人吉校　研修ガイド2025

カテゴリ：研修ガイド2025
作成日： 2025/02/10 21:12:17
要約：

ページ： 2
開校30周年を迎えるにあたり中小企業大学校人吉校は、令和7年度で開校30周年を迎えることになりました。これもひとえに皆様方の支えがあってのものと感謝しております。当大学校では、九州・沖縄エリアを中心とした中小企業の経営者・管理者（従業員）の皆様に対して時代のニーズに沿った課題解決につながる実践的な研修を行ってまいりました。平成7年10月開校以来、約3万4千名に受講いただいておりますが、これも皆様方が人財育成の重要性をご認識されているからであると感じております。当大学校は、これからも九州・沖縄エリアの人財育成の要として、皆様方のお役に立つ研修を提供してまいりますので、引き続きご支援ご指導を賜りますようよろしくお願い申し上げます。独立行政法人中小企業基盤整備機構九州本部中小企業大学校人吉校中小企業大学校とは中小企業大学校は、国の中小企業施策実施機関である、独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）が運営する「中小企業の皆様のための人材育成機関」です。全国9か所の中小企業大学校では、これまで延べ75万人の方々が研修を受講されました。様々な経営課題に直面する経営者の皆様をはじめ、経営幹部・管理者（従業員）の皆様を対象に、実務で活用できる実践的な研修を実施しております。
▲TOP

ページ： 3
−企業の原動力を刺激する− 九州・沖縄エリアにおける人材育成の要中小企業大学校人吉校は、九州・沖縄エリアを中心とした中小企業の皆様の人材育成をサポートしています。これからも、時代のニーズに沿った社外研修（Oﬀ-JT）を用意し、単に講義を聴くだけではなく、全員参加型の演習を取り入れ、自社課題の解決につながる実践的な研修を提供いたします。おかげさまで 30周年延べ約 3.4 お役立ち度 % 99 高い評価万人受講全国年間中小機構の研修実績 Contents 2-3 4-5 6 7 8-13 研修体系図研修カレンダー研修テーマ一覧【人吉校】経営管理者養成コース階層別 14-18 企業経営・経営戦略 25-27 人事・組織 19-24 組織マネジメント 28-29 30-32 財務管理営業・マーケティング約 800 約コース実施年間 2万人受講 33-34 生産管理 36-37 施設のご案内・施設貸出しのご案内 35 人吉校の受講者概要・受講者の声 38 WEB申込のご案内 39 研修テーマ一覧【九州校】 45 サテライト・ゼミのご案内 40-44 46 47 48-49 受講料助成制度のご案内経営後継者研修(東京校)のご案内 WEBee Campus のご案内中小機構のご案内・交通アクセス 1
▲TOP

ページ： 4
2025年度研修体系図【人吉校】（メインターゲット）＊コミュニケーション＆コーチング力強化研修︻沖縄教室︼コミュニケーション＆コーチング力強化研修 4 <月コミュニケーション＆コーチング力強化研修 2 <月 > > NEW NEW NEW リスクを回避する契約実務講座 1日でわかる店舗づくり講座︻沖縄教室︼＊＊は2日間×2回、＊は2日間＋1日間（オンライン）＋1日間、＊は4日間×6ヶ月集客アップにつなげる！ Web・SNS活用講座︻沖縄教室︼経営幹部のためのマーケティング講座︻人吉教室︼経営幹部のためのマーケティング講座︻沖縄教室︼中小企業における人材育成の重要性︻熊本教室︼今日からはじめるDX・ IT活用の進め方経営幹部 NEW NEW トラック運送業の業務改善講座後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修女性リーダー研修︻熊本教室︼女性リーダー研修【新任課長、その候補者】管理者としてのステップアップ研修︻熊本教室︼ 11 若手リーダーとしてのステップアップ研修 <月 > 若手リーダーとしてのステップアップ研修 6 <月 > 新任管理者研修︻沖縄教室︼ > <月 10 > 新任管理者研修新任管理者研修 4 <月 2 109 130 新任管理者層 NEW 133 112 132 104 【部長、工場長、部門長クラス（経営後継者含む）】 NEW 101 121 108 201 経営管理者養成コース【第29期】管理者としてのステップアップ研修【課長クラス】 145 146 150 幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修経営者中小企業における人的資本経営の進め方 137 134 136 140 115 127 【代表者、役員クラス】 102 142 110 135 125 管理者企業経営･経営戦略階層別研修分野対象者
▲TOP

ページ： 5
消費者行動に学ぶマーケティング原価管理とコストダウン＊はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方実践で学ぶ！５Sと目で見る管理＊成果をあげる！営業チームのつくり方販路開拓︵マーケティング︶の考え方・進め方 Webマーケティング強化研修 1日で学ぶ！はじめての経営数字︻鹿児島教室︼ 1日で学ぶ！はじめての経営数字︻宮崎教室︼決算書の読み方・活かし方財務リーダーとしてのステップアップ研修人材採用と定着の考え方・進め方︻宮崎教室︼クレーム対応と改善点の見つけ方プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修部下育成実践講座﹁上手なほめ方・叱り方﹂部下育成実践講座﹁部下を育てる承認力﹂本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修日々の業務の中で実践する！OJTの考え方・進め方はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座＊リーダーシップ強化研修部下育成のためのスキルアップ研修部下育成のためのスキルアップ研修︻宮崎教室︼人材採用と定着の考え方・進め方︻鹿児島教室︼人材採用と定着の考え方・進め方働きやすい職場をつくる！労務管理講座人材育成の考え方・進め方チームマネジメント研修 119 NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW 149 NEW NEW 148 106 143 141 116 123 105 129 111 151 114 126 128 103 118 107 113 120 144 139 147 117 122 131 124 営業・マーケティング生産管理財務管理人事・組織組織マネジメント 138 3
▲TOP

ページ： 6
2025年度研修カレンダー【人吉校】 2025年日月火 1 2 水 4月 3 木 2025年 4 金 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 土日月 4 5 11 12 21 22 23 24 102 27 28 25 26 18 19 3 水 8月 10 17 9 10 13 14 15 16 17 23 24 21 20 26 28 27 金土日火 1 2 8/31 1 2 3 6 7 8 9 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 14 15 16 17 20 19 21 22 23 敬老の日 21 22 水 30 31 108 新任管理者【沖縄】問題発見・解決力月 5S ① 29 201 経営管理者① 5 18 22 新任管理者 801 〈熊本流通団地協同組合〉 4 山の日憲法記念日 8 2025年木 201 経営管理者③ 115 人的資本経営 116 財務リーダー土 3 7 106 25 2025年金 2 6 コミュニケーション＆コーチング〈４月〉 29 火木 1 105 経営数字宮崎昭和の日月 5月 103 上手なほめ方・叱り方 104 トラック運送業 107 日水みどりの日こどもの日振替休日 101 新任管理者〈4 月〉 20 火 9月 4 木金チームリーダー養成〈大津町〉 802 11 5 6 12 13 18 19 20 25 26 27 803 中堅管理者① 〈熊本流通団地協同組合〉土 201 経営管理者④ 23 秋分の日 24 118 部下を育てる承認力中堅管理者② 803 〈熊本流通団地協同組合〉 24 25 27 26 28 117 2025年月 1 火 2 201 経営管理者⑥ 134 7 8 9 3 16 水 12 月 4 木 22 23 30 5 金 6 土日月火水 10 11 12 13 4 19 20 11 26 27 18 136 17 24 18 マーケティング講座【沖縄】 29 30 金土 2 3 後継者・次世代幹部① 25 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 成人の日 31 25 26 27 138 労務管理講座 126 プレイングマネージャー③ 4 木 1 5 137 28 1月 2026 年元日 137 21 29 人材育成の重要性【熊本】 135 女性リーダー 15 28 119 営業活動のイロハ 126 プレイングマネージャー② 14 30 人材採用と定着【鹿児島】 31 日 29 28 806 後継者・次世代幹部② 29 30 139 販路開拓① 経営力強化講座① 〈熊本流通団地協同組合〉 31 140 マーケティング講座【人吉】
▲TOP

