全国版 研修ガイド2025
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- コース
№
コース名
主な研修内容
日程
日数
受講料
定員 （税込）
47
中堅管理者研修
【3月】
①中堅管理者に求められる役割
②チームマネジメントの実践
③自身の成長を組織に波及させていくためのアク
ションプランの作成
3/3～5
3日間
35
32,000
①生成AIとは何か?
②生成AIを活用した業務の品質向上と作業の効
率化
③事例で学ぶ自社での生成AIの活用
7/3
1日間
30
16,000
20
今日からはじめる
DX・IT活用の進め方
①DXによるビジネスモデルや業務プロセスの変
革について
②業務課題の見える化・整理のポイント
③自社のDX・ITの活用の進め方
9/8～9
2日間
20
22,000
26
経営戦略入門講座
①経営戦略の考え方の理解
②戦略策定のための分析手法・作成手順・見直し
のポイント
③自社の経営戦略の立案
10/15～16
11/21
3日間
20
32,000
32
海外販路開拓
はじめの一歩の進め方
11/6～7
2日間
20
22,000
34
価格転嫁に活かす
原価管理
11/18～20
3日間
20
29,000
2/17～18
2日間
20
22,000
5/20～22
3日間
35
32,000
6/4～5
2日間
35
22,000
12
企業経営・経営戦略
46
4
経営トップセミナーⅠ
（生成AI活用の基本）
NEW
①海外販路開拓の基礎知識
②自社の分析・今後の企業の進むべき道の検討
③自社の今後の販路開拓プランの検討
NEW
①企業活動と原価管理
②自社の適正価格の算定方法
③円滑な価格交渉の進め方
経営幹部・後継者
のための企業経営
入門講座
①経営幹部・後継者から学ぶ経営者マインド開発
（事例講義）
②企業経営に必要な経営戦略、マーケティング、
財務、人材マネジメントの勘所
③経営者を目指す自身の行動計画の検討
リーダーシップ強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ
②チームの力を引き出すリーダーシップ
【5月】
③職場で活かす自己行動計画の作成
6/24～25
2日間
30
22,000
17
実践で学ぶ!
部下指導の考え方・
進め方
①部下指導の基本的な考え方の理解
②部下の自発性・創造性を引き出す指導の実践法
③今後の部下育成プランの検討
8/19～21
3日間
35
32,000
19
心理的安全性の高い
組織づくり
①心理的安全性を実現するリーダーの心構え
②アサーティブコミュニケーションによる信頼関
係の構築法
③アンガーマネジメントを活用した組織づくりの
進め方
8/28～29
2日間
30
22,000
21
組織を活性化させる
ファシリテーション力
強化講座
①活気ある職場に求められるリーダーの役割
②ファシリテーションの基礎知識
③職場で実践するためのポイント
9/11～12
2日間
25
22,000
25
リーダーシップ強化講座
【10月】
①リーダーの役割とリーダーシップ
②チームの力を引き出すリーダーシップ
③職場で活かす自己行動計画の作成
10/7～9
3日間
35
32,000
44
組織の活力を高める
コミュニケーション
講座
①これからのコミュニケーションのあり方
②明日から実践!コミュニケーションの実践ノウ
ハウ
③コミュニケーション活性化プランづくり
2/4～6
3日間
35
32,000
ｗｅｂ 校
①成果に直結する仕事の進め方
②「計画」
「時間」
「成果の視点」で実施する業務プ
ロセスの管理手法
③管理の仕組みを定着化させる実践ポイント
四国キャンパス
11
はじめて学ぶ!
実践的仕事管理術
金沢キャンパス
①部下指導の基本的な考え方
②部下のやる気を引き出すコーチング
③部下育成プランの作成
人吉校
部下指導のための
コーチング
九州校
組織マネジメント
8
広島校
32,000
関西校
35
瀬戸校
3日間
東京校
2/17～19
三条校
①自己の理解と活かすべき個性の明確化
②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組み方
③真のリーダーになるための自己革新プランの検討
仙台校
若手リーダーの
ステップアップ講座
【2月】
旭川校
階層別
45
NEW
中長期
研修コース
カテゴリー
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