全国版 研修ガイド2025

- ページ: 26
- 中長期
研修コース
カテゴリー
コース
№
受講料
定員 (税込)
企業経営・
経営戦略
旭川校
仙台校
主な研修内容
日程
日数
①「基本編」 人的資本経営の本質
②「実践準備編」 経営戦略と人材戦略の連動
③「実践編」 人材戦略による企業風土・文化への
定着
1/27
1日間
20
16,000
22
人と組織を動かす
コミュニケーション
講座
①管理者に求められるコミュニケーションの基本
②実践コミュニケーション・スキルアップ
③周囲を巻きこむコミュニケーション力の養成
④コミュニケーションを軸とした組織活性化のた
めのプランづくりと発表
6/3~5
3日間
30
32,000
23
部下指導の
考え方・進め方
①部下を指導する管理者としての役割
②部下の経験や能力に応じた適切な指導法
③人の力だけに頼らないマネジメントを学ぶ
④自社の部下指導計画の検討
7/2~4
3日間
30
32,000
7/8~9
2日間
20
22,000
①成果に直結する仕事の進め方
②コミュニケーションの重要性
③PDCAを回す仕事の進め方の基本
④ミスをなくす業務改善の進め方
8/5~7
3日間
30
32,000
NEW
トップセミナー2
21
はじめて学ぶ!人的資
本経営の導入・実践法
【虎ノ門開催】
三条校
72
東京校
24
リーダーシップ強化講座 ①リーダーの役割とリーダーシップ
②チームの力を引き出すリーダーシップ
【基本編】
③今後のアクションプランの作成(演習)
【虎ノ門開催】
成果に直結する!
実践的仕事管理術
関西校
組織マネジメント
瀬戸校
広島校
74
チームマネジメント力
強化講座【基本編】
【虎ノ門開催】
①チームを活性化させる管理者の役割と行動
②チームマネジメントの実践的な手法とチームメ
ンバーへの理解(演習)
③チームの行動計画の作成と決意表明(演習)
9/9~10
2日間
20
22,000
75
人材定着の
考え方・進め方
【虎ノ門開催】
①求める人材を採用するための考え方・進め方
②人材定着のための考え方・進め方
③自社の採用・定着プランづくり(演習)
9/11~12
2日間
20
22,000
77
実践的仕事管理術
【基本編】
【虎ノ門開催】
①成果に直結する仕事の進め方
②時間の管理
③計画の管理
④成果の創出・成果の管理
10/7~8
2日間
20
22,000
九州校
人吉校
25
あなたと
職場が変わる!
メンタルアップ研修
①脳のメカニズムを理解する
②自分やチームのやる気を引き出すモチベーショ
ンマネジメント
③次世代リーダーのマネジメント手法
④職場で生かす自己行動計画の作成
10/15~16
2日間
20
22,000
26
信頼でつながり
助け合う職場づくり
講座
①多様な人材と共に働くということ
②相互理解の実現に向けて 心理的安全性/自己
開示
③チームワークを高める
④風通しが良く、働きやすい会社にするために
12/2~3
2日間
30
22,000
①チームを活性化させる管理者の役割と行動
②チームマネジメントの実践的な手法
③チームマネジメントのための行動計画づくり
1/14~16
3日間
30
32,000
①部下指導の考え方と進め方
②コーチングによる部下指導の実践的な手法(演
習)
③部下指導の計画的な取り組み方
1/22~23
2日間
20
22,000
2/3~5
3日間
30
32,000
27
金沢キャンパス
web 校
人事・組織
四国キャンパス
26
コース名
NEW
チームで成果をあげる
マネジメント術
82
部下指導のための
コーチング講座
【虎ノ門開催】
28
本質を見極める!
問題解決の進め方
①問題の本質を見極める
②問題解決に必要な論理思考と実践のしかた
③意思決定力向上の手法
④職場の問題解決策の検討
29
自身と職場で取り組む
メンタルヘルス入門
①ストレスに係る基礎知識
②ストレスと上手に付き合う方法
③職場のメンタルヘルスマネジメントの基礎知識
④職場を元気にするためのコミュニケーション
7/24~25
2日間
20
22,000
30
社員と組織を
成長させる
人事制度のつくり方
①人事制度構築のステップ
②自社の人事制度の設計・構築
③働きがいのある職場の作り方
④人事制度運用のポイント
8/26~27
9/25~26
4日間
20
36,000
- ▲TOP