ページ： 7
【研修分野（コース）】階層別企業経営・経営戦略組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理管理者養成 ※コース名は短縮して掲載しています。 ※日程等は変更する場合もありますので、あらかじめご了承ください。 2025年日月 2 1 火水 3 6月 2025年木 4 金 5 土 6 7 13 14 日月火 1 2 8 9 水 7月 3 木 4 金 5 土 109 若手リーダー〈6月〉 11 10 9 8 12 6 7 10 11 12 17 18 19 201 経営管理者② 16 15 22 23 29 30 17 24 18 19 110 コミュニケーション＆コーチング【沖縄】 20 25 26 21 13 14 16 15 111 Webマーケティング 112 管理者研修熊本 27 20 28 21 海の日 27 28 22 23 29 30 106 5S② 24 113 OJT 2025年月火 1 水 10 月 2 120 〈 6 5 12 7 3 13 10 9 15 14 123 17 16 決算書の読み方 804 20 26 27 22 21 126 女性リーダー熊本 29 31 28 30 日 1 月 2 火水 3 2月 4 141 営業チームの作り方 9 10 11 経営力強化講座② 806 〈熊本流通団地協同組合〉 15 22 16 23 天皇誕生日 17 143 24 建国記念の日 18 水 11月木 2 5 12 3 文化の日 5 4 6 26 土 18 13 20 9 10 11 12 13 130 若手リーダー〈11月〉 16 17 23 24 18 27 14 15 19 20 21 22 26 27 28 29 132 DX・IT活用勤労感謝の日振替休日 25 133 管理者研修土 7 日 1 月 2 火 3 水 4 148 リーダーシップ 149 14 8 9 10 11 3月木 5 21 15 16 17 18 28 22 23 24 29 30 31 25 金 6 土 7 原価管理とコストダウン 12 13 150 19 151 部下育成のためのスキルアップ 147 人材採用と定着 8 131 人材育成の考え方・進め方金 6 7 129 経営数字鹿児島 139 販路開拓② 19 金 128 クレーム対応 2026 年木生産現場改善 144 消費者行動に学ぶマーケティング店舗づくり 145 Web・SNS 活用講座【沖縄】146 講座【沖縄】 25 火 30 142 コミュニケーション＆コーチング〈２月〉 8 11 127 経営管理の基礎 2026 年月 1 25 124 チームマネジメント 125 プレイングマネージャー① 日中堅管理者② 〈ひなた MBA〉 24 23 201 経営管理者⑤ 4 土中堅管理者① 〈ひなた MBA〉 121 新任管理者〈10月〉 122 人材採用と定着宮崎 805 チームリーダー養成延岡市スポーツの日 19 金ハラスメント・メンタルヘルス講座 804 8 部下育成のためのスキルアップ【宮崎教室】 2025年木 26 31 114 日 25 26 14 契約実務講座 20 21 春分の日 27 28 5
▲TOP

ページ： 8
2025年度研修テーマ一覧【人吉校】分野コースNo. 101 801 研修テーマ実施期間 4月15日∼ 4月17日新任管理者研修＜熊本流通団地協同組合＞ 108 新任管理者研修【沖縄教室】 112 管理者としてのステップアップ研修【熊本教室】校外研修 109 階層別 802 803 中堅管理者研修＜熊本流通団地協同組合＞ 805 チームリーダー養成研修＜延岡市＞女性リーダー研修【熊本教室】インターバルサテライト・ゼミインターバルサテライト・ゼミ 133 管理者としてのステップアップ研修若手リーダーとしてのステップアップ研修＜11 月＞ 135 女性リーダー研修 137 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 104 トラック運送業の業務改善講座企業経営・経営戦略 134 136 140 145 146 150 806 NEW インターバル中小企業における人的資本経営の進め方 NEW 今日からはじめる DX・IT 活用の進め方 NEW NEW 中小企業における人材育成の重要性【熊本教室】校外研修経営幹部のためのマーケティング講座【沖縄教室】校外研修集客アップにつなげる！ Web・SNS 活用講座【沖縄教室】NEW 校外研修 NEW 校外研修 1 日でわかる店舗づくり講座【沖縄教室】次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座（経営戦略策定編）＜熊本流通団地協同組合＞インターバルサテライト・ゼミ組織マネジメント NEW 117 人材採用と定着の考え方・進め方【鹿児島教室】 NEW NEW 131 人材育成の考え方・進め方インターバル人事・組織財務管理営業・マーケティング NEW 校外研修 NEW 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方生産管理実践で学ぶ！５S と目で見る管理 149 原価管理とコストダウン消費者行動に学ぶマーケティングインターバル NEW NEW インターバル生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方経営管理者養成コース【第 29 期】インターバル開催場所（会場等の詳細情報）につきましては、決まり次第、ホームページ等でお知らせします。研修期間を分割し、主に前半で基礎知識を学び、後半では自社での展開案等を構築します。サテライト・ゼミ身近な地域で、大学校の研修が受講できるよう各地の公的機関等と連携して、開催します。 6 15 29,000 15 22,000 30 29,000 20 29,000 2 日間 20 22,000 3 日間 20 29,000 3日間（全2回） 3 日間 2 日間 2 日間 3 日間 3 日間 3 日間 2 日間 2 日間 1 日間 1 日間 1 日間 1 日間 1 日間 1 日間 3日間 20 20 20 20 20 20 20 20 22,000 22,000 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000 5月26日∼ 5月28日 3 日間 20 29,000 6月18日∼ 6月19日 7月30日∼ 7月31日 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 10月27日∼10月28日,12月10日(オンライン) 2026年 1月27日（全3回） 2026年 2月 4日∼ 2月 6日 3 日間 4日間 2 日間 3 日間 3 日間 30 20 30 30 30 30 30 20 20 20 30 30 29,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 32,000 22,000 29,000 29,000 29,000 8月27日∼ 8月28日 2 日間 20 22,000 11月12日∼11月14日 3 日間 20 29,000 2026年 2月25日∼ 2月27日 5月15日 3 日間 10月15日∼10月17日 3 日間 10月 8日∼10月 9日 2 日間 2026年 1月26日∼ 1月28日 3 日間 11月 6日 1 日間 3 日間 1 日間 2 日間 20 20 20 20 20 20 20 22,000 29,000 29,000 16,000 29,000 29,000 16,000 20 22,000 2026年 1月29日∼ 1月30日 4日間 2026年 3月10日∼ 3月11日（2日間×2回） 20 36,000 9月29日∼ 9月30日 2 日間 2026年 2月 2日∼ 2月 4日 3 日間 30 20 2026年 2月18日∼ 2月19日 2 日間 2026年 2月17日∼ 2月19日 3 日間 20 5 月∼ 12 月（4日間×6回） 24日間 20 20 5月22日∼ 5月23日 4日間 7月29日∼ 7月30日（2日間×2回） 20 2026年 3月 4日∼ 3月 6日 NEW 22,000 3日間（全2回） 29,000 7月16日∼ 7月17日 Web マーケティング強化研修 15 2 日間 20 8月 6日∼ 8月 8日決算書の読み方・活かし方 106 校外研修インターバル校外研修 29,000 2 日間 3 日間 2026年 3月17日∼ 3月19日 NEW 30 3 日間 4月23日∼ 4月25日 2026年 3月 2日∼ 3月 4日校外研修 22,000 15 11月 6日∼11月 7日校外研修 15 2 日間（全2回） 10月21日∼10月22日財務リーダーとしてのステップアップ研修 141 2026年 1月28日∼ 1月29日 2026年 2月10日 9月25日∼ 9月26日人材採用と定着の考え方・進め方成果をあげる！営業チームのつくり方 2026年 2月19日 10月 2日∼10月 3日働きやすい職場をつくる！労務管理講座はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座 2026年 2月18日 7月24日∼ 7月25日 151 部下育成のためのスキルアップ研修 1 日で学ぶ！はじめての経営数字【鹿児島教室】 12月12日 5月13日∼ 5月14日 148 リーダーシップ強化研修 1 日で学ぶ！はじめての経営数字【宮崎教室】 12月 2日 2026年 3月13日リスクを回避する契約実務講座人材採用と定着の考え方・進め方【宮崎教室】 8月 5日∼ 8月 6日 2026年 1月31日経営幹部のためのマーケティング講座【人吉教室】 142 コミュニケーション＆コーチング力強化研修＜2 月＞管理者養成 201 36,000 5月15日∼ 5月16日 11月18日∼11月19日 128 クレーム対応と改善点の見つけ方 143 12月17日∼12月18日 4日間 2026年 1月21日∼ 1月22日（2日間×2回） 30 10月29日∼10月31日幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 126 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修※３日目はオンライン研修 144 29,000 124 チームマネジメント研修 139 20 12月 8日∼12月10日校外研修 119 22,000 11月26日∼11月28日 NEW NEW 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 120 はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 NEW 111 20 10月23日∼10月24日 11月11日∼11月13日 114 部下育成のためのスキルアップ研修【宮崎教室】 129 29,000 10月 9日∼10月10日校外研修 113 日々の業務の中で実践する！ OJT の考え方・進め方 123 30 サテライト・ゼミ校外研修 116 29,000 10月 7日∼10月 9日 110 コミュニケーション＆コーチング力強化研修【沖縄教室】 NEW 105 15 9月11日∼ 9月12日、 9月26日 10月 2日∼10月 3日、10月17日 107 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 147 22,000 9月 4日∼ 9月 5日 103 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」 138 20 7月17日∼ 7月18日 102 コミュニケーション＆コーチング力強化研修＜4 月＞ 122 22,000 サテライト・ゼミ 130 132 30 新任管理者研修 <10 月 > 125 127 2 日間 5月29日∼ 5月30日 6月 3日∼ 6月 5日チームリーダー養成研修＜大津町＞中堅管理者研修＜ひなた MBA＞ 115 29,000 若手リーダーとしてのステップアップ研修＜6 月＞ 804 121 30 5月21日∼ 5月22日サテライト・ゼミ校外研修期間定員受講料（税込／円） 3 日間新任管理者研修 <4 月 > 3 日間 30 22,000 29,000 22,000 36,000 29,000 29,000 298,000 （注）日程等は変更する場合もありますので、予めご了承ください。
▲TOP

