全国版　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/03/03 21:51:31
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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校とは
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校研修の6つの特色
• 4. 中小企業大学校NEWS　経営キャラバンプログラムのご案内
• 6. 中長期研修コース
• 6. 経営者向け研修
• 7. 経営後継者研修
• 8. 高度実践型経営力強化コース
• 9. 経営管理者研修
• 10. 経営管理者養成コース
• 11. 工場管理者養成コース
• 12. 旭川校研修コース一覧
• 16. 仙台校研修コース一覧
• 19. 三条校研修コース一覧
• 24. 東京校研修コース一覧
• 29. 瀬戸校研修コース一覧
• 34. 関西校研修コース一覧
• 38. 広島校研修コース一覧
• 42. 九州校研修コース一覧
• 46. 人吉校研修コース一覧
• 50. 金沢キャンパス研修コース一覧
• 51. 四国キャンパス研修コース一覧
• 53. web校（WEBee Campus)のご案内
• 54. web校研修コース一覧
• 61. 研修費用の助成制度のご案内
• 61. 中小企業大学校研修申込方法のご案内
• 62. 中小企業大学校の施設のご紹介
• 63. 全国の中小企業大学校のご紹介
• 64. 裏表紙

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• 研 修ガイド 2025 独立行政法人 中小企業基盤整備機構 中小企業大学校 全国版 TRAINING GUIDE BOOK 2025 
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• 人 が育つ と会 社 は成長する 多彩な研修テーマと実践的なカリキュラムで会社の成長をサポートします。 中小企業大学校とは 「中小企業大学校」とは、 独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）が運営する人材育成機関です。 中小機構では、国の中小企業支援施策を総合的に実施する機関として、中小企業のための様々な支援 事業を行っています。 中小機構では、全国9拠点の中小企業大学校や都市部でのキャンパス、web校を通して、経営者や後継 者などの方々を対象に10ケ月全日制の経営後継者研修から、1〜3日間の短期研修まで、様々な期間・ テーマの研修を階層別・経営のカテゴリー別に実施しています。 自社の様々な課題の解決、経営革新をもたらす力を身につける実践的なカリキュラムを提供し、年間 約2万人、これまでに延べ75万人の受講者実績を挙げてきました。参加しやすい受講料、かつ助成金制 度も活用でき、快適な研修環境において受講可能です。 C o nte ns 3 中小企業大学校研修の特色 4 中小企業大学校NEWS （経営キャラバンプログラム） 6 中長期研修コース紹介 12 各校研修コース一覧 61 研修費用の助成制度のご案内・研修申込方法 中小企業大学校 旭川校 北海道本部（札幌市） 62 中小企業大学校施設紹介 63 各校所在地情報 中小企業大学校 三条校 中小企業大学校 仙台校 北陸本部（金沢市） 金沢キャンパス 東北本部 （仙台市） 中国本部（広島市） 中小企業大学校 広島校 中小企業大学校 東京校 本部 九州本部（福岡市） 中小企業大学校 九州校 （東京都港区） 関東本部 （東京都港区） 中小企業大学校 瀬戸校 中部本部（名古屋市） 近畿本部（大阪市） 中小企業大学校 関西校 四国本部（高松市） 四国キャンパス 中小企業大学校 人吉校 ●関西校（兵庫県）は大阪市中央区へ移転しました（2024年4月） ●直方校（福岡県）は福岡市博多区へ移転し、「九州校」へ名称変更しました（2024年1月） 2 沖縄事務所（那覇市） 
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• 中小企 業大学校研修 の 6 つの 特 色 1 経営課題解決につながる 研修テーマ 2 多様な研修手法により 体得 中小企業経営における課題や職場での課題 研修テーマにより、座学講義のほか、個人・ に対して、密接した研修テーマを設定してい グループによるワーク、ディスカッションや ます。また、階層に応じて求められる知識を プレゼンテーションなどの研修手法も用い 習得する研修も用意しました。これまでに延 ます。これらの組み合わせで知識の理解・体 べ約75万人が受講しており、アンケートでの 得を図り、研修後の実践に結びつけます。 お役立ち度98％の実績があります。 3 人的ネットワーク構築 4 多彩な講師陣 さまざまな業種、地域、年齢、業務経験、職 研修開催数は年間700回超（2024年度中小企 位などの方が受講する集合型研修のため、演 業者研修実績） 。講師は、 企業支援の実績、 専門 習やワークでの意見交換などを通じて相互 分野に対する知見、企業研修講師などの経験 に学びあい、気付きを得る機会につながりま やノウハウを有する経営コンサルタント（中 す。また、より深く人的ネットワークの構築 小企業診断士、公認会計士、税理士など） 、大 につながる交流会も企画しています。 学教授、企業経営者など、中小企業の目線で実 態に即して講義できる方を人選しています。 5 宿泊施設等を併設 6 利用しやすい受講料 日々の業務から離れ、研修の課題に取り組め 国の中小企業施策の一環として実施してい るよう、宿泊施設、食堂、図書館などの機能 るため、教材費込みで利用しやすい受講料で を併設しています。集中して研修に取り組め 設定されています。また、要件を満たせば、 るほか、受講者同士の交流が図れる機能が校 公的助成金制度も利用できます。 内に備わっています（一部の大学校を除く） 。 3 
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• 中小企業大学校NEWS　 経営キャラバンプログラムのご案 内 経営 キャラバン プログラム ! 2025年7月 ! ! 新しい形の 研修プログラムが 新規開講 新たな視点が、 次の成長戦略を切り拓く。 ! 「経営キャラバンプログラム」 とは、全国各地の経営好事例を ! 通じて自社の成長に繋がるヒントを探る、中小企業大学校の 新たな研修プログラムです。通常では交流の難しい他地域・ 異業種の受講者との意見交換、各地域の事例企業との交流 等で学びを深め、新たな経営戦略の立案や経営者ネットワーク の構築を目指します。 ! ! ! ! 特長 特長 特長 各地域の成長企業へ訪問し、 日本全国の経営者・経営幹部と 自社の経営戦略策定に 経営の秘訣を学べる ネットワークができる 役立つヒントや気づきを得られる 1 各コース概要 コース１ 2 3 ※開催場所・日程は変更になる場合があります。※開催場所の括弧内は巡回順となります。 VUCA時代の成長戦略コース 日程：2025年7,8,9,10月 場所：東日本エリア （埼玉県、宮城県、愛知県、東京都） コース2 人的資本経営コース 日程：2025年10,11,12月、 2026年1月 場所：中日本エリア （愛知県・岐阜県、栃木県、石川県、愛知県） コース3 日程：2025年11,12月、2026年1,2月 場所：西日本エリア （大阪府・京都府、香川県、福岡県、大阪府・兵庫県） 研修概要 ［対象者］全国の中小企業経営者・経営幹部 ［研修期間］各コース全8日間（2日×4回） ［受講料］各コース43,000円（税込み） ［定 員］各コース20名（先着順） 4 飛躍的成長挑戦コース 
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• ●コース紹介 VUCA時代の成長戦略コース コース１ 先行きが不透明で、将来の予測が困難なVUCA時代では、過去 の成功事例や固定概念に捉われることなく、柔軟な発想で組織や 企業変革を進める必要があります。本コースでは、持続的に成長 7月 8月 9月 10月 埼玉県 宮城県 愛知県 東京都 10月 11月 12月 2026年 1月 愛知県・ 岐阜県 栃木県 石川県 愛知県 11月 12月 2026年 1月 2026年 2月 大阪府・ 京都府 香川県 福岡県 大阪府・ 兵庫県 を続ける企 業を視 察し、同 社 の 経 営 幹 部 の 講 演 等を通じて、 VUCA時代の経営哲学や成長戦略について学びます。 人的資本経営コース コース2 人手不足や高齢化が深刻化する中、 「ヒト」 を基点とした組織づく りや人材育成は、今後ますます企業の成長に大きな影響を与える と考えられます。本コースでは、人材を最大限に活用し企業価値を 向上させる 「人的資本経営」に積極的に取り組む中小企業の実 践例から、 自社のあり方について考えます。 飛躍的成長挑戦コース コース3 中小企業の飛躍的成長には事業戦略を構想し、成長段階に応じ た課題の理解と打ち手を講じることが重要です。本コースでは、競 合他社と差別化された付加価値創造や積極的な海外展開・海外 人材活用、M&Aの推進等によって大きく成長を遂げている中小 企業との現地交流等を通して、飛躍的成長に向けたヒントを学び ます。 ※開催場所・日程は変更になる場合がございます。 ●カリキュラム例 １日目 午後 テーマ講義 担当講師による各回の テーマに関連した講義 ２日目 午前 研修後 受講者交流会 午後 企業視察・現地講義 ワークショップ 視察先企業の経営者等による 講演、施設見学等 これまでの振り返りとともに 自社の経営課題や 気づきを認識する ※カリキュラムはコースにより異なります。 ・研修開催地までの交通費、研修内で発生する飲食費、宿泊費は受講者自己負担となります。 ・各回終了時に受講者交流会を予定しております。 （各コース4回） 独立行政法人 中小企業基盤整備機構 人材支援部 問い合わせ先 TEL：03-5470-1560 / MAIL：jinzai-kikaku@smrj.go.jp URL：https://www.smrj.go.jp/institute/training/sme/caravan/ 詳細決定次第、 ホームページにて 順次公開してまいります 5 
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• 中長期 研修コース 経 営 者 向け研 修 旭川校 最新の経営手法を学び、VUCA時代を勝ち抜く戦略プランを構築！ 仙台校 対象 経営者 定員 東京校 NEW 経営トップ研修 開催校 関西校 経営トップ研修 143,000円（教材費含む・税込） （東京校） 20名 受講料 182,000円（教材費含む・税込） （関西校） 225,000円（教材費含む・税込） （九州校） コース№5 2025年8月19日 ➡ 2026年2月18日 14日間（2日間 × 7ケ月） コース№4 2025年7月15日 ➡ 2026年3月5日 18日間（2日間 × 9ケ月） 三条校 九州校 次世代経営者養成コース コース№201 2025年5月27日 ➡ 2025年11月28日 21日間（3日間 × 7ケ月） 　本研修では経営者をターゲットとして、経営の基本を前提としながら、VUCA時代を生き抜くために必要となる最 新の経営手法等を習得し、自社の過去、現在、未来を見据えて自社の経営を再考し、自社の戦略策定に取り組みます。 東京校 3つの 瀬戸校 特 徴 関西校 広島校 2 多面的な自社分析で、重点課題を 導き出すことができる 九州校 多面的（経営戦略、財務管理、マーケティング、人事・組 織）に自社分析を行い検討することで、重点的な課題を抽 出し、VUCA時代を勝ち抜くための自社の今後の方向性を 導き出します。 1 最新の経営手法、自社の発展に つながるスキルの習得ができる 3 ゼミナールによるアドバイスで 自社戦略プランが策定できる 経済社会構造が大きく変化し、企業経営においても大きな 変化が求められています。 「人的資本経営」をはじめとし た最新の経営手法を習得し、VUCA時代を勝ち抜くための スキルを習得します。 ゼミナール形式による演習で専門講師のアドバイスを受 けながら、他受講生との議論を通じてVUCAの時代を勝ち 抜くための自社の戦略プランを策定します。 カリキュラム例 ※カリキュラムは変更になる場合がございます。 人吉校 最新の経営手法、自社の発展につながる スキルの習得、多面的な自社分析 金沢キャンパス ● 経営戦略 ● 財務管理 ● マーケティング ● 人事・組織・人材マネジメント ● 経営者スキル・マインドの向上 四国キャンパス ゼミナール（自社課題の検討・まとめ） 【特色】 ● 少人数によるグループ活動　　 ● 専門講師によるアドバイス ｗｅｂ 校 ● 自社課題による討議形式 【内容】 ● 自社の環境分析・課題検討 ● 自社の戦略方針の検討・構築 ● 報告資料の作成・発表会 6 自社の経営戦略 （プラン） の策定 VUCAの時代で 会社の方向性を決定し、 自らビジョンに基づいて 実行できる経営者へ 
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• 中長期 研修コース 経営後継者研修 対象 東京校 定員 コース№1 20名 受講料 1,283,000円（教材費含む・税込） 2025年10月1日 ➡ 2026年7月17日 仙台校 開催校 経営後継者 旭川校 歴代経営者の価値ある経営をさらに成長・永続させる！ 10ケ月間　全日制 ※土日祝日を除く毎日研修が実施されます。 特 徴 ● 財務・会計 ● 法務・リスク管理 ● マーケティング ● 経営共通 決算書の見方／財務分析 キャッシュフロー計算書 企業経営に必要な税知識 利益計画・資金計画 マーケティング理論 マーケティング戦略の策定 人事制度 人材マネジメント モチベーション／労務管理 企業法務 知財 コンプライアンス リスクマネジメント／BCP ｗｅｂ 校 派遣元企業合同研修会 在校生・卒業生合同研修会 卒業生・メンター相談会 ● 人事・組織 ビジネスシミュレーション 経営戦略・経営計画の策定 新事業展開／第二創業 四国キャンパス ● イベント ● 企業経営 金沢キャンパス ロジカルシンキング／コミュニケーション リーダーシップ／ファシリテーション ※カリキュラムは変更になる場合がございます。 経営に必要な知識・ スキルの習得 経営者としての能力開発 ● ビジネススキル 人吉校 長期間、共に学ぶことで何でも腹を割って語ることのできる、業 種・業界を越えた仲間ができます。各方面で経営者・経営幹部と して活躍する900名の卒業生とのネットワークは、 卒業後もお互い に刺激し合い、 切磋琢磨できる生涯の学びあう人脈となります。も ちろん将来のビジネスパートナーとしての可能性も広がります。 カリキュラム例 経営後継者の心構え 事業承継の実際（卒業生による講演） 九州校 研修成果物となるゼミナール論文作成では、経験豊富で何でも 相談できる専門家がきめ細かに個別サポートしますので、自社 と自身の未来を明確に描けます。また、描いた未来像を環境変 化に合わせ変更、修正していく柔軟な思考が身につきます。 広島校 仲間との白熱したディスカッションや経営の現場に赴き実践す る企業実習により、短期間では養えない、論理的に考える力と 相手に伝えるコミュニケーション力が飛躍的に向上します。 徹底した自社分析とゼミナールによる サポートで自社と自身の未来を描く！ ● 経営者マインド 5 全国に、業界を超えた 生涯にわたる仲間ができる！ 関西校 段階的な学習手法で、 実践的な能力を養う！ 企業経営の知識・スキルについて、「わかる」→「できる」→ 「やってみる」と基本的な内容から段階的に学びます。学んだ内 容は、必ず自社に当てはめて考えますので、単なる知識では終 わらない、経営の現場で使える実践的な能力が習得できます。 4 3 考える力と コミュニケーション力を磨く！ 自社を離れる10ケ月間の月日が、自社での担当業務だけでは得 られない、経営者としての視点や全体最適の感覚を研ぎ澄まし ます。また、徹底的な自社分析で歴代経営者の価値ある経営を 真に理解することで、自然と経営意欲に火がつき、自ら未来を 創る一歩を踏み出します。 瀬戸校 2 1 東京校 5つの 10ケ月間全日制で 経営意欲に火がつく！ 三条校 　次代の経営者を目指す経営後継者に必要な基本的能力や知識を実践的に習得できるカリキュラムです。各方面で経 営者・経営幹部として活躍する900名を上回る卒業生を輩出し、40年以上の歴史と実績に裏打ちされた「経営後継者 研修」をご活用ください。 DX グローバル対応 7 
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• 中長期 研修コース 高度実践型経営力強化コース 旭川校 ケースメソッドで磨く経営者の意思決定力 対象 仙台校 開催校 経営者・経営幹部 定員 20名 受講料 153,000円（教材費含む・税込） 東京校 コース№4 2025年7月14日 ➡ 2025年12月11日 関西校 コース№3 2025年10月20日 ➡ 2026年3月12日 13日間（3日間 × 1ケ月、2日間 × 5ケ月） 三条校 　本コースでは、企業経営の現場で直面するさまざまな経営課題や意思決定が求められる場面を再現したケース研究 を通じて、経営分析手法やフレームワークを活用しながら、複雑に絡み合う要素を紐解く問題解決と最適な意思決定 ができる経営力を身につけることができます。 東京校 3つの 特 徴 瀬戸校 関西校 1 2 3 経営者に求められる 7つのスキルを習得 洞察力 合意形成力 意思決定力 経営の現場を疑似体験する ケースメソッドを採用 7つの スキル 戦略立案力 思考力 分析力 広島校 統合力 様々な経営課題を 多角的に捉える総合コース 東京校 九州校 カリキュラム例 ※カリキュラムは変更になる場合がございます。 第1回 （3日間） 金沢キャンパス 関西校 人吉校 事業環境/経営基盤の強化/ イノベーション 第1回 （3日間） 事業環境/経営基盤の強化/ イノベーション 第2回 （2日間） 第3回 （2日間） 第4回 （2日間） 第5回 （2日間） 第6回 （2日間） 事業継続/ 会計情報の活用 総合演習① （ケース研究） 新事業展開 総合演習② （ケース研究） 総合演習③ （ケース研究） 第2回 （2日間） 第3回 （2日間） 第4回 （2日間） 第5回 （2日間） 第6回 （2日間） 新事業展開 事業継続/ 会計情報の活用 総合演習① （ケース研究） 総合演習② （ケース研究） 総合演習③ （ケース研究） ● ケース研究の進め方 ● 四国キャンパス ｗｅｂ 校 ❶ケースガイダンス ケースを読み解く上で必要な 事前知識の補足を行います。 8 ❷個人ワーク ケースを個人で熟読して設問 に対する自分なりの意見を検 討します。 ❸グループ討議 個人ワークの検討結果を持ち 寄り、グループで討議し、ク ラス討議に向けて各自の意見 を整理します。 ❹クラス討議 クラス討議で各自の意見を討 議します。討議後に学びのポ イントのレクチャーを受け、 最 後に学びの振返りをします。 
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• 中長期 研修コース 経営管理者研修 経営者・経営幹部・ 経営管理者 東京校 コース№2 2025年10月20日 ➡ 2026年9月11日 関西校 コース№1 2025年10月6日 ➡ 2026年9月11日 定員 30名 受講料 557,000円（教材費含む・税込） 仙台校 開催校 対象 旭川校 創造的な発想と主体的なリーダーシップで目指せ経営革新！ 60日間（5日間 × 12ケ月） 3 課題解決型 毎月5日間ずつ受講するインターバル開講により、受講し やすく、また、学んだことを自社で確認・応用しながら体 得できる「実践的」なコースです。 関西校 参加型 専門家が指導するゼミナールを中心に、受講者それぞれの 課題に応じた実務的できめ細かな個別指導を行う「課題解 決型」のコースです。 カリキュラム例 広島校 豊富な演習やグループ討議を通じて、受講者自身が主体的 に考えながら進める「参加型」のコースです。 実践的 瀬戸校 2 1 東京校 3 つの 特 徴 三条校 　自社の経営革新を推進する経営管理者に必要となる幅広い知識やマネジメントの実践法などについて総合的かつ体 系的に習得していただけるカリキュラムです。厳しい経営環境の今だからこそ、企業の成長と発展を担う幹部人材育 成のために本研修をご活用ください。 ※カリキュラムは変更になる場合がございます。 九州校 基礎から応用までを 3 つのステップで徹底して学び、ゼミナールで具体的な自社革新プランを導き出すから、 身につく管理者マインド。 人吉校 経営管理者の能力開発 企業経営と経営理解 自己革新の取り組み 判断力・決断力の強化 マネジメント リーダーシップ 金沢キャンパス 四国キャンパス 具体的プランの策定 プレゼンテーション 自社の現状分析 経営管理の手法 経営と戦略・ビジョン ｗｅｂ 校 目標実現に向けた課題の整理 戦略・行動プランの策定 ゼミナールの概要 受講者の方が専門的な知識を深堀りし、高いレベルでの成果を目指すためのものです。 受講者の方全員が、いずれかのゼミナールに所属し、学習を進めていきます。 ゼミナール論文として、「自社革新プラン」を作成し、発表します。 9 
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• 中長期 研修コース 経 営 管 理 者 養 成コース 旭川校 戦略的な経営感覚を磨き、組織を変革する力を身につける！ 経営者・経営幹部・ 管理者・後継者 対象 仙台校 三条校 開催校 定員 20名 （瀬戸校 25名） 受講料 298,000円（教材費含む・税込） 旭川校 コース№301 2025年7月1日 ➡ 2025年12月5日 仙台校 コース№52 2025年8月5日 ➡ 2026年1月23日 三条校 コース№1 2025年9月2日 ➡ 2026年2月27日 瀬戸校 コース№201 2025年6月3日 ➡ 2025年11月7日 広島校 コース№71 2025年7月1日 ➡ 2026年1月16日 28日間（4日間 × 7ケ月） 人吉校 コース№201 2025年5月27日 ➡ 2025年12月4日 24日間（4日間 × 6ケ月） 24日間（4日間 × 6ケ月） 東京校 　企業活動の中核を担う経営管理者は、総合的マネジメント能力の向上が求められます。 　本コースでは、戦略的な発想でマネジメントを遂行するために必要な知識・手法を実践的に学ぶとともに自社のあ るべき姿を描き、その実現に向けた戦略やアクションプランを策定します。 瀬戸校 4つの特 徴 関西校 1 充実の講師陣 3 課題解決型 広島校 経験豊富な講師陣により、経営管理者が習得すべきマネジ メントの視点・手法について体系的に学ぶことができま す。 九州校 人吉校 ゼミナールでは、講師によるきめ細かい指導・助言のもと、 自社の課題解決を通して経営戦略・経営計画策定能力が身 につきます。 金沢キャンパス カリキュラム例 経営管理者としての能力・資質の向上 ● 管理者の職務と役割　● 課題解決 四国キャンパス ● 論理的思考　　　　　● リーダーシップと部下が育つ指導法 ｗｅｂ 校 経営マネジメント手法・実践法の習得 ● 経営戦略策定　　　　● マネジメントゲーム ● 財務管理（会計の基本と財務分析、資金管理と管理会計） ● 人事管理と組織　　　● マーケティング・営業戦略 ● 経営計画策定　　　　● 今後の人材活用とリスク管理 10 2 参加型 4 意識改革 グループでの討議・発表の演習を取り入れ、受講者が自ら 考え行動する参加型の講義により、実践的に学ぶことがで きます。 受講者同士の交流を通じて、経営管理者に求められる意識 改革（気づき）を図ります。 ※カリキュラムは変更になる場合がございます。 自社課題研究（ゼミナール） 改善案を検討し、即実践！ “総合的マネジメント能力” をマスター 自社で“成長しつづける管理者”として、 役割と行動を発揮！ 
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• 中長期 研修コース 工 場 管 理 者 養 成コース 20名 （関西校 30名) 受講料 182,000円（教材費含む・税込） コース№51 2025年7月1日 ➡ 2025年12月18日 三条校 コース№2 2025年7月8日 ➡ 2025年12月4日 東京校 コース№3 2025年6月25日 ➡ 2025年11月20日 瀬戸校 コース№202 2025年5月14日 ➡ 2025年10月24日 関西校 コース№2 2025年7月23日 ➡ 2025年12月19日 広島校 コース№72 2025年9月10日 ➡ 2026年2月20日 九州校 コース№202 2025年6月18日 ➡ 2025年11月7日 18日間（3日間 × 6ケ月） 東京校 仙台校 三条校 開催校 定員 仙台校 工場長・生産現場の 管理者・監督者 対象 旭川校 マネジメント視点で現場改善や管理の仕方を学びます。 6つの特 徴 仲間との交流 実践的な講義 自社課題解決のための 課題研究（ゼミ） 充実した補講 人吉校 ※カリキュラムは変更になる場合がございます。 工場管理の基本と現場改善手法の習得 ゼミナール（自社課題の解決） ● 自社の現状分析 ● 5Sの進め方 ● 課題抽出 　　 ● IE･VEの考え方 ● 改善策の検討 ● 原価管理・コストダウンの方法 ● アクションプランの作成と実施 ● 品質管理の進め方　　 ● 発表会（レポート発表） 四国キャンパス ● 工場管理の基本と工場管理者の役割 金沢キャンパス カリキュラム例 　　　　 九州校 理解を深める演習 2 4 6 広島校 体系的なカリキュラム 関西校 1 3 5 瀬戸校 　生産現場の管理・監督者には、Q（品質） 、C（コスト）、D（納期）をはじめとした、生産の基本要素を理解し、自 社の課題解決をリードする実践的・総合的な能力が必要です。 　本コースでは、生産の基本要素であるQ・C・D改善の考え方や手法を体系的に学ぶとともに、品質管理、原価管理、 工程管理を効果的に行うことができる工場管理者を養成することを目的としています。 ｗｅｂ 校 ● 生産計画と生産統制 工場全体の視点から生産現場の体質強化へ挑戦！ 11 
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• 中長期 研修コース 旭 川 校研修コース一覧 カテゴリー コース № 旭川校 経営 管理者 養成 仙台校 三条校 コース名 主な研修内容 経営管理者養成コース （第13期） 経営管理者として、質の高い経営を行うための総 合的・創造的マネジメント能力の向上を図ること を目的として、実践につながる知識やマネジメン ト手法をゼミナールや自社課題研究を交えて体系 的に習得します。 1 新任管理者研修 【4月】 ①管理者に求められる役割と能力 ②管理者としてのマネジメントの基本「業務管理」 ③チームの生産性を高めるタイム・マネジメント ④職場で発生する問題への対処法　　　他 4/15～18 7 若手リーダー研修 【5月】 ①リーダーに求められる役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④後輩への仕事の教え方　　　他 301 東京校 中堅管理者研修 11 【6月】 瀬戸校 階層別 13 女性管理者養成講座 【札幌開催】 次世代トップリーダー 24 研修 【札幌開催】 日程 日数 24日間 7/1～12/5 （4日間×6か月） 受講料 定員 （税込） 20 298,000 4日間 25 39,000 5/27～29 3日間 25 32,000 ①管理者に求められる職務と役割 ②自身の棚卸しと、目指すべき管理者像 ③対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 6/10～12 3日間 25 32,000 ①管理者に求められる役割 ②信頼関係を築くコミュニケーション ③チームマネジメントの基本 ④人材育成の考え方と部下への指導方法 6/24～26 3日間 25 32,000 ①次世代トップリーダーの使命と心構え　 ②リーダー自身の成長と問題解決に必要な視点 ③経営戦略策定の基本 ④組織を牽引するマネジメント　　　他 10/15～17 3日間 25 32,000 関西校 広島校 九州校 人吉校 企業経営・経営戦略 金沢キャンパス 四国キャンパス 25 新任管理者研修 【10月】 ①管理者に求められる役割と能力 ②管理者としてのマネジメントの基本「業務管理」 10/21～24 ③チームの生産性を高めるタイム・マネジメント ④職場で発生する問題への対処法　　　他 4日間 25 39,000 30 中堅管理者研修 【11月】 ①管理者に求められる職務と役割 ②自身の棚卸しと、目指すべき管理者像 ③対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 11/18～20 3日間 25 32,000 34 若手リーダー研修 【12月】 ①リーダーに求められる役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④後輩への仕事の教え方　　　他 12/9～11 3日間 25 32,000 3 建設業のための 現場管理者養成講座 【4月】 ①現場管理者のあるべき姿 ②現場管理者に求められるリーダーシップ ③協力会社や地域社会への説明力と折衝力 ④現場で発生する問題の解決法　　　他 4/22～24 3日間 25 32,000 8 企業法務講座 【札幌開催】 ①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向 ②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの考 え方 ③リスクマネジメントの実践に向けて 5/27～28 2日間 25 22,000 10 仕事を効率化する IT活用講座 【札幌開催】 ①IT活用の考え方・進め方 ②業務効率化のIT活用 ③実践で学ぶRPAの活用法（演習） ④自社の業務効率化の検討（演習） 6/4～5 2日間 25 22,000 7/25 1日間 25 16,000 8/20～21 2日間 25 22,000 10/7～8 2日間 25 22,000 47 NEW 経営トップセミナーⅠ ｗｅｂ 校 リスク管理の考え方・ 20 進め方 【札幌開催】 中小企業を取り巻く経営環境の変化に対応し、企 業が持続的に成長発展するための新たな視点と考 え方を理解するとともに、その方策を探ります。 ①企業経営とリスクマネジメント ②ケーススタディ（演習） ③リスクマネジメントの実際（演習） ④リスクの洗い出しと対応（演習） ①ブランディングの理論と進め方 ブランディング実践講座 ②ブランディングの成功要因と効果 43 ③ブランディングの実践（演習） 【札幌開催】 ④企業ブランドを活かす方法　　　他 12 
