全国版 研修ガイド2025
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- 中長期
研修コース
高度実践型経営力強化コース
旭川校
ケースメソッドで磨く経営者の意思決定力
対象
仙台校
開催校
経営者・経営幹部
定員
20名
受講料 153,000円（教材費含む・税込）
東京校
コース№4
2025年7月14日 ➡ 2025年12月11日
関西校
コース№3
2025年10月20日 ➡ 2026年3月12日
13日間（3日間 × 1ケ月、2日間 × 5ケ月）
三条校
本コースでは、企業経営の現場で直面するさまざまな経営課題や意思決定が求められる場面を再現したケース研究
を通じて、経営分析手法やフレームワークを活用しながら、複雑に絡み合う要素を紐解く問題解決と最適な意思決定
ができる経営力を身につけることができます。
東京校
3つの
特 徴
瀬戸校
関西校
1
2
3
経営者に求められる
7つのスキルを習得
洞察力
合意形成力
意思決定力
経営の現場を疑似体験する
ケースメソッドを採用
7つの
スキル
戦略立案力
思考力
分析力
広島校
統合力
様々な経営課題を
多角的に捉える総合コース
東京校
九州校
カリキュラム例
※カリキュラムは変更になる場合がございます。
第1回
（3日間）
金沢キャンパス
関西校
人吉校
事業環境/経営基盤の強化/
イノベーション
第1回
（3日間）
事業環境/経営基盤の強化/
イノベーション
第2回
（2日間）
第3回
（2日間）
第4回
（2日間）
第5回
（2日間）
第6回
（2日間）
事業継続/
会計情報の活用
総合演習①
（ケース研究）
新事業展開
総合演習②
（ケース研究）
総合演習③
（ケース研究）
第2回
（2日間）
第3回
（2日間）
第4回
（2日間）
第5回
（2日間）
第6回
（2日間）
新事業展開
事業継続/
会計情報の活用
総合演習①
（ケース研究）
総合演習②
（ケース研究）
総合演習③
（ケース研究）
● ケース研究の進め方 ●
四国キャンパス
ｗｅｂ 校
❶ケースガイダンス
ケースを読み解く上で必要な
事前知識の補足を行います。
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❷個人ワーク
ケースを個人で熟読して設問
に対する自分なりの意見を検
討します。
❸グループ討議
個人ワークの検討結果を持ち
寄り、グループで討議し、ク
ラス討議に向けて各自の意見
を整理します。
❹クラス討議
クラス討議で各自の意見を討
議します。討議後に学びのポ
イントのレクチャーを受け、
最
後に学びの振返りをします。
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