ページ： 9
コースNo.201 経営管理者養成コース【第29期】企業経営の中枢を担う中核的人材を養成します！研修期間対象者会場受講料定員 5 27 2025年月日（火） ∼ 【4日間×６ヶ月（全24日間）】経営幹部・後継者・管理者相談（事後フォローアップ）を実施いたします。自信中小企業大学校人吉校 298,000円（税込） 20名経営全般の知識・能力（講義・演習）研修の内容経営幹部、後継者、管理者として、経営に関する基礎的な理論・実務的知識を体系的に習得し、自己の革新と自社の経営革新を実現するために必要とされる総合的な経営マネジメント能力を身に付け、企業の中枢を担う幹部人材の育成をねらいます。このコースでは、実務経験豊富な全国レベルで活躍する講師陣が体系的なカリキュラムに沿って、十分な時間をかけて講義と演習指導を行います。さらに、少人数指導のゼミナール（課題研究）では、仮説検証型の戦略策定法により実効性の高い改善策を立案します。ゼミナール講師 ▶株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント修了された方限定！！ 12月4日（木）翌年度にゼミナール講師による課題研究についての代表取締役清永誠 ▶有限会社薗田経営リスク研究所代表取締役薗田恭久 ▶ベンチャーサクセスシステムズ代表松尾靖彦 ▶溝井&パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰行動力課題解決力の向上・実践（演習・ゼミナール）カリキュラム回（月）第1回（5月）第2回（7月）第3回（8月）日付科目 27日∼28日経営管理者の職務と役割リーダーシップとコミュニケーション 29日∼30日ロジカルシンキングと問題解決 8日∼11日 4日∼6日 7日 16日∼17日第4回（9月） 18日∼19日 1日∼2日第6回（12月） 3日∼4日ゼミナールの様子生涯の仲間との出会い自己革新×自社の経営革新第5回 21日∼22日（10月） 23日∼24日グループワークの様子同志企業会計の基礎キャッシュフロー分析自社の財務分析経営戦略と経営計画事業継続計画（BCP）ゼミナール（課題研究①）組織活性化と人事考課の考え方・進め方中小企業支援施策の活用法卒業生講話ゼミナール（課題研究②）マーケティングの基本と実践ゼミナール（課題研究③）マネジメントゲームゼミナール（課題研究④）成果発表会 ※カリキュラムは変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。 7
▲TOP

ページ： 10
階層別階層別組織を牽引する "中核人材" に期待される役割を効果的に身に付ける！少数精鋭で事業を運営している中小企業では、各部署の運営責任者として、メンバーを束ね、組織力を高める管理者・監督者への期待はますます高まっています。企業経営・経営戦略組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 8 階層別分野では、「若手リーダー」や「新任管理者」といった、それぞれの立場に期待される役割を発揮していただくための実践的なマネジメントスキルが習得できる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 管理者に必要なスキルを段階的に学ぶ 109 若手リーダーとしてのステップアップ研修 P10 P12 130 101 108 121 801 新任管理者研修 P9 P9 P11 P9 112 133 管理者としてのステップアップ研修 P10 P13 137 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 P13 148 リーダーシップ強化研修 ③ リーダーシップを強化する 101 108 新任管理者研修 121 801 ② 問題解決力を高める 112 133 管理者としてのステップアップ研修 P10 P13 107 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P20 126 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修 P23 P24 ④ 職場環境を改善する P9 P9 P11 P9 102 110 142 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P20 P21 P23 148 リーダーシップ強化研修 P24 ⑤ 部下・後輩の成長を支援する 101 108 121 801 新任管理者研修 P9 P9 P11 P9 102 110 142 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P20 P21 P23 113 日々の業務の中で実践する！ OJTの考え方・進め方 P21 120 はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 P22 124 チームマネジメント研修 P22 ⑥ 経営層としての視点を養う 101 108 121 801 新任管理者研修 P9 P9 P11 P9 103 部下育成実践講座「上手なほめ方・り方」 P20 114 151 部下育成のためのスキルアップ研修 P21 P24 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 P22 134 中小企業における人材育成の重要性 P16 137 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 P13 131 人材育成の考え方・進め方 P26 115 中小企業における人的資本経営の進め方 P15 127 幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 P15
▲TOP

ページ： 11
No. 階層別会社のコアとなるニューリーダーへコース 101 新任管理者研修<4月> 研修のねらい ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方企業経営・経営戦略管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。コースの内容 ③チーム目標達成のための事業管理の進め方 ④自身の目標設定（演習）講師株式会社B-GROOW 代表取締役空直美研修期間 2025年4月15日（火）∼ 4月17日（木）【3日間】 29,000円（税込）対象者管理者、新任課長、チームリーダー定員 30名マネジメントの基礎がよくわかる入門講座コース No. 会場人吉校組織マネジメント受講料サテライト・ゼミ 801 新任管理者研修＜熊本流通団地協同組合＞管理者に求められる役割とマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。コースの内容人事・組織研修のねらい ①管理者の役割とチーム運営の原理・原則 ②コミュニケーションの原理原則と部下育成への応用 ③問題解決力の向上 ④自身にとって相応しいリーダーシップ（目標）の設定株式会社ジャンクション代表取締役佐々木茂研修期間 2025年5月21日（水）∼ 5月22日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者新任管理者、管理者候補定員 15名財務管理講師会場熊本市内(予定) ※熊本流通団地協同組合との共催会社のコアとなるニューリーダーへコース No. 研修のねらい管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、部下指導の方法、問題解決等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。営業・マーケティング 108 新任管理者研修【沖縄教室】コースの内容 ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③目標達成のための問題発見・課題解決講師株式会社キャラウィット代表取締役上岡実弥子研修期間 2025年5月29日（木）∼ 5月30日（金）【2日間】受講料生産管理 ④自身の目標設定（演習） 22,000円（税込）対象者管理者、新任課長、チームリーダー定員 30名会場那覇市内(予定) 9
▲TOP

ページ： 12
階層別組織を引っ張る「原動力」になる ! コース No. 109 若手リーダーとしてのステップアップ研修<6月> 研修のねらい企業経営・経営戦略将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。講師中小企業診断士・調理師コースの内容 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④部下・後輩への仕事の教え方 ⑤「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン菅生將人研修期間 2025年6月3日（火）∼ 6月5日（木）【3日間】組織マネジメント受講料 29,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名チームの創造性を高める実践的なマネジメント力を身に付ける！コース No. 112 管理者としてのステップアップ研修【熊本教室】人事・組織研修のねらい新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、これらを自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成していきます。財務管理講師受講料コースの内容 ①管理者に求められる職務と役割 ②組織課題の解決力を高める ③自立した中堅管理者としての行動計画株式会社ジャンクション代表取締役佐々木茂研修期間 2025年7月17日（木）∼ 7月18日（金）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者定員 20名会場熊本市内(予定) 「信頼」と「成果」を高めるリーダーシップコース営業・マーケティング No. サテライト・ゼミ 802 チームリーダー養成研修<大津町> 研修のねらい生産管理チームリーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくための、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また、将来、組織の中心となるために、「理想のリーダー像」を目指した今後の行動計画を考え、組織の中核的人材としてレベルアップを目指します。講師コンサルタントネットワーク株式会社取締役副社長本田祐美研修期間 2025年9月4日（木）∼ 9月5日（金）【2日間】受講料 10 会場人吉校 22,000円（税込）対象者新任管理者、管理者候補コースの内容 ①チームリーダー（若手リーダー）に求められる役割と能力 ②チームの成果を追求する ③チームでの仕事の進め方とコミュニケーション ④「理想のリーダー像」と今後のキャリアプラン（自己革新術）定員 15名会場大津町内(予定) ※大津町との共催
▲TOP