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• コース № コース名 27 DX・デジタル化の進め方 35 NEW 経営トップセミナーⅡ 【札幌開催】 建設業のための 37 現場管理者養成講座 【2月】 22,000 ①後継者に必要な準備と心構え ②企業経営の基本と実践ポイント 11/20～21 ③具体事例に学ぶ事業承継の勘どころ（演習）　 ④円滑な承継へのアクションプランづくり（演習） 2日間 25 22,000 ①農業を取り巻く環境変化 ②農業ビジネスの全体像 ③農業ビジネスで必要なマーケティングの視点 ④スマート農業の動向と今後の農業ビジネス 12/10～11 2日間 25 22,000 中小企業を取り巻く経営環境の変化に対応し、企 業が持続的に成長発展するための新たな視点と考 え方を理解するとともに、その方策を探ります。 1/20 1日間 25 16,000 ①トラック運送業界の現状と展望　　 ②トラック運送業における経営課題と対策の考え方 ③インシデントプロセス法による物流戦略立案 （演習）　 1/21～22 2日間 25 22,000 2/3～5 3日間 25 32,000 2/12～13 2日間 25 22,000 未定 未定 未 定 未定 5/20～22 3日間 25 32,000 ①現場管理者のあるべき姿 ②現場管理者に求められるリーダーシップ ③協力会社や地域社会への説明力と折衝力 ④現場で発生する問題の解決法　　　他 ①物流業界を取り巻く環境の変化 ②物流の実態の見える化（演習） ③物流業務の改善の進め方（演習） ④自社の物流改善の検討（演習） NEW 外国人材の活用 【仮題】 未定 ファシリテーション 基礎講座 ①ファシリテーションの意義と効果 ②ファシリテーションの基本的スキル（演習） ③デザインの重要性 ④模擬会議準備　　　他 9 チームマネジメント力 強化講座 ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的な手法とチームメ ンバーの理解（演習） ③チームの行動計画の作成と決意表明（演習） 6/3～5 3日間 25 32,000 7/1～3 3日間 25 32,000 7/29～31 3日間 25 32,000 8/5～7 3日間 25 32,000 9/17～19 3日間 25 32,000 11/26～28 3日間 25 32,000 2/16～17 2日間 25 22,000 ①論理的思考の強化 ②問題解決の流れ ③自社の問題発見・解決策の検討 18 コミュニケーション 活性化講座 【札幌開催】 ①管理者に求められるコミュニケーション活性化 の考え方 ②やる気を引き出すコミュニケーションの実際 （演習） ③コミュニケーション力強化プランづくり（演習） 組織風土づくりの 42 考え方・進め方 【札幌開催】 ①リーダーの役割とリーダーシップ リーダーシップ強化講座 ②チームの力を引き出すリーダーシップ ③職場で生かす自己行動計画の作成（演習） コーチングと部下育成 【札幌開催】 ①部下指導の考え方と進め方 ②コーチングによる部下指導の実践的な手法（演 習） ③部下指導の計画的な取り組み方 39 定着につながる! 新人・若手の指導法 【札幌開催】 ①新人・若手の傾向の理解と意識改革の必要性 ②知っておきたい心理欲求の理解 ③定着につながる承認マネジメント ④若手が受け入れやすい指導法　　　他 ｗｅｂ 校 32 四国キャンパス 21 ①組織風土とは ②企業ミッション・ビジョンの共有と浸透 ③信頼関係を高めるコミュニケーション ④自律型人材を育てる仕掛けづくり　　　他 金沢キャンパス 職場の問題発見・ 解決力強化講座 【札幌開催】 人吉校 14 九州校 組織マネジメント 6 広島校 25 関西校 44 2日間 瀬戸校 38 物流改善の考え方・ 進め方（基本編） ①なぜデジタル化が必要か ②デジタル化による業務プロセスの見直し（演習） 10/27～28 ③自社のデジタル化構想（演習） 東京校 トラック運送業の 業務改善講座 受講料 定員 （税込） 三条校 企業経営・経営戦略 48 日数 仙台校 NEW 農業ビジネスの 45 現状と未来 【札幌開催】 日程 旭川校 後継者のための 31 企業経営講座 【札幌開講】 主な研修内容 中長期 研修コース カテゴリー 13 
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• 中長期 研修コース カテゴリー 組織マネ ジメント 旭川校 三条校 人事・組織 仙台校 コース № コース名 主な研修内容 日程 日数 41 管理者の セルフマネジメント術 【札幌開催】 ①セルフマネジメントの原点 ②管理者のセルフマネジメント ③時間管理の実践法 ④自己効力感を引き上げる目標設定の方法　　他 2/25～26 2日間 25 22,000 12 人事・労務管理の 基本と実務 【札幌開催】 ①人事・労務管理の基本と実務　　　　　　 ②管理者として押さえるべき最新の法律改正等 ③採用と人材の定着・活用 ④労務トラブル発生の実例と対応（演習）　　他 6/17～19 3日間 25 32,000 7/8～9 2日間 25 22,000 NEW 東京校 瀬戸校 財務管理 関西校 広島校 ハラスメント& メンタルヘルス 対策講座 【札幌開催】 ①ハラスメント対策のポイント ②社内コミュニケーションの活性化 ③自社の職場環境のチェック（演習） ④自社での実践の検討（演習） 23 人材採用・定着の進め方 【札幌開催】 ①求める人材を採用するための考え方・進め方 ②人材定着のための考え方・進め方 ③自社の採用・定着プランづくり（演習） 10/9～10 2日間 25 22,000 33 【仮】経営に活かす! 人材育成の進め方 【札幌開催】 ①中小企業に求められる人材育成の進め方 ②人材育成プランの策定手順 ③自社の人材育成プランの立案（演習） 12/3～5 3日間 25 32,000 5 決算書の読み方講座 （財務初級編） ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③事例で学ぶ決算書の読み方（演習） 5/13～15 3日間 25 32,000 46 会計情報活用講座 【北見開催】 ①管理会計の基礎知識 ②会計情報の実践的活用法 ③利益・資金計画の必要性と計画実行のポイント 6/6 1日間 25 16,000 19 財務分析の進め方 （財務中級編） ①財務分析の基本的視点 ②収益力の検証（P/Lからのアプローチ） ③資金繰りの検証（B/Sからのアプローチ） ④自社分析の実践（演習） 8/6～8 3日間 25 32,000 29 決算書の読み方講座 （財務初級編） 【札幌開催】 ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③事例で学ぶ決算書の読み方（演習） 11/10～12 3日間 25 32,000 ①会計･財務管理の重要性 ②財務管理の基本的な考え方 ③設備資金と資金調達 ④事業継続のための資金管理･資金繰り 2/17～19 3日間 25 32,000 営業力を高める 商談・交渉力 【札幌開催】 ①営業パーソンに求められる役割と心得 ②目指すべき営業スタイル ③売上アップにつながる商談技術の基本と実践 4/22～23 2日間 25 22,000 営業計画策定講座 【札幌開催】 ①営業活動のベースとなるマーケティング ②営業戦略・営業計画のベースとなる「顧客の購 買プロセス」の理解（演習） ③営業計画の立案（演習） ④営業マネジメントのポイント 7/23～24 8/27～28 4日間 25 36,000 Webマーケティング 講座 ①Webマーケティングの基本 ②自社の現状の振り返り（演習） ③魅力的なコンテンツの作り方（演習）　 ④Webサイト運営と営業活動との連携方法（演 習） 9/25～26 2日間 25 22,000 28 営業力を高める 顧客ニーズのつかみ方 ①経営環境の変化と営業のあり方　 ②営業活動で使えるマーケティングと行動経済学 の基本 ③マーケティングと行動経済学を用いた顧客ニー ズのつかみ方 ④顧客の心をつかむ提案方法　　　他 11/5～7 3日間 25 32,000 2 5S基礎講座 ①5Sの重要性と管理者の役割 ②5Sの基本と5Ｓ活動の実施ステップ（演習） ③目で見る管理の実践法（演習） ④現場実践の振り返り　　　他 4/16～17 5/21～22 4日間 25 39,000 15 40 九州校 4 金沢キャンパス 営業・マーケティング 人吉校 四国キャンパス 生産 管理 ｗｅｂ 校 14 受講料 定員 （税込） 17 22 資金繰りを向上させる 会計実務講座 
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• コース № コース名 受講料 定員 （税込） 主な研修内容 日程 日数 7/15～17 3日間 25 32,000 ①現場改善の意義と管理者の役割 ②現場改善の考え方と進め方 ③IE技法を活用した現場の問題の捉え方（演習） ④自社現場での活用（演習） 26 5S基礎講座 【札幌開催】 ①5Ｓの重要性と管理者の役割 ②5Ｓの基本と5Ｓ活動の実施ステップ（演習） ③目で見る管理の実践法（演習） ④現場実践の振り返り　　　他 10/21～22 11/18～19 4日間 25 39,000 ①ヒューマンエラーが会社に及ぼす大きな影響 ②組織で取り組むヒューマンエラー対策 ③ポカミスの発生原因を学ぶ ④作業を改善して効率をあげながらポカミスを防ぐ 1/27～29 3日間 25 32,000 ヒューマンエラー・ ポカミス対策講座 仙台校 生産現場改善講座 【札幌開催】 旭川校 生産管理 16 36 中長期 研修コース カテゴリー 三条校 東京校 瀬戸校 関西校 広島校 人手不足に対応するための支援情報 中小企業が人手不足に対応し、 人材確保を実現するための支援情報を紹介します。 Q＆Aや相談窓口、 補助金・助成金・融資情報を掲載しています。 九州校 １ 人手不足の解決に繋がる中小機構の支援メニュー 中小機構では、 「人材」 と 「省力化」の課題に対し、4つの中小企業者ニーズごとに対応する支援 メニューを用意しています。 人吉校 ２ ビジネスQ&A 人手不足や人材確保に関する疑問に、専門家が回答したQ＆Aを紹介します。 ３ 経営ハンドブック 新卒採用やシニア採用、 福利厚生や従業員教育など、 人材確保につながる知識を紹介します。 金沢キャンパス ４ 取組事例 人手不足への対応や人材確保に関する取組事例集を紹介します。 ５ 主要な支援施策 四国キャンパス 国などによる主要な支援施策を紹介します。 ６ 都道府県等の補助金・助成金・融資情報 人手不足や人材確保への対応に活用できる、都道府県や市町村等の補助金・助成金・融資の 情報を紹介します。 ｗｅｂ 校 J-Net21 人手不足に対応するための支援情報 https://j-net21.smrj.go.jp/special/hr/index.html 15 
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• 中長期 研修コース 仙 台 校研修コース一覧 コース名 旭川校 仙台校 経営 管理者 養成 52 工場 管理者 養成 工場管理者養成コース 51 （第31期） 経営管理者養成コース （第33期） ①管理者としての自己革新と能力開発 ②経営管理の実務とプランの構築 ③ゼミナールによる自社革新への取り組み ①工場管理者の基本的知識・管理者の役割 ②生産性向上・コストダウン・納期確保・品質確 保の手法 ③ゼミナールによる現場改善手法の検討 日程 2025/8/5 日数 24日間 受講料 定員 （税込） 20 298,000 18日間 7/1～12/18 (3日間×6ヶ月） 20 182,000 2026/1/23 (4日間×6ヶ月） 三条校 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシッ プ、コミュニケーション ③自身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 4/15～17 3日間 40 32,000 2 若手リーダーの ステップアップ講座 【4月】 ①自己の理解と活かすべき個性の明確化 ②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組み方 ③真のリーダーになるための自己革新プランの検討 4/22～24 3日間 35 32,000 3 中堅管理者研修 【5月】 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 5/12～14 3日間 35 32,000 6 新任管理者のための マネジメント研修 【5月】 ①管理者・リーダーに求められる役割の理解 ②成果を高めるマネジメントの実践術 ③マネジメントの仕組みづくり 5/27～29 3日間 40 32,000 ①女性リーダーの役割と心構え ②女性リーダーが飛躍するためのスキルアップ術 ③今後の目標設定と行動プランの立案 7/8～10 3日間 35 32,000 ①チームを活性化させるリーダーの役割と行動 ②メンバー個々のやる気を引き出す手法 ③チームビルディングの実践方法 7/23～25 3日間 30 32,000 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシッ プ、コミュニケーション ③自身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 10/1～3 3日間 40 32,000 ①企業経営の基本と次世代トップリーダーの心構え ②今後の経営ビジョン・自身の役割の検討 ③次世代トップリーダーとしての行動目標の作成 10/21～23 3日間 20 32,000 東京校 1 新任管理者研修 【4月】 瀬戸校 関西校 14 女性リーダー養成講座 15 中堅リーダーの ビルドアップ講座 階層別 広島校 （チームビルディング編） 新任管理者研修 24 【10月】 九州校 27 次世代トップリーダー 養成講座 人吉校 金沢キャンパス 33 若手リーダーの ステップアップ講座 【11月】 ①自己の理解と活かすべき個性の明確化 ②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組み方 ③真のリーダーになるための自己革新プランの検討 11/11～13 3日間 35 32,000 36 新任管理者のための マネジメント研修 【11月】 ①管理者・リーダーに求められる役割の理解 ②成果を高めるマネジメントの実践術 ③マネジメントの仕組みづくり 11/25～27 3日間 40 32,000 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 12/2～4 3日間 35 32,000 ①業務に役立つ論理的思考の基本 ②ロジカルシンキングによる問題解決の実践的な 進め方 ③自社の問題解決策の立案と実行プランの検討 1/20～22 3日間 30 32,000 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシッ プ、コミュニケーション ③自身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 1/27～29 3日間 40 32,000 四国キャンパス 中堅管理者研修 37 【12月】 39 中堅リーダーの ビルドアップ講座 （ロジカルシンキング編） ｗｅｂ 校 新任管理者研修 40 【1月】 16 主な研修内容 ～ カテゴリー コース № 
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• コース № コース名 主な研修内容 日程 日数 受講料 定員 （税込） 47 中堅管理者研修 【3月】 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 3/3～5 3日間 35 32,000 ①生成AIとは何か? ②生成AIを活用した業務の品質向上と作業の効 率化 ③事例で学ぶ自社での生成AIの活用 7/3 1日間 30 16,000 20 今日からはじめる DX・IT活用の進め方 ①DXによるビジネスモデルや業務プロセスの変 革について ②業務課題の見える化・整理のポイント ③自社のDX・ITの活用の進め方 9/8～9 2日間 20 22,000 26 経営戦略入門講座 ①経営戦略の考え方の理解 ②戦略策定のための分析手法・作成手順・見直し のポイント ③自社の経営戦略の立案 10/15～16 11/21 3日間 20 32,000 32 海外販路開拓　 はじめの一歩の進め方 11/6～7 2日間 20 22,000 34 価格転嫁に活かす 原価管理 11/18～20 3日間 20 29,000 2/17～18 2日間 20 22,000 5/20～22 3日間 35 32,000 6/4～5 2日間 35 22,000 12 企業経営・経営戦略 46 4 経営トップセミナーⅠ （生成AI活用の基本） NEW ①海外販路開拓の基礎知識 ②自社の分析・今後の企業の進むべき道の検討 ③自社の今後の販路開拓プランの検討 NEW ①企業活動と原価管理 ②自社の適正価格の算定方法 ③円滑な価格交渉の進め方 経営幹部・後継者 のための企業経営 入門講座 ①経営幹部・後継者から学ぶ経営者マインド開発 （事例講義） ②企業経営に必要な経営戦略、マーケティング、 財務、人材マネジメントの勘所 ③経営者を目指す自身の行動計画の検討 リーダーシップ強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ 【5月】 ③職場で活かす自己行動計画の作成 6/24～25 2日間 30 22,000 17 実践で学ぶ! 部下指導の考え方・ 進め方 ①部下指導の基本的な考え方の理解 ②部下の自発性・創造性を引き出す指導の実践法 ③今後の部下育成プランの検討 8/19～21 3日間 35 32,000 19 心理的安全性の高い 組織づくり ①心理的安全性を実現するリーダーの心構え ②アサーティブコミュニケーションによる信頼関 係の構築法 ③アンガーマネジメントを活用した組織づくりの 進め方 8/28～29 2日間 30 22,000 21 組織を活性化させる ファシリテーション力 強化講座 ①活気ある職場に求められるリーダーの役割 ②ファシリテーションの基礎知識 ③職場で実践するためのポイント 9/11～12 2日間 25 22,000 25 リーダーシップ強化講座 【10月】 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ ③職場で活かす自己行動計画の作成 10/7～9 3日間 35 32,000 44 組織の活力を高める コミュニケーション 講座 ①これからのコミュニケーションのあり方 ②明日から実践!コミュニケーションの実践ノウ ハウ ③コミュニケーション活性化プランづくり 2/4～6 3日間 35 32,000 ｗｅｂ 校 ①成果に直結する仕事の進め方 ②「計画」 「時間」 「成果の視点」で実施する業務プ ロセスの管理手法 ③管理の仕組みを定着化させる実践ポイント 四国キャンパス 11 はじめて学ぶ! 実践的仕事管理術 金沢キャンパス ①部下指導の基本的な考え方 ②部下のやる気を引き出すコーチング ③部下育成プランの作成 人吉校 部下指導のための コーチング 九州校 組織マネジメント 8 広島校 32,000 関西校 35 瀬戸校 3日間 東京校 2/17～19 三条校 ①自己の理解と活かすべき個性の明確化 ②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組み方 ③真のリーダーになるための自己革新プランの検討 仙台校 若手リーダーの ステップアップ講座 【2月】 旭川校 階層別 45 NEW 中長期 研修コース カテゴリー 17 
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• 中長期 研修コース カテゴリー 仙台校 人事・組織 旭川校 コース № コース名 10 人材育成の計画づくり と効果的な実践法 ①中小企業に求められる人材育成のあり方 ②戦略的な人材育成の進め方 ③自社の人材育成プランの立案 30 人材の成長と 定着化のための 人事制度のつくり方 三条校 財務管理 東京校 瀬戸校 広島校 営業・マーケティング 関西校 九州校 人吉校 日数 6/18～19 2日間 20 22,000 ①経営戦略に合致した人事制度のあるべき姿の理解 ②必要となる人材の獲得・定着・戦力化のための 人事制度構築 ③人事制度運用のポイント 10/28～29 11/18 3日間 20 32,000 35 部下指導に活かす! 人材マネジメントの 考え方 ①人手不足時代の人的資本経営の考え方 ②キャリア支援を通じた部下との関わり方 ③部下を自社の求める人材に育成するための仕組 みづくり 11/19～20 2日間 20 22,000 41 はじめて学ぶ! みんなのメンタル ヘルス講座 ①職場のメンタルヘルスマネジメントの基礎知識 ②事例から学ぶセルフケアとラインケア ③職場のエンゲージメント（いきいきと働くこと） を高める方法 1/28～29 2日間 20 22,000 5 1日で学ぶ! はじめての経営数字 ①決算書の見方の理解 ②経営状態や資金の流れの把握のコツ ③自社の「経営数字」を活かす方法やポイント 5/21 1日間 35 16,000 16 基本がよく分かる 決算書の読み方講座 ①決算書の基礎知識 ②決算書の仕組みと正しい読み方 ③モデル決算書を使用した企業の経営体質や課題 を読み解くポイント 7/23～25 3日間 30 32,000 28 財務分析入門講座 ①利益と資金の観点からの財務分析 ②演習を通した「収益力」 「資金繰り」の面から定 量的な経営実態の把握 ③自社の決算書から自社課題の改善策の検討 10/21～23 3日間 20 32,000 42 利益・資金計画の 考え方・進め方 ①利益・資金計画の策定プロセス ②計画の策定と管理の仕方（PDCAサイクル） ③自社の利益・資金計画の立案 2/3～5 3日間 20 32,000 9 はじめて学ぶ! 営業活動のイロハ講座 ①営業活動の基礎知識 ②商談交渉のステップと効果的な進め方 ③営業力を高めるためのプラン作り 6/10～11 2日間 30 22,000 18 成果が出る! 提案営業の実践法 ①自社の営業活動の見直し ②顧客の課題解決のためのニーズを引き出す面談 技術 ③提案内容が制約に結び付くための提案行動力 8/20～21 9/19 3日間 20 32,000 23 新規顧客を獲得する マーケティング講座 ①マーケティングの基礎知識の習得 ②インターバル期間中の営業活動のフィードバック ③新規顧客開拓のための自社のマーケティング戦 略の立案 9/24～25 10/24 3日間 20 32,000 38 組織で成果を出す！ 営業戦略の作り方 ①経営戦略と営業戦略 ②組織づくりと営業人材の育成 ③「売れる営業チーム」構築のためのアクションプ ランの作成 1/14～16 3日間 20 32,000 ①現場改善の着眼点と考え方 ②信頼関係構築のための上司、後輩とのコミュニ ケーション ③現場リーダーに向けた行動計画の作成 5/27～28 2日間 25 22,000 7/8～9 8/27 3日間 20 32,000 7 金沢キャンパス 13 生産管理 四国キャンパス ｗｅｂ 校 18 受講料 定員 （税込） 日程 NEW 若手現場リーダー研修 NEW はじめて学ぶ! 現場改善入門講座 主な研修内容 ①現場改善の基本 ②成果を高める改善手法とその実践法 ③自社の改善活動プランの検討 22 はじめて学ぶ! 5Sの考え方・進め方 ①演習を通した自社の現場での「ムリ」 「ムラ」 「ム ダ」の把握 ②5Sの基本と5S活動のステップ ③現場での改善活動定着手法の仕組みづくり 9/16～17 2日間 30 22,000 29 品質管理と 改善活動の進め方 ①品質管理の考え方を踏まえた改善手法の理解 ②QC7つ道具を活用した品質改善活動の進め方 ③自社製品の特徴・課題を踏まえた最適な品質管 理の具体策の検討 10/27～29 3日間 20 32,000 31 生産現場改善のための チームづくり ①生産性向上のための現場改善の基本的手法 ②生産現場を活性化させるコミュニケーションと チームづくり ③自社の改善活動を定着させるための体制構築の ポイント 11/5～7 3日間 25 32,000 
