全国版 研修ガイド2025
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- コース
№
コース名
NEW
10
22,000
①評価者研修の進め方
②目標による管理の理解
③プロセスマネジメントの進め方
④フィードバック面談の進め方
人手不足を乗り切る
組織づくり
①多様な人材の活用がなぜ必要なの
か
②求めたい人材像と入社したいと思
わせる企業像
③評価と処遇決定における納得度を
上げる
④トップのコミットと従業員のモチ
ベーションを維持向上するための
施策
コース№72
9/5～9/26
午後
3時間
×4回
10
22,000
選ばれる会社に
なるための採用活動の
進め方
①採用マーケットの現状と採用した
い人物像の明確化
②欲しい人材が集まる採用ツールの
使い方
③会社の魅力が伝わるコンテンツの
作り方
④採用活動をムダにしないための定
着化への取り組み
コース№73
12/1～12/22
午前
3時間
×4回
5
28,000
営業活動に役立つ
財務の知識
①営業リーダーに必要な損益計算書
（PL）の知識
②営業リーダーに必要な貸借対照表
（BS）の知識
③営業リーダーに必要な管理会計の
知識
④事例演習とまとめ
コース№80
4/11～5/9
午前
コース№81
4/11～5/9
3時間
×4回
10
22,000
午後
コース№82
5/13～6/3
午後
コース№83
8/8～9/5
午前
3時間
×4回
10
22,000
コース№84
8/8～9/5
午後
コース№76
6/18～6/23
全日
コース№77
7/4～7/15
全日
6時間
×2回
5
28,000
コース№78
1/16～1/26
全日
コース№85
6/19～7/10
午前
コース№86
6/19～7/10
3時間
×4回
10
22,000
午後
コース№79
7/16～7/23
全日
6時間
×2回
5
28,000
経営に活かす！
決算書の見方
①決算書の基本
②キャッシュ・フロー計算書の基本
③資金繰り改善の考え方（1）
資金繰り表の作成法
④資金繰り改善の考え方（2）
資金繰り表の活用法
①管理会計の基本
②部門別会計の導入（1）
導入のポイント
③部門別会計の導入（2）
適用範囲とデータ収集方法
④自社での実践方法についての検討
ｗｅｂ 校
儲けの元がわかる
セグメント別損益の
活用法
四国キャンパス
黒字体質に変える
損益分岐点分析の
活用法
①損益分岐点分析の基本的な考え方
②儲けを出すための対応策（1）
収益力改善の検討要素
③儲けを出すための対応策（2）
適切な価格設定
④儲けを出すための対応策（3）
損益分岐点分析の応用
金沢キャンパス
基本を押さえる
「お金の流れの見える
化」
①決算書の仕組みや企業活動との関
係性を理解
②決算書から企業の現状を分析
③決算書から企業の課題を把握し、
解決策を検討
④損益分岐点分析及びキャッシュフ
ロー計算書より課題を抽出し、解
決策を検討
人吉校
79
午後
3時間
×4回
社員が育つ！
人事評価制度の
活かし方
九州校
85～86
コース№69
2/5～2/26
22,000
広島校
財務管理
76～78
午後
10
関西校
82～84
コース№68
7/17～8/7
3時間
×4回
瀬戸校
80～81
午後
受講料
（税込）
東京校
73
午後
コース№75
11/14～12/5
定員
三条校
人事・組織
72
コース№74
7/7～7/28
日数
仙台校
68～69
①ストレスに係る基礎知識
②ストレスと上手に付き合う方法
③職場のメンタルヘルスマネジメン
トの基礎知識／アンガーマネジメ
ント
④職場を元気にするためのコミュニ
ケーション
日程
旭川校
74～75
はじめて学ぶ！
みんなのメンタル
ヘルス講座
主な研修内容
中長期
研修コース
カテゴリー
57
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