ページ： 13
チームの創造性を高めるマネジメント実践講座 No. サテライト・ゼミ階層別コース 803 中堅管理者研修<熊本流通団地協同組合> 研修のねらい株式会社B-GROOW 代表取締役空直美講師 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップの開発企業経営・経営戦略新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場で起こる問題に対応できる応用力を身に付けます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。コースの内容 ③チームマネジメントの実践 ④問題解決の実践法 ⑤自身と職場の行動計画研修期間 1回目：2025年9月11日（木）∼ 9月12日（金） 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 15名会場熊本市内(予定) ※熊本流通団地協同組合との共催チームの創造性を高めるマネジメント実践講座コース No. サテライト・ゼミ 804 中堅管理者研修<ひなたMBA> 新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場で起こる問題に対応できる応用力を身に付けます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップの開発 ③チームマネジメントの実践 ④問題解決の実践法 ⑤自身と職場の行動計画財務管理講師株式会社B-GROOW 代表取締役空直美コースの内容人事・組織研修のねらい組織マネジメント受講料 2回目：2025年9月26日（金）【3日間】インターバル研修期間 1回目：2025年10月2日（木）∼ 10月3日（金） 2回目：2025年10月17日（金）【3日間】インターバル対象者受講料 29,000円定員 15名（税込）経営幹部、管理者会場宮崎市内(予定) ※宮崎大学との共催会社のコアとなるニューリーダーへコース No. 研修のねらい管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。営業・マーケティング 121 新任管理者研修<10月> コースの内容 ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③チーム目標達成のための事業管理の進め方講師株式会社B-GROOW 代表取締役空直美研修期間 2025年10月7日（火）∼ 10月9日（木）【3日間】受講料生産管理 ④自身の目標設定（演習） 29,000円（税込）対象者管理者、新任課長、チームリーダー定員 30名会場人吉校 11
▲TOP

ページ： 14
階層別「信頼」と「成果」を高めるリーダーシップコース No. 805 チームリーダー養成研修<延岡市> 研修のねらい企業経営・経営戦略チームリーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくための、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また、将来、組織の中心となるために、「理想のリーダー像」を目指した今後の行動計画を考え、組織の中核的人材としてレベルアップを目指します。講師オフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2025年10月9日（木）∼ 10月10日（金）【2日間】組織マネジメント受講料 22,000円（税込）対象者新任管理者、管理者候補コースの内容 ①チームリーダー（若手リーダー）に求められる役割と能力 ②チームの成果を追求する ③チームでの仕事の進め方とコミュニケーション ④「理想のリーダー像」と今後のキャリアプラン（自己革新術）定員 15名会場延岡市内(予定) ※延岡市との共催自分らしさを活かした輝く女性リーダーになるために NEW コース No. 125 女性リーダー研修【熊本教室】人事・組織研修のねらい女性リーダーとしての役割を理解し、その強みを活かした職場を活性化するためのマネジメントスキルと実践方法について学ぶとともに、不安感を払拭し、輝く女性リーダーへの成長の「気づき」を得ます。財務管理講師コースの内容 ①女性リーダーの意識改革 ②女性リーダーとして取り組む職場づくり ③褒める、叱るを上手に活用した人材育成 ④自分が輝くためのキャリアを考えるオフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2025年10月23日（木）∼ 10月24日（金）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者女性管理者、リーダー（候補）定員 20名会場熊本市内(予定) 組織を引っ張る「原動力」になる ! コース営業・マーケティング No. 130 若手リーダーとしてのステップアップ研修<11月> 研修のねらい生産管理将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。講師中小企業診断士・調理師受講料コースの内容 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④部下・後輩への仕事の教え方 ⑤「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン菅生將人研修期間 2025年11月11日（火）∼ 11月13日（木）【3日間】 12 サテライト・ゼミ 29,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名会場人吉校
▲TOP

ページ： 15
No. 階層別チームの創造性を高める実践的なマネジメント力を身に付ける！コース 133 管理者としてのステップアップ研修研修のねらい講師 ②組織課題の解決力を高める ③自立した中堅管理者としての行動計画株式会社ジャンクション代表取締役佐々木茂研修期間 2025年11月26日（水）∼ 11月28日（金）【3日間】 29,000円（税込）対象者管理者定員 20名会場人吉校組織マネジメント受講料 ①管理者に求められる職務と役割企業経営・経営戦略新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、これらを自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成していきます。コースの内容自分らしさを活かした輝く女性リーダーになるためにコース No. 135 女性リーダー研修女性リーダーとしての役割を理解し、その強みを活かした職場を活性化するためのマネジメントスキルと実践方法について学ぶとともに、不安感を払拭し、輝く女性リーダーへの成長の「気づき」を得ます。 ②組織を動かすリーダーシップ ③人を育てるコミュニケーション術（演習） ④女性リーダーとしてのキャリアプランの作成（演習）株式会社キャラウィット代表取締役上岡実弥子研修期間 2025年12月8日（月）∼ 12月10日（水）【3日間】受講料 ①女性リーダーに求められる役割と心構え 29,000円（税込）対象者女性管理者、リーダー（候補）定員 20名コース No. 財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい会場人吉校守るべき大切な価値を引き継ぎ、未来に向かって、より良く変えていく！研修のねらい講師人間力経営株式会社代表取締役ビジネス・コア・コンサルティング代表中小企業診断士坂本篤彦コースの内容 ①後継者・経営幹部の使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③自社ビジョンと自社の守るべき価値・中長期的な経営課題の設定生産管理後継者や経営幹部候補者が、昨今の激しい環境変化に対応するために、どう会社を舵取りしていくか、自社の経営のあり方や自身に求められる役割・心構えを身に付けるとともに、自社のビジョンを明確にし、中長期的な課題の解決に向けて、今後の成長シナリオ・行動目標を検討します。営業・マーケティング 137 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 ④中長期的な経営課題の解決策の検討 ⑤自身の行動目標・計画の策定研修期間 1回目：2025年12月17日（水）∼ 12月18日（木） 2回目：2026年1月21日（水）∼ 1月22日（木）【4日間】インターバル受講料 36,000円（税込）対象者後継者、経営幹部（候補）定員 30名会場人吉校 13
▲TOP

ページ： 16
階層別企業経営・経営戦略将来の大きな変化を取り込み、目標と道筋を描き、未来を切り拓く！環境変化の激しい今日の経済状況においては、羅針盤の役割を果たす「経営戦略」の重要性はより高まっています。企業経営・経営戦略組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 14 企業経営・経営戦略分野では、経営管理のほか、IT活用、広報活動、策定した戦略等を実行するために重要な人材の育成手法に関する研修等、様々な観点から戦略的発想ができるための研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 後継者・次世代経営幹部として事業の舵取りをする 137 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 P13 127 幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 P15 136 140 経営幹部のためのマーケティング講座 P16 P17 139 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 P31 or ② 経営戦略に基づいた人材育成を行う ③ 組織を活性化し、「人を活かす」経営を行う 127 幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 134 中小企業における人材育成の重要性 P15 P16 ④ 数字や顧客ニーズに基づいた経営戦略を策定する 115 中小企業における人的資本経営の進め方 P15 127 幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 P15 127 幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 P15 128 クレーム対応と改善点の見つけ方 P23 117 122 147 人材採用と定着の考え方・進め方 P26 P26 P27 123 決算書の読み方・活かし方 P29 ⑤ IT・Web を活用した業務の効率化を目指す 132 今日からはじめる DX・IT活用の進め方 P16 145 集客アップにつなげる！ Web・SNS活用講座 P17 111 Webマーケティング強化研修 P31
▲TOP

ページ： 17
No. 階層別業務を見直し、荷主に選ばれる企業へコース 104 トラック運送業の業務改善講座研修のねらい講師 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者対策の考え方（演習） ③物流KPIの概要と活用法（演習）定員 20名会場人吉校企業価値向上につなげる！コース No. 組織マネジメント受講料 ②トラック運送業における経営課題と ④自社課題の洗い出しと対策の検討（演習）合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所代表社員久保田精一研修期間 2025年5月15日（木）∼ 5月16日（金）【2日間】 ①トラック運送業界の現状と展望企業経営・経営戦略トラック運送業界の現状と今後の動向を理解した上で、トラック運送業者の多くが抱える経営課題を参考に、自社の経営課題を整理します。また、物流KPI（重要業績評価指標）について学び、自社課題の抽出と今後の解決策の検討に取り組みます。コースの内容 NEW 115 中小企業における人的資本経営の進め方「人的資本経営」について理解を深めるとともに、中小企業における人的資本経営の具体的な進め方を学びます。また、人的資本経営を実践していくうえで特に重要となる「ワークエンゲージメント」に着目し、ワークエンゲージメントを高めるための仕組みづくりについても、事例を通じて学びます。 ②ワークエンゲージメントとは ③自社での進め方株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント代表取締役清永誠研修期間 2025年8月5日（火）∼ 8月6日（水）【2日間】受講料 ①人的資本経営の考え方 22,000円（税込）対象者経営者、経営幹部定員 20名財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい会場人吉校財務、戦略、組織作りを再確認して、真の経営管理者を目指すコース No. 研修のねらい講師溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰研修期間 2025年10月29日（水）∼ 10月31日（金）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、後継者コースの内容 ①経営管理とは何か ②財務と管理会計の基礎 ③戦略の見直し ④戦略策定の実践生産管理経営管理の重要性とそのために必要となる知識を理解し、激変する環境の中であっても、チームマネジメントを発揮していくための基礎知識としての財務・管理会計の基礎、戦略策定の基礎を学び、財務、戦略、マネジメントの各側面からの課題を明らかにして、決意表明をすることで、経営管理者のマインドセットを形成します。営業・マーケティング 127 幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 ⑤マネジメント ⑥経営管理者としての決意と実践についてのまとめ定員 20名会場人吉校 15
▲TOP