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• 中長期 研修コース 三 条 校研修コース一覧 主な研修内容 1 経営管理者養成コース （第32期） ①企業を取り巻く経営環境と管理者の役割 ②管理者の能力開発 ③経営管理（経営戦略、経営計画、人事管理、財 務管理、営業戦略） ④自社課題研究（ゼミナール）と成果発表 2 工場管理者養成コース （第14期） ①現場における管理者の役割 ②工場管理（5S、作業改善活動、原価管理、生産 管理、品質管理） ③自社課題研究（ゼミナール）と成果発表 日程 2025/9/2 2026/2/27 7/8～12/4 日数 受講料 定員 （税込） 24日間 20 298,000 18日間 20 182,000 （4日×6ヶ月） （3日×6ヶ月） 4日間 30 36,000 ①なぜ、女性活躍なのか ②セルフマネジメント力を高める ③自身の特性を活かしたリーダーシップの発揮方法 ④キャリアの棚卸～自己分析～ ⑤チームの力を最大化するスキル術 ⑥ありたいリーダー像を描く 5/22～23 2日間 20 22,000 ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すリーダーシップとフォロ ワーシップ ③目標を達成するチームワークづくり ④理想のリーダーとは 5/28～29 2日間 30 22,000 中堅管理者研修 75 【リーダーシップ編】 【長野市開催】 ①管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③リーダーシップとコミュニケーションの実践力 を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 6/25～27 3日間 20 29,000 若手リーダー研修 71 【7月】 【長野市開催】 ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すフォロワーシップとリー ダーシップ ③目標を達成するチームワークづくり ④理想のリーダーとは 7/2～3 2日間 20 22,000 女性リーダー研修 72 【7月】 【基本編】 【新潟市開催】 ①リーダーに求められる役割 ②信頼関係を築くコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④ありたいリーダー像を描く 7/14～15 2日間 20 22,000 42 7 新任管理者研修 【4月】 NEW 女性リーダーのための ステップアップ講座 若手リーダー研修 【5月】 階層別 2日間 30 22,000 若手リーダー研修 74 【9月】 【新潟市開催】 ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すフォロワーシップとリー ダーシップ ③目標を達成するチームワークづくり ④理想のリーダーとは 9/25～26 2日間 20 22,000 新任管理者研修 23 【10月】 ①管理者に求められる役割と能力 ②リーダーシップとコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④チームマネジメントと問題解決の基本 ⑤自身のリーダーシップを考える（演習） 10/21～24 4日間 30 36,000 ｗｅｂ 校 8/6～7 16 四国キャンパス ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すリーダーシップとフォロ ワーシップ ③目標を達成するチームづくり ④信頼と成果を高める自己革新術 金沢キャンパス 若手リーダー研修 【8月】 人吉校 4/22～25 5 九州校 ①管理者に求められる役割と能力 ②リーダーシップとコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④チームマネジメントと問題解決の基本 ⑤自身のリーダーシップを考える（演習） 広島校 22,000 関西校 15 瀬戸校 2日間 東京校 4/17～18 三条校 ①リーダーに求められる役割 ②信頼関係を築くコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④ありたいリーダー像を描く 女性リーダー研修 70 【4月】 【基本編】 【長野市開催】 仙台校 工場 管理者 養成 コース名 旭川校 経営 管理者 養成 コース № ～ カテゴリー 19 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № コース名 旭川校 NEW 日程 ①女性活躍社会の本質を理解する ②職場におけるコミュニケーション力を強化する ③リーダーに求められる役割、後輩・部下指導の 考え方・教え方 ④チームマネジメント、問題解決のための基本ス キル ⑤ワークライフバランスを叶えるタイムマネジメ ント、モチベーションを維持するための自己管 理力 ⑥理想のキャリアを考える 10/27～28 11/17～18 12/15～16 日数 受講料 定員 （税込） 6日間 20 47,000 1/7～9 3日間 30 32,000 ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すリーダーシップとフォロ ワーシップ ③目標を達成するチームづくり ④信頼と成果を高める自己革新術 1/15～16 2日間 30 22,000 ①管理者に求められる役割と能力 ②リーダーシップとコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④チームマネジメントと問題解決の基本 ⑤自身のリーダーシップを考える（演習） 1/27～30 4日間 30 36,000 後継者・経営幹部の ための企業経営講座 ①後継者の使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③後継者のステップアップ策 ④目指すべきビジョンと行動目標（演習） 2/4～6 3日間 20 32,000 NEW ①自分に期待される役割・責務 3/10 1日間 30 16,000 8 企業法務講座 ①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向 ②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの考 え方 ③リスクマネジメントの実践に向けて 5/29～30 2日間 20 22,000 44 トラック運送業の ②トラック運送業における経営課題と対策の考え方 業務改善講座（基本編） ③物流KPIの概要と活用法 6/5～6 2日間 20 22,000 25 仙台校 主な研修内容 30 女性リーダー 養成コース 中堅管理者研修 階層別 三条校 若手リーダー研修 32 【1月】 東京校 36 瀬戸校 53 関西校 111 新任管理者研修 【1月】 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップの開発 ③チームマネジメントの実践 ④問題解決の実践法 ⑤自身と職場の行動計画（演習） ②自己の理解と可能性を広げる 若手社員の モチベーション向上研修 ③目標を設定する （2日×3ヶ月） 広島校 ①トラック運送業界の現状と展望 ④自社課題の洗い出しと対策の検討（演習） 会社を発展させる 経営戦略策定講座 ①経営戦略の意義とその必要性 ②戦略策定プロセスと自社戦略の立案（演習） ③自社の経営戦略のブラッシュアップ ④戦略実行と組織への定着化 10/22～23 11/25～26 4日間 20 36,000 115 技能継承の取り組み方 ①技能継承の必要性、風土・体制づくり ②技能継承者の育成 ③技能継承の手段、成功例・失敗例（事例紹介） ④自社への落とし込み（演習） 10/30～31 2日間 20 22,000 49 物流改善の考え方・ 進め方（基本編） ①物流業界を取り巻く環境の変化 ②物流の実態の見える化（演習） ③物流業務の改善の進め方（演習） ④自社の物流改善の検討（演習） 11/11～12 2日間 20 22,000 50 仕事を効率化する IT活用講座 ①IT活用の考え方・進め方 ②業務効率化のIT活用 ③実践で学ぶRPAの活用法（演習） ④自社の業務効率化の検討（演習） 11/27～28 2日間 20 22,000 事業継続計画のつくり方 ①防災、BCP、事業継続力強化計画の違いと取り 組み好事例 ②事業継続力強化計画認定制度制定の背景と概要 および認定のメリット ③自社の事業継続力強化計画の策定 1/28～29 2日間 20 22,000 ブランディング実践講座 ①ブランディングの理論と進め方 ②事例研究―ブランディングの成功要因と効果― ③ブランディング・ワークショップ（演習） ④企業ブランドを活かす方法 2/2～3 2日間 20 22,000 データの読み方講座 ①データ活用の重要性 ②ビジネスで役立つ統計の基礎（演習） ③データを正しく読み取る（演習） ④データ活用のための思考フレームワーク（演習） 2/19～20 2日間 20 22,000 九州校 24 企業経営・経営戦略 人吉校 金沢キャンパス 四国キャンパス 51 52 ｗｅｂ 校 39 20 
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• コース № コース名 主な研修内容 受講料 定員 （税込） 日程 日数 5/13～15 3日間 30 32,000 6/18～19 7/23～24 4日間 30 36,000 14 コミュニケーション 活性化講座 ①管理者に求められるコミュニケーション活性化 の考え方 ②やる気を引き出すコミュニケーションの実際 （演習） ③コミュニケーション力強化プランづくり（演習） 7/16～18 3日間 30 32,000 20 チームマネジメント力 強化講座 【10月】 ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的な手法とチームメ ンバーの理解 ③チームの行動計画の作成と決意表明（演習） 10/1～3 3日間 30 32,000 28 問題発見・解決力強化 講座 ①問題の本質を見極める ②問題解決までのプロセスを理解する（演習） ③職場の問題解決策の検討（演習） 12/8～10 3日間 30 32,000 12/17～19 3日間 30 32,000 リーダーシップ強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ 【12月】 ③職場の活性化プラン作成（演習） 30 36,000 チームマネジメント力 34 強化講座 【1月】 ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的な手法とチームメ ンバーの理解 ③チームの行動計画の作成と決意表明（演習） 1/19～21 3日間 30 32,000 ①成果に直結する仕事の進め方 ②計画を管理する（演習） ③時間を管理する（演習） ④成果を管理する（演習） 2/16～18 3日間 30 32,000 ①新人・若手の傾向の理解と管理者の意識改革の 必要性、知っておきたい心理欲求の理解 ②定着につながる承認マネジメント、若手が受け 入れやすい指導の仕方 ③部下の特性（タイプ）を知る ④自身の行動計画の作成と実行するためのヒント 3/2～3 2日間 30 22,000 ①多様な人材と共に働くということ、アンコン シャス・バイアスを越えていくために ②言いたいことを上手に伝えるアサーティブ・コ ミュニケーション ③相互理解の実現に向けて心理的安全性/自己開 示、チームワークを高めるポイント ④働きやすい職場に向けた取り組みの検討 3/5～6 2日間 30 22,000 ①人事・労務管理の基本と実務 ②管理者として押さえるべき最新の法律改正 ③適切な人材管理の在り方 ④労務トラブルの実例と対応（演習） ⑤自社の労務管理の見直し（演習） 5/14～16 3日間 20 32,000 ①「働きやすさ」を実現する職場環境の整備 ②会社・職場としての取り組み（組織面からの対 応） ③管理者・上司としての取り組み ・パワハラにならないための心構えと伝え方 ・部下と組織を守るメンタルヘルス対策（ライン ケア） ・働 きやすい職場づくりのためのコミュニケー ション ④自社での実践の検討（演習） 5/27～28 2日間 20 22,000 ①求める人材を採用するための考え方・進め方 ②人材定着のための考え方・進め方 ③自社の採用・定着プランづくり（演習） 7/24～25 2日間 20 22,000 38 54 実践的仕事管理術 NEW 定着につながる！ 新人・若手の指導法 NEW 人事・労務管理講座 43 人材採用・ 定着の進め方 ｗｅｂ 校 46 四国キャンパス 人事・組織 NEW ハラスメント、 メンタルヘルス 対策講座 金沢キャンパス 41 多様性を認め合う！ 働きやすい 職場づくり講座 人吉校 55 九州校 4日間 広島校 1/14～15 2/17～18 関西校 ①部下指導の考え方と進め方 ②部下の経験や能力に応じた適切な指導法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方 ④現場実践の振り返り ⑤部下指導のブラッシュアップ 瀬戸校 部下指導の 33 考え方・進め方 【1月】 東京校 ①部下指導の考え方と進め方 ②部下の経験や能力に応じた適切な指導法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方 ④現場実践の振り返り ⑤部下指導のブラッシュアップ 三条校 10 部下指導の考え方・ 進め方 【6月】 仙台校 リーダーシップ強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ 【5月】 ③職場の活性化プラン作成（演習） 旭川校 組織マネジメント 6 29 中長期 研修コース カテゴリー 21 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № コース名 受講料 定員 （税込） 人事・ 組織 日程 日数 8/5～6 9/3～4 4日間 20 39,000 旭川校 仙台校 47 社員と組織を 成長させる 人事制度のつくり方 ①経営戦略と組織の人材マネジメント ②人事制度見直しの進め方 ③自社の人事制度の見直し（演習） ④人事制度運用のポイント 4 営業ビギナーからの 脱却！商談力向上講座 ①営業に求められる心構え ②顧客との信頼関係の構築方法 ③営業プレゼンテーショントレーニング（演習） 4/17～18 5/20 3日間 30 32,000 営業計画策定講座 ①営業活動のベースとなるマーケティング ②「顧客の購売プロセス」の理解（演習） ③営業計画の立案（演習） ④営業マネジメントのポイント 6/3～4 7/14～15 4日間 30 36,000 ①クレームとは何か ②クレーム対応の基本 ③クレーム対応の手順 ④メンタルヘルスケアの実践と意義 ⑤クレーム対応の実践（演習） 7/9～11 3日間 30 32,000 9 三条校 クレーム対応力 13 強化講座 （鉄則と心構え） 営業・マーケティング 東京校 瀬戸校 15 インサイドセールスの 進め方 ①経営環境の変化と営業のあり方 ②営業の見直しとインサイドセールスの導入検討 ③インサイドセールスの運用と定着 ④自社の営業のこれからを考える（演習） 7/29～30 2日間 20 22,000 48 Webマーケティング 講座 ①Webマーケティングの基本 ②自社の現状の振り返り（演習） ③魅力的なコンテンツの作り方（演習） ④Webサイト運営と営業活動との連携方法（演習） 9/18～19 2日間 20 22,000 ①「自身」の役割を考える ②自身の問題・課題を可視化し、ソリューション を考える ③営業するためのスキル、武器を持ち、それを高 めていく ④「具体的に」どのように自社に貢献するか、実行 可能な営業計画を作成する 9/29～30 10/20～21 11/25～26 6日間 20 51,000 提案営業の 考え方・進め方 ①提案営業の考え方と進め方 ②顧客のニーズの引き出し方 ③効果的な提案書の作り方 ④顧客に伝わる提案のコツ（演習） ⑤提案が伝わるプレゼンテーション 10/8～9 11/18～19 4日間 30 36,000 37 新規顧客開拓の進め方 ①新規顧客開拓の本質 ②新規顧客開拓のための戦略策定プロセス ③新規顧客開拓計画の作成方法（演習） ④実践的な営業プロセス 2/3～4 3/4～5 4日間 30 36,000 40 成長と安全を 両立させる設備投資・ 意思決定講座 ①経営判断で使える実践的な財務諸表の活用法 ②固定資産の仕組み ③成長と安全を両立させるための要素 ④経営意思決定の種類 4/16～17 2日間 20 22,000 7/2～4 3日間 30 32,000 8/21 1日間 20 16,000 9/9～11 3日間 30 32,000 ①利益・資金計画のつくり方 ②財務分析による課題整理の仕方 10/15～17 ③経営の変化要因の整理の仕方 ④ケースで学ぶ　利益・資金計画作成の実践（演習） 3日間 20 32,000 ①5Sの基本と5S活動の実践ステップ ②5S活動の重要性とリーダーの役割 ③目で見る管理の実践法と現場実践に向けて ④ムリ・ムダ・ムラの発見と改善 ⑤継続する5S活動への取り組み 4日間 30 39,000 112 関西校 広島校 21 NEW 営業管理者育成コース 九州校 人吉校 財務管理 金沢キャンパス 四国キャンパス 12 決算書の読み方講座 （財務初級編） ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書を見るポイント（演習） 73 1日で学ぶ！ はじめての経営数字 【長野市開催】 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法 18 財務分析実践講座 （財務中級編） ①財務分析の基本的視点 ②収益力の検証（P/Lからのアプローチ） ③資金繰りの検証（B/S・C/Fからのアプローチ） ④財務分析の実践（演習） 利益・資金計画策定講座 22 （財務上級編） 生産管理 ｗｅｂ 校 22 主な研修内容 3 5Sと目で見る 管理実践講座 （入門編） 4/8～9 5/8～9 
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• コース № 原価管理講座 NEW 受講料 定員 （税込） 日程 日数 ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの進め方 ③部下指導の計画的な取り組み方 ④現場実践の振り返り ⑤コストダウン手法の実践（演習）現場実践のポ イント 6/11～13 3日間 30 32,000 ①ヒューマンエラーをなくしていくための組織で の行動原則（人的要因の対策） ②ヒューマンエラー発生の構造解析と安全対策 ③作業改善による生産効率アップとポカミス防止 ④ヒューマンエラーを防止する職場組織の活動 ⑤自社での対策検討（演習） 6/25～27 3日間 30 32,000 17 品質管理講座 ①品質管理の考え方 ②QC7つ道具のつくり方・使い方 ③品質改善活動の進め方 ④QC7つ道具を活用した自社課題の検討（演習） 8/26～28 3日間 30 32,000 19 多能工化（マルチスキ ル）の進め方 ①多能工化の意識と管理者の役割 ②業務・スキルの現状把握 ③業務・スキルの課題分析 ④作業標準のつくり方 ⑤多能工化計画の立案 9/24～26 3日間 30 32,000 26 生産現場改善講座 ①現場改善の意義と管理者の役割 ②現場改善の考え方と進め方 ③IE技法による現場の問題の捉え方 ④自社現場での実践的活用（演習） 10/29～31 3日間 30 32,000 27 在庫管理実践講座 ①在庫管理の基本 ②在庫管理の実践法 ③在庫管理の定着化（演習） 11/5～6 2日間 30 22,000 ①5S活動推進リーダーの役割 ②5S活動の改善ステップ（演習） ③現場改善に向けた「目で見る管理」の実践 ④5S活動継続の検討 1/13～14 2/12～13 4日間 30 39,000 ①生産管理と生産統制 ②在庫管理のポイントと改善方法 ③生産リードタイム短縮と納期管理のポイント 1/20～22 3日間 30 32,000 生産計画統制講座 関西校 35 5Sと目で見る 管理実践講座 （応用編） 瀬戸校 31 東京校 ヒューマンエラー・ ポカミス対策講座 三条校 生産管理 11 仙台校 主な研修内容 旭川校 45 コース名 中長期 研修コース カテゴリー 広島校 九州校 人吉校 金沢キャンパス 四国キャンパス ｗｅｂ 校 23 
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• 中長期 研修コース 東 京 校研修コース一覧 仙台校 三条校 経営 後継者 養成 1 経営トップ研修 ①最新の経営手法、自社の発展につながるスキル の習得ができる ②多面的な自社分析で、重点課題を導き出すこと ができる ③ゼミナールによるアドバイスで自社戦略プラン が策定できる 日程 2025/8/19 2026/2/18 日数 受講料 定員 （税込） 14日間 20 143,000 10ヶ月 20 1,283,000 (2日間×7ヶ月) 東京校 瀬戸校 経営後継者研修　 第46期 ①経営者としての能力開発（経営者マインド、ビ ジネススキル） 2025/10/1 ②経営に必要な知識・スキルの習得 ③企業実地研修（業務プロセス分析実習、経営総 合実習） 2026/7/17 ④ゼミナールの実施（自社分析フォローアップ、 専門分野研究、論文作成指導） 20 153,000 30 557,000 20 182,000 経営者・ 経営幹部 強化 4 高度実践型経営力強化 コース ①経営の現場を疑似体験するケースメソッド ②グループディスカッションやクラス討議を通じ 13日間 て多面的な考えを学ぶ 7/14～12/11 （3日間×1ヶ月） ③経営分析手法やフレームワーク等の活用 (2日間×5ヶ月) ④経営者に求められるスキル（洞察、思考、分析、 意思決定等）を養成 経営 管理者 2 経営管理者研修　 第46期 ①管理者としての自己革新と能力開発 ②経営管理の実務とプランの構築 ③実践力の向上 ④ゼミナールによる自社革新への取り組み 3 工場管理者養成コース 第32期 ①工場管理の基本と現場改善 ②顧客満足のための品質管理 ③原価管理とコストダウンの実現 ④ゼミナールによる課題研究への取り組み 工場 管理者 養成 2025/10/20 2026/9/11 60日間 (5日間×12ケ月） 18日間 6/25～11/20 （3日間×6ケ月） 関西校 若手リーダー研修 （リーダーシップ編） 【4月】 ①若手リーダーに求められる役割と期待 ②組織の力を引き出すフォロワーシップとリー ダーシップ ③組織を動かすためのリーダーとしてのコミュニ ケーション ④職場を牽引する若手リーダーとしての行動 4/15～17 3日間 30 32,000 新任管理者研修 【4月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下の意欲・能力を引き出 す「部下指導・育成」の手法 ④自身にとって相応しいリーダーシップ 4/22～25 4日間 30 39,000 新任管理者研修 70 【川崎開催】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④問題解決の基本 5/12～14 3日間 15 29,000 中堅管理者研修 11 （リーダーシップ編） 【5月】 ①管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③リーダーシップとコミュニケーションの実践力 を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 5/27～29 3日間 30 32,000 次世代トップリーダー 71 養成研修 【東京都中央区開催】 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②自社の経営戦略と将来ビジョンの描き方 ③組織を牽引するマネジメント ④組織と自身の将来ビジョン（演習） 5/29～30 2日間 15 22,000 ①若手リーダーに求められる役割と期待/リー ダーに必要な心の力 ②タイムマネジメント、段取り力の向上 ③ロジカルシンキングで論理的思考力を高める ④自らのキャリアを描く自己成長に繋がるキャリ アデザイン 7/15～17 3日間 30 32,000 ①チームリーダーに求められる役割と期待 ②失敗しても粘り強く取り組む力を育てる～前に 踏み出す力～ ③課題を提起し、解決のためのシナリオを描く力 を育てる～考え抜く力～ ④多様な人々との繋がりや協働を生み出す力を育 てる～チームで働く力～ 8/26～28 3日間 20 32,000 6 広島校 9 九州校 階層別 人吉校 金沢キャンパス 四国キャンパス 8 ｗｅｂ 校 15 24 NEW 主な研修内容 ～ 5 コース名 ～ 旭川校 経営者 向け 研修 コース № ～ カテゴリー 若手リーダー研修 （仕事力アップ編） 社会人スキルを向上！ 職場のリーダー研修 
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• コース № コース名 受講料 定員 （税込） 日程 日数 ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すフォロワーシップとリー ダーシップ ③目標を達成するチームワークづくり ④理想のリーダーとは 8/27～28 2日間 15 22,000 12 中堅管理者研修 （リーダーシップ編） 【9月】 ①管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③リーダーシップとコミュニケーションの実践力 を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 9/2～4 3日間 30 32,000 7 若手リーダー研修 （リーダーシップ編） 【10月】 ①若手リーダーに求められる役割と期待 ②組織の力を引き出すフォロワーシップとリー ダーシップ ③組織を動かすためのリーダーとしてのコミュニ ケーション ④職場を牽引する若手リーダーとしての行動 10/28～30 3日間 30 32,000 ①なぜ、女性活躍なのか?　～自信を持って力を 発揮するためのマインド醸成～ ②セルフマネジメント力を高める ③自分らしいリーダーシップを発揮する ④これからの働き方を考える 11/18～20 3日間 20 32,000 中堅管理者研修 13 （実務力アップ編） ①管理者に求められる役割 ②管理者として知っておくべき労務管理の基本 ③自社の課題を見つけ出す財務管理の基本 ④自社・自部署の課題解決プランの作成 1/27～29 3日間 20 32,000 若手リーダー研修 80 【基本編】 【虎ノ門開催】 ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すフォロワーシップとリー ダーシップ ③目標を達成するチームワークづくり ④理想のリーダーとは 2/17～18 2日間 20 22,000 2/17～20 4日間 30 39,000 三条校 女性リーダー研修 仙台校 東京校 階層別 14 旭川校 主な研修内容 若手リーダー研修 73 【基本編】 【足利開催】 中長期 研修コース カテゴリー 3/4～5 2日間 20 22,000 ①会社を元気にするための経営トップの役割と言動 ②真のリーダーが育つ職場環境をつくるコミュニ ケーションの実践ノウハウ 6/5 1日間 20 16,000 ①トラック運送業界の現状と展望 ②トラック運送業における経営課題と対策の考え方 ③物流KPIの概要と活用法 ④自社課題の洗い出しと対策の検討 9/18～19 2日間 20 22,000 10/1～10/3 3日間 20 32,000 ①生成AIとは何か、その実際を学ぶ ②生成AIサービスの活用　【基本編】 ③生成AIサービスの活用　【応用編】 ④生成AIサービスのその他留意点 10/21～22 2日間 20 22,000 ①データ分析とは ②ビジネスにおけるデータ活用の重要性 ③データの正しい読み取り方、活かし方 ④データ活用のための思考フレームワーク 11/19～20 2日間 20 22,000 九州校 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③次世代トップリーダーのステップアップ策 ④次世代トップリーダーが目指すべきビジョンと 行動目標 広島校 16 次世代トップリーダー が学ぶ経営力強化講座 【虎ノ門開催】 関西校 新任管理者研修 【2月】 瀬戸校 10 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下の意欲・能力を引き出 す「部下指導・育成」の手法 ④自身にとって相応しいリーダーシップ NEW 17 NEW 3日で学ぶ！ 経営戦略の基本 業績向上のための データ活用入門 ｗｅｂ 校 20 四国キャンパス NEW 生成AIの基本と 78 活用法 【虎ノ門開催】 ①戦略づくりの基本 　～経営戦略の意義とその必要性～ ②戦略づくりの実際 　～経営戦略の立案プロセスとは～ ③戦略展開・運用の基本 　～社内展開と定着化のために～ ④実践！戦略づくり体験 　～自社の戦略立案トライアル～ 金沢キャンパス 19 トラック運送業の 業務改善講座 人吉校 企業経営・経営戦略 18 トップセミナー1　　 ビジネス心理学を活用 した会社づくり 【虎ノ門開催】 25 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № 受講料 定員 （税込） 企業経営・ 経営戦略 旭川校 仙台校 主な研修内容 日程 日数 ①「基本編」　人的資本経営の本質 ②「実践準備編」　経営戦略と人材戦略の連動 ③「実践編」　人材戦略による企業風土・文化への 定着 1/27 1日間 20 16,000 22 人と組織を動かす コミュニケーション 講座 ①管理者に求められるコミュニケーションの基本 ②実践コミュニケーション・スキルアップ ③周囲を巻きこむコミュニケーション力の養成 ④コミュニケーションを軸とした組織活性化のた めのプランづくりと発表 6/3～5 3日間 30 32,000 23 部下指導の 考え方・進め方 ①部下を指導する管理者としての役割 ②部下の経験や能力に応じた適切な指導法 ③人の力だけに頼らないマネジメントを学ぶ ④自社の部下指導計画の検討 7/2～4 3日間 30 32,000 7/8～9 2日間 20 22,000 ①成果に直結する仕事の進め方 ②コミュニケーションの重要性 ③PDCAを回す仕事の進め方の基本 ④ミスをなくす業務改善の進め方 8/5～7 3日間 30 32,000 NEW トップセミナー2　 21 はじめて学ぶ！人的資 本経営の導入・実践法 【虎ノ門開催】 三条校 72 東京校 24 リーダーシップ強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ 【基本編】 ③今後のアクションプランの作成（演習） 【虎ノ門開催】 成果に直結する！ 実践的仕事管理術 関西校 組織マネジメント 瀬戸校 広島校 74 チームマネジメント力 強化講座【基本編】 【虎ノ門開催】 ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的な手法とチームメ ンバーへの理解（演習） ③チームの行動計画の作成と決意表明（演習） 9/9～10 2日間 20 22,000 75 人材定着の 考え方・進め方 【虎ノ門開催】 ①求める人材を採用するための考え方・進め方 ②人材定着のための考え方・進め方 ③自社の採用・定着プランづくり（演習） 9/11～12 2日間 20 22,000 77 実践的仕事管理術 【基本編】 【虎ノ門開催】 ①成果に直結する仕事の進め方 ②時間の管理 ③計画の管理 ④成果の創出・成果の管理 10/7～8 2日間 20 22,000 九州校 人吉校 25 あなたと 職場が変わる！ メンタルアップ研修 ①脳のメカニズムを理解する ②自分やチームのやる気を引き出すモチベーショ ンマネジメント ③次世代リーダーのマネジメント手法 ④職場で生かす自己行動計画の作成 10/15～16 2日間 20 22,000 26 信頼でつながり 助け合う職場づくり 講座 ①多様な人材と共に働くということ ②相互理解の実現に向けて　心理的安全性/自己 開示 ③チームワークを高める ④風通しが良く、働きやすい会社にするために 12/2～3 2日間 30 22,000 ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的な手法 ③チームマネジメントのための行動計画づくり 1/14～16 3日間 30 32,000 ①部下指導の考え方と進め方 ②コーチングによる部下指導の実践的な手法（演 習） ③部下指導の計画的な取り組み方 1/22～23 2日間 20 22,000 2/3～5 3日間 30 32,000 27 金沢キャンパス ｗｅｂ 校 人事・組織 四国キャンパス 26 コース名 NEW チームで成果をあげる マネジメント術 82 部下指導のための コーチング講座 【虎ノ門開催】 28 本質を見極める！ 問題解決の進め方 ①問題の本質を見極める ②問題解決に必要な論理思考と実践のしかた ③意思決定力向上の手法 ④職場の問題解決策の検討 29 自身と職場で取り組む メンタルヘルス入門 ①ストレスに係る基礎知識 ②ストレスと上手に付き合う方法 ③職場のメンタルヘルスマネジメントの基礎知識 ④職場を元気にするためのコミュニケーション 7/24～25 2日間 20 22,000 30 社員と組織を 成長させる 人事制度のつくり方 ①人事制度構築のステップ ②自社の人事制度の設計・構築 ③働きがいのある職場の作り方 ④人事制度運用のポイント 8/26～27 9/25～26 4日間 20 36,000 
