全国版 研修ガイド2025
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- 中長期
研修コース
経 営 管 理 者 養 成コース
旭川校
戦略的な経営感覚を磨き、組織を変革する力を身につける！
経営者・経営幹部・
管理者・後継者
対象
仙台校
三条校
開催校
定員
20名
（瀬戸校 25名）
受講料 298,000円（教材費含む・税込）
旭川校
コース№301
2025年7月1日 ➡ 2025年12月5日
仙台校
コース№52
2025年8月5日 ➡ 2026年1月23日
三条校
コース№1
2025年9月2日 ➡ 2026年2月27日
瀬戸校
コース№201
2025年6月3日 ➡ 2025年11月7日
広島校
コース№71
2025年7月1日 ➡ 2026年1月16日
28日間（4日間 × 7ケ月）
人吉校
コース№201
2025年5月27日 ➡ 2025年12月4日
24日間（4日間 × 6ケ月）
24日間（4日間 × 6ケ月）
東京校
企業活動の中核を担う経営管理者は、総合的マネジメント能力の向上が求められます。
本コースでは、戦略的な発想でマネジメントを遂行するために必要な知識・手法を実践的に学ぶとともに自社のあ
るべき姿を描き、その実現に向けた戦略やアクションプランを策定します。
瀬戸校
4つの特 徴
関西校
1
充実の講師陣
3
課題解決型
広島校
経験豊富な講師陣により、経営管理者が習得すべきマネジ
メントの視点・手法について体系的に学ぶことができま
す。
九州校
人吉校
ゼミナールでは、講師によるきめ細かい指導・助言のもと、
自社の課題解決を通して経営戦略・経営計画策定能力が身
につきます。
金沢キャンパス
カリキュラム例
経営管理者としての能力・資質の向上
● 管理者の職務と役割 ● 課題解決
四国キャンパス
● 論理的思考 ● リーダーシップと部下が育つ指導法
ｗｅｂ 校
経営マネジメント手法・実践法の習得
● 経営戦略策定 ● マネジメントゲーム
● 財務管理（会計の基本と財務分析、資金管理と管理会計）
● 人事管理と組織 ● マーケティング・営業戦略
● 経営計画策定 ● 今後の人材活用とリスク管理
10
2
参加型
4
意識改革
グループでの討議・発表の演習を取り入れ、受講者が自ら
考え行動する参加型の講義により、実践的に学ぶことがで
きます。
受講者同士の交流を通じて、経営管理者に求められる意識
改革（気づき）を図ります。
※カリキュラムは変更になる場合がございます。
自社課題研究（ゼミナール）
改善案を検討し、即実践！
“総合的マネジメント能力”
をマスター
自社で“成長しつづける管理者”として、
役割と行動を発揮！
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