全国版　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/03/03 21:51:31
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校とは
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校研修の6つの特色
• 4. 中小企業大学校NEWS　経営キャラバンプログラムのご案内
• 6. 中長期研修コース
• 6. 経営者向け研修
• 7. 経営後継者研修
• 8. 高度実践型経営力強化コース
• 9. 経営管理者研修
• 10. 経営管理者養成コース
• 11. 工場管理者養成コース
• 12. 旭川校研修コース一覧
• 16. 仙台校研修コース一覧
• 19. 三条校研修コース一覧
• 24. 東京校研修コース一覧
• 29. 瀬戸校研修コース一覧
• 34. 関西校研修コース一覧
• 38. 広島校研修コース一覧
• 42. 九州校研修コース一覧
• 46. 人吉校研修コース一覧
• 50. 金沢キャンパス研修コース一覧
• 51. 四国キャンパス研修コース一覧
• 53. web校（WEBee Campus)のご案内
• 54. web校研修コース一覧
• 61. 研修費用の助成制度のご案内
• 61. 中小企業大学校研修申込方法のご案内
• 62. 中小企業大学校の施設のご紹介
• 63. 全国の中小企業大学校のご紹介
• 64. 裏表紙

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• ページ： 34
• 中長期 研修コース 関 西 校研修コース一覧 仙台校 経営者・ 経営幹部 強化 経営トップ研修 3 高度実践型経営力強化 コース ①経営の現場を疑似体験するケースメソッド ②ケースやディスカッションを通じて、自社の経 営を見つめ直す ③経営者や経営幹部、管理者に求められるスキル （洞察・思考・判断力等）を養う 2026/3/5 2025/10/20 2026/3/12 18日間 受講料 定員 （税込） 20 182,000 20 153,000 60日間 30 557,000 （2日間×9ケ月） 13日間 （3日間×1ケ月） （2日間×5ケ月） 経営管理者研修 （第45期） 工場管理者養成コース （第28期） ①工場管理者の職務と役割 ②現場改善の方策と演習 ③Q（品質）C（コスト）D（納期）の基礎知識と 改善の着眼点 ④現場改善の方策と演習 ⑤ゼミナールによる自社課題解決 7/23～ 12/19 （3日間×6ケ月） 18日間 30 182,000 8 新任管理者研修 【4月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 4/16～18 3日間 30 32,000 15 中堅管理者研修 【6月】 ①管理者に求められる職務と役割 ②自身のたな卸しと、目指すべき管理者像 ③対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める ④自立した中堅管理者としての行動計画 6/4～6 3日間 25 32,000 新任管理者研修 【6月】 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 6/18～20 3日間 30 32,000 ①人手不足時代の人財戦略 ②財務分析の勘所 ③戦略立案に向けた環境分析 ④中小企業の戦略立案の要諦 ⑤組織づくりの重要性とマネジメントのポイント ⑥行動計画の作成、発表 7/17～18 8/18～19 9/25～26 6日間 20 55,000 9/2～4 3日間 30 32,000 ①組織として管理者に求められる役割と能力 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ とコミュニケーション ③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 の手法 ④職場で発生する問題への対処法 ⑤自身にとって相応しい目標の設定 9/24～26 3日間 30 32,000 ①女性リーダーに求められる役割と期待 ②信頼を高めるリーダーシップとコミュニケー ション ③チーム力の高め方とステップアッププラン作成 （演習） 10/27～28 2日間 30 22,000 1 瀬戸校 2 関西校 広島校 九州校 18 階層別 人吉校 6 金沢キャンパス 27 四国キャンパス 31 ｗｅｂ 校 35 34 2025/7/15 日数 ①自己改革への取組み ②企業経営と経営管理 ③経営管理者の能力開発 ④経営戦略・マーケティング ⑤財務会計 ⑥組織活性化 ★ゼミナール（少人数グループ）での自社課題解 決・経営戦略の構築 東京校 工場 管理者 養成 日程 ～ 4 ①最新の経営手法を学び自社の発展につながるス キル習得 ②自社を多面的に分析し、検討することで重点的 な課題抽出と今後の方向性を導き出す ③ゼミナール形式で専門講師のアドバイスを受け ながら自社の戦略プラン作成 三条校 経営 管理者 主な研修内容 NEW 上級管理者研修 次世代トップリーダー 養成講座 新任管理者研修 【9月】 女性リーダーのための ステップアップ講座 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②経営戦略策定の基本 ③組織を牽引するマネジメント ④組織と自身の将来ビジョン（演習） 2025/10/6 ～ 旭川校 経営者 向け 研修 コース名 ～ カテゴリー コース № 2026/9/11 （5日間×12ケ月） 
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