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• コース № コース名 主な研修内容 日程 日数 受講料 定員 （税込） 11/5～7 3日間 20 32,000 32 人材育成の計画づくり と効果的な実践法 ①中小企業に求められる人材育成の進め方 ②戦略的な人材育成の進め方 ③自社の人材育成プランの立案 2/4～6 3日間 20 32,000 33 1日で学ぶ！ はじめての経営数字 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法 5/8 1日間 30 16,000 34 基本がよくわかる 決算書の読み方講座 ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書を見るポイント 6/17～19 3日間 30 32,000 35 自社の体質改善に 役立つ財務分析 ①財務分析の基本的な視点 ②財務分析の進め方（1）～収益力の検証～ ③財務分析の進め方（2）～資金繰りの検証～ ④個別アドバイスによる自社の経営課題の検討 7/28～30 3日間 20 32,000 36 キャッシュフロー重視 による利益･資金計画 ①利益・資金計画のつくり方 ②経営の変化要因の整理と自社の方向性の検討 ③自社の利益・資金計画の立案 10/21～22 11/26～27 4日間 20 39,000 37 設備投資における 財務の基礎知識 ①会計の基本と決算書の本質 ②設備投資に関する制度の理解 ③成長と安全を両立させるための要素と実践 ④経営意思決定の留意点のまとめ 2/3～5 3日間 20 32,000 38 顧客に選ばれる！ 営業活動の基本 ①営業活動の本質とは ②商談交渉のステップと効果的な進め方 ③効果的な商談を実現する商談交渉力 ④自社に貢献する役割設定と行動プランの策定 4/22～23 2日間 30 22,000 39 提案営業の 考え方・進め方 ①提案営業の考え方 ②提案営業の進め方 ③顧客に伝わる提案のコツ 6/24～26 3日間 30 32,000 40 徹底サポート！ 自社の新規顧客開拓の 進め方 ①新規顧客開拓の本質 ②新規顧客開拓の効果的なプロセス（現状把握/戦 略と戦術） ③自社の新規顧客開拓計画作成 ④新規顧客開拓計画を実行するためのポイント 7/29～30 8/28 3日間 30 32,000 41 顧客視点で考える！ 自社の売れる営業計画 ①営業活動のベースとなるマーケティング ②営業戦略・営業計画のベースとなる「顧客の購 買プロセス」の理解 ③営業計画の立案 ④営業マネジメントのポイント 9/25～26 11/5～6 4日間 20 36,000 ①取引先との関係構築の仕方と価格交渉のステップ ②上手な価格交渉の進め方 ③価格交渉のための事前準備 ④自社の価格交渉に向けた課題の整理と行動プラ ンの検討 10/28～29 2日間 20 22,000 ①Webマーケティングの基本 ②自社の強み把握とWebサイトの現状振り返り ③魅力あるWebサイトの作り方 ④Webサイト運営と営業活動との連携方法 12/4～5 2日間 20 22,000 ①営業とは何か ②顧客との信頼関係構築の進め方 ③営業のプロになるために実践すること（演習） 2/5～6 2日間 20 22,000 九州校 人吉校 金沢キャンパス 四国キャンパス ｗｅｂ 校 誰にも聞けない プロ営業としての心得 【虎ノ門開催】 広島校 79 関西校 43 魅力あるWebサイト 構築の考え方・進め方 瀬戸校 一歩を踏み出す！ 実践で学ぶ 価格交渉入門 東京校 42 三条校 営業・マーケティング ①労務管理の基本と実務 ②労務トラブルの発生の実例と対応 ③健康経営®と働き方改革の概要 ④自社・自部署の労務管理の見直し 仙台校 財務管理 人材の採用と 定着化のための 人事・労務管理 旭川校 人事・組織 31 NEW 中長期 研修コース カテゴリー 27 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № 44 旭川校 45 仙台校 46 コース名 主な研修内容 受講料 定員 （税込） 日程 日数 5/20～21 6/23～24 4日間 30 39,000 7/23～25 3日間 20 32,000 生産管理 三条校 実践で学ぶ！ 5Sと目で見る管理 ①5Sの重要性と管理者の役割 ②5Sの基本と5S活動の実施ステップ ③ムリ・ムダ・ムラの発見と改善 ④5S活動定着の検討 NEW ①生産現場改善の基本 改善ポイントが見える 品質管理講座 ①品質管理と改善の基本的な考え方・進め方 ②不良の原因追及と再発防止 ③見える品質管理の体系と実施ポイント ④見える品質管理の道具立作成と自社課題の管理 方法の改善検討 9/2～4 3日間 20 32,000 ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの進め方と現場実践のポイント ③IE手法と標準時間 ④コストダウン手法の実践（演習）と自社での実 践に向けたアクションプランの策定 9/17～19 3日間 15 29,000 ②成果を高める改善手法とその実践法 はじめて学ぶ！　 生産現場の問題解決講座 ③自社の改善活動プランの検討 原価管理の 76 基本と実践講座 【川崎開催】 東京校 利益に直結！ 短納期化の進め方 ①生産計画と工程管理 ②納期短縮にむけた在庫管理と工程管理のポイント ③リードタイム短縮にむけた流れ化と改善検討 10/15～17 3日間 20 32,000 48 製造原価で考える 現場のコストダウン 講座 ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの着眼点 ③工場におけるコストダウン活動の実践ポイント ④自社のコストダウン活動への展開 11/11～13 3日間 20 32,000 NEW ①ヒューマンエラーの要因と会社に及ぼす影響 ②組織で取り組むヒューマンエラー対策 ③作業を改善して効率を上げながらポカミスを防ぐ ④自社のヒューマンエラー&ポカミス対策の検討 1/19～21 3日間 20 32,000 瀬戸校 47 49 ヒューマンエラー・ ポカミス対策講座 関西校 広島校 人材育成 九州校 オンライン相談窓口 人吉校 こんなお悩み 抱えていませんか？ 中小機構の オ ン ラ イン 相 談 実 施して おりま す パソコンやスマートフォンで 人材育成の専門家に相談できます！ ※中小機構が実施している研修受講を強制する窓口相談ではありません。 ● 人材育成にはどのような方法があるのか？ ● OJT、Off-JT、SD、様々な方法のどれが適切か？ 金沢キャンパス ● 伸ばしたい能力があるが、 どんな研修を選べばよいのか？ 四国キャンパス ● 研修受講料への公的な補助制度はあるのか？ ● テレワークでもできる人材育成方法があるのか？ ２時間以内 計３回までの オンライン相談が ● たとえばこんなテーマの研修はあるのか？ ● オンラインによる研修もあるのか？ ●「人材育成計画」 はどのように作成すればよいのか？ 対象者 ●全国の中小企業者 ●オンライン環境がある方 （ZoomまたはTeams） 【お問い合わせ先】 ｗｅｂ 校 中小企業基盤整備機構 人材支援部 人材支援企画課 TEL ： 03-5470-1560   MAIL ： jinzai-kikaku@smrj.go.jp URL：https://www.smrj.go.jp/institute/consulting/index.html 28 無料です！ 申込方法等の詳細 
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• 中長期 研修コース 瀬 戸 校研修コース一覧 カテゴリー 主な研修内容 日程 日数 経営管理者養成コース （第35期） ①企業経営と経営管理者の役割、リーダーシップ とマネジメントスキル ②マーケティング、経営戦略・経営計画 ③財務会計・経営分析 ④人事・組織管理、論理的思考 ⑤法務、リスクマネジメント、DX ⑥経営判断・意思決定 工場管理者養成コース （第32期） ①工場管理者の職務と役割、工場管理の基本 ②IE、5Sの基本と生産性向上のための活用の仕方 ③品質向上のためのしくみづくり ④原価管理とコストダウンの進め方　 ⑤納期が守れる体質づくり ⑥成果を活かすマネジメント 5/14～ 10/24 （3日間×6ヶ月） 新任管理者研修 【4月】 ①新任管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するリーダーシップとコ ミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身のリーダーシップスタイルの検討 24日間 6/3～11/7 （4日間×6ヶ月） 受講料 定員 （税込） 25 298,000 18日間 20 182,000 4/22～24 3日間 30 32,000 ①女性社員を取り巻く社会的環境 ②自己及び自社分析による現状認識　 ③リーダーシップ、マネジメント力の強化策 ④今後の行動プランの作成 5/13～14 2日間 24 22,000 ①中堅管理者に求められる職務と役割 ②自身のたな卸しと目指すべき管理者像 ③対人関係力と課題解決力の強化策 ④自立した中堅管理者としての行動計画 5/20～22 3日間 30 32,000 若手リーダー研修 109 【5月】 ①若手リーダーに求められる役割と心構え ②組織力を高めるフォロワーシップとリーダー シップ ③チームでの仕事の進め方と関係づくり ④「理想のリーダー像」と今後の行動計画の検討 5/28～30 3日間 30 29,000 若手リーダーのための ステップアップ講座 116 【7月】 【名古屋開催】 ①自立への第一歩（これまでの自分を振返る） ②活かすべき個性や強みの確認 ③信頼と成果を高める自己革新術 ④これからの行動プランの検討 7/1～2 2日間 24 22,000 7/23～24 2日間 24 22,000 9/4～5 2日間 24 22,000 ①女性社員を取り巻く社会的環境 ②自己及び自社分析による現状認識　 ③リーダーシップ、マネジメント力の強化策 ④今後の行動プランの作成 9/17～18 2日間 15 22,000 ①自立への第一歩（これまでの自分を振返る） ②活かすべき個性や強みの確認 ③信頼と成果を高める自己革新術 ④これからの行動プランの検討 10/15～16 2日間 15 22,000 ①新任管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するリーダーシップとコ ミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 10/15～17 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身のリーダーシップスタイルの検討 3日間 30 32,000 202 新任管理者研修 【10月】 ｗｅｂ 校 132 四国キャンパス 若手リーダーのための 305 ステップアップ講座 【豊川開催】 金沢キャンパス 女性管理者のための ステップアップ講座 【豊川開催】 人吉校 304 ①自立への第一歩（これまでの自分を振返る） ②活かすべき個性や強みの確認 ③信頼と成果を高める自己革新術 ④これからの行動プランの検討 九州校 若手リーダーのための ステップアップ講座 125 【9月】 【名古屋開催】 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③次世代トップリーダーのステップアップ策 広島校 次世代トップリーダー 講座 【名古屋開催】 関西校 階層別 119 中堅管理者研修 【5月】 瀬戸校 107 東京校 女性管理者のための ステップアップ講座 106 【5月】 【名古屋開催】 三条校 104 仙台校 工場 管理者 養成 201 コース名 旭川校 経営 管理者 養成 コース № 29 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № コース名 日数 ①女性社員を取り巻く社会的環境 ②自己及び自社分析による現状認識　 ③リーダーシップ、マネジメント力の強化策 ④今後の行動プランの作成 11/5～6 2日間 24 22,000 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③次世代トップリーダーのステップアップ策 ④目指すべきビジョンと行動目標の検討 11/10～12 3日間 20 32,000 若手リーダー研修 140 【11月】 ①若手リーダーに求められる役割と心構え ②組織力を高めるフォロワーシップとリーダー シップ ③チームでの仕事の進め方と関係づくり ④「理想のリーダー像」と今後の行動計画の検討 11/19～21 3日間 30 29,000 中堅管理者研修 147 【1月】 ①中堅管理者に求められる職務と役割 ②自身のたな卸しと目指すべき管理者像 ③対人関係力と課題解決力の強化策 ④自立した中堅管理者としての行動計画 1/27～29 3日間 30 32,000 若手リーダー研修 【2月】 ①若手リーダーに求められる役割と心構え ②組織力を高めるフォロワーシップとリーダー シップ ③チームでの仕事の進め方と関係づくり ④「理想のリーダー像」と今後の行動計画の検討 2/18～20 3日間 30 29,000 新任管理者研修 【2月】 ①新任管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するリーダーシップとコ ミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身のリーダーシップスタイルの検討 2/25～27 3日間 30 32,000 ①企業経営の目的と経営者の役割 ②経営戦略の意義と策定プロセス ③押さえておくべき財務分析のポイント ④組織活性化に必要なマネジメント 6/17～18 8/26～27 4日間 20 36,000 ①「広告」とは違う「広報」の役割と最新事情 ②広報の考え方と進め方 ③様々な媒体を活用した情報発信の実際 ④自社に合った広報の検討 8/6～7 2日間 24 22,000 124 トラック運送業の 業務改善講座 ①トラック運送業における経営課題と対策の考え方 ②人手不足対策と労働環境の改善 ③物流KPIの概要と活用法 ④自社課題の洗い出しと対策の検討 9/3～4 2日間 20 22,000 139 経営トップセミナー 【11月】 経営環境の変化に柔軟に対応し、企業が持続的に 成長・発展するための新たな視点や考え方につい て、最近のトピックや事例を交えて学びます。 11/13～14 2日間 30 16,000 ①DXと企業経営 ②守りのDXと具体的活用事例 ③攻めのDXとデジタル販促 ④自社のIT活用プランの作成 11/26～27 2日間 24 22,000 ①中小企業を取り巻く環境変化と新規事業創出の 重要性 ②ビジネスデザインの考え方・手法を学ぶ ③自社のビジョン作成 2/25～26 2日間 24 22,000 経営環境の変化に柔軟に対応し、企業が持続的に 成長・発展するための新たな視点や考え方につい て、最近のトピックや事例を交えて学びます。 3/6 1日間 24 16,000 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ　 ③部下をやる気にさせる教え方 ④職場を活性化する行動計画の作成 4/16～18 3日間 30 32,000 ①管理者に求められるコミュニケーション ②やる気を引き出すコミュニケーションの極意 ③今後のアクションプランの作成 4/23～24 2日間 24 22,000 旭川校 137 仙台校 階層別 三条校 東京校 151 瀬戸校 154 次世代トップリーダー 養成講座 関西校 115 広島校 広報戦略の 120 考え方・進め方 【名古屋開催】 会社を発展させる 経営の基本講座 企業経営・経営戦略 九州校 人吉校 NEW 金沢キャンパス 今日から始める 141 DX・IT活用推進講座 【名古屋開催】 事業再構築のための 153 ビジネスデザイン講座 【名古屋開催】 四国キャンパス 経営トップセミナー 157 【3月】 【名古屋開催】 組織マネジメント ｗｅｂ 校 30 受講料 定員 （税込） 日程 女性管理者のための ステップアップ講座 136 【11月】 【名古屋開催】 103 105 リーダーシップ 強化講座 コミュニケーション 講座 【名古屋開催】 主な研修内容 
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• コース № コース名 受講料 定員 （税込） 日程 日数 組織を活性化する ファシリテーション 110 講座 【名古屋開催】 ①組織活性化とファシリテーター（議事進行役） の役割 ②状況に応じた質問と意見の引き出し方 ③議論の見える化と整理の仕方 ④合理的で納得感のある合意形成の進め方 5/29～30 2日間 24 22,000 部下指導のための コーチング 111 【6月】 【名古屋開催】 ①部下指導の考え方と進め方 ②コーチングによる部下指導の実践的手法 ③部下のやる気の引き出し方、教える技術の高め方 ④部下指導の計画的な取り組み方 6/4～5 2日間 24 22,000 コミュニケーション 301 講座 【浜松開催】 ①管理者に求められるコミュニケーション ②やる気を引き出すコミュニケーションの極意 ③今後のアクションプランの作成 旭川校 主な研修内容 2日間 15 7/8～9 2日間 24 22,000 2日間 24 22,000 126 コミュニケーション 活性化講座 ①管理者に求められるコミュニケーション活性化 の考え方 ②やる気を引き出すコミュニケーションの極意 ③Web会議での効果的な伝え方 ④職場での実践に向けた課題整理 9/10～12 3日間 20 32,000 リーダーシップ講座 128 【9月】 【名古屋開催】 ①リーダーの役割とリーダーシップの基本　 ②チームの力を引き出すリーダーシップ　 ③自身が目指すリーダーシップの検討と今後のア クションプランの作成 9/25～26 2日間 24 22,000 職場リーダーのタイム 131 マネジメント実践講座 【名古屋開催】 ①段取り力を高めて投資の時間を生み出す ②「改善」意識による業務の見直し ③全体最適で周りを巻き込む豊かな人間関係の築 き方　 ④自律型リーダーとしてのPDCA向上 10/7～8 2日間 24 22,000 10/16～17 11/18～19 4日間 20 36,000 組織マネジメント ①部下指導の考え方と実践的手法 ②部下指導の計画的な取り組み方 ③現場での実践と振り返り ④部下指導のブラッシュアップ ※11,000 リーダーシップ講座 302 【沼津開催】 ①リーダーの役割とリーダーシップの基本　 ②チームの力を引き出すリーダーシップ　 ③自身が目指すリーダーシップの検討と今後のア クションプランの作成 10/23～24 2日間 15 管理者のための 134 メンタルアップ講座 【名古屋開催】 ①自身のストレス要因と「思考のクセ」を理解する ②ストレスとの向き合い方と対処法 ③職場のストレス課題とマネジメント手法 ④メンタルヘルス視点によるチームづくり 10/28～29 2日間 24 22,000 チームを率いる管理者 の業務改善の進め方 ①業務改善に向けた効果的手法と自社での展開方法 ②問題発見トレーニングと解決思考のテクニック ③業務改善を進める管理者としての行動計画立案 10/28～30 3日間 25 32,000 心理的安全性の高い組 138 織づくり 【名古屋開催】 ①心理的安全性の本質と意義 ②心理的安全性を実現するリーダーシップとコ ミュニケーション ③ケーススタディ ④自社での実践に向けた行動計画の策定 11/11～12 2日間 24 22,000 部下指導のための コーチング 142 【12月】 【名古屋開催】 ①部下指導の考え方と進め方　 ②コーチングによる部下指導の実践的手法 ③部下のやる気の引き出し方、教える技術の高め方 ④部下指導の計画的な取り組み方 12/2～3 2日間 24 22,000 チームマネジメント 303 講座 【静岡開催】 ①チームを活性化させる管理者の役割 ②チームマネジメントを実践する際のポイント ③チームマネジメントのための行動計画づくり 静岡県信用 保証協会の 補助による 特別価格 人吉校 金沢キャンパス 135 九州校 実践で学ぶ！ 部下指導の考え方・ 進め方 広島校 8/28～29 関西校 ①チームを活性化させる管理者の役割 ②チームマネジメントを実践する際のポイント ③チームマネジメントのための行動計画づくり 瀬戸校 チームマネジメント 講座 【名古屋開催】 東京校 122 三条校 静岡県信用 保証協会の 補助による 特別価格 6/17～18 【名古屋開催】 133 仙台校 ※11,000 ①リーダーの役割とリーダーシップの基本　 ②チームの力を引き出すリーダーシップ　 ③自身が目指すリーダーシップの検討と今後のア クションプランの作成 リーダーシップ講座 117 【7月】 中長期 研修コース カテゴリー 四国キャンパス ｗｅｂ 校 ※11,000 12/11～12 2日間 15 静岡県信用 保証協会の 補助による 特別価格 31 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № 146 管理者のための 実践的仕事管理術 仙台校 組織マネジメント 旭川校 NEW 経営者・経営幹部のため 150 のセルフマネジメント 講座 【名古屋開催】 受講料 定員 （税込） 主な研修内容 日程 日数 ①成果に直結する仕事の進め方 ②チームの生産性を阻害する要因と対応策 ③計画・時間の管理とチームによる業務の運用手法 ④成果を高める改善の進め方 1/21～23 3日間 30 32,000 ①セルフマネジメントの原点 ②管理者のセルフマネジメント ③時間管理の実践法 ④自己効力感を引き上げる目標設定の方法 ⑤自社での実践に向けて 2/17～18 2日間 24 22,000 3/3～5 3日間 20 32,000 三条校 東京校 155 リーダーのための 問題発見・解決力強化 講座 ①問題の本質を見極める ②問題発見・解決のプロセスと手法 ③問題解決に必要な「論理的思考」 ④職場の問題解決策の検討 158 チームマネジメント力 強化講座 ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的手法 ③ロールプレイング演習 ④チームマネジメントのための行動計画づくり 3/10～12 3日間 30 32,000 組織的OJTの 仕組みづくり 【名古屋開催】 ①採用市場の動向と人材育成の重要性 ②効果的なOJTを実現する仕組みづくり ③OJT担当者のスキルアップを支える仕組み ④自社のOJTの改善点の検討 6/11～12 2日間 24 22,000 129 人事管理者養成コース （第11期） ①戦略的人材マネジメントのフレームワーク ②人材確保のための雇用管理　 ③人材定着のための正しい評価のあり方　 ④人材育成のための教育訓練の体制構築 ⑤企業発展のための組織管理 9/25～26 10/21～22 11/20～21 6日間 20 55,000 149 会社を強くする人事・ 労務管理講座 2/3～5 3日間 20 32,000 5/27～28 2日間 24 22,000 6/10 1日間 24 16,000 114 人事・組織 瀬戸校 関西校 ①採用から退職までの一連業務のポイント ②働き方改革の本質と考え方 ③身近な労務トラブル事例と対応の仕方 ④自社の労務管理の見直し 広島校 九州校 財務管理 基本から学ぶ決算書の 108 読み方講座 【名古屋開催】 ①決算書ができるまでの流れ ②事例で味わう決算書の面白さ ③損益と資金繰りの違い ④決算書を読むポイント 会計情報活用講座 113 【名古屋開催】 ①管理会計の目的と考え方 ②会計情報の見方と活用のポイント ③収益構造の把握と財務分析の基本 ④収益改善に向けた考え方と管理手法 人吉校 四国キャンパス 営業・マーケティング 金沢キャンパス ｗｅｂ 校 121 基本から学ぶ決算書の 読み方講座 ①決算書ができるまでの流れ ②事例で味わう決算書の面白さ ③損益と資金繰りの違い ④決算書を読むポイント 8/20～21 2日間 25 22,000 127 経営に活かす 財務分析講座 ①財務分析の基本的視点と手法 ②財務分析の実践トレーニング ③自社の財務分析による経営状態の把握　　 ④財務の視点からの改善策の検討 9/17～19 3日間 20 32,000 145 利益・資金計画策定 講座 ①利益・資金計画の作成と運用のポイント ②財務分析による課題整理の仕方 ③経営戦略と利益・資金計画の連動 ④ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践法 1/20～22 3日間 20 32,000 ①提案営業の基本的な考え方 ②顧客のニーズの引き出し方　 ③顧客に響く提案書の作成と効果的なプレゼン テーションの手法 ④提案営業力強化のためのマネジメントのあり方 4/16～17 2日間 24 22,000 ①提案営業の基本的な考え方 ②顧客のニーズの引き出し方　 ③顧客に響く提案書の作成と効果的なプレゼン テーションの手法 ④提案営業の実践（インターバル課題） ⑤今後の行動計画の策定 7/10～11 8/21～22 4日間 20 36,000 9/2～3 2日間 24 22,000 提案営業の 102 考え方・進め方 【名古屋開催】 118 123 32 コース名 実践で学ぶ！ 提案営業の進め方 デジタルマーケティング 実践講座 【名古屋開催】 ①成功事例で学ぶデジタルマーケティング ②デジタルマーケティング戦略の立案 ③デジタルマーケティング戦術 ④自社のアクションプラン策定 
