全国版 研修ガイド2025
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- コース
№
階層別
職場の
コミュニケーション
スキルの向上
①目標達成に向けたコミュニケー
ショントレーニング
②職場におけるコミュニケーション
上の問題を解決する
コース№2
10/28～12/23 午前
コース№3
10/28～12/23 午後
コース№32
4/9～5/9
午後
コース№33
1/26～2/16
午前
コース№49
5/8～5/29
午前
コース№50
5/8～5/29
午後
5
44,000
3時間
×8回
5
44,000
3時間
×4回
5
28,000
3時間
×4回
10
22,000
午前
①チームの状態を理解する
コース№35
7/18～8/8
午前
④チームの抱える問題を解決する
コース№36
9/8～9/26
3時間
×4回
10
22,000
午前
3時間
×4回
10
22,000
3時間
×4回
10
22,000
3時間
×4回
10
22,000
3時間
×4回
10
22,000
関西校
広島校
コース№37
11/20～12/11 午前
43～46
午後
コース№54
5/21～6/11
午前
コース№55
5/21～6/11
午後
コース№38
5/23～6/13
午前
コース№39
7/10～7/31
午前
コース№40
6/5～6/26
午前
コース№41
8/25～9/16
午後
ｗｅｂ 校
職場リーダーの
タイムマネジメント
実践講座
①段取り力を高めて投資の時間を生
み出す
②「改善」意識で業務を見直す
③全体最適で周りを巻き込み豊かな
人間関係を築く
④自律型リーダーとしてのPDCA力
向上
午前
コース№46
9/10～10/1
四国キャンパス
40～42
職場リーダーの
レジリエンス強化研修
①レジリエンスの基本を理解する
②レジリエンス・トレーニング（感
情をコントロールする）
③レジリエンス・トレーニング（強
みを活かす）
④レジリエンス・トレーニング（経
験から学ぶ）
午後
コース№45
9/10～10/1
金沢キャンパス
38～39
部下の育成に役立つ
1on1ミーティング
①1on1ミーティングの全貌理解
②1on1ミーティングに必要なスキル
③部下を活かす1on1ミーティング
④より良い1on1ミーティング実施
を目指して
午前
コース№44
5/12～6/2
人吉校
54～55
職場で使える
ロジカルシンキング
①論理的思考の基本
②論理的思考のトレーニング（1）
フレームワーク思考
③論理的思考のトレーニング（2）
ロジックツリー
④論理的思考のトレーニング（3）
問題発見・解決
コース№43
5/12～6/2
九州校
組織マネジメント
3時間
×8回
コース№51
11/27～12/18 午後
コース№34
5/9～5/30
職場リーダーのための
②良いチームの要素を理解する
チームマネジメント講座 ③チーム内の信頼関係を築く
受講料
（税込）
瀬戸校
34～37
組織が活性化する
PDCA型マネジメント
①リーダーの役割とPDCAサイクル
の重要性
②生産性向上のためのPDCAサイク
ル実践の勘所
③働き方改革につながるPDCAサイ
クル実践の勘所
④自 社 を イ キ イ キ 組 織 に 変 え る
PDCAの設計
午前
定員
東京校
49～51
経営管理者養成ゼミ
（組織強化編）
①経営戦略と連動した組織体制づくり
②組織の成長に関するケーススタ
ディ
③採用・定着・育成の人材マネジメ
ント 自社演習
④アクションプランの発表とフィー
ドバック
コース№1
10/1～11/19
日数
三条校
32～33
経営管理者養成ゼミ
（経営戦略編）
①経営理念・経営ビジョンの明確化
②自社を取り巻く外部環境分析・自
社の内部環境分析
③SWOT分析・TOWS分析
④中期経営計画とアクションプラン
の作成・発表
日程
仙台校
2～3
主な研修内容
旭川校
1
コース名
中長期
研修コース
カテゴリー
コース№42
11/17～12/10 午前
55
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