全国版 研修ガイド2025
- ページ： 42
- 中長期
研修コース
九 州 校研修コース一覧
旭川校
仙台校
カテゴリー
コース
№
経営者
向け
研修
201
工場
管理者
養成
工場管理者養成
202 コース
（第2期）
コース名
次世代経営者養成
コース
（第2期）
①経営管理者としての能力の向上
②経営マネジメント手法実践法の習得
③ゼミナールの実施（自社課題の解決）
①工場管理の基本と現場改善手法の習得
②顧客満足のための品質管理、原価管理とコスト
ダウンの実現
③生産性向上策の検討
④ゼミナールの実施（自社課題の解決）
三条校
東京校
102
新任管理者研修
【4月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
108
中堅管理者研修
【5月】
①中堅管理者に求められる役割
②リーダーシップの開発
③チームマネジメントの実践
④問題解決の実践法
瀬戸校
女性リーダー研修
117
【8月】
日程
日数
受講料
定員 （税込）
21日間
5/27～11/28 （3日間×7ヶ月）
20
225,000
18日間
6/18～11/7 （3日間×6ケ月）
20
182,000
関西校
4/22～24
3日間
30
29,000
5/21～23
3日間
30
29,000
①女性・男性がともに活躍ができる背景
②信頼関係を築くコミュニケーション
③チームの力を最大化するリーダーシップ
④人材育成の考え方と部下への指導方法
8/4～6
3日間
30
29,000
9/8～9
2日間
30
22,000
若手リーダーのための
ステップアップ講座
【9月】
①自立への第一歩～これまでの自分を振返る～
②信頼と成果を高める自己革新術
128
女性リーダー研修
【10月】
①女性・男性がともに活躍ができる背景
②信頼関係を築くコミュニケーション
③チームの力を最大化するリーダーシップ
④人材育成の考え方と部下への指導方法
10/21～23
3日間
30
29,000
新任管理者研修
【10月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
10/28～30
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
3日間
30
29,000
①中堅管理者に求められる役割
②リーダーシップの開発
③チームマネジメントの実践
④問題解決の実践法
12/3～5
3日間
30
29,000
若手リーダーのための
ステップアップ講座
【2月】
①自立への第一歩～これまでの自分を振返る～
②信頼と成果を高める自己革新術
2/9～10
2日間
30
22,000
新任管理者研修
【2月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
2/18～20
3日間
30
29,000
新任管理者研修
【3月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
3/3～5
3日間
30
29,000
階層別
広島校
122
九州校
129
人吉校
中堅管理者研修
134
【12月】
金沢キャンパス
142
四国キャンパス
145
ｗｅｂ 校
147
42
主な研修内容
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