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• コース № 受講料 定員 （税込） 日数 ①新規事業展開の全体像及び新規事業における重 要な考え方 ②市場探索を確実に進めるコツ（必要なアクショ ン） 1/28～29 2日間 24 16,000 152 新事業・新商品開発に 役立つアイデア 発想講座 ①マーケティングの基本 ②新事業・新商品開発のプロセスとポイント ③イノベーションを生み出すアイデア発想の手法 とコツ ④実践！アイデア発想トレーニング 2/19～20 2日間 20 22,000 101 原価管理の 基本と実践講座 ①企業活動と原価管理 ②価格転嫁やコストダウンの進め方と現場実践の ポイント ③IE手法と標準時間 ④コストダウン手法の実践 4/15～17 3日間 20 32,000 112 実践で学ぶ！ 5Sと目で見る管理 ①5Sの基本と5S活動の実施ステップ ②目で見る管理の実践法 ③ムリ・ムダ・ムラの発見と改善策 ④5S活動定着への取り組み方 6/5～6 7/3～4 4日間 20 39,000 130 モノづくり企業の 管理者に必要な 問題解決 ①品質・コスト・納期の意味を再確認する ②問題解決のためのストーリーと改善の切り口 ③問題解決ツールの活用と改善への実践法 10/1～3 3日間 20 32,000 143 全社で取り組む　 品質管理の考え方・ 進め方 ①品質管理の意義と目的　 ②不良を減らすための標準化と品質管理の手法 ③標準化とQC7つ道具による改善 ④QC7つ道具を活用した自社課題の検討 ⑤管理・監督者としての役割と使命 12/2～4 3日間 20 32,000 144 生産計画の立て方と 納期管理の進め方 ①生産管理活動の全体像と現場管理者の役割 ②生産計画と工程管理　 ③生産計画の立て方と管理のポイント ④納期遅れの要因と対策 ⑤自社の納期管理の改善策検討 1/14～16 3日間 20 32,000 156 ヒューマンエラー・ ポカミス対策講座 ①ヒューマンエラーを引き起こす要因 ②組織で取り組むヒューマンエラー対策 ③ポカミスの発生要因と対策 ④自社のヒューマンエラー・ポカミス対策の検討 3/4～6 3日間 20 32,000 市場に届く 新規事業の進め方 【名古屋開催】 仙台校 三条校 東京校 生産管理 日程 旭川校 営業・ マーケティング 主な研修内容 148 コース名 中長期 研修コース カテゴリー 瀬戸校 関西校 広島校 九州校 人吉校 金沢キャンパス 「研修ガイド 2025」【紙冊子版】 資料請求・お問い合わせフォーム 四国キャンパス 資料請求をご希望の方には、2025年度に全国の中小企業大学校で開講する 研修コースをご覧いただける各校版「研修ガイド2025」をお送りします。 ※全国版ガイドは電子ブックのみです。 ｗｅｂ 校 資料請求・お問い合わせはこちらから 33 
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• 中長期 研修コース 関 西 校研修コース一覧 仙台校 経営者・ 経営幹部 強化 経営トップ研修 3 高度実践型経営力強化 コース ①経営の現場を疑似体験するケースメソッド ②ケースやディスカッションを通じて、自社の経 営を見つめ直す ③経営者や経営幹部、管理者に求められるスキル （洞察・思考・判断力等）を養う 2026/3/5 2025/10/20 2026/3/12 18日間 受講料 定員 （税込） 20 182,000 20 153,000 60日間 30 557,000 （2日間×9ケ月） 13日間 （3日間×1ケ月） （2日間×5ケ月） 経営管理者研修 （第45期） 工場管理者養成コース （第28期） ①工場管理者の職務と役割 ②現場改善の方策と演習 ③Q（品質）C（コスト）D（納期）の基礎知識と 改善の着眼点 ④現場改善の方策と演習 ⑤ゼミナールによる自社課題解決 7/23～ 12/19 （3日間×6ケ月） 18日間 30 182,000 8 新任管理者研修 【4月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 4/16～18 3日間 30 32,000 15 中堅管理者研修 【6月】 ①管理者に求められる職務と役割 ②自身のたな卸しと、目指すべき管理者像 ③対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 6/4～6 3日間 25 32,000 新任管理者研修 【6月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 6/18～20 3日間 30 32,000 ①人手不足時代の人財戦略 ②財務分析の勘所 ③戦略立案に向けた環境分析 ④中小企業の戦略立案の要諦 ⑤組織づくりの重要性とマネジメントのポイント ⑥行動計画の作成、発表 7/17～18 8/18～19 9/25～26 6日間 20 55,000 9/2～4 3日間 30 32,000 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 9/24～26 3日間 30 32,000 ①女性リーダーに求められる役割と期待 ②信頼を高めるリーダーシップとコミュニケー ション ③チーム力の高め方とステップアッププラン作成 （演習） 10/27～28 2日間 30 22,000 1 瀬戸校 2 関西校 広島校 九州校 18 階層別 人吉校 6 金沢キャンパス 27 四国キャンパス 31 ｗｅｂ 校 35 34 2025/7/15 日数 ①自己改革への取組み ②企業経営と経営管理 ③経営管理者の能力開発 ④経営戦略・マーケティング ⑤財務会計 ⑥組織活性化 ★ゼミナール（少人数グループ）での自社課題解 決・経営戦略の構築 東京校 工場 管理者 養成 日程 ～ 4 ①最新の経営手法を学び自社の発展につながるス キル習得 ②自社を多面的に分析し、検討することで重点的 な課題抽出と今後の方向性を導き出す ③ゼミナール形式で専門講師のアドバイスを受け ながら自社の戦略プラン作成 三条校 経営 管理者 主な研修内容 NEW 上級管理者研修 次世代トップリーダー 養成講座 新任管理者研修 【9月】 女性リーダーのための ステップアップ講座 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②経営戦略策定の基本 ③組織を牽引するマネジメント ④組織と自身の将来ビジョン（演習） 2025/10/6 ～ 旭川校 経営者 向け 研修 コース名 ～ カテゴリー コース № 2026/9/11 （5日間×12ケ月） 
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• コース № 受講料 定員 （税込） 日程 日数 中堅管理者研修 【11月】 ①管理者に求められる職務と役割 ②自身のたな卸しと、目指すべき管理者像 ③対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 11/5～7 3日間 25 32,000 新任管理者研修 【11月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 11/26～28 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 3日間 30 32,000 56 新任管理者研修 【3月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 3/3～5 3日間 30 32,000 10 ①未来志向の経営について ②中小企業におけるカーボンニュートラルへの取 り組み事例 NEW ③大阪ガス株式会社のカーボンニュートラルの取 り組みについて 大阪・関西万博記念研修 「未来の経営を考える！」 ④大阪ガス株式会社「カーボンニュートラルリ サーチハブ」見学 ⑤万博協会による会場説明 ⑥ガスパビリオン見学 5/20～21 2日間 30 22,000 5/30 1日間 30 16,000 瀬戸校 ①良い値決めのポイントとは<値決め経営の神髄> ②値決め経営の実践 東京校 NEW コスト高騰に立ち向かう 「値決め」経営 三条校 13 仙台校 階層別 42 旭川校 主な研修内容 39 コース名 中長期 研修コース カテゴリー 24 ディスカッションで 鍛える経営幹部の 思考力 ①企業成長と経営幹部の役割 ②新規事業・人材マネジメント等のケース研究（グ ループ討議と発表） ③経営幹部や管理者に求められる判断力、行動、 思考法を習得する 8/6～8 3日間 20 32,000 34 経営トップセミナー ①危機を乗り越えた先人の行動力、実現の方法論 ②困難をどのように乗り越えるか（事例企業研究） ③組織の一体感の高め方 10/24 1日間 30 16,000 45 事業構想をまとめる ための戦略思考講座 ①事業戦略の意義とその必要性 ②事業戦略の策定プロセス ③成果を上げるための運用方法とその定着化 12/11～12 2日間 30 22,000 46 DX・デジタル化の 進め方 ①なぜデジタル化が必要か ②デジタル化による業務プロセスの見直し（演習） 12/11～12 ③自社のデジタル化構想（演習） 2日間 20 22,000 52 メディアを活用した 広報力強化講座 ①広報の役割と最新事情 ②広報の考え方と進め方（演習） ③様々な媒体を活用した情報発信の方法 ④自社に合った広報の検討（演習） 2/12～13 2日間 20 22,000 9 人と組織を動かす 「コミュニケーション 活性化」講座 ①管理者に求められるコミュニケーション活性化 の考え方 ②やる気を引き出すコミュニケーションの実践 （演習） ③コミュニケーション力強化プランづくり（演習） 5/13～15 3日間 30 32,000 12 若手リーダーのための モチベーション マネジメント 【5月】 ①脳のメカニズムを理解する ②自分やチームのやる気を引き出すモチベーショ ンマネジメント【演習】 ③次世代リーダーのマネジメント手法 ④自己革新行動プランの作成 5/27～28 2日間 30 22,000 17 リーダーシップ 強化講座 【6月】 ①メンバーのチカラを引き出すリーダーシップ ②チームのチカラを引き出すリーダーシップ ③職場で活かす自己行動計画の作成（演習） 6/17～19 3日間 30 32,000 ｗｅｂ 校 22,000 四国キャンパス 20 金沢キャンパス 2日間 人吉校 6/3～4 九州校 ①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向 ②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの考 え方 ③リスクマネジメントの実践に向けて（演習） 広島校 組織マネジメント 企業法務の リスクマネジメント 講座 関西校 企業経営・経営戦略 14 35 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № 日程 日数 ビジネスに役立つ 思考力強化講座 ①思考法の基本と使い方 ②論理的な思考プロセス ③豊かなアイデアを生み出す発想法と思考法の活 用（演習） 7/1～2 2日間 30 22,000 チームを率いる リーダーのための 21 業務改善 【7月】 ①業務改善の進め方と考え方 ②業務改善に向けた効果的手法と自社への展開方法 ③業務改善を進める管理者としての行動計画立案 （演習） 7/8～9 2日間 30 22,000 「実践編」 部下指導のための 23 リーダーシップ研修 【7月】 ①部下指導の考え方と進め方 ②部下指導の実践的な手法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方（演習） ④現場実践の振り返り ⑤部下指導のブラッシュアップ 7/30～31 9/8～9 4日間 30 36,000 ①社員教育の基本 ②やる気を高めるOJTの実践術 ③効果的な「教え方」とOJTの見直し 8/21～22 2日間 30 22,000 旭川校 仙台校 三条校 25 「教え方でもう迷わな い！」 OJT指導者研修 東京校 瀬戸校 組織マネジメント 関西校 広島校 九州校 28 ファシリテーション力 強化講座 ①ファシリテーションの意義と効果 ②ファシリテーションの基本的スキル（演習） ③水平思考（ラテラル・シンキング）により閃き を生むファシリテーション ④職場での実践に向けて 9/4～5 2日間 25 22,000 30 コーチングの考え方・ 取り組み方 ①部下指導の考え方と進め方 ②コーチングによる部下指導の実践的な手法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方 9/17～18 2日間 30 22,000 32 問題発見・課題解決の 考え方 ①論理的思考の強化 ②問題解決の流れ ③自身の問題解決 10/7～9 3日間 30 32,000 業務マニュアルの 作り方・活かし方 ①業務マニュアルは会社の財産 ②分かりやすい業務マニュアル作成のポイント ③業務マニュアルの運用方法 ④業務マニュアル作成に向けたアクションプラン （演習） 10/15～16 2日間 25 22,000 ①脳のメカニズムを理解する ②自分やチームのやる気を引き出すモチベーショ ンマネジメント【演習】 ③次世代リーダーのマネジメント手法 ④自己革新行動プランの作成 11/5～6 2日間 30 22,000 ①成果に直結する仕事の進め方 ②計画を管理する（演習） ③時間を管理する（演習） ④成果を管理する（演習） 11/11～13 3日間 30 32,000 ①業務改善の進め方と考え方 ②業務改善に向けた効果的手法と自社への展開方法 ③業務改善を進める管理者としての行動計画立案 （演習） 11/20～21 2日間 30 22,000 ①チームを活性化させる管理者の役割 ②チームマネジメントの実践 ③チームマネジメントのための行動計画づくり 12/2～4 3日間 30 32,000 ①部下指導の考え方と進め方 ②部下指導の実践的な手法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方（演習） ④現場実践の振り返り ⑤部下指導のブラッシュアップ 1/27～28 2/9～10 4日間 30 36,000 50 説得力を高めるための ①「ロジカルシンキング」考え方と書き方 1/27～29 「ロジカルシンキング」 ②発想法とビジネスモデルの検討（演習） ③ロジカルシンキングを用いた事業計画作成（演習） 講座 3日間 25 29,000 57 リーダーシップ 強化講座 【3月】 3日間 30 32,000 33 若手リーダーのための モチベーション 38 マネジメント 【11月】 40 実践的！ 仕事管理講座 人吉校 チームを率いる リーダーのための 41 業務改善 【11月】 金沢キャンパス 43 チームマネジメント力 強化講座 四国キャンパス 「実践編」 部下指導のための 48 リーダーシップ研修 【1月】 ｗｅｂ 校 36 受講料 定員 （税込） 主な研修内容 20 コース名 ①メンバーのチカラを引き出すリーダーシップ ②チームのチカラを引き出すリーダーシップ ③職場で活かす自己行動計画の作成（演習） 3/9～11 
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• コース № コース名 主な研修内容 日程 日数 受講料 定員 （税込） 3日間 25 32,000 49 新人・若手育成の 考え方と進め方 ①新人・若手育成に必要な基礎知識 ②新人・若手育成の進め方 ③新人・若手育成プランの立案【演習】 1/27～29 3日間 30 32,000 53 やる気あふれる 職場づくり講座 ①エンゲージメントの基本 ②エンゲージメント形成に向けた具体的な方法 ③エンゲージメントプランの策定 2/19～20 2日間 20 22,000 16 基本から学ぶ 「決算書の読み方」講座 ①決算書を読む前に ②決算書と財務の基礎 ③決算書を読む ④決算書から読む企業活動のヒント【演習】 6/10～12 3日間 30 32,000 29 経営に活きる 「会計情報活用」講座 ①管理会計の基本 ②会計情報の実践的活用 ③利益・資金計画の必要性と計画実現に向けて 9/9 1日間 25 16,000 11/4～6 3日間 20 32,000 2日間 25 22,000 47 NEW 自社の体質改善に役立 つ財務分析の進め方 ①財務分析の基本的視点 ②収益力の検証（損益計算書からのアプローチ） ③資金繰りの検証（貸借対照表からのアプローチ） ④自社分析の実践（演習） 経営基盤を強くする ①企業経営における経理活動･財務管理の重要性 1/22～23 「資金管理・資金繰り」 ②財務管理の基本的な考え方 ③事業継続のための資金管理･資金繰り表（演習） 講座 ①マーケティングの本質を紐解く ②販路拡大のための戦略手法と策定手順 ③自社の販路開拓戦略の策定（演習） 7/22～23 2日間 30 22,000 ①営業マネージャーとしての役割 ②営業戦略の立案 ③マーケティング（マーケティングミックス/ブラ ンディング/プロモーション） ④営業戦術の立案 ⑤商品/サービスコンセプト ⑥総合演習 11/26～ 2026/1/16 9日間 20 76,000 54 消費者行動から学ぶ マーケティング 入門講座 ①売れる仕組みのつくり方 ②マーケティングに生かす行動経済学 ③消費者心理を踏まえた販売促進策の展開方法 と、自社の販売促進策の検討 2/25～26 2日間 30 22,000 55 売上アップのための Webマーケティング 講座 ①Webマーケティングの基本 ②自社の現状の振り返り（演習） ③魅力的なコンテンツの作り方（演習） ④Webサイト運営におけるPDCAと営業活動の連携 （演習） 3/2～3 2日間 30 22,000 実践で学ぶ！ 5Ｓで進める現場改善 ①5Ｓの重要性と管理者の役割 ②5Ｓの基本と5Ｓ活動の実施ステップ（演習） ③目で見る管理の実践法（演習） ④現場実践の振り返り ⑤ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習） ⑥5Ｓ活動定着の検討（演習） 5/20～21 6/17～18 4日間 20 39,000 36 現場リーダーの ①品質・コスト・納期における管理のポイント 「ものづくり問題解決」 ②問題解決のためのストーリーと改善の実践法 講座 10/30～31 2日間 30 22,000 44 ①ポカミス対策の意義と管理者の役割 ②生産現場でのポカミス対策の進め方 ③ポカミス対策の実践～再発防止と未然防止～ ④自社でのポカミス対策（演習） 12/2～4 3日間 30 32,000 2/3～5 3日間 30 32,000 7 11 NEW 営業マネージャー研修 生産管理 ポカミス対策講座 ｗｅｂ 校 販路開拓を実現する マーケティング 戦略講座 四国キャンパス 22 金沢キャンパス 22,000 人吉校 30 九州校 2日間 広島校 6/23～24 関西校 ①できる営業パーソンの行動様式と基本原則 ②オンライン営業のコツとポイント ③営業ツールの作りかた/顧客とのコミュニケー ションの取り方 ④営業力向上のための行動プラン作成 瀬戸校 営業・マーケティング 19 成約率を高める 商談・交渉術講座 東京校 8/27～29 三条校 ①労務管理の基本と押さえるべき法律改正 ②適切な人材管理のあり方 ③労務トラブル発生の実例と対応（演習） ④自社の労務管理の見直し（演習） 仙台校 財務管理 基礎から学ぶ 人事制度・労務管理 講座 旭川校 人事・組織 26 37 中長期 研修コース カテゴリー ①品質管理と改善の基本的な考え方・進め方 顧客の信頼を高める ②不良の原因追及と再発防止 51 「生産現場の品質管理」 ③見える品質管理の体系と実践ポイント ④見える品質管理の道具立作成と自社課題の管理 講座 方法の改善検討（演習） 37 
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• 中長期 研修コース 広 島 校研修コース一覧 旭川校 コース名 主な研修内容 経営管理者養成コース （第36期） ①経営管理者の職務と役割 ②経営戦略と経営計画 ③財務会計と財務分析 ④人材マネジメント、マーケティング戦略、問題 解決技法 仙台校 経営 管理者 養成 71 工場 管理者 養成 工場管理者養成コース 72 （第32期） 2025/7/1 2026/1/16 2025/9/10 2026/2/20 日数 受講料 定員 （税込） 28日間 20 298,000 18日間 20 182,000 （4日間×7ケ月） （3日間×6ケ月） ①管理者に求められる役割 ②リーダーシップとコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下の指導・育成方法 ④問題解決の基本 5/7～9 3日間 35 29,000 10 次世代トップリーダー 養成講座 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②リーダー自身の成長と問題解決に必要な視点 ③経営戦略策定の基本 ④組織を牽引するマネジメント 6/2～4 3日間 25 32,000 27 女性リーダー養成講座 ①リーダーに求められる役割 ②リーダーシップの発揮とリーダーに求められる マネジメント力 ③これからの働き方を考える 9/3～5 3日間 25 32,000 9/16～18 3日間 35 29,000 ①管理者に求められる職務と役割 ②コミュニケーションの実践力の強化 ③問題解決の考え方と進め方の習得 ④自律した中堅管理者としての行動計画 11/25～27 3日間 35 32,000 1/14～16 3日間 35 29,000 5/13～14 2日間 30 22,000 5/20～21 2日間 20 22,000 ①経営戦略の意義と必要性 ②経営戦略の策定プロセスと自社戦略の立案（演 習） ③自社の経営戦略のブラッシュアップ（演習） ④効果的な運用方法と定着化 6/17～18 7/23～24 4日間 20 36,000 ①なぜデジタル化が必要なのか ②デジタル化による業務プロセスの見直し ③自社のデジタル化構想 6/26～27 2日間 20 22,000 7/3～4 2日間 20 22,000 ①IT活用の達人になる2つの成功ポイント ②事例で学ぶ！ IT化成功のコツ ③「時短・ストレスフリー・チームワーク向上」実 現をサポートする！ ITツールの紹介 ④自社にIT活用を浸透させる方法の検討（演習） 7/30～31 2日間 20 22,000 ①業務改善の考え方 ②業務改善の進め方（演習） ③生産性向上に向けた業務改善計画の策定（演習） ④業務改善を定着させる仕組みづくり 8/21～22 9/25～26 4日間 20 36,000 三条校 2 東京校 階層別 瀬戸校 29 関西校 40 新任管理者研修 【5月】 新任管理者研修 【9月】 中堅管理者研修 ①管理者に求められる役割 ②リーダーシップとコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下の指導・育成方法 ④問題解決の基本 広島校 若手リーダー研修 【広島駅前開催】 5 「働きがい」を高める ワークエンゲージ メント講座 ①エンゲージメントの基本 ②エンゲージメント形成に向けた具体的な方法と エンゲージプランの策定 ③事例企業講演 8 事業継続計画（BCP） ①リスクマネジメントとBCPの意義 ②BCP作成の進め方と導入のポイント（演習） のつくり方 ③自社のBCP作成（演習） 【広島駅前開催】 九州校 43 ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すフォロワーシップとリー ダーシップ ③目標を達成するチームづくり ④成果と信頼を高める自己革新術 金沢キャンパス 企業経営・経営戦略 人吉校 13 15 四国キャンパス 16 実践で学ぶ！ 経営戦略策定講座 DX・デジタル化 推進講座 【広島駅前開催】 ビジネスゲームで学ぶ！ 経営力強化講座 ｗｅｂ 校 社内を活性化する 21 IT活用入門講座 【広島駅前開催】 25 38 ①工場管理の基本、工場管理者の職務と役割 ②現場改善の進め方（IE技法の習得） ③品質管理の進め方 ④生産計画と統制、原価管理の進め方 日程 ～ コース № ～ カテゴリー 実践で学ぶ！物流業務 における業務改善の 考え方・進め方 ①企業経営の基礎知識 ②体感して学ぶマネジメントの本質 ③管理者として求められる役割と意思決定力 
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• コース № コース名 受講料 定員 （税込） 日程 日数 11/10～11 2日間 30 22,000 ①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向 ②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの考 え方 ③リスクマネジメントの実践に向けて 48 経営トップセミナー　 これからの中小企業 経営 ①経済・社会情勢の動向 ②中小企業の経営における注目すべき動向 ③成功に導く企業経営の考え方・進め方 ④事例企業研究 3/6～7 2日間 40 22,000 ①部下指導の考え方と進め方 ②コーチングによる部下指導の実践的手法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方 5/8～9 2日間 25 22,000 9 実践的仕事管理術 ①成果に直結する仕事の考え方 ②計画管理の実践法 ③時間管理の実践法 ④成果管理の実践法 5/28～30 3日間 30 32,000 14 問題発見・解決力 強化講座 ①問題発見・解決の全体像 ②問題の特定と原因分析 ③問題解決策の立案 ④問題発見・解決サイクルの定着化 6/24～26 3日間 30 32,000 7/9～11 3日間 30 32,000 ①部下指導の考え方と進め方 ②部下指導の実践的な手法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方（演習） ④部下指導・育成プランの作成 7/30～8/1 3日間 35 29,000 ①成果に直結する仕事の考え方 ②計画管理の実践法 ③時間管理の実践法 ④成果管理の実践法 10/21～22 2日間 25 22,000 NEW 17 実践的仕事管理術 【松江開催】 34 リーダーシップ 強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ ③職場で活かす自己行動計画の作成（演習） 10/28～30 3日間 35 32,000 NEW ①業務マニュアルの機能と必要性 ②業務マニュアルの作成ポイント ③業務マニュアルの運用方法 10/29～30 2日間 30 22,000 3日間 30 32,000 35 チーム力を強化する！ 業務マニュアル活用法 2/25～26 2日間 30 22,000 ①経営戦略と人事制度 ②人事制度構築の進め方（演習） ③自社の人事制度の設計・構築（演習） ④人事制度運用のポイント 5/15～16 6/18～19 4日間 25 36,000 ①中小企業に求められる人材育成の進め方 ②人材育成プランの策定手順 ③自社の人材育成プランの立案（演習） 8/4～6 3日間 30 32,000 人材定着の 28 考え方・進め方 【広島駅前開催】 ①「働きやすさ」を実現する職場環境の整備 ②「働きがい」を醸成するエンゲージメント ③定着につなげる人材育成の考え方・進め方 ④自社の人材定着プランづくり（演習） 9/4～5 2日間 25 22,000 ハラスメント＆ メンタルヘルス 33 対策講座 【広島駅前開催】 ①会社としての「ハラスメント対策」、「メンタル ヘルス対策」のポイント ②パワハラにならない伝え方 ③部下と組織を守るラインケア ④職場環境のチェックと対策実践の検討（演習） 10/23～24 2日間 20 22,000 7 人事・組織 23 実践で学ぶ！人事制度 構築の考え方・進め方 【広島駅前開催】 人材育成の 考え方・進め方 ｗｅｂ 校 ①リーダーの役割とリーダーシップ（講義・演習） ②チームの力を引き出すリーダーシップ（講義・ 演習） ③今後のアクションプランの作成（演習） 四国キャンパス 47 リーダーシップ 基礎講座 金沢キャンパス コミュニケーション 活性化講座 人吉校 38 ①管理者に求められるコミュニケーション活性化 の考え方 ②やる気を引き出すコミュニケーションの実際 11/18～20 （演習） ③コミュニケーション力強化プランづくり（演習） 九州校 31 広島校 部下指導の 考え方・進め方 関西校 22 瀬戸校 組織マネジメント ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的な手法とコミュニ ケーション力強化 ③行動計画の作成と決意表明 東京校 部下指導のための コーチング 【広島駅前開催】 三条校 3 仙台校 知っておくべき 企業法務と危機管理 旭川校 企業経営・ 経営戦略 主な研修内容 41 職場リーダーのための チームビルディング 講座 中長期 研修コース カテゴリー 39 
