全国版 研修ガイド2025

- ページ: 35
- コース
№
受講料
定員 (税込)
日程
日数
中堅管理者研修
【11月】
①管理者に求められる職務と役割
②自身のたな卸しと、目指すべき管理者像
③対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める
④自立した中堅管理者としての行動計画
11/5~7
3日間
25
32,000
新任管理者研修
【11月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 11/26~28
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身にとって相応しい目標の設定
3日間
30
32,000
56
新任管理者研修
【3月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身にとって相応しい目標の設定
3/3~5
3日間
30
32,000
10
①未来志向の経営について
②中小企業におけるカーボンニュートラルへの取
り組み事例
NEW
③大阪ガス株式会社のカーボンニュートラルの取
り組みについて
大阪・関西万博記念研修
「未来の経営を考える!」 ④大阪ガス株式会社「カーボンニュートラルリ
サーチハブ」見学
⑤万博協会による会場説明
⑥ガスパビリオン見学
5/20~21
2日間
30
22,000
5/30
1日間
30
16,000
瀬戸校
①良い値決めのポイントとは<値決め経営の神髄>
②値決め経営の実践
東京校
NEW
コスト高騰に立ち向かう
「値決め」経営
三条校
13
仙台校
階層別
42
旭川校
主な研修内容
39
コース名
中長期
研修コース
カテゴリー
24
ディスカッションで
鍛える経営幹部の
思考力
①企業成長と経営幹部の役割
②新規事業・人材マネジメント等のケース研究(グ
ループ討議と発表)
③経営幹部や管理者に求められる判断力、行動、
思考法を習得する
8/6~8
3日間
20
32,000
34
経営トップセミナー
①危機を乗り越えた先人の行動力、実現の方法論
②困難をどのように乗り越えるか(事例企業研究)
③組織の一体感の高め方
10/24
1日間
30
16,000
45
事業構想をまとめる
ための戦略思考講座
①事業戦略の意義とその必要性
②事業戦略の策定プロセス
③成果を上げるための運用方法とその定着化
12/11~12
2日間
30
22,000
46
DX・デジタル化の
進め方
①なぜデジタル化が必要か
②デジタル化による業務プロセスの見直し(演習) 12/11~12
③自社のデジタル化構想(演習)
2日間
20
22,000
52
メディアを活用した
広報力強化講座
①広報の役割と最新事情
②広報の考え方と進め方(演習)
③様々な媒体を活用した情報発信の方法
④自社に合った広報の検討(演習)
2/12~13
2日間
20
22,000
9
人と組織を動かす
「コミュニケーション
活性化」講座
①管理者に求められるコミュニケーション活性化
の考え方
②やる気を引き出すコミュニケーションの実践
(演習)
③コミュニケーション力強化プランづくり(演習)
5/13~15
3日間
30
32,000
12
若手リーダーのための
モチベーション
マネジメント
【5月】
①脳のメカニズムを理解する
②自分やチームのやる気を引き出すモチベーショ
ンマネジメント【演習】
③次世代リーダーのマネジメント手法
④自己革新行動プランの作成
5/27~28
2日間
30
22,000
17
リーダーシップ
強化講座
【6月】
①メンバーのチカラを引き出すリーダーシップ
②チームのチカラを引き出すリーダーシップ
③職場で活かす自己行動計画の作成(演習)
6/17~19
3日間
30
32,000
web 校
22,000
四国キャンパス
20
金沢キャンパス
2日間
人吉校
6/3~4
九州校
①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向
②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの考
え方
③リスクマネジメントの実践に向けて(演習)
広島校
組織マネジメント
企業法務の
リスクマネジメント
講座
関西校
企業経営・経営戦略
14
35
- ▲TOP