ページ： 18
階層別業務課題の整理・見える化からはじめる DX・IT 活用コース No. 132 今日からはじめるDX・IT活用の進め方研修のねらい企業経営・経営戦略自社の経営課題を俯瞰的に整理・見える化し、自社のDX・IT活用の進め方について演習を交えながら学びます。 ①DXと企業経営コースの内容 ②守りのDXと具体的活用事例 ③攻めのDXとデジタル販促 ④自社のDX・IT活用プランの作成（演習）講師グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎研修期間 2025年11月18日（火）∼ 11月19日（水）【2日間】組織マネジメント受講料 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、新任管理者、管理者候補定員 20名人材を戦略的に育成するためにコース No. 会場人吉校 NEW 134 中小企業における人材育成の重要性【熊本教室】人事・組織研修のねらい中小企業が限られた人材を"戦力"に育てるための視点や手法を理解し、強い組織をつくり上げるための人材育成の重要性について学んでいきます。財務管理講師受講料コースの内容 ①人材育成の基本 ②人材育成に求められる視点・能力 ③自社における人材育成を考える（演習）株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント代表取締役清永誠研修期間 2025年12月2日（火）【1日間】 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、後継者定員 20名会場熊本市内(予定) シンプルな戦略の考え方 ( 九州・沖縄経営者塾 ) コース営業・マーケティング No. 136 経営幹部のためのマーケティング講座【沖縄教室】研修のねらい経営者がマーケティングを3S（戦略・戦術・数字）で考え、実行するためのシンプルなツールを紹介し、過去の成功体験に囚われない経営の進め方を学びます。生産管理講師受講料コースの内容 ①マーケティングとは ②シンプルな戦略の考え方とはストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役社長佐藤義典研修期間 2025年12月12日（金）【1日間】 16 NEW 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部定員 20名会場那覇市内(予定)
▲TOP

ページ： 19
No. 階層別シンプルな戦略の考え方 ( 九州・沖縄経営者塾 ) コース 140 経営幹部のためのマーケティング講座【人吉教室】研修のねらい講師 ②シンプルな戦略の考え方とはストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役社長佐藤義典研修期間 2026年1月31日（土）【1日間】 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部定員 20名会場人吉校お客様をファンにする魅力の伝え方コース No. 組織マネジメント受講料 ①マーケティングとは企業経営・経営戦略経営者がマーケティングを3S（戦略・戦術・数字）で考え、実行するためのシンプルなツールを紹介し、過去の成功体験に囚われない経営の進め方を学びます。コースの内容 NEW 145 集客アップにつなげる！Web・SNS活用講座【沖縄教室】 WebやSNSの基本的な知識と運営のポイントを学びます。また、演習を通じて、自社の商品・サービスの魅力を、いかに消費者に届けていくのかについて学びます。コースの内容人事・組織研修のねらい ①Webマーケティングの基本 ②SNS活用の基本 ③自社の商品、サービスの魅力を伝えるコツ ④自社のWeb・SNS活用計画の作成渡邊[綾]中小企業診断士事務所代表渡邊綾子研修期間 2026年2月18日（水）【1日間】受講料 16,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、新任管理者、管理者候補定員 20名売れる魅力的な店舗づくりのポイントを学ぶコース No. 財務管理講師会場那覇市内(予定) NEW 研修のねらい消費者ニーズやトレンドに対応するために必要な戦略を学ぶとともに、自社の商品・サービスを魅力的に消費者へ訴求する店舗づくりのポイントを学びます。 ①店舗づくりとは営業・マーケティング 146 1日でわかる店舗づくり講座【沖縄教室】コースの内容 ②ストアコンセプトの重要性 ③店舗施設の基本講師渡邊[綾]中小企業診断士事務所代表渡邊綾子研修期間 2026年2月19日（木）【1日間】受講料生産管理 ④店舗レイアウト設計のポイント ⑤自社の店舗改善計画の作成 16,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、新任管理者、管理者候補定員 20名会場那覇市内(予定) 17
▲TOP

ページ： 20
階層別「知らなかった」では済まされない！ビジネス契約に関するリスクマネジメント入門コース No. 150 リスクを回避する契約実務講座研修のねらい企業経営・経営戦略一番身近な契約行為（契約書）におけるリスクに対応するリスクマネジメントのあり方について理解し、中小企業が直面しやすい法的トラブルを未然に防ぐための手法について学びます。コースの内容 ①契約行為に潜む法的リスクと契約書の見方 ②契約行為における法的トラブルの対処法アイマン総合法律事務所弁護士井上圭吾講師研修期間 2026年3月13日（金）【1日間】組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 18 受講料 16,000円（税込）対象者経営者、後継者、経営幹部、管理者、新任管理者定員 20名次世代を担う経営幹部としての経営マインドの高め方コース No. 806 会場人吉校サテライト・ゼミ次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座（経営戦略策定編）＜熊本流通団地協同組合＞研修のねらい企業における経営戦略の位置づけとその必要性や戦略論、経営戦略の策定におけるフレームワークの活用の仕方を理解した上で、自社の経営戦略の立案に取り組みます。コースの内容 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②経営戦略の意義とその必要性 ③具体的な経営戦略の立案プロセス ④自社の経営戦略の立案講師人間力経営株式会社代表取締役ビジネス・コア・コンサルティング代表中小企業診断士坂本篤彦 ⑤戦略実行と組織への定着化研修期間 1回目：2026年1月28日（水）∼ 1月29日（木）受講料 2回目：2026年2月10日（火）【3日間】インターバル 29,000円（税込）対象者経営者、経営後継者、経営幹部等定員 15名会場熊本市内(予定) ※熊本流通団地協同組合との共催
▲TOP

ページ： 21
階層別組織マネジメント組織と人を活性化させるマネジメントの仕組みづくりを実践的に身に付ける！激しく変化する経営環境の中、組織・チームの要である管理者・リーダーの役割はますます重要となっています。企業経営・経営戦略組織マネジメント分野では、組織を活性化する「コミュニケーション」や「コーチング」、「部下育成」など、日々の業務で必須とされるマネジメントスキルを身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 部下・後輩の育成スキルをきめ細かく学ぶコミュニケーション＆コーチング力強化研修 P20 P21 P23 113 日々の業務の中で実践する！ OJTの考え方・進め方 P21 部下育成のためのスキルアップ研修 109 130 チームマネジメント研修 P20 P21 P23 P22 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P20 P23 148 リーダーシップ強化研修 P24 112 133 管理者としてのステップアップ研修 P10 P13 102 110 142 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P20 P21 P23 103 部下育成実践講座「上手なほめ方・り方」 P20 114 151 部下育成のためのスキルアップ研修 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 P22 120 はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 P22 P21 P24 ⑥積極的に業務改善を行う組織になる 102 110 142 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P20 P21 P23 107 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P20 128 クレーム対応と改善点の見つけ方 P23 生産管理プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修 126 ④職場の心理的安全性を高め、部下・後輩のモチベーションを高める営業・マーケティング ⑤ 部下・後輩から信頼されるリーダーになる 107 P10 P12 財務管理 124 コミュニケーション＆コーチング力強化研修若手リーダーとしてのステップアップ研修 P20 P21 P23 P21 P24 ③ 職場を活性化し、チームの結束力を高める 102 110 142 コミュニケーション＆コーチング力強化研修人事・組織 114 151 102 110 142 組織マネジメント 102 110 142 ② 社内外のコミュニケーション力を高める 19
▲TOP

