全国版 研修ガイド2025
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- 中長期
研修コース
経営管理者研修
経営者・経営幹部・
経営管理者
東京校
コース№2
2025年10月20日 ➡ 2026年9月11日
関西校
コース№1
2025年10月6日 ➡ 2026年9月11日
定員
30名
受講料 557,000円（教材費含む・税込）
仙台校
開催校
対象
旭川校
創造的な発想と主体的なリーダーシップで目指せ経営革新！
60日間（5日間 × 12ケ月）
3
課題解決型
毎月5日間ずつ受講するインターバル開講により、受講し
やすく、また、学んだことを自社で確認・応用しながら体
得できる「実践的」なコースです。
関西校
参加型
専門家が指導するゼミナールを中心に、受講者それぞれの
課題に応じた実務的できめ細かな個別指導を行う「課題解
決型」のコースです。
カリキュラム例
広島校
豊富な演習やグループ討議を通じて、受講者自身が主体的
に考えながら進める「参加型」のコースです。
実践的
瀬戸校
2
1
東京校
3
つの
特 徴
三条校
自社の経営革新を推進する経営管理者に必要となる幅広い知識やマネジメントの実践法などについて総合的かつ体
系的に習得していただけるカリキュラムです。厳しい経営環境の今だからこそ、企業の成長と発展を担う幹部人材育
成のために本研修をご活用ください。
※カリキュラムは変更になる場合がございます。
九州校
基礎から応用までを 3 つのステップで徹底して学び、ゼミナールで具体的な自社革新プランを導き出すから、
身につく管理者マインド。
人吉校
経営管理者の能力開発
企業経営と経営理解
自己革新の取り組み
判断力・決断力の強化
マネジメント
リーダーシップ
金沢キャンパス
四国キャンパス
具体的プランの策定
プレゼンテーション
自社の現状分析
経営管理の手法
経営と戦略・ビジョン
ｗｅｂ 校
目標実現に向けた課題の整理
戦略・行動プランの策定
ゼミナールの概要
受講者の方が専門的な知識を深堀りし、高いレベルでの成果を目指すためのものです。
受講者の方全員が、いずれかのゼミナールに所属し、学習を進めていきます。
ゼミナール論文として、「自社革新プラン」を作成し、発表します。
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