全国版　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/03/03 21:51:31
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校とは
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校研修の6つの特色
• 4. 中小企業大学校NEWS　経営キャラバンプログラムのご案内
• 6. 中長期研修コース
• 6. 経営者向け研修
• 7. 経営後継者研修
• 8. 高度実践型経営力強化コース
• 9. 経営管理者研修
• 10. 経営管理者養成コース
• 11. 工場管理者養成コース
• 12. 旭川校研修コース一覧
• 16. 仙台校研修コース一覧
• 19. 三条校研修コース一覧
• 24. 東京校研修コース一覧
• 29. 瀬戸校研修コース一覧
• 34. 関西校研修コース一覧
• 38. 広島校研修コース一覧
• 42. 九州校研修コース一覧
• 46. 人吉校研修コース一覧
• 50. 金沢キャンパス研修コース一覧
• 51. 四国キャンパス研修コース一覧
• 53. web校（WEBee Campus)のご案内
• 54. web校研修コース一覧
• 61. 研修費用の助成制度のご案内
• 61. 中小企業大学校研修申込方法のご案内
• 62. 中小企業大学校の施設のご紹介
• 63. 全国の中小企業大学校のご紹介
• 64. 裏表紙

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• ページ： 16
• 中長期 研修コース 仙 台 校研修コース一覧 コース名 旭川校 仙台校 経営 管理者 養成 52 工場 管理者 養成 工場管理者養成コース 51 （第31期） 経営管理者養成コース （第33期） ①管理者としての自己革新と能力開発 ②経営管理の実務とプランの構築 ③ゼミナールによる自社革新への取り組み ①工場管理者の基本的知識・管理者の役割 ②生産性向上・コストダウン・納期確保・品質確 保の手法 ③ゼミナールによる現場改善手法の検討 日程 2025/8/5 日数 24日間 受講料 定員 （税込） 20 298,000 18日間 7/1～12/18 (3日間×6ヶ月） 20 182,000 2026/1/23 (4日間×6ヶ月） 三条校 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシッ プ、コミュニケーション ③自身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 4/15～17 3日間 40 32,000 2 若手リーダーの ステップアップ講座 【4月】 ①自己の理解と活かすべき個性の明確化 ②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組み方 ③真のリーダーになるための自己革新プランの検討 4/22～24 3日間 35 32,000 3 中堅管理者研修 【5月】 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 5/12～14 3日間 35 32,000 6 新任管理者のための マネジメント研修 【5月】 ①管理者・リーダーに求められる役割の理解 ②成果を高めるマネジメントの実践術 ③マネジメントの仕組みづくり 5/27～29 3日間 40 32,000 ①女性リーダーの役割と心構え ②女性リーダーが飛躍するためのスキルアップ術 ③今後の目標設定と行動プランの立案 7/8～10 3日間 35 32,000 ①チームを活性化させるリーダーの役割と行動 ②メンバー個々のやる気を引き出す手法 ③チームビルディングの実践方法 7/23～25 3日間 30 32,000 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシッ プ、コミュニケーション ③自身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 10/1～3 3日間 40 32,000 ①企業経営の基本と次世代トップリーダーの心構え ②今後の経営ビジョン・自身の役割の検討 ③次世代トップリーダーとしての行動目標の作成 10/21～23 3日間 20 32,000 東京校 1 新任管理者研修 【4月】 瀬戸校 関西校 14 女性リーダー養成講座 15 中堅リーダーの ビルドアップ講座 階層別 広島校 （チームビルディング編） 新任管理者研修 24 【10月】 九州校 27 次世代トップリーダー 養成講座 人吉校 金沢キャンパス 33 若手リーダーの ステップアップ講座 【11月】 ①自己の理解と活かすべき個性の明確化 ②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組み方 ③真のリーダーになるための自己革新プランの検討 11/11～13 3日間 35 32,000 36 新任管理者のための マネジメント研修 【11月】 ①管理者・リーダーに求められる役割の理解 ②成果を高めるマネジメントの実践術 ③マネジメントの仕組みづくり 11/25～27 3日間 40 32,000 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 12/2～4 3日間 35 32,000 ①業務に役立つ論理的思考の基本 ②ロジカルシンキングによる問題解決の実践的な 進め方 ③自社の問題解決策の立案と実行プランの検討 1/20～22 3日間 30 32,000 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシッ プ、コミュニケーション ③自身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 1/27～29 3日間 40 32,000 四国キャンパス 中堅管理者研修 37 【12月】 39 中堅リーダーの ビルドアップ講座 （ロジカルシンキング編） ｗｅｂ 校 新任管理者研修 40 【1月】 16 主な研修内容 ～ カテゴリー コース № 
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