ページ： 22
階層別信頼関係を高め、一体感を生む職場づくりコース No. 102 コミュニケーション＆コーチング力強化研修<4月> 研修のねらい企業経営・経営戦略管理者が悩める若手社員や部下に寄り添いながら、その主体性・やる気を引き出し、組織の戦力へと育てていくためのコミュニケーションやコーチングの効果的な実践方法について、演習を交えて具体的に学びます。講師組織マネジメント 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり（演習）定員 20名会場人吉校感情に任せない部下を育てる語りかけ方を学ぶコース No. 103 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」人事・組織研修のねらい部下の主体的な行動を引き出すための「ほめ方・叱り方」の具体的な実践スキルについて事例や演習を交えて学び、今後の部下育成における改善策や行動目標等を検討します。財務管理講師受講料コースの内容 ①部下育成の基礎知識 ②部下が伸びるほめ方・叱り方 ③今後の部下育成プランの検討オフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2025年5月13日（火）∼ 5月14日（水）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場人吉校不確実な時代を乗り切るために、リーダーに求められる力とは？コース営業・マーケティング No. 107 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修研修のねらい生産管理問題解決を進める中で求められる視点や各種の思考法を学び、問題の本質を見極め、効果的な解決策を導き出す手順を身に付けることで、自社の実際の問題解決を進める手法を実践的に学び、自社改革のヒントに繋げます。講師受講料コースの内容 ①問題の本質を見極めるまでのプロセスを理解する ②問題解決（業務改善） ③自社の問題解決策への取り組み（演習）株式会社エム・イー・エル取締役佐藤康二研修期間 2025年5月26日（月）∼ 5月28日（水）【3日間】 20 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーション手法株式会社オン・ストレングス代表取締役丸本昭研修期間 2025年4月23日（水）∼ 4月25日（金）【3日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校
▲TOP

ページ： 23
信頼関係を高め、一体感を生む職場づくり No. NEW 階層別コース 110 コミュニケーション＆コーチング力強化研修【沖縄教室】研修のねらい講師 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり（演習）オフィスブルーミングスマイルズ代表植村恵美研修期間 2025年6月18日（水）∼ 6月19日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場沖縄県内組織マネジメント受講料 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーション手法企業経営・経営戦略管理者が悩める若手社員や部下に寄り添いながら、その主体性・やる気を引き出し、組織の戦力へと育てていくためのコミュニケーションやコーチングの効果的な実践方法について、演習を交えて具体的に学びます。コースの内容観察力・洞察力を磨き、適時・適切なアドバイスができるスキルを身に付ける！コース No. 113 日々の業務の中で実践する！OJTの考え方・進め方人材育成の中心となるOJT（職場内教育）の実施に必要な知識・スキルを学び、限られた時間の中でも効果的に部下・後輩を指導する方法を身に付けるとともに、OJTを通して得た経験を自身の成長にもつなげることで、信頼される上司・先輩にステップアップすることを目指します。 ②部下・後輩への効果的なOJTの手法 ③OJT指導における自身の目標設定と行動計画の策定有限会社人事政策研究所代表望月禎彦研修期間 2025年7月24日（木）∼ 7月25日（金）【2日間】受講料 ①管理者におけるOJTの重要性 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい会場人吉校適切な目標を設定し、望ましい行動を促すことで、部下の成長を支援する NEW コース No. 研修のねらい講師株式会社マネジメントデザイン代表取締役松尾淳一研修期間 2025年7月30日（水）∼ 7月31日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者コースの内容 ①管理者の役割マネジメントとは何か ②マネジメントとは何かを考え、実践する（ワークショップ） ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、生産管理部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくために、仕事の進め方に着目した教え方（育成方法）と、彼らが成長しやすい職場の環境づくりについて学びます。また、人の力だけに頼らない方法を学ぶことにより、上司・先輩として必要とされる効果的なマネジメント手法を身に付けます。営業・マーケティング 114 部下育成のためのスキルアップ研修【宮崎教室】部下面談（ワークショップ） ④自社の部下育成計画の検討（実践型演習）定員 30名会場宮崎市内(予定) 21
▲TOP

ページ： 24
階層別やる気を引き出し、成長につなげる部下への働きかけ方 NEW コース No. 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」研修のねらい企業経営・経営戦略部下やチームが自律性を高めるために必要な職場環境について理解し、その環境を構築していくために上司が実践すべき心がけ・働きかけの具体的な手法について演習を通じて学び、今後のチーム運営における自身のあり方について検討します。講師組織マネジメント 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者 ②部下を育てる承認力の高め方 ③職場への展開の進め方定員 30名会場人吉校ストレスから自分と職場を守り、健全な働き方を実現する NEW コース No. 120 はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座人事・組織研修のねらいストレスについて理解を深めることで、自分自身と職場メンバーをストレスやメンタルヘルス不調から守る手法を学びます。また､従業員の『こころの健康』を維持し、ワークエンゲージメントを高めるために効果的な部下の育成方法を学び､笑顔が広がる社内サポート体制づくりの実践につなげます｡財務管理講師受講料コースの内容 ①管理者としての基本知識と実践能力 ②ストレスと上手に付き合う方法 ③職場におけるハラスメントとメンタルヘルス ④職場への展開の進め方オフィスブルーミングスマイルズ代表植村恵美研修期間 2025年10月2日（木）∼ 10月3日（金）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場人吉校社員が辞めない、「働きがい」と「働きやすい職場」をつくる！コース営業・マーケティング No. 124 チームマネジメント研修研修のねらい生産管理ワークエンゲージメントの意義を理解した上で、社員が成果達成に向けて、「イキイキと働く」ための方法を実践的に身に付けます。そのうえで、自社・自部門のワークエンゲージプランを作成します。講師溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰受講料コースの内容 ①エンゲージメントの基本 ②自社の問題解決策への取り組み（演習） ③事例企業講演三竹生コンクリート株式会社代表取締役会長村山雄司研修期間 2025年10月21日（火）∼ 10月22日（水）【2日間】 22 ①自律性を高める職場環境 GENコンサルティング株式会社代表取締役西元知基研修期間 2025年9月25日（木）∼ 9月26日（金）【2日間】受講料コースの内容 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 30名会場人吉校
▲TOP

ページ： 25
No. 階層別「できる自分」から「チームで成果を挙げる」マネージャーへ！コース 126 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修研修のねらい ①プレイングマネージャーとは ②求められる役割とスキル企業経営・経営戦略プレイングマネージャーとしての基本を学んだ上で、プレイヤー偏重からマネージャー目線への転換方法、部下育成の取り組み方について、演習や事例を交えて学びます。またインターバルを活用して、職場でアクションプランの実践を行います。コースの内容 ③アクションプランの作成（演習） ④実践結果の振り返り有限会社人事政策研究所代表望月禎彦講師研修期間 1回目：2025年10月27日（月）∼ 10月28日（火） 32,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名組織マネジメント受講料 2回目：2025年12月10日（水）※オンライン 3回目：2026年1月27日（火）【4日間】インターバル会場人吉校お客様の声を聴き、業務改善の糸口を探り、顧客満足度の向上を目指す！コース No. 128 クレーム対応と改善点の見つけ方クレームの本質とクレーム対応の基本姿勢を理解した上で、適切な対応手順を学ぶとともに、職場のメンバーと協力した組織的な対応として、クレームが発生した「真の理由」の見つけ方と自社の業務改善への繋げ方について学びます。 ②クレームへの対応手順 ③クレームの中に潜む業務改善のタネの見つけ方 ④クレーム対応でのリスクマネジメントと基本方針株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員五十嵐雅祥研修期間 2025年11月6日（木）∼ 11月7日（金）【2日間】受講料 ①クレームの発生原因とクレーム対応の基本 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい会場人吉校信頼関係を高め、一体感を生む職場づくりコース No. 研修のねらい講師 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーション手法 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり（演習）オフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2026年2月4日（水）∼ 2月6日（金）【3日間】受講料コースの内容生産管理管理者が悩める若手社員や部下に寄り添いながら、その主体性・やる気を引き出し、組織の戦力へと育てていくためのコミュニケーションやコーチングの効果的な実践方法について、演習を交えて具体的に学びます。営業・マーケティング 142 コミュニケーション＆コーチング力強化研修<2月> 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校 23
▲TOP

ページ： 26
階層別自律型リーダーとなり、自律型組織づくりを目指す！コース No. 148 リーダーシップ強化研修研修のねらい企業経営・経営戦略部下からの深い信頼を得る関係づくりを土台としながら、自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいた将来のあるべき姿やそのキャリアの描き方を学び、また今後の行動指針・計画づくり、職場での展開、定着策までを検討する、真の自律型人材（自分で考え、動き、組織として成果を出せる人材）を目指します。講師コースの内容 ①リーダーとしての基本軸を立てる ②自己の理解と新しい発見 ③組織にチカラをもたらすマネジメント ④ビジョン／革新計画／行動指針づくり経営コンサルティング波多野事務所代表波多野卓司研修期間 2026年3月2日（月）∼ 3月4日（水）【3日間】組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 24 受講料 NEW 29,000円（税込）対象者管理者、リーダー、管理者候補定員 30名会場人吉校適切な目標を設定し、望ましい行動を促すことで、部下の成長を支援するコース No. 151 部下育成のためのスキルアップ研修研修のねらい部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくために、仕事の進め方に着目した教え方（育成方法）と、彼らが成長しやすい職場の環境づくりについて学びます。また、人の力だけに頼らない方法を学ぶことにより、上司・先輩として必要とされる効果的なマネジメント手法を身に付けます。講師株式会社マネジメントデザイン代表取締役松尾淳一研修期間 2026年3月17日（火）∼ 3月19日（木）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者コースの内容 ①管理者の役割マネジメントとは何か ②マネジメントとは何かを考え、実践する（ワークショップ） ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、部下面談（ワークショップ） ④自社の部下育成計画の検討（実践型演習）定員 30名会場人吉校
▲TOP