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• 中長期 研修コース カテゴリー 人事・ 組織 旭川校 コース № コース名 36 中小企業の 人事・労務管理の実務 【広島駅前開催】 6 決算書の読み方 入門講座 【5月】 仙台校 19 三条校 財務管理 経営課題と対策が 見えてくる財務分析 講座 実践で学ぶ！ 利益・資金計画 37 策定講座 【広島駅前開催】 44 東京校 決算書の読み方 入門講座 【1月】 受講料 定員 （税込） 日程 日数 ①人事・労務管理の基本と実務 ②管理者として押さえるべき最新の法律改正等 ③適切な人材管理の在り方 ④労務トラブルの実例と対応（演習） 11/5～7 3日間 25 32,000 ①決算書と財務の基礎 ②事例で学ぶ決算書の読み方（演習） ③決算書から読む企業活動のヒント（演習） 5/14～16 3日間 35 32,000 ①財務分析の基本的視点 ②資金繰りの検証（B/Sからのアプローチ） ③収益力の検証（P/Lからのアプローチ） ④自社分析の実践（演習） 7/22～24 3日間 35 32,000 ①利益・資金計画のつくり方 ②自社の財務課題の抽出・評価（演習） ③経営の変化要因の整理と自社の方向性の検討 ④自社の利益・資金計画の立案（演習） 11/10～11 12/16～17 4日間 20 39,000 ①決算書と財務の基礎 ②事例で学ぶ決算書の読み方（演習） ③決算書から読む企業活動のヒント（演習） 1/19～21 3日間 35 32,000 2/10 1日間 25 16,000 一日で学ぶ 会計情報活用講座 ①管理会計の基本 ②会計情報の見方と分析のポイント ③会計情報の活用と管理方法 NEW ①売れる仕組みのつくり方 ②マーケティングに活かす行動経済学 ③消費者心理を踏まえた販売促進策の展開方法と 自社の販売促進策の検討 5/12～13 2日間 25 22,000 実践で学ぶ！ 11 販路開拓の進め方 【広島駅前開催】 ①マーケティングの本質 ②自社の販路開拓戦略の検討 ③自社の販路開拓戦略の立案・ブラッシュアップ （演習） 6/9～10 7/7～8 4日間 25 36,000 成果を上げる 営業交渉術 ①成果を上げる営業パーソンの考え方と営業トレ ンド ②営業コミュニケーションの基本 ③成果を上げる部下育成の手法 ④成果を上げる質問手法とストーリーづくり（演 習） 7/16～18 3日間 30 32,000 Web活用による 「売れる仕組み」の 26 実践法 【広島駅前開催】 ①Webマーケティングの基本 ②自社の現状の振り返り（演習） ③魅力的なコンテンツの作り方（演習） ④Webサイト運営と営業活動との連携方法（演 習） 8/28～29 2日間 20 22,000 ①提案営業の基本、顧客ニーズの引き出し方（演 習） ②顧客に響く提案書の作成（演習） ③顧客が耳を傾けるプレゼンテーション（演習） ④提案営業力強化のためのマネジメント手法と行 動計画の策定（演習） 9/18～19 10/16～17 4日間 30 36,000 ①営業リーダーとしての役割 ②営業活動管理の考え方 ③営業活動管理の具体的手法 ④強い営業チームづくりの進め方（演習） 11/19～21 3日間 25 32,000 45 実践で学ぶ！ 営業計画のつくり方 ①営業活動の基礎となるマーケティング ②営業戦略・営業計画の基礎となる「顧客の購買 プロセス」の理解（演習） ③営業計画の立案（演習） ④営業マネジメントのポイント 1/26～27 2/25～26 4日間 30 36,000 1 実践で学ぶ！ 5Sと目で見る管理 ①5S活動の重要性とリーダーの役割 ②5Sの基本と5S活動の実施ステップ（演習） ③目で見る管理の実践法（演習） ④ムリ・ムダ・ムラの発見ポイントとその改善（演 習） 4/23～24 5/29～30 4日間 30 36,000 12 生産現場の 問題発見講座 ①生産現場改善の基礎知識 ②成果を高める改善手法とその実践法（演習） ③自社の改善活動プランの検討（演習） 6/11～13 3日間 30 32,000 46 瀬戸校 4 関西校 九州校 営業・マーケティング 広島校 18 人吉校 30 消費者行動に学ぶ マーケティング 【広島駅前開催】 実践で学ぶ！ 提案営業の進め方 金沢キャンパス 強い営業チームの 39 つくり方 【広島駅前開催】 ｗｅｂ 校 生産管理 四国キャンパス 40 主な研修内容 
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• コース № コース名 中長期 研修コース カテゴリー 受講料 定員 （税込） 日程 日数 20 実践で学ぶ！ 品質改善の進め方 ①自社の品質問題 ②品質管理の意義と進め方 ③事例による問題解決プロセスの実施と改善計画 の策定（演習） ④品質改善における日常管理のあり方 7/28～29 8/26～27 4日間 20 36,000 24 実践で学ぶ！ 原価管理と コストダウン ①原価管理と原価計算 ②コストダウンのポイント ③コストダウン手法の実践（演習） ④製造現場のコスト削減計画の策定（演習） 8/19～20 9/11～12 4日間 20 36,000 32 多能工化の進め方 ①多能工化の意義と管理者の役割 ②現状把握（作業と業務棚卸分析） ③スキルマップの作成（演習） ④多能工を養成するための教育訓練とそのポイント 10/22～24 3日間 30 32,000 旭川校 生産管理 主な研修内容 仙台校 三条校 い つ で も ど こ で も 気 軽 に 学 べ る 受講料 豊富な コンテンツ数 以 上 PC/スマホ 受講可能 オ ン デ マ ンド 講 座 瀬戸校 200 東京校 無料 関西校 中 小 企 業・小 規 模 事業者 の みなさまの、 日 々 の 業 務 に 役 立つ 動 画 講 座 を 開 講 します！ W E B サイトから お 申 込 みください 受講環境 ・中小企業・小規模事業者の方 PC、 スマートフォンからすぐに受講いただけ ます。 期間内は何回でも受講できますので、 お好きな時間、 すきま時間にご受講ください。 ご参考 中小企業・小規模事業者の定義 https://www.smrj.go.jp/org/policy/ sme_definition/ 九州校 https://manabee-movie. smrj.go.jp/open_ seminars/application 申込対象 広島校 講 座 一 覧・お 申 込 み OSはWindows（11含む）。インターネットブラウザはIE9以降、 Firefox最新版、GoogleChrome最新版、Chromium Edge 最新版、safari最新版を推奨しています。 人吉校 オンデマンド （動画）講座の一例 最 近のトピックス 荷主のための物流改善講座 営 業・マーケティング 生産性向上 数字マネジメント講座 業務フロー改善講座 決算書の読み方講座 現場改善基礎講座 人事 金沢キャンパス 中小企業の目線で取り組むカーボン ニュートラルの進め方 財務管理 組 織マネジメント 採用広報実践講座 組織マネジメント講座 ブランディング基礎講座 従業員エンゲージメント向上講座 組織管理・人事労務 四国キャンパス ファンづくり実践講座 経営戦略、 IT活用など他多数 ■講座内容などについて MANABee Campusオンデマンド講座 事務局（株式会社インソース内） 中小機構 人材支援部 web研修課 manabee-movie-jimukyoku@insource.co.jp jinzai-web@smrj.go.jp 03-6902-2017（受付時間：平日9時∼17時） 03-5470-1636（受付時間：平日9時∼17時） ｗｅｂ 校 ■お申込み方法や学習環境の操作方法などについて 41 
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• 中長期 研修コース 九 州 校研修コース一覧 旭川校 仙台校 カテゴリー コース № 経営者 向け 研修 201 工場 管理者 養成 工場管理者養成 202 コース （第2期） コース名 次世代経営者養成 コース （第2期） ①経営管理者としての能力の向上 ②経営マネジメント手法実践法の習得 ③ゼミナールの実施（自社課題の解決） ①工場管理の基本と現場改善手法の習得 ②顧客満足のための品質管理、原価管理とコスト ダウンの実現 ③生産性向上策の検討 ④ゼミナールの実施（自社課題の解決） 三条校 東京校 102 新任管理者研修 【4月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 108 中堅管理者研修 【5月】 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップの開発 ③チームマネジメントの実践 ④問題解決の実践法 瀬戸校 女性リーダー研修 117 【8月】 日程 日数 受講料 定員 （税込） 21日間 5/27～11/28 （3日間×7ヶ月） 20 225,000 18日間 6/18～11/7 （3日間×6ケ月） 20 182,000 関西校 4/22～24 3日間 30 29,000 5/21～23 3日間 30 29,000 ①女性・男性がともに活躍ができる背景 ②信頼関係を築くコミュニケーション ③チームの力を最大化するリーダーシップ ④人材育成の考え方と部下への指導方法 8/4～6 3日間 30 29,000 9/8～9 2日間 30 22,000 若手リーダーのための ステップアップ講座 【9月】 ①自立への第一歩～これまでの自分を振返る～ ②信頼と成果を高める自己革新術 128 女性リーダー研修 【10月】 ①女性・男性がともに活躍ができる背景 ②信頼関係を築くコミュニケーション ③チームの力を最大化するリーダーシップ ④人材育成の考え方と部下への指導方法 10/21～23 3日間 30 29,000 新任管理者研修 【10月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション 10/28～30 ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 3日間 30 29,000 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップの開発 ③チームマネジメントの実践 ④問題解決の実践法 12/3～5 3日間 30 29,000 若手リーダーのための ステップアップ講座 【2月】 ①自立への第一歩～これまでの自分を振返る～ ②信頼と成果を高める自己革新術 2/9～10 2日間 30 22,000 新任管理者研修 【2月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 2/18～20 3日間 30 29,000 新任管理者研修 【3月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 3/3～5 3日間 30 29,000 階層別 広島校 122 九州校 129 人吉校 中堅管理者研修 134 【12月】 金沢キャンパス 142 四国キャンパス 145 ｗｅｂ 校 147 42 主な研修内容 
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• コース № 受講料 定員 （税込） 24 22,000 NEW ①原価管理の基本 ②原価計算の進め方 ③原価を踏まえた適正価格の設定 ④価格交渉に向けたアクションプラン 11/17～19 3日間 24 29,000 ①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向 ②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの考 え方 ③リスクマネジメントの実践に向けて 12/1～2 2日間 24 22,000 NEW ①経営者にとっての学びと自己変革の重要性 ②事例企業による発表・グループディスカッション ③パネルディスカッション 未定 1日間 24 16,000 NEW ①脳のメカニズムを理解する ②自分やチームのやる気を引き出すモチベーショ ンマネジメント〔演習〕 ③次世代リーダーのマネジメント ④職場で活かす自己行動計画の作成〔演習〕 5/15～16 2日間 30 22,000 ①成果に直結する仕事の進め方 ②時間を管理する ③計画の管理 ④成果の創出・成果の管理 5/19～20 2日間 30 22,000 112 信頼感を高める上司の 自己管理術 ①部下指導の第一歩～どのような上司になるべき なのかを理解する～ ②上司の自己変革術～部下に信頼される上司にな るための取り組み～ ③上司としての自分を磨く具体策を考える 6/10～11 2日間 30 22,000 115 リーダーシップ 強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ ③今後のアクションプランの作成 7/14～15 2日間 30 22,000 7/30～31 2日間 30 22,000 8/7～8 2日間 30 22,000 ①思考法を問題発見・解決に活かす ②問題発見・解決のプロセス（原因追究・仮説検 証） ③問題発見・解決のプロセス（解決アイデア発想 法） 8/25～27 3日間 30 29,000 9/3～5 3日間 30 29,000 9/17～19 3日間 30 29,000 10/2～3 2日間 30 22,000 ①管理者に求められるコミュニケーション ②やる気を引き出すコミュニケーション ③コミュニケーション力強化プランづくり 11/10～11 2日間 30 22,000 ①心理的安全性とは ②心理的安全性を実現するリーダーの心構え ③心理的安全性を実現するコミュニケーション （演習） ④心理的安全性を高めて成果を上げるために 12/9～10 2日間 30 22,000 企業経営・経営戦略 132 133 109 106 107 組織マネジメント 116 118 119 利益を生み出す 原価管理実践講座 トラブルを未然に防ぐ 企業法務 トップセミナー （経営者向け） 若手リーダーのための モチベーション マネジメント NEW はじめて学ぶ! 実践的仕事管理術 ①部下育成の基礎知識 部下育成実践講座 ②部下が伸びるほめ方・叱り方 「上手なほめ方・叱り方」 ③今後の部下育成プランの検討 組織を活性化する ファシリテーション講座 NEW 職場の問題発見・ 解決力強化講座 ①ファシリテーションの意義と効果 ②ファシリテーションの基本的スキル ③職場での実践に向けて 121 チームマネジメント力 強化講座 ①チームを活性化させる管理者の役割と行動 ②チームマネジメントの実践的な手法とチームメ ンバーの理解 ③チームの行動計画の作成と決意表明 124 管理者のための 部下育成力向上講座 ①管理者の役割 ②部下育成上の着眼点と伝えるための手法 ③成長を促す部下面談 126 130 136 ①自律性を高める職場環境 部下育成実践講座 ②部下を育てる承認力の高め方 「部下を育てる承認力」 ③職場への展開の進め方 コミュニケーション 活性化講座 NEW 心理的安全性の高い 組織づくり ｗｅｂ 校 2日間 四国キャンパス 9/16～17 金沢キャンパス ①価格交渉を成功に導くために重要な事前準備 ②価格交渉の進め方（実演演習） ③自社の価格交渉に向けたプランの検討 適正な価格反映のための 交渉準備と進め方 人吉校 NEW 123 九州校 29,000 広島校 24 関西校 3日間 瀬戸校 6/23～25 NEW DX推進実践研修 東京校 ①IT活用・DX推進が求められる背景と経営に与 える効果 ② 「クラウド」「RPA」「AI」など最新ITツールへ の理解 ③実行計画書策定プロセスの勘所を抑え、自社導 入の進め方 三条校 日数 仙台校 日程 旭川校 主な研修内容 114 コース名 中長期 研修コース カテゴリー 43 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № 日程 日数 ①思考法の基本と使い方 ②論理的な思考プロセス ③豊かなアイデアを生み出す発想法と思考法の活 用（演習） 1/14～15 2日間 30 22,000 ①段取り力を高めて投資の時間を生み出す ②優先順位をつける判断軸を養い、周りを巻き込む ③筋道立てて考える思考力を高め、業務を見直す ④影響力を発揮し、周囲へ効果的に働きかける 1/19～20 2日間 30 22,000 1/28～29 2日間 30 22,000 2/16～17 2日間 30 22,000 ①人材マネジメントの基礎知識 ②これからの時代に必要な人材採用と定着化の取 り組み ③人材採用・定着化プランの作り方 5/8～9 2日間 24 22,000 人材定着の 考え方・進め方 NEW ①自社の求める人材像の検討 ②人材定着の考え方・進め方　 ③自社の人材定着プラン作り 10/6～7 2日間 24 22,000 146 管理者のための 労務トラブル対策 ①労務管理の基礎知識 ②労務トラブルの事例と対策・対応のポイント ③自身と職場の行動計画検討 2/25～26 2日間 24 22,000 101 営業担当者の 信頼を高める ビジネス心理学 ①人の心理から考える顧客とのかかわり方の基本 ②営業担当者の信頼を高めるビジネス心理学の実 践法 ③明日から実践!自分らしい営業スタイルの確立 4/22～23 2日間 24 22,000 NEW ①営業の考え方と心構え ②営業活動のプロセスと効果的な進め方 ③商談交渉力の強化 ④営業力を高めるためのプラン作り 5/8～9 2日間 24 22,000 ①売れる仕組みのつくり方 ②マーケティングに生かす行動経済学 ③消費者心理を踏まえた販売促進策の展開方法と 自社の販売促進策の検討 10/6～7 2日間 24 22,000 6/6 1日間 24 16,000 6/16～17 2日間 24 22,000 9/1～3 3日間 24 29,000 11/14 1日間 24 16,000 12/8～10 3日間 24 29,000 2/4～6 3日間 24 29,000 5/14～16 3日間 24 29,000 仙台校 組織マネジメント 旭川校 138 140 NEW ビジネスに役立つ 思考力強化講座 職場リーダーの タイムマネジメント ①部下育成の考え方と進め方 部下育成実践講座 ②コーチングによる部下育成の実践的手法 「コーチングの進め方」 ③部下育成の計画的な取り組み方 三条校 部下育成実践講座 143 「OJTの進め方」 東京校 人事・組織 103 148 瀬戸校 営業・マーケティング 関西校 104 広島校 127 九州校 111 戦力になる人材獲得と 定着化 はじめて学ぶ! 営業活動のイロハ講座 消費者行動に学ぶ マーケティング 1日でわかる会計情報 活用講座 【6月】 NEW 金沢キャンパス 財務管理 人吉校 113 四国キャンパス 生産 管理 ｗｅｂ 校 44 受講料 定員 （税込） 主な研修内容 137 コース名 安心な経営のための 資金繰り・経営改善 入門講座 ①中小企業に求められる社員教育の基本 ②やる気を高めるOJTの実践術 ③効果的な「教え方」 ④自社のOJTの見直し ①決算書と財務の基礎 ②決算書の実践的活用法 ①財務諸表の見方・読み方 ②経営改善計画書作成に必要な知識の習得 ③グループワーク 120 決算書の読み方 入門講座 【9月】 ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書から読む企業活動のヒント 131 1日でわかる会計情報 活用講座 【11月】 ①決算書と財務の基礎 ②決算書の実践的活用法 135 決算書の読み方 入門講座 【12月】 ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書から読む企業活動のヒント 141 経営課題と対策が 見えてくる 財務分析講座 ①財務分析の基本的視点 ②収益力の検証（P/Lからのアプローチ） ③資金繰りの検証（B/Sからのアプローチ） ④自社分析の実践 105 生産現場の改善の 進め方 ①生産現場改善の基礎知識 ②成果を高める改善手法とその実践法 ③自社の改善活動プランの検討 
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• コース № 110 実践で学ぶ! 5Sと目で見る管理 管理者のための QCD講座 「品質管理」 日数 ①5Sの重要性と管理者の役割 ②現場改善と目で見る管理 ③現場改善実践 ④5S活動定着の検討 6/3～4 7/1～2 4日間 24 36,000 ①品質管理の考え方 ②QC7つ道具のつくり方・使い方 ③品質改善活動の進め方 ④QC7つ道具を活用した自社課題の検討 10/1～3 3日間 24 29,000 ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの進め方 ③コストダウン手法の実践 ④現場実践のポイント 1/21～23 3日間 24 29,000 ①生産管理と生産統制 ②在庫管理のポイントと改善方法 ③生産リードタイム短縮と納期管理のポイント 2/17～19 3日間 24 29,000 三条校 管理者のための QCD講座 「納期管理」 受講料 定員 （税込） 日程 仙台校 管理者のための 139 QCD講座 「原価管理」 144 主な研修内容 旭川校 生産管理 125 コース名 中長期 研修コース カテゴリー 東京校 瀬戸校 関西校 こんなお悩み 抱えていませんか？ パソコンやスマートフォンで 専門家に相談できます！ 人吉校 ※中小機構が実施している研修受講を強制する窓口相談ではありません。 ２時間以内 計３回までの オンライン相談が ●全国の中小企業者 ●オンライン環境がある方 四国キャンパス 対象者 無料です！ 金沢キャンパス ● 人材採用に繋がる求人票の書き方を教えてほしい。 ● マッチング会など様々な機関で開催しているが、   どれが自社にふさわしいのか教えてほしい。 ● 自社の地域に、人材採用に関する相談ができる   公的機関はあるのか。 ● 人材採用や人材定着活動への公的な補助制度は   あるのか。 ● 自社の人材採用計画をどのように作成し、   どのように進めていけばよいのか。 ● 離職者が増えていて困っている。   人材定着に効果的な取り組みを教えてほしい。 ● 多様な働き方に対応できる人事労務制度の作成方法を   教えてほしい。 ● 慢性化した人手不足を解消するために、   自社の魅力づけを強化する取り組み方を教えてほしい。 中小機構の オン ライン 相 談 実 施して おりま す 九州校 オンライン相談窓口 広島校 人手不足 （ZoomまたはTeams） 【お問い合わせ先】 申込方法等の詳細 TEL ： 03 ｗｅｂ 校 中小企業基盤整備機構 人材支援部 人材支援企画課 5470 1560   MAIL ： jinzai-kikaku@smrj.go.jp URL：https://www.smrj.go.jp/institute/bkmqel000000bdeg.html 45 
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• 中長期 研修コース 人 吉 校研修コース一覧 カテゴリー コース № 旭川校 経営 管理者 養成 コース名 経営管理者養成コース 201 【第29期】 主な研修内容 ①経営管理者の職務と役割 ②企業会計の基礎 ③経営戦略と経営計画 ④マーケティングの基礎と実践 ⑤ゼミナール　　他 受講料 定員 （税込） 日程 日数 5/27～ 12/4 （4日×6ヶ月） 24日間 20 298,000 ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③チーム目標達成のための事業管理の進め方 ④自身の目標設定（演習） 4/15～17 3日間 30 29,000 三条校 新任管理者研修 108 【沖縄開催】 ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③目標達成のための問題発見・課題解決 ④自身の目標設定（演習） 5/29～30 2日間 30 22,000 東京校 仙台校 新任管理者研修 【4月】 若手リーダーとしての 109 ステップアップ研修 【6月】 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④部下・後輩への仕事の教え方 ⑤「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプ ラン 6/3～5 3日間 30 29,000 101 瀬戸校 管理者としての ステップアップ研修 【熊本開催】 ①管理者に求められる職務と役割 ②組織課題の解決力を高める ③自立した中堅管理者としての行動計画 7/17～18 2日間 20 22,000 121 新任管理者研修 【10月】 ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③チーム目標達成のための事業管理の進め方 ④自身の目標設定（演習） 10/7～9 3日間 30 29,000 ①女性リーダーの意識改革 ②女性リーダーとして取り組む職場づくり ③褒める、叱るを上手に活用した人材育成 ④自分が輝くためのキャリアを考える 10/23～24 2日間 20 22,000 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④部下・後輩への仕事の教え方 ⑤「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプ ラン 11/11～13 3日間 30 29,000 管理者としての ステップアップ研修 ①管理者に求められる職務と役割 ②組織課題の解決力を高める ③自立した中堅管理者としての行動計画 11/26～28 3日間 20 29,000 135 女性リーダー研修 ①女性リーダーに求められる役割と心構え ②組織を動かすリーダーシップ ③人を育てるコミュニケーション術（演習） ④女性リーダーとしてのキャリアプランの作成 （演習） 12/8～10 3日間 20 29,000 137 後継者・次世代経営幹部 としてのスキルアップ 研修 ①後継者・経営幹部の使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③自社ビジョンと自社の守るべき価値・中長期的 な経営課題の設定 ④中長期的な経営課題の解決策の検討 ⑤自身の行動目標・計画の策定 12/17～18 2026/1/21 ～22 4日間 30 36,000 104 トラック運送業の 業務改善講座 ①トラック運送業界の現状と展望 ②トラック運送業における経営課題と対策の考え 方（演習） ③物流KPIの概要と活用法（演習） ④自社課題の洗い出しと対策の検討（演習） 5/15～16 2日間 20 22,000 8/5～6 2日間 20 22,000 階層別 関西校 112 125 NEW 広島校 女性リーダー研修 【熊本開催】 九州校 若手リーダーとしての 130 ステップアップ研修 【11月】 133 人吉校 金沢キャンパス ｗｅｂ 校 企 業 経 営・経 営 戦 略 四国キャンパス 46 115 NEW 中小企業における 人的資本経営の進め方 ①人的資本経営の考え方 ②ワークエンゲージメントとは ③自社での進め方 
