全国版 研修ガイド2025
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- 中長期
研修コース
瀬 戸 校研修コース一覧
カテゴリー
主な研修内容
日程
日数
経営管理者養成コース
（第35期）
①企業経営と経営管理者の役割、リーダーシップ
とマネジメントスキル
②マーケティング、経営戦略・経営計画
③財務会計・経営分析
④人事・組織管理、論理的思考
⑤法務、リスクマネジメント、DX
⑥経営判断・意思決定
工場管理者養成コース
（第32期）
①工場管理者の職務と役割、工場管理の基本
②IE、5Sの基本と生産性向上のための活用の仕方
③品質向上のためのしくみづくり
④原価管理とコストダウンの進め方
⑤納期が守れる体質づくり
⑥成果を活かすマネジメント
5/14～
10/24
（3日間×6ヶ月）
新任管理者研修
【4月】
①新任管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するリーダーシップとコ
ミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身のリーダーシップスタイルの検討
24日間
6/3～11/7 （4日間×6ヶ月）
受講料
定員 （税込）
25
298,000
18日間
20
182,000
4/22～24
3日間
30
32,000
①女性社員を取り巻く社会的環境
②自己及び自社分析による現状認識
③リーダーシップ、マネジメント力の強化策
④今後の行動プランの作成
5/13～14
2日間
24
22,000
①中堅管理者に求められる職務と役割
②自身のたな卸しと目指すべき管理者像
③対人関係力と課題解決力の強化策
④自立した中堅管理者としての行動計画
5/20～22
3日間
30
32,000
若手リーダー研修
109
【5月】
①若手リーダーに求められる役割と心構え
②組織力を高めるフォロワーシップとリーダー
シップ
③チームでの仕事の進め方と関係づくり
④「理想のリーダー像」と今後の行動計画の検討
5/28～30
3日間
30
29,000
若手リーダーのための
ステップアップ講座
116
【7月】
【名古屋開催】
①自立への第一歩（これまでの自分を振返る）
②活かすべき個性や強みの確認
③信頼と成果を高める自己革新術
④これからの行動プランの検討
7/1～2
2日間
24
22,000
7/23～24
2日間
24
22,000
9/4～5
2日間
24
22,000
①女性社員を取り巻く社会的環境
②自己及び自社分析による現状認識
③リーダーシップ、マネジメント力の強化策
④今後の行動プランの作成
9/17～18
2日間
15
22,000
①自立への第一歩（これまでの自分を振返る）
②活かすべき個性や強みの確認
③信頼と成果を高める自己革新術
④これからの行動プランの検討
10/15～16
2日間
15
22,000
①新任管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するリーダーシップとコ
ミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 10/15～17
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身のリーダーシップスタイルの検討
3日間
30
32,000
202
新任管理者研修
【10月】
ｗｅｂ 校
132
四国キャンパス
若手リーダーのための
305 ステップアップ講座
【豊川開催】
金沢キャンパス
女性管理者のための
ステップアップ講座
【豊川開催】
人吉校
304
①自立への第一歩（これまでの自分を振返る）
②活かすべき個性や強みの確認
③信頼と成果を高める自己革新術
④これからの行動プランの検討
九州校
若手リーダーのための
ステップアップ講座
125
【9月】
【名古屋開催】
①次世代トップリーダーの使命と心構え
②経営者の役割と企業経営の基本
③次世代トップリーダーのステップアップ策
広島校
次世代トップリーダー
講座
【名古屋開催】
関西校
階層別
119
中堅管理者研修
【5月】
瀬戸校
107
東京校
女性管理者のための
ステップアップ講座
106
【5月】
【名古屋開催】
三条校
104
仙台校
工場
管理者
養成
201
コース名
旭川校
経営
管理者
養成
コース
№
29
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