ページ： 27
階層別人事・組織経営戦略を実行する上で核となる組織・仕組みづくり！雇用環境や働く人の意識の変化等に伴い、人事を取り巻く環境は大きく変化しており、長期的な発展のためには、ビジョンに合致した制度や組織編制が必要です。企業経営・経営戦略人事・組織分野では、「人材採用」や「人材育成」、「労務管理」といった組織活性化を実現するための具体的な方法や仕組みづくりができる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 働きやすい職場環境をつくる 120 働きやすい職場をつくる！労務管理講座はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 P27 P22 134 中小企業における人材育成の重要性 117 122 147 人材採用と定着の考え方・進め方 P26 P26 P27 131 人材育成の考え方・進め方 P26 組織マネジメント 138 ② 人材を長期的に育成する仕組みづくり P16 人事・組織 ③人が定着し、人が育つ組織をつくる人材採用と定着の考え方・進め方 P26 P26 P27 138 働きやすい職場をつくる！労務管理講座 P27 115 中小企業における人的資本経営の進め方 P15 財務管理 117 122 147 経営理念/ビジョン経営戦略/経営計画 etc. 自社の目指すべき姿・方向性から必要な人材像(能力/スキル) を定義する理想的な人材像（期待人材像）ギャップ生産管理経営資源には「ヒト」、「モノ」、「カネ」、「情報」という代表的な分類があります。この中で、最上位の経営資源に位置付けられるものが「ヒト（人材）」です。その理由は、「ヒト（人材）」は、他の経営資源を動かす原動力であり、また他の経営資源とは異なり、唯一、育成が可能なものだからです。そして、企業が業績を高めていくためには、「ヒトを育てる（＝人材育成）」ことが非常に重要になります。それでは、最上位の経営資源である「ヒト（人材）」を育成するためには、何を考える必要があるのでしょうか。究極的には、「等級制度」や「賃金制度」、「評価制度」、「目標管理制度」といった人事諸制度を含め、総合的に人材育成の仕組みを構築する必要がありますが、ここではシンプルに考えてみたいと思います。それは、「自社の将来なりたい姿（経営理念/ビジョン/経営目標等）」から逆算して、自社にとって「理想的な人材像（期待人材像）」を明確にすることです。そして、その明確化した「人材像」と「現在の人材像」との間のギャップが、自社の「人材育成上の課題」になります。そのように、人材育成上の課題が明確になった状態で、当校を含めた研修機関のガイドやホームページを見ていただくと、各々の研修の意味や自社にとっての必要性が、これまでとは違って見えるかもしれません。営業・マーケティング〔Column〕人材育成上の課題の見つけ方人材育成上の課題現在の人材像 25
▲TOP

ページ： 28
階層別期待する人材を定着させる「しかけ」と「しくみ」コース No. 117 人材採用と定着の考え方・進め方【鹿児島教室】研修のねらい企業経営・経営戦略自社の内外環境変化、採用における自社の求人分析、強み分析を実施した上で、自社が採用のためにやっていくこと、変えていくことを検討します。また自社の求める人材像を明確にした上で、人材の定着及び教育プランを検討します。（採用の「しかけ」について考え、定着・教育を促進する「しくみ」について、計画づくりを行います。）講師組織マネジメント受講料コースの内容 ①採用を取り巻く環境変化と自社の強み ②人材採用プロセスの強化 ③人材定着の考え方・進め方 ④人材育成プランの策定有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2025年8月27日（水）∼ 8月28日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名会場鹿児島市内(予定) 期待する人材を定着させる「しかけ」と「しくみ」コース No. NEW 122 人材採用と定着の考え方・進め方【宮崎教室】人事・組織研修のねらい自社の内外環境変化、採用における自社の求人分析、強み分析を実施した上で、自社が採用のためにやっていくこと、変えていくことを検討します。また自社の求める人材像を明確にした上で、人材の定着及び教育プランを検討します。（採用の「しかけ」について考え、定着・教育を促進する「しくみ」について、計画づくりを行います。）財務管理講師受講料コースの内容 ①採用を取り巻く環境変化と自社の強み ②人材採用プロセスの強化 ③人材定着の考え方・進め方 ④人材育成プランの策定有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2025年10月8日（水）∼ 10月9日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名会場宮崎市内(予定) 人員不足や採用難を克服するための、社員の成長と活躍を促進する社員教育の方策コース営業・マーケティング No. 131 人材育成の考え方・進め方研修のねらい生産管理中小企業が限られた人材を戦力に育てるための視点や手法を理解し、強い組織を作り上げるための人材育成の進め方について演習や事例を交えて学んだ上で、自社の人材育成プランの立案に取り組みます。講師受講料コースの内容 ①人材や人事制度を取り巻く環境変化 ②OJTの理論と手法 ③人材育成プランの策定手順有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2025年11月12日（水）∼ 11月14日（金）【3日間】 26 NEW 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名会場人吉校
▲TOP

ページ： 29
No. 階層別求職者に選ばれ、従業員が定着する「労務トラブルの少ない」職場づくりコース 138 働きやすい職場をつくる！労務管理講座研修のねらい講師 ①労働関係法のポイントと働き方改革等法律改正への対応策 ②「アフターコロナ」時代におけるトラブル事例と対応 ③求職者に選ばれる求人票の作成Ａｓ社会保険労務士法人代表社員安藤茂洋研修期間 2026年1月26日（月）∼ 1月28日（水）【3日間】 29,000円（税込）対象者経営者、管理者、管理者候補、人事・労務管理担当者定員 20名会場人吉校組織マネジメント受講料企業経営・経営戦略人事・労務担当者が押さえておくべき人事・労務管理の基礎知識、最新の法律改正のポイントやトラブル事例等から企業が備えるべき労務管理、効果的な求人について学びます。コースの内容期待する人材を定着させる「しかけ」と「しくみ」コース No. 147 人材採用と定着の考え方・進め方中小企業を取り巻く雇用環境の変化を踏まえ、自社の求める人材像の変革の必要性を確認し、明確化します。また、人材の採用・定着を図るためのポイントを押さえた上で、自社の人材採用・定着プランを検討します。（採用と定着を促進する「しかけ」について考え、社内で「しくみ」化できる計画づくりを行います。） ②これからの時代の人材採用 ③人材定着の考え方・進め方 ④自社の人材採用・定着プラン（演習） AT WILL&KOJIMA SR 代表小島慎一研修期間 2026年2月25日（水）∼ 2月27日（金）【3日間】受講料 ①自社の期待する人材像 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい会場人吉校営業・マーケティング生産管理 27
▲TOP

ページ： 30
階層別財務管理財務状況の把握・分析、数字に基づいた意思決定により、会社の未来を創る！企業経営において、経営数値を読み解く力は、職種を問わず習得しておくべき必須のスキルです。財務管理分野では、数字に苦手意識のある方向けの「決算書の読み方」だけでなく、経営者や財務部門のリー企業経営・経営戦略ダーとして、経営判断の精度を高める財務データの分析方法や意思決定に役立つ会計情報の活かし方を身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 財務のプロフェッショナルを育てる組織マネジメント 116 財務リーダーとしてのステップアップ研修 P29 116 123 決算書の読み方・活かし方 P29 148 財務リーダーとしてのステップアップ研修リーダーシップ強化研修 P29 P24 人事・組織 ③ 数字という根拠に基づき、自社の問題を解決する財務管理 107 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P20 123 決算書の読み方・活かし方 P29 リーダーが押さえておくべき会計知識コース営業・マーケティング No. NEW 105 1日で学ぶ！はじめての経営数字【宮崎教室】研修のねらい決算書の見方を身につけ、経営状態やお金の流れ、収益構造を把握する勘所を理解するとともに、「経営数字」を実務に活かすポイントや方法について学びます。生産管理講師受講料コースの内容 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法馬場税理士事務所税理士猪飼祐一郎研修期間 2025年5月15日（木）【1日間】 28 ② 財務の責任者として、組織を引っ張る 16,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場宮崎市内(予定)
▲TOP