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• コース № コース名 主な研修内容 日程 日数 127 幹部、後継者のための 経営管理の基礎 リスキリング研修 ①経営管理とは何か ②財務と管理会計の基礎 ③戦略の見直し ④戦略策定の実践 ⑤マネジメント ⑥経営管理者としての決意と実践についてのまとめ 10/29～31 3日間 20 29,000 ①DXと企業経営 ②守りのDXと具体的活用事例 ③攻めのDXとデジタル販促 ④自社のDX・IT活用プランの作成（演習） 11/18～19 2日間 20 22,000 ①人材育成の基本 ②人材育成に求められる視点・能力 ③自社における人材育成を考える（演習） 12/2 1日間 20 16,000 NEW NEW ①マーケティングとは ②シンプルな戦略の考え方とは 1/31 1日間 20 16,000 NEW ①Webマーケティングの基本 2/18 1日間 20 16,000 ①店舗づくりとは ②ストアコンセプトの重要性 ③店舗施設の基本 ④店舗レイアウト設計のポイント ⑤自社の店舗改善計画の作成 2/19 1日間 20 16,000 ①契約行為に潜む法的リスクと契約書の見方 ②契約行為における法的トラブルの対処法 3/13 1日間 20 16,000 4/23～25 3日間 20 29,000 5/13～14 2日間 30 22,000 ①問題の本質を見極める ②問題解決（業務改善）までのプロセスを理解する ③自社の問題解決策への取り組み（演習） 5/26～28 3日間 20 29,000 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーショ ン手法 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり （演習） 6/18～19 2日間 20 22,000 日々の業務の中で実践 ①管理者におけるOJTの重要性 ②部下・後輩への効果的なOJTの手法 する！ OJTの考え方・ ③OJT指導における自身の目標設定と行動計画の 進め方 策定 7/24～25 2日間 30 22,000 7/30～31 2日間 30 22,000 9/25～26 2日間 30 22,000 集客アップにつなげる！ ②SNS活用の基本 145 ③自社の商品、サービスの魅力を伝えるコツ Web・SNS活用講座 ④自社のWeb・SNS活用計画の作成 【沖縄開催】 NEW 1日でわかる 146 店舗づくり講座 【沖縄開催】 150 リスクを回避する 契約実務講座 コミュニケーション＆ 102 コーチング力強化研修 【4月】 103 107 ①部下育成の基礎知識 部下育成実践講座 ②部下が伸びるほめ方・叱り方 「上手なほめ方・叱り方」 ③今後の部下育成プランの検討 組織マネジメント 本質を見抜く！ 問題発見・解決力強化 研修 NEW コミュニケーション＆ 110 コーチング力強化研修 【沖縄開催】 113 NEW 114 118 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーショ ン手法 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり （演習） 部下育成のための スキルアップ研修 【宮崎開催】 NEW ①管理者の役割マネジメントとは何か ②マネジメントとは何かを考え、実践する（ワー クショップ） ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、 部下面談（ワークショップ） ④自社の部下育成計画の検討（実践型演習） ①自律性を高める職場環境 ②部下を育てる承認力の高め方 部下育成実践講座 「部下を育てる承認力」 ③職場への展開の進め方 ｗｅｂ 校 経営幹部のための マーケティング講座 四国キャンパス 140 金沢キャンパス 16,000 人吉校 20 九州校 1日間 広島校 12/12 関西校 ①マーケティングとは ②シンプルな戦略の考え方とは 瀬戸校 経営幹部のための マーケティング講座 【沖縄開催】 東京校 136 三条校 企業経営・経営戦略 中小企業における 134 人材育成の重要性 【熊本開催】 仙台校 今日からはじめる DX・IT活用の進め方 受講料 定員 （税込） 旭川校 132 中長期 研修コース カテゴリー 47 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № コース名 NEW 旭川校 120 はじめて学ぶ！ 職場における ハラスメント・ メンタルヘルス講座 ①管理者としての基本知識と実践能力 ②ストレスと上手に付き合う方法 ③職場におけるハラスメントとメンタルヘルス ④職場への展開の進め方 ①エンゲージメントの基本 受講料 定員 （税込） 仙台校 三条校 組織マネジメント 日程 日数 10/2～3 2日間 30 22,000 10/21～22 2日間 30 22,000 10/27～28 12/10 2026/1/27 4日間 ※12/10は オンライン 20 32,000 東京校 124 チームマネジメント研修 ②自社の問題解決策への取り組み（演習） 126 プレイング マネージャーとしての ステップアップ研修 ①プレイングマネージャーとは ②求められる役割とスキル ③アクションプランの作成（演習） ④実践結果の振り返り 128 クレーム対応と 改善点の見つけ方 ①クレームの発生原因とクレーム対応の基本 ②クレームへの対応手順 ③クレームの中に潜む業務改善のタネの見つけ方 ④クレーム対応でのリスクマネジメントと基本方針 11/6～7 2日間 20 22,000 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーショ ン手法 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり （演習） 2/4～6 3日間 20 29,000 ①リーダーとしての基本軸を立てる ②自己の理解と新しい発見 ③組織にチカラをもたらすマネジメント ④ビジョン／革新計画／行動指針づくり 3/2～4 3日間 30 29,000 ①管理者の役割マネジメントとは何か ②マネジメントとは何かを考え、実践する（ワー クショップ） ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、 部下面談（ワークショップ） ④自社の部下育成計画の検討（実践型演習） 3/17～19 3日間 30 29,000 ①採用を取り巻く環境変化と当社の強み ②人材採用プロセスの強化 ③人材定着の考え方・進め方 ④人材育成プランの策定 8/27～28 2日間 20 22,000 ①採用を取り巻く環境変化と当社の強み ②人材採用プロセスの強化 ③人材定着の考え方・進め方 ④人材育成プランの策定 10/8～9 2日間 20 22,000 ③事例企業講演 コミュニケーション＆ 142 コーチング力強化研修 【2月】 瀬戸校 148 関西校 151 NEW リーダーシップ強化研修 部下育成のための スキルアップ研修 NEW 広島校 人材採用と 117 定着の考え方・進め方 【鹿児島開催】 NEW 人吉校 人事・組織 九州校 人材採用と 122 定着の考え方・進め方 【宮崎開催】 金沢キャンパス 四国キャンパス 131 人材育成の 考え方・進め方 ①人材や人事制度を取り巻く環境変化 ②OJTの理論と手法 ③人材育成プランの策定手順 11/12～14 3日間 20 29,000 138 働きやすい 職場をつくる！ 労務管理講座 ①労働関係法のポイントと働き方改革等法律改正 への対応策　 ②「アフターコロナ」時代におけるトラブル事例と 対応（演習） ③求職者に選ばれる求人票の作成 1/26～28 3日間 20 29,000 147 人材採用と定着の 考え方・進め方 ①自社の期待する人材像 ②これからの時代の人材採用 ③人材定着の考え方・進め方 ④自社の人材採用・定着プラン（演習） 2/25～27 3日間 20 29,000 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法 5/15 1日間 20 16,000 ①財務分析の基本的視点 ②自社の収益力強化に向けて（P/Lからのアプ ローチ） ③自社の資金繰り強化に向けて（B/Sからのアプ ローチ） ④自社分析の実践（演習） 8/6～8 3日間 20 29,000 NEW ｗｅｂ 校 財務管理 1日で学ぶ！ 105 はじめての経営数字 【宮崎開催】 116 48 主な研修内容 財務リーダーとしての ステップアップ研修 
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• コース № 決算書の読み方・ 活かし方 NEW 1日で学ぶ！ 129 はじめての経営数字 【鹿児島開催】 はじめて学ぶ！ 営業活動のイロハ講座 販路開拓 139 （マーケティング）の 141 3日間 20 29,000 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法 11/6 1日間 20 16,000 ①Webマーケティングの基本 ②自社のWebが“刺さらない”本当の理由（演習） ③顧客を呼び込むコンテンツの作り方（演習） ④Webサイト運営と営業活動との連携方法（演習） 7/16～17 2日間 20 22,000 ①営業活動の本質とは ②商談交渉のステップと効果的な進め方 ③商談交渉力を強化する ④振り返りと自社への落とし込み 9/29～30 2日間 30 22,000 ①販路開拓のベースとなるマーケティング ②購買プロセスの見える化の進め方 ③営業戦略・計画作成とPDCA 1/29～30 3/10～11 4日間 20 36,000 3日間 20 29,000 NEW ①売れる仕組みのつくり方 ②マーケティングに生かす行動経済学 ③消費者心理を踏まえた販売促進策の展開方法と 自社の販売促進策の検討 2/18～19 2日間 20 22,000 5/22～23 7/29～30 4日間 20 36,000 2/17～19 3日間 20 29,000 3/4～6 3日間 30 29,000 消費者行動に学ぶ マーケティング 106 実践で学ぶ！ 5Sと目で見る管理 ①5Ｓの重要性と管理者の役割 ②5Ｓの基本と5Ｓ活動の実施ステップ（演習） ③目で見る管理の実践法（演習） ④現場実践の振り返り ⑤ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習） ⑥5Ｓ活動定着の検討（演習） 143 生産性を向上させる！ 生産現場改善の 考え方・進め方 ①生産現場改善の基礎知識 ②成果を高める改善手法とその実践法 ③自社の改善活動プランの検討（演習） 149 NEW 原価管理と コストダウン ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの進め方と現場実践のポイント ③IE手法を活用したコストダウン ④コストダウン手法の実践（演習） ⑤自社での実践に向けたアクションプランの策定 九州校 2/2～4 広島校 ①自社を取り巻く環境分析の進め方 ②事業ドメインの明確化と戦略策定手法 ③組織力で成果を上げる自社営業チームのつくり方 関西校 生産管理 NEW 成果をあげる！ 営業チームのつくり方 瀬戸校 144 10/15～17 ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書から読む企業活動のヒント（演習） 東京校 考え方・進め方 日数 三条校 営業・マーケティング 119 NEW 受講料 定員 （税込） 日程 仙台校 111 Webマーケティング 強化研修 主な研修内容 旭川校 財務管理 123 コース名 中長期 研修コース カテゴリー 人吉校 金沢キャンパス 四国キャンパス ｗｅｂ 校 49 
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• 中長期 研修コース 金 沢キャンパス研 修コース一 覧 カテゴリー コース № 主な研修内容 受講料 定員 （税込） 旭川校 日程 日数 ①管理者に求められる役割と能力 ②リーダーシップとコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導・育成方法 ④問題解決の基本 4/22～24 3日間 12 29,000 仙台校 階層別 三条校 1 新任管理者研修 131 職場を円滑に！ 若手リーダー研修 【福井開催】 ①若手リーダーに求められる役割と期待 ②自己分析と他者へのコミュニケーション手法を 学ぶ（講義・演習） ③職場を牽引する若手リーダーとしての行動 5/13～14 2日間 12 22,000 3 中堅管理者研修 ①管理者の役割・効果的なリーダーシップ ②コミュニケーション実践力の強化・問題解決手 法の実践 ③自律した中堅管理者としての行動計画 6/10～12 3日間 12 29,000 ①女性リーダーに求められる役割と心構え ②信頼関係を築くコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④女性リーダーとしてのキャリアプランを考える 11/19～21 3日間 12 29,000 ①若手リーダーに求められる役割と期待 ②自己分析と他者へのコミュニケーション手法を 学ぶ（講義・演習） ③職場を牽引する若手リーダーとしての行動 12/2～3 2日間 12 22,000 ①生成AIとは何か ②事例から紐解く業務・ビジネスにおける生成AI 導入の勘所 ③自社での生成AI活用について考える 6/20 1日間 12 16,000 2日間 12 22,000 7/15～16 2日間 12 22,000 13 東京校 14 企業経営・ 経営戦略 瀬戸校 4 NEW 女性リーダー研修 職場を円滑に！ 若手リーダー研修 NEW 企業事例で学ぶ！ 生成AI活用講座 広島校 組織マネジメント 関西校 5 コスト高騰に立ち向かう ①良い値決めのポイントとは〈値決め経営の神髄〉 6/26～27 ②値決め経営の実践 「値決め」経営 7 実践的仕事管理術 （基本編） 11 部下指導のための コーチング講座 ①部下指導の考え方と進め方 ②コーチングによる部下指導の実践的な手法 （演習） ③部下指導の計画的な取り組み方 9/30～ 10/1 2日間 12 22,000 NEW ①自身の現状を把握する ②セルフケアの考え方と強化法 ③職場を元気にするマネジメント 2/5～6 2日間 12 22,000 9/18～19 10/15～16 11/11～12 6日間 12 51,000 九州校 15 管理者のための メンタルアップ講座 ①成果に直結する仕事の進め方 ②計画を管理する ③時間を管理する ④成果を管理する 人事・組織 人吉校 ｗｅｂ 校 生産管理 四国キャンパス 財務管理 金沢キャンパス 9 人財定着・育成・採用 の好循環をつくる 管理者養成講座 ①人財の定着（働きやすさ：労務管理） ②人財の定着（働きがい：人事管理） ③人財の育成（会社としての取り組み） ④人財の育成（管理職として、育て上手な人のや る気を引き出す指導法） 12 組織的OJTの進め方 ①OJTを充実させるための基本的知識 ②全社的OJT実現のポイント（演習） ③OJT育成プランの作成と実践に向けて ー自社のOJT実践の準備ー 10/7～8 2日間 12 22,000 8 決算書の読み方 基礎講座 ①決算書と財務の基礎① ②決算書と財務の基礎② ③事例で学ぶ決算書の読み方（演習） 7/23～24 2日間 12 22,000 10 財務分析講座 ①決算書を見るポイント（財務分析） ②経営の基礎知識と実際の決算書 9/24～25 2日間 12 22,000 2 わかる・できる！ 5S実践講座 ①5Sの目的 ②5Sを通じて達成したい目標 ③5S活動とその手順 ④5Sの深め方 5/20～21 2日間 12 22,000 7/8～9 9/5 3日間 12 29,000 6 50 コース名 生産性を向上させる 「多能工化」の進め方 ①多能工化の実践ステップ ②業務内容と現状の負荷の把握 ③スキルの課題分析と多能工化計画の立て方 ④多能工化のシミュレーション 
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• 中長期 研修コース 四 国キャンパス研 修コース一 覧 カテゴリー コース № 受講料 定員 （税込） 22,000 102 中堅管理者研修　 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップとチームマネジメント ③問題解決の実践法 ④自身と職場の行動計画 5/20～21 2日間 20 22,000 103 次世代トップリーダー 研修 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②経営戦略策定の基本 ③組織を牽引するマネジメント ④組織と自身の将来ビジョン 6/17～18 2日間 20 22,000 6/26 1日間 20 16,000 ①企業経営における4つのフィールド ②老舗企業のロングラン経営指標に基づく自社診断 ③老舗企業から学ぶ社員と経営活動の統合・体系化 ④自社らしい経営未来像・ロードマップ策定 7/17～18 2日間 20 22,000 ①経営とは何か ②経営戦略の導出 ③事業計画策定 ④経営の基本構成要素 10/2～3 2日間 20 22,000 12/10～11 2日間 20 22,000 7/14～15 2日間 20 22,000 階層別研修 104 企業経営・経営戦略 106 NEW 戦略的な原価管理と 売値設定 NEW 成長を生む企業経営 経営戦略の理論と策定 112 【松山市開催】 NEW 今日からはじめる 118 DX・IT活用 【松山市開催】 ①企業活動における原価の流れ ②原価の中身の把握 ③標準原価管理による原価のあるべき姿 ④あるべき原価をもとにした売値設定の考え方 ①DXと企業経営 ②守りのDXと具体的活用事例 ③攻めのDXとデジタル販促 ④自社のIT活用プランの作成 ①リーダーの役割とリーダーシップ 9/10～11 2日間 20 22,000 113 問題発見・解決力 強化講座 ①問題発見・解決の全体像と論理的思考 ②問題の特定と原因分析 ③問題解決策の立案 ④自社の問題発見・解決策の検討 10/7～8 2日間 20 22,000 115 部下育成の ポイント講座 ①管理者の役割と部下育成の心構え ②ティーチング（効果的なインプットのステップ） ③コーチング（意欲を高め伸ばすステップ） 11/4～5 2日間 20 22,000 107 活躍する人材を 採用・定着させる極意 ①選ばれる企業とは ②採用の全体像と採用コンセプト ③採用プロセスの極意・採用した人材の定着法 ④自社の採用計画の策定 7/28～29 2日間 20 22,000 111 人材育成の 考え方・進め方 ①中小企業に求められる人材育成の重要性と自社 の現状 ②経営的視点に基づく人材教育体系の策定 ③自社の人材育成改善プランの策定 9/17～18 2日間 20 22,000 ①組織風土とは ②人事制度構築の進め方 ③経営理念の浸透 ④人材育成の仕組み・ブラッシュアップ計画の作成 11/27～28 2日間 20 22,000 9/4～5 2日間 20 22,000 11/17～18 2日間 20 22,000 NEW 組織風土づくりの 117 進め方 【徳島市開催】 財務管理 109 決算書の読み方入門 【松山市開催】 116 安心な経営のための 資金繰り講座 ①決算書の基礎知識 ②モデルケースで学ぶ決算書の読み方 ③自社の決算書を読み解く力を身につける ①決算書の見方・読み方 ②企業経営における経理活動・財務管理の重要性 ③事業継続のための資金管理 ｗｅｂ 校 ①管理者に求められるコミュニケーション ②やる気を引き出すコミュニケーション ③今後のアクションプランの作成 四国キャンパス コミュニケーション 強化講座 金沢キャンパス 110 ③今後のアクションプランの作成 人吉校 人事・組織 リーダーシップ強化講座 ②チームの力を引き出すリーダーシップ 九州校 組織マネジメント 105 広島校 20 関西校 2日間 瀬戸校 4/24～25 東京校 新任管理者研修 ①管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す指導・育成の手法 ④自分らしいリーダーシップの設定 三条校 日数 仙台校 日程 旭川校 主な研修内容 101 コース名 51 
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• 中長期 研修コース カテゴリー 旭川校 営 業・マ ー ケ テ ィ ン グ コース № 108 コース名 受講料 定員 （税込） 仙台校 生産管理 三条校 主な研修内容 日程 日数 ①営業活動のベースとなるマーケティング ②営業戦略の策定方法・戦略を実務で活用する思 考法 ③営業戦略のベースとなる「顧客の購買プロセス」 の理解 ④営業戦略実行計画の立案 8/19～20 2日間 20 22,000 NEW ①提案営業の基本的な考え方 ②提案書の作り方 ③提案書の作成 ④効果的な提案プロセスの方法 2/19～20 2日間 20 22,000 NEW ①在庫の基礎を知る ②在庫管理の方法とムダな在庫の削減法 ③自社（自部門）での改善策の検討 10/23～24 2日間 20 22,000 ①5Sの目的と定着化 ②5S活動を継続させるポイント ③自社の5S活動計画づくり 1/29～30 2日間 20 22,000 営業戦略のつくり方 120 提案営業の 考え方・進め方 114 在庫管理の進め方 【高知市開催】 NEW 5Sの定着化と 119 成果の高め方 【新居浜市開催】 東京校 瀬戸校 関西校 広島校 46 経営後継者研修 10月開講 全10か月全日コース 九州校 後継者の育成に悩む経営者に選ばれて45年。 日本全国900名超の卒業生を輩出。8つの自社分析からなる 実践的なプログラムが次代の『経営者』育成をお約束します！ 人吉校 気持ちが変わった。 本気で経営者になると決めた。 金沢キャンパス 学びから得た未来への決意 四国キャンパス 私は、入社半年でこの研修を受講し、不安もありましたが、 それが逆に自社を客観的に分析する良い機会となりまし た。経営に必要な知識や心構えを学び、ケーススタディや 実習を通じて、経営論、財務、人材管理などを実践的に幅 広く習得しました。特に、8回にわたる自社分析と発表は非 常に刺激的で、課題の発見から解決策の策定までのプロ セスを繰り返し、現状と将来のビジョン、中長期の取り組み を具体化できました。 これらの学びは、卒業後の大きな指 針となり、日々役立っています。 ｗｅｂ 校 52 ワボウ電子株式会社 月ケ瀬 義人 また、同じ境遇の仲間たちとの意見交換を通じ、人を中心 に据えた経営の方向性を明確に持て、会社を継承する決 意も固めることができました。 さらに、同期やOB・OG経営 者との交流、先生方からのアドバイスは卒業後も続き、今 後も自社と自身の成長に寄与していくと確信しています。 この研修は、学ぶ姿勢次第で得られる効果が大きく変わり ます。ぜひ、積極的に学び取って欲しいです。 ワボウ電子株式会社 ／ 〒526−0033 滋賀県長浜市平方町 730 番地 事業概要：電子部品、 プリント基板設計・製造、 近江海老の陸上養殖 
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• 中長期 研修コース ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 旭川校 web校（WEBee Campus）の ご 案 内 ・ 仙台校 中小企業のための少 人数制オンライン研修 「WEBee Campus（ウェビーキャンパス） 」は、 延べ75 三条校 万人の受講者を輩出する中小企業大学校のノウハウを 活かしたオンライン研修です。 web会議システム（Zoom）を活用したリアルタイム 東京校 双方向通信だから、どこからでも気軽に学ぶことがで き、受講者同士の交流がオンライン上でも生まれます。 Point 02 瀬戸校 WEBee Campus ３つのポイント 少人数制！ 関西校 経験豊富な講師陣から 丁寧なサポートを 受けられます 通学不要！ 広島校 Point 01 Point 03 実践的な演習！ 1日3時間の研修で 学びの成果を 効率よく学べます すぐに活かせます 九州校 仕事の合間に 研修の満足度 研修の理解度 研修の役立ち度 満足 と回答! 97.5% 97.8% 役に立つ 金沢キャンパス 98.9% 人吉校 みなさまから高い評価をいただいております（2024年度受講後アンケートより） 理解できた と回答! と回答! 四国キャンパス ※2024年4月∼11月実績 URL:https://webeecampus.smrj.go.jp/ ウェビーキャンパス ｗｅｂ 校 WEBee Campusポータルサイトでは、分野別・階層別・経営課題別にコースを検索できます。 また、新規コースの追加開催情報など、随時更新を行っています。ぜひ、最新情報をチェックしてみてください。 検索 53 
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• 中長期 研修コース web校研修コース一覧 カテゴリー コース № コース名 【午前】9:30～12:30 【午後】14:00～17:00 【全日】9:30 ～ 17:00 主な研修内容 旭川校 仙台校 7～12 職場リーダー養成研修 （初級編） ①リーダーに求められる役割と能力 ②マネジメントの基本 ③リーダーシップとコミュニケー ション ④リーダーシップを発揮するための 今後の行動計画づくり 三条校 東京校 瀬戸校 13～18 広島校 階層別 関西校 27～28 九州校 4～6 女性リーダー養成研修 女性リーダーの ステップアップ講座 若手リーダー研修 ①女性活躍社会の本質を理解する ②リーダーシップを発揮するためには ③女性ならではのコミュニケーショ ンのとり方 ④チームワークを高めるためのリー ダーの役割 ①自己を分析し、自分をコントロー ルするコツを学ぶ ②部下育成の重要性と指導方法を理 解する ③チームを管理し、チームで問題を 解決する ④自分のキャリアをデザインする ①若手リーダーに求められる役割 ②組織の力を引き出すフォロワー シップとリーダーシップ ③目標を達成するチームワークづくり ④理想のリーダーとは 人吉校 金沢キャンパス 19～24 職場リーダー養成研修 （中級編） 四国キャンパス ｗｅｂ 校 25～26 54 職場リーダー養成研修 （上級編） ①リーダーに求められる職務と役割 ②部下と自身のマネジメント ③対立克服力を身に付ける（コンフ リクトマネジメント） ④今後の行動計画づくり ①成果をあげるリーダー人材に求め られるマインドと行動 ②成果をあげるリーダー人材のマイ ンド ③成果をあげるリーダー人材のビ ジョン ④成果をあげるリーダー人材のスキル 日程 コース№7　 4/10～5/8 午前 コース№8　 4/10～5/8 午後 コース№9　 5/22～6/12 午前 コース№10　 5/22～6/12 午後 コース№11　 6/25～7/16 午前 コース№12　 6/25～7/16 午後 コース№13　 5/7～5/28 午前 コース№14　 5/7～5/28 午後 コース№15　 7/8～7/29 午前 コース№16　 7/8～7/29 午後 コース№17　 9/2～9/24 午前 コース№18　 9/2～9/24 午後 コース№27　 5/22～6/12 午前 コース№28　 8/8～9/5 午前 コース№4　 6/6～6/27 午後 コース№5　 8/1～8/26 午後 コース№6　 10/17～11/7 午前 コース№19　 6/13～6/30 午前 コース№20　 6/13～6/30 午後 コース№21　 10/3～10/28 午前 コース№22　 10/3～10/28 午後 コース№23　 11/10～12/1 午前 コース№24　 11/10～12/1 午後 コース№25　 7/31～8/28 午前 コース№26　 7/31～8/28 午後 日数 定員 受講料 （税込） 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 
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• コース № 階層別 職場の コミュニケーション スキルの向上 ①目標達成に向けたコミュニケー ショントレーニング ②職場におけるコミュニケーション 上の問題を解決する コース№2　 10/28～12/23 午前 コース№3　 10/28～12/23 午後 コース№32　 4/9～5/9 午後 コース№33　 1/26～2/16 午前 コース№49　 5/8～5/29 午前 コース№50　 5/8～5/29 午後 5 44,000 3時間 ×8回 5 44,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 10 22,000 午前 ①チームの状態を理解する コース№35　 7/18～8/8 午前 ④チームの抱える問題を解決する コース№36　 9/8～9/26 3時間 ×4回 10 22,000 午前 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 関西校 広島校 コース№37　 11/20～12/11 午前 43～46 午後 コース№54　 5/21～6/11 午前 コース№55　 5/21～6/11 午後 コース№38　 5/23～6/13 午前 コース№39　 7/10～7/31 午前 コース№40　 6/5～6/26 午前 コース№41　 8/25～9/16 午後 ｗｅｂ 校 職場リーダーの タイムマネジメント 実践講座 ①段取り力を高めて投資の時間を生 み出す ②「改善」意識で業務を見直す ③全体最適で周りを巻き込み豊かな 人間関係を築く ④自律型リーダーとしてのPDCA力 向上 午前 コース№46　 9/10～10/1 四国キャンパス 40～42 職場リーダーの レジリエンス強化研修 ①レジリエンスの基本を理解する ②レジリエンス・トレーニング（感 情をコントロールする） ③レジリエンス・トレーニング（強 みを活かす） ④レジリエンス・トレーニング（経 験から学ぶ） 午後 コース№45　 9/10～10/1 金沢キャンパス 38～39 部下の育成に役立つ 1on1ミーティング ①1on1ミーティングの全貌理解 ②1on1ミーティングに必要なスキル ③部下を活かす1on1ミーティング ④より良い1on1ミーティング実施 を目指して 午前 コース№44　 5/12～6/2 人吉校 54～55 職場で使える ロジカルシンキング ①論理的思考の基本 ②論理的思考のトレーニング（1） 　フレームワーク思考 ③論理的思考のトレーニング（2） 　ロジックツリー ④論理的思考のトレーニング（3） 　問題発見・解決 コース№43　 5/12～6/2 九州校 組織マネジメント 3時間 ×8回 コース№51　 11/27～12/18 午後 コース№34　 5/9～5/30 職場リーダーのための ②良いチームの要素を理解する チームマネジメント講座 ③チーム内の信頼関係を築く 受講料 （税込） 瀬戸校 34～37 組織が活性化する PDCA型マネジメント ①リーダーの役割とPDCAサイクル の重要性 ②生産性向上のためのPDCAサイク ル実践の勘所 ③働き方改革につながるPDCAサイ クル実践の勘所 ④自 社 を イ キ イ キ 組 織 に 変 え る PDCAの設計 午前 定員 東京校 49～51 経営管理者養成ゼミ （組織強化編） ①経営戦略と連動した組織体制づくり ②組織の成長に関するケーススタ ディ ③採用・定着・育成の人材マネジメ ント　自社演習 ④アクションプランの発表とフィー ドバック コース№1　 10/1～11/19 日数 三条校 32～33 経営管理者養成ゼミ （経営戦略編） ①経営理念・経営ビジョンの明確化 ②自社を取り巻く外部環境分析・自 社の内部環境分析 ③SWOT分析・TOWS分析 ④中期経営計画とアクションプラン の作成・発表 日程 仙台校 2～3 主な研修内容 旭川校 1 コース名 中長期 研修コース カテゴリー コース№42　 11/17～12/10 午前 55 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № コース名 旭川校 仕事に活かす 29～31 「デザイン思考」 ①デザイン思考とは何か ②デザイン思考トレーニング（1） 　相手を知る ③デザイン思考トレーニング（2） 　問題点を明らかにする ④デザイン思考トレーニング（3） 　アイデアを生み出す 仙台校 「自信と意欲」を もたらす セルフマネジメント ①セルフマネジメントの基本 ②セルフマネジメントの実践法（1） 　レジリエンスを高める ③セルフマネジメントの実践法（2） 　自己効力感を引き上げる ④明日からの実践に向けて 若手のやる気を 引き出す！ 承認マネジメント ①若手の傾向・欲求の理解と信頼関 係構築のコツ ②自信とやる気を引き出す！承認マ ネジメント ③タイプに応じた効果的な指導法 ④定着につながる職場環境づくり 47～48 職場の問題発見・解決 ①問題について理解する ②問題発見・解決トレーニング（1） 　問題解決の基本プロセス ③問題発見・解決トレーニング（2） 　問題の要因分析と仮説の検証・立案 ④問題発見・解決トレーニング（3） 　問題解決プロセス演習 56～57 組織を強くする 自律型社員の育て方 ①つよい職場とつらい職場 ②部下･後輩指導の基本 ③自律を引き出す部下指導 ④つよい組織づくりのための取り組 み 52～53 組織マネジメント 三条校 58～59 東京校 瀬戸校 関西校 九州校 企業経営・経営戦略 広島校 64～65 60 人吉校 62～63 金沢キャンパス 61 ｗｅｂ 校 人事・組織 四国キャンパス 70～71 66～67 56 主な研修内容 NEW 業務に活かす 生成AI実践講座 後継者のための 企業経営スクール ①生成AIの基本と最新動向 ②生成AI活用のテクニック ③生成AIを活用して経営課題を分 析する ④生成AIを活用して新規事業を考 える 日程 コース№29　 8/22～9/12 午前 コース№30　 8/22～9/12 午後 コース№31　 1/13～2/2 午後 コース№52　 9/29～10/27 午前 コース№53　 9/29～10/27 午後 コース№58　 11/6～11/27 午前 コース№59　 11/6～11/27 午後 コース№47　 11/19～12/16 午前 コース№48　 11/19～12/16 午後 コース№56　 1/27～2/24 午前 コース№57　 1/27～2/24 午後 コース№64　 8/6～9/3 午後 コース№65　 10/21～11/11 午前 ①後継者に必要な準備と心構え ②企業経営の基本と実践ポイント ③具体事例に学ぶ事業承継の勘どこ ろ（演習） ④円滑な承継へのアクションプラン づくり（演習） コース№60　 8/18～9/8 ①DX・生成AIがもたらす価値・成果 コース№62　 業務プロセスから考える ②DX活用の成功に向けたポイント 9/18～10/9 ③業務プロセスから考えるDXの導 DXスタートアップ講座 コース№63　 入と活用方法 午前 午前 ④DX導入に向けた活用プランの策定 9/18～10/9 午後 実践！ 成長ビジネス創出の 手法を学ぶ ①今こそ求められる自社の成長への 種蒔き ②新たな成長テーマ・新事業の発掘 ③将来の成長に向けた自社の新テー マ・新事業（まとめ・発表） コース№61　 1/26～2/16 午後 人材定着のための 考え方・進め方 ①人材定着のための考え方・進め方 ②"働きやすさ"を実現する職場環境 の整備 ③"働きがい"を醸成するエンゲージ メント ④定着につなげる人材育成の考え 方・進め方 コース№70　 6/3～6/24 午前 コース№71　 1/14～2/4 午前 コース№66　 6/20～7/11 午前 コース№67　 1/14～2/4 午前 基本から学ぶ！ 人事制度構築の 考え方・進め方 ①人事制度の歴史的変遷および人事 制度構築の重要性 ②社員のキャリアの道筋を明文化する ③人事評価制度の構築 ④賃金・賞与等の処遇体系の構築 日数 定員 受講料 （税込） 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 10 22,000 
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• コース № コース名 NEW 10 22,000 ①評価者研修の進め方 ②目標による管理の理解 ③プロセスマネジメントの進め方 ④フィードバック面談の進め方 人手不足を乗り切る 組織づくり ①多様な人材の活用がなぜ必要なの か ②求めたい人材像と入社したいと思 わせる企業像 ③評価と処遇決定における納得度を 上げる ④トップのコミットと従業員のモチ ベーションを維持向上するための 施策 コース№72　 9/5～9/26 午後 3時間 ×4回 10 22,000 選ばれる会社に なるための採用活動の 進め方 ①採用マーケットの現状と採用した い人物像の明確化 ②欲しい人材が集まる採用ツールの 使い方 ③会社の魅力が伝わるコンテンツの 作り方 ④採用活動をムダにしないための定 着化への取り組み コース№73　 12/1～12/22 午前 3時間 ×4回 5 28,000 営業活動に役立つ 財務の知識 ①営業リーダーに必要な損益計算書 （PL）の知識 ②営業リーダーに必要な貸借対照表 （BS）の知識 ③営業リーダーに必要な管理会計の 知識 ④事例演習とまとめ コース№80　 4/11～5/9 午前 コース№81　 4/11～5/9 3時間 ×4回 10 22,000 午後 コース№82　 5/13～6/3 午後 コース№83　 8/8～9/5 午前 3時間 ×4回 10 22,000 コース№84　 8/8～9/5 午後 コース№76　 6/18～6/23 全日 コース№77　 7/4～7/15 全日 6時間 ×2回 5 28,000 コース№78　 1/16～1/26 全日 コース№85　 6/19～7/10 午前 コース№86　 6/19～7/10 3時間 ×4回 10 22,000 午後 コース№79　 7/16～7/23 全日 6時間 ×2回 5 28,000 経営に活かす！ 決算書の見方 ①決算書の基本 ②キャッシュ・フロー計算書の基本 ③資金繰り改善の考え方（1） 　資金繰り表の作成法 ④資金繰り改善の考え方（2） 　資金繰り表の活用法 ①管理会計の基本 ②部門別会計の導入（1） 　導入のポイント ③部門別会計の導入（2） 　適用範囲とデータ収集方法 ④自社での実践方法についての検討 ｗｅｂ 校 儲けの元がわかる セグメント別損益の 活用法 四国キャンパス 黒字体質に変える 損益分岐点分析の 活用法 ①損益分岐点分析の基本的な考え方 ②儲けを出すための対応策（1） 　収益力改善の検討要素 ③儲けを出すための対応策（2） 　適切な価格設定 ④儲けを出すための対応策（3） 　損益分岐点分析の応用 金沢キャンパス 基本を押さえる 「お金の流れの見える 化」 ①決算書の仕組みや企業活動との関 係性を理解 ②決算書から企業の現状を分析 ③決算書から企業の課題を把握し、 解決策を検討 ④損益分岐点分析及びキャッシュフ ロー計算書より課題を抽出し、解 決策を検討 人吉校 79 午後 3時間 ×4回 社員が育つ！ 人事評価制度の 活かし方 九州校 85～86 コース№69　 2/5～2/26 22,000 広島校 財務管理 76～78 午後 10 関西校 82～84 コース№68　 7/17～8/7 3時間 ×4回 瀬戸校 80～81 午後 受講料 （税込） 東京校 73 午後 コース№75　 11/14～12/5 定員 三条校 人事・組織 72 コース№74　 7/7～7/28 日数 仙台校 68～69 ①ストレスに係る基礎知識 ②ストレスと上手に付き合う方法 ③職場のメンタルヘルスマネジメン トの基礎知識／アンガーマネジメ ント ④職場を元気にするためのコミュニ ケーション 日程 旭川校 74～75 はじめて学ぶ！ みんなのメンタル ヘルス講座 主な研修内容 中長期 研修コース カテゴリー 57 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № 仙台校 財務管理 旭川校 87 89～90 三条校 88 コース名 主な研修内容 設備投資における 財務の基礎知識 ①会計の仕組みと決算書の本質を理 解する ②設備投資に関する制度を理解する ③設備投資計画を実践的に考える ④成長性と安全性を両立させるため の要素を整理する 成長を促進する 資金繰りと資金調達 ①B/Sの見方・活用の仕方 ②資金調達の重要性・手法 ③自社に適した資金調達の検討 相続と贈与の 基礎知識・経営の影響 日程 コース№87　 7/16～7/23 全日 コース№89　 10/1～10/15 午前 コース№90　 10/1～10/15 午後 日数 定員 受講料 （税込） 6時間 ×2回 10 22,000 3時間 ×3回 10 19,000 ①相続と贈与の基礎知識 ②会社のお金、個人のお金 ③会社の建物、個人の土地 ④所有と経営　会社運営の仕組みを 理解する コース№88　 11/18～11/21 全日 6時間 ×2回 10 22,000 ①自社の価値を知り、価値を伝える ②価格転嫁に向けたプランの作成 コース№97　 4/15～4/22 午後 3時間 ×2回 10 16,000 コース№93　 5/7～5/27 午前 コース№94　 5/7～5/27 午後 コース№95　 9/18～10/16 3時間 ×4回 5 28,000 午前 コース№96　 9/18～10/16 午後 コース№98　 5/14～5/21 午前 3時間 ×2回 10 16,000 コース№105　 5/16～5/30 午後 3時間 ×3回 10 19,000 コース№115　 6/9～6/30 午前 コース№116　 6/9～6/30 3時間 ×4回 10 22,000 午後 コース№106　 7/4～7/25 午後 3時間 ×4回 10 22,000 コース№101　 7/7～8/4 午前 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 NEW 東京校 97 瀬戸校 93～96 製造、卸売事業者の ための価格転嫁講座 （BtoB） 提案営業の 考え方と進め方 ①提案営業の標準ステップと情報収 集・分析のポイント ②顧客の潜在ニーズを引き出す話法 の習得 ③自社の提案書の作成 ④自社の提案書の発表 関西校 NEW 98 九州校 営業・マーケティング 広島校 NEW 105 115～116 人吉校 106 金沢キャンパス 101～102 四国キャンパス ｗｅｂ 校 109～110 58 顧客に愛される ①自社の価値を知り、価値を伝える ②価格転嫁に向けたプランの作成 お店づくりに向けた 価格転嫁講座（BtoC） Webサイトの効果的 活用で売上アップ！ （3日間） クレーム対応力 向上講座 ①webマーケティングの基本 ②魅力的なコンテンツづくり ③PDCAの回し方と営業活動との連 携 ①クレームとは何か ②クレーム対応の基本 ③クレーム対応の手順 ④クレーム対応の実践 Webサイトの効果的 活用で売上アップ！ （4日間） ①webマーケティングの基本 ②魅力的なコンテンツづくり ③PDCAの回し方と営業活動との連 携 ④売上拡大のための活動計画づくり インサイドセールス 実践講座 ①訪問しない営業「インサイドセー ルス」導入の検討 ②インサイドセールスの実践 ③インサイドセールスの社内定着と 人材育成 新商品開発に役立つ アイデア発想 トレーニング ①マーケティングの基本 　　演習：市場分析 ②新商品開発のポイント（1） 　　演習：アイデア発想トレーニング ③新商品開発のポイント（2） 　　演習：顧客設定と商品コンセプ トの設定 ④新商品開発のポイント（3） 　　アイデアのブラッシュアップ コース№102　 10/22～11/12 午後 コース№109　 7/29～8/26 午前 コース№110　 7/29～8/26 午後 
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• ①企業経営におけるデータ分析・活 用の重要性 ②データ分析の基礎知識 ③データ分析方法と実践 ④自社の課題から分析実施計画を立 てる（演習と発表） 消費者行動に学ぶ マーケティング ①売れる仕組みのつくり方 ②マーケティングに活かす行動経済 学 ③消費者心理を踏まえた販売促進策 の展開方法 ④自社の販売促進策の検討 コース№103　 8/20～9/10 営業マネージャー 養成ゼミ ①現状分析と未来予測 ②戦略立案プロセスとマーケティン グミックス検討 ③課題の設定と実行策、ECの現状認 識とwebマーケティング ④マネジメントスキルの醸成と具体 的な新戦略 91 92 3時間 ×4回 10 22,000 コース№91　 9/5～10/24 午前 3時間 ×8回 5 44,000 ①営業の基礎と顧客理解 ②顧客とのコミュニケーションスキ ル ③クロージングとフォローアップ ④応用と実践スキル強化 コース№92　 9/10～9/30 午後 3時間 ×4回 10 22,000 効果的な 展示会・商談会用 営業ツールのつくり方 ①総論と展示会活用 ②商談会、商談の活用 ③展示会、商談会で差別化するツー ルの作成 ④展示会、商談会で差別化するツー ルの発表、講評 コース№113　 9/10～10/8 午前 3時間 ×4回 5 28,000 小さくてもキラリと 光るブランドづくり ①企業にとって、なぜブランドが重 要なのか ②ブランドの核をつくる ③ブランドを伝える ④ブランドを継続する コース№111　 9/30～10/21 午前 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 10 22,000 3時間 ×4回 5 28,000 NEW 初めて営業を担当する 社員のための基礎講座 お客様の心を掴む 「おもてなし」力の 高め方 新規顧客開拓の 考え方と進め方 ①お客様対応力の基本はおもてなし の力 ②おもてなしに必要な基本技能を磨 く（1）　お客様の観察 ③おもてなしに必要な基本技能を磨 く（2）　気持ちを伝える技術 ④お客様対応力を高める仕組みと教 育 ①マーケティングの基本 ②新規顧客開拓の効果的な進め方 ③新規顧客開拓の戦略と戦術 ④新規顧客開拓計画の発表 午前 コース№99　 10/9～10/30 午前 コース№100　 10/9～10/30 午後 コース№104　 1/13～2/3 午前 コース№117　 4/16～5/14 午前 コース№118　 4/16～5/14 午後 ｗｅｂ 校 身近なデータに基づく 発想・改善手法 ①データの読み方、活用の仕方（1） 　パレート図 ②データの読み方、活用の仕方（2） 　基本統計量、ヒストグラム ③データの読み方、活用の仕方（3） 　特性要因図、散布図、層別 ④データの読み方、活用の仕方（4） 　発想や改善につながる着眼点 コース№114　 9/30～10/21 四国キャンパス 物語マーケティングの 実践法 ①マーケティングの基本と消費者心 理の理解 ②消費者を自然と買う気に誘う、11 の心理法則 ③笑顔をヒントに、本当の顧客価値 を実現 ④物語を活かしたプロモーション／ 商品開発 コース№112　 10/30～11/20 午前 金沢キャンパス 生産管理 117～118 午前 人吉校 104 22,000 九州校 99～100 10 午前 コース№108　 10/21～11/11 午後 広島校 114 3時間 ×4回 コース№107　 8/6～9/3 関西校 111～112 受講料 （税込） 瀬戸校 営業・マーケティング 113 定員 東京校 107～108 ビジネスチャンスに つなげるデータ分析・ 活用法 103 日数 日程 三条校 主な研修内容 仙台校 コース名 旭川校 コース № 中長期 研修コース カテゴリー 59 
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• 中長期 研修コース カテゴリー コース № 125～126 旭川校 三条校 生産管理 仙台校 122～124 120～121 東京校 119 127～128 瀬戸校 広島校 業種別・課題対応 関西校 129～131 132 九州校 133 人吉校 金沢キャンパス 四国キャンパス ｗｅｂ 校 60 コース名 5Sから始まる 生産性向上 納期遅れ防止に役立つ 目で見る管理 生産活動の基本と現場 改善 主な研修内容 ①生産性と5S ②5Sを活用した生産性向上、自社課 題解決 ①生産計画の主な技法 ②自 社 で の 生 産 計 画 作 成 状 況 と フィードバック ③目で見る管理の改善ポイント ④自社での試行結果とフィードバッ ク ①工場管理の基本と現場改善 ②現場改善の基本と実践 ③現場改善活動の定着に向けて 日程 コース№125　 4/25～6/6 午前 コース№126　 10/31～12/5 午前 コース№122　 5/19～6/9 午前 コース№123　 5/19～6/9 午後 コース№124　 1/13～2/10 午前 コース№120　 7/11～8/7 午前 コース№121　 7/11～8/7 午後 日数 定員 受講料 （税込） 3時間 ×5回 10 25,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 3時間 ×4回 5 28,000 生産活動における 適正コスト達成と 収益確保 ①企業活動と原価のしくみ ②適正コストの実現方法 コース№119　 10/20～11/17 午前 製造業DX/生産現場 改善に活用する AI・IoT ①DXを実現するAI・IoTを理解する ②経営ビジョンと改善目的（KPI）作 成 ③AI/IoT導入の実行計画書作成 ④DXロードマップ作成 コース№127　 12/3～12/23 午前 コース№128　 12/3～12/23 午後 生産性を高める 業務マニュアルの つくり方 ①最初の一歩：マニュアル化する業 務を整理する ②マニュアルの良し悪しを判断する ③マニュアル作成テクニックを学ぶ ④マニュアル作成のPDCA コース№129　 6/4～6/25 午後 コース№130　 9/30～10/21 午後 製造業のための 物流管理者基礎講座 ①製造業における物流部門に期待さ れる役割 ②物流管理の着眼点（1） 　物流コスト ③物流管理の着眼点（2） 　在庫管理 ④物流管理の着眼点（3） 　輸送改善 コース№132　 7/31～8/26 午前 3時間 ×4回 5 28,000 物流業務の見える化に よる業務改善講座 ①物流業界を取り巻く環境の変化と 課題 ②物流効率改善のための基礎知識 ③物流業務改善の進め方（1） KPIによる物流改善手法 ④物流業務改善の進め方（2） 効果的なKPI設定と実行計画 コース№133　 7/31～8/26 午後 3時間 ×4回 5 28,000 コース№131　 11/27～12/18 午後 
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• 研修費用の助成制度のご案内 2024年12月時点情報 　中小企業から中小企業大学校への研修派遣にあたっては、国の「人材開発支援助成金」や地方自治体、商工団体等の 公的助成制度が利用できる場合があります。助成を希望される方は、制度を運営する機関へ直接お問い合わせください。 【厚生労働省】 人材開発支援助成金について 　人材開発支援助成金は、労働者の職業生活設計の全期間を通じて段階的かつ体系的な職業能力開発を効果的に促進する ため、事業主等が雇用する労働者に対して職務に関連した専門的な知識及び技能の習得をさせるための職業訓練等を計画 に沿って実施した場合に、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部等を助成する制度です。制度内容や申請方法等の詳細につ きましては、厚生労働省のホームページをご覧になるか、または、各都道府県の労働局内助成金窓口におたずねください。 訓練内容 人材育成訓練 （OFF-JT） 対象労働者 経費助成率 賃金助成 正規・非正規 正　　規：45％ 非 正 規：60％ 正社員化：70％ 760円／時・人 詳しくは、厚生労働省のホームページを ご覧ください。 人材開発支援助成金 検索 お問い合わせ先：事務所の所在地を管轄する労働局 【全日本・都道府県トラック協会】 中小企業大学校講座受講促進助成制度 対　象 助成内容 トラック協会の会員である中小企業 受講料の1/3 お問い合わせ先：都道府県のトラック協会または全日本トラック協会 　このほか、市町村、商工会、商工会議所、中小企業支援の公益財団法人、業界団体、経営者団体などが設けている制 度もございます。中小企業大学校各校ホームページの「公的助成制度」をご覧ください。 中小企業大学校の研修申込方法のご案内 中小企業大学校の研修お申込みは カンタン！       でカンタン！便利に！ WEB申込み 便利！ 書類記入が不要になります 初回申込時にWEB企業IDをご登録いただくと、次 回ログインから会社情報などが自動で入力され、研 修申込を簡略化できます。 申込履歴の確認ができます WEB申込みでお申込みをいただくと、申込日、コー ス名、受講者情報などが記録され、過去の申込履歴 などをご確認いただくことができます。 ● WEB申込みの方法 1 2 中小企業大学校のトップページ下部にある「研修を探 す」のカテゴリの中の「研修検索サイトへ」をクリック し、 ご希望の研修を検索します 検索結果の一覧から、受講したい研修名をクリックし、 開いた画面の下部の「Web申込み」をクリックします 申し込みに関するお問い合わせはこちらから 3 申込情報を入力し、 「確認画面へ」 をクリックします 内容をご確認いただき、正しければ 「申込み実行」をク リックします 2 4 申込処理完了後、確認メールが送信 されます （メールが届かない場合は、お手数です がご連絡ください） ※WEB企業IDを新規登録された方は、確認 メールに従いパスワード設定を行ってください jm-kenshu@smrj.go.jp 平日9時30分∼18時（12時∼13時を除く） 独立行政法人中小企業基盤整備機構 中小企業大学校受講申込受付センター 61 
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• 中小企業大学校の施設のご紹介 　中小企業大学校（web校を除く）では、充実した研修生活が送れるようにさまざな設備を備えています。利用時間や 利用方法は大学校によって異なりますので、詳しくは、各大学校にお問い合わせください。 （関西校・九州校については 研修室以外の設備はございません。 ） ■ 研修室 ■ 宿泊施設 各大学校には、大教室・中教室・ゼミ教室があり、 遠方の方でも、安心して受講いただけるよう宿泊施 研修の実施に適した設備と什器を備えています。な 設（寮）を併設しています。基本的には、開校日の お、大学校では、研修室を貸し出ししております 前日の夜から終講日翌日の朝まで利用可能です。受 （有料） 。 ※教室数と収容人数は大学校によって異なります。 講者皆様の相互交流のためにも、研修の際は宿泊を おすすめしています。 ※宿泊費や、設備等は大学校によって異なります。 ■ 食 堂 ・ 喫 茶室 ■ 読書室 お食事は、昼食・夕食あわせて1,500円程度で利用 受講生であれば経営課題の解決や研修に役立つ図 いただけます。 書やDVD等を閲覧でき、大学校によっては貸し出し 営業時間・販売方法・朝食の取り扱いについては大 も行っています。 学校によって異なります。 また、インターネットを利用可能なパソコンも設置 ※喫茶室を備えていない大学校がございます。 しています。開室時間や利用方法は大学校によって 異なります。 ■ 駐車場（ 東 京 校 ・ 関 西 校 ・ 九 州 校 を 除 く ） その他・体育館 遠方から車で来校いただけるよう、無料の駐車場を 研修後のリフレッシュに利用いただけるようレク 備えております。 リエーション施設（卓球室、テニスコート等）がご ※東京校、関西校、九州校には受講者用の駐車場がございません。 ざいます。 公共交通機関の利用をお願いします。 62 ■ ※レクリエーション施設の内容は大学校により異なります。 
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• 全国の中小企業大学校のご紹介 　中小企業大学校では、関西校及び九州校を除く７校で寮を併設し、学びに集中できる環境をご提供しているほか、交 通の便が良い場所で研修を行う「都市部キャンパス」 「サテライト・ゼミ」もご用意しています。 　移動が不要で手軽にオンラインでご受講いただけるWEBee Campusに加え、こうした宿泊型の研修、都市部キャンパ ス、サテライト・ゼミも、あわせてぜひご活用ください。 「人が育つ」と評判の中小企業大学校を、 ぜひ御社の人材育成にお役立てください。 web校　TEL：03-5470-1823 〒105-8453 東京都港区虎ノ門3-5-1虎ノ門37森ビル https://webeecampus.smrj.go.jp/ ●中小企業大学校　 【お申込・資料請求は】https://www.smrj.go.jp/institute 東京校　TEL：042-565-1207 旭川校　TEL：0166-65-1200 仙台校　TEL：022-392-8811 〒207-8515 東京都東大和市桜が丘2-137-5 https://www.smrj.go.jp/institute/tokyo 〒078-8555 北海道旭川市緑が丘東3条2-2-1 https://www.smrj.go.jp/institute/asahikawa 〒989-3126 宮城県仙台市青葉区落合4-2-5 https://www.smrj.go.jp/institute/sendai 三条校　TEL：0256-38-0770 瀬戸校　TEL：0561-48-3401 関西校　TEL：06-6530-0029 〒955-0025 新潟県三条市上野原570 https://www.smrj.go.jp/institute/sanjyo 〒489-0001 愛知県瀬戸市川平町79 https://www.smrj.go.jp/institute/seto 〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング17階 https://www.smrj.go.jp/institute/kansai 広島校　TEL：082-278-4955 九州校　TEL：092-263-1554 人吉校　TEL：0966-23-6800 〒733-0834 広島県広島市西区草津新町1-21-5 https://www.smrj.go.jp/institute/hiroshima 〒812-0024 福岡県福岡市博多区綱場町2-1 博多FDビジネスセンター3階 https://www.smrj.go.jp/institute/kyushu 〒868-0021 熊本県人吉市鬼木町梢山1769-1 https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi 中小企業大学校都市部キャンパス ■ 金沢キャンパス （中小機構 北陸本部） TEL: 076-223-5573 〒920-0031 石川県金沢市広岡3-1-1 金沢パークビル9階 https://www.smrj.go.jp/institute/kanazawa ■ 札幌キャンパス （中小機構 北海道本部） ■ 仙台まちなかキャンパス （中小機構 ■ 虎ノ門キャンパス （中小機構 関東本部） ■ 名古屋駅前キャンパス （中小機構 ■ 八丁堀キャンパス （中小機構 東北本部） 中部本部） 中国本部） ■ 四国キャンパス （中小機構 四国本部） TEL: 087-897-3101 〒760-0019 香川県高松市サンポート2-1 高松シンボルタワー タワー棟7階 https://www.smrj.go.jp/institute/shikoku TEL：011-210-7475 〒060-0002 北海道札幌市中央区北二条西1-1-7 ORE札幌ビル6階 TEL：022-399-9016 〒980-0811 宮城県仙台市青葉区一番町4-6-1 仙台第一生命タワービル6階 TEL：03-6459-0752 〒105-8453 東京都港区虎ノ門3-5-1 虎ノ門37森ビル TEL：052-205-6853 〒460-0003 愛知県名古屋市中区錦2-2-13 名古屋センタービル4階 TEL：082-502-0735 〒730-0013 広島県広島市中区八丁堀5-7 広島KSビル3階 63 
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