ページ： 31
No. 階層別分析から経営改善の手がかりをつかむコース 116 財務リーダーとしてのステップアップ研修研修のねらい講師 ①財務分析の基本的視点（P/Lからのアプローチ） ②自社の収益力強化に向けて ③自社の資金繰り強化に向けて（B/Sからのアプローチ） ④自社分析の実践（演習）税理士法人アイビーパートナーズ代表社員税理士海野理香研修期間 2025年8月6日（水）∼ 8月8日（金）【3日間】 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等定員 20名会場人吉校組織マネジメント受講料コースの内容企業経営・経営戦略利益と資金の視点で財務分析について学んだ上で、演習を通して「収益力」と「資金繰り」の面から経営を定量的に把握する手法を身に付けます。また、自社の決算書の分析に取り組み、自社の特徴と問題をつかみ、改善策を検討します。基本から面白く学ぶコース No. 123 決算書の読み方・活かし方決算書の仕組みや用語の意味、数字の流れなどを理解した上で、決算書から経営体質や今後の課題などを読み取るポイントについて、事例決算書を交えて具体的に学びます。 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書から読む企業活動のヒント（演習）財務リスク研究所株式会社代表取締役横山悟一研修期間 2025年10月15日（水）∼ 10月17日（金）【3日間】受講料 ①決算書と財務の基礎 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等定員 20名会場人吉校リーダーが押さえておくべき会計知識コース No. 財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい NEW 研修のねらい決算書の見方を身につけ、経営状態やお金の流れ、収益構造を把握する勘所を理解するとともに、「経営数字」を実務に活かすポイントや方法について学びます。 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法馬場税理士事務所税理士猪飼祐一郎研修期間 2025年11月6日（木）【1日間】受講料コースの内容生産管理講師営業・マーケティング 129 1日で学ぶ！はじめての経営数字【鹿児島教室】 16,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場鹿児島市内(予定) 29
▲TOP

ページ： 32
階層別営業・マーケティング顧客に選ばれ続けるための効果的なマーケティング活動を展開する！自社の商品やサービスが顧客から選ばれるためには、適切なマーケティング活動が非常に重要です。営業・マーケティング分野では、マーケティング要素を分解して、どの部分を強化するか、どう上手く組み合企業経営・経営戦略わせるのかといった、商品・サービスを売れるようにするための仕組みづくりができる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。組織マネジメント 111 Webマーケティング強化研修人事・組織 P31 111 Webマーケティング強化研修 P31 P17 139 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 P31 or 145 財務管理営業・マーケティング生産管理 30 ② リアルとオンラインの最適なマーケティングミックスを考える ① Web サイトを活用して販路拡大集客アップにつなげる！ Web・SNS活用講座 ③ 営業の責任者として、組織を引っ張る 141 成果をあげる！営業チームのつくり方 P32 112 133 管理者としてのステップアップ研修 P10 P13 148 リーダーシップ強化研修 P24 ④ 3K（勘・経験・気合）に頼らない営業活動を目指す 119 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座 139 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 144 消費者行動に学ぶマーケティング P31 P31 P32
▲TOP

ページ： 33
No. 階層別 Web ツールを活用して、集客やファンを増やしたい方へ！コース 111 Webマーケティング強化研修研修のねらい ①Webマーケティングの基本 ②自社のWebが刺さらない本当の理由（演習） ③顧客を呼び込むコンテンツの作り方（演習） ④Webサイト運営と営業活動との連携方法（演習）グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎講師研修期間 2025年7月16日（水）∼ 7月17日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、管理者候補定員 20名会場人吉校基本を押さえて誰もが主役！コース No. 組織マネジメント受講料企業経営・経営戦略自社の商品・サービスを、Webツールを使っていかにターゲットに届けていくのか、自社の現状を振り返りながら、効率的で効果的な販路開拓、売上向上に繋がる営業力強化の仕方を演習を交えて学んでいただきます。コースの内容 NEW 119 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座新任の営業担当者やスタッフを対象にして、顧客や場面に応じた効果的な営業活動を行う上で必要となる基本知識や営業手法について学びます。また、自身の課題整理や、今後の営業力を高めるためのプラン作りに取り組みます。コースの内容 ①営業活動の本質とは ②商談交渉のステップと効果的な進め方 ③商談交渉力を強化する ④振り返りと自社への落とし込み中小企業診断士・調理師講師 22,000円（税込）対象者営業部門の新任管理者、管理者候補定員 30名財務管理菅生將人研修期間 2025年9月29日（月）∼ 9月30日（火）【2日間】受講料人事・組織研修のねらい会場人吉校「組織的な営業活動」の進め方を学ぶ ! コース No. 研修のねらい講師コースの内容 ①販路開拓のベースとなるマーケティング ②購買プロセスの見える化の進め方 ③営業戦略・計画作成とPDCA 生産管理販路開拓のためのマーケティングの基本と営業戦略・営業計画の立て方を理解した上で、インターバル期間を活用して実際に自社の営業計画の立案に取り組むとともに、営業プロセスのＰＤＣＡサイクルの回し方と、組織的な営業活動の進め方を学びます。営業・マーケティング 139 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方ストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役社長佐藤義典研修期間 1回目：2026年1月29日（木）∼ 1月30日（金）受講料 2回目：2026年3月10日（火）∼ 3月11日（水）【4日間】インターバル 36,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、リーダー定員 20名会場人吉校 31
▲TOP

ページ： 34
階層別営業リーダーのスキルアップとチームを活かすマネジメントを学ぶ！ NEW コース No. 141 成果をあげる！営業チームのつくり方研修のねらい企業経営・経営戦略営業チームを引っ張るリーダー・管理者が、マーケティング戦略立案に必要なスキルを習得することを通じて、変化の時代を乗り越えられる強い営業チームの実現を目指します。講師組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 32 ①自社を取り巻く環境分析の進め方 ②事業ドメインの明確化と戦略策定手法 ③組織力で成果を上げる自社営業チームのつくり方株式会社マインズコンサルティング代表取締役稲田裕司研修期間 2026年2月2日（月）∼ 2月4日（水）【3日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校消費者は「感情」で動いている！コース No. 144 消費者行動に学ぶマーケティング研修のねらいマーケティングの基本と行動経済学の考え方を学びます。また、行動経済学をビジネスに活用している事例を通して、自社の販売促進プランへの応用を検討します。 NEW コースの内容 ①売れる仕組みのつくり方 ②マーケティングに生かす行動経済学 ③消費者心理を踏まえた販売促進策の展開方法と自社の販売促進策の検討講師グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎研修期間 2026年2月18日（水）∼ 2月19日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校
▲TOP

ページ： 35
階層別生産管理現場改善により、生産性の高い、強い体質の組織をつくり上げる！強い体質の工場や組織を目指すためには、現場レベルでの着実な改善活動とともに、管理者による全体最適を考えた管理が重要です。企業経営・経営戦略生産管理分野では、現場改善に必要なアプローチの手順や実践方法、管理の仕方を身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 工場管理者としての基本を身に付ける実践で学ぶ！5Sと目で見る管理 P34 143 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方 P34 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方 P34 149 原価管理とコストダウン P34 107 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P20 124 チームマネジメント研修 P22 人事・組織財務管理 2025年度 143 組織マネジメント 106 ② 生産性の高い組織を実現する長期研修のご案内（九州校）生産管理の実践力を磨き、工場の体質強化を実現する管理者へ！概要カリキュラム ①工場管理者の役割 ②生産現場の改善方法 ④原価管理 ⑤納期管理 ⑥生産性向上策 7月16日（水）∼18日（金） 8月20日（水）∼22日（金） 9月10日（水）∼12日（金） 10月 8日（水）∼10日（金） 11月 5日（水）∼ 7日（金）会場中小企業大学校九州校（福岡県福岡市博多区綱場町2-1 博多ＦＤビジネスセンター）受講料 182,000円定員 20名生産管理 ③品質管理日程 6月18日（水）∼20日（金）営業・マーケティング工場管理者養成コース（第2期）詳細はこちら 33
▲TOP

ページ： 36
階層別リーダー必須の現場改善入門講座コース No. 106 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理研修のねらい企業経営・経営戦略現場のムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（５Ｓ）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバル期間を活用して、自社で５Ｓ活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動の定着手法を身に付けます。 ①5Ｓの重要性と管理者の役割 ②5Ｓの基本と5Ｓ活動の実施ステップ（演習） ③目で見る管理の実践法（演習） ④現場実践の振り返り ⑤ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）合同会社ＦＲＳコンサルティング古澤智代表社員講師コースの内容 ⑥5Ｓ活動定着の検討（演習）研修期間 1回目：2025年5月22日（木）∼ 5月23日（金）組織マネジメント受講料 2回目：2025年7月29日（火）∼ 7月30日（水）【4日間】インターバル 36,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、管理者候補（リーダー）定員 20名 QCD の視点で考える、ものづくり現場の改善手法コース No. 143 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方人事・組織研修のねらい現場の作業者の主体性や意欲を引き出し、安全かつ効率的な労働環境を作り上げていくために必要となる現場改善手法の具体的な実践ポイントについて、事例や自社演習等を交えながら学びます。財務管理講師受講料コースの内容 ①生産現場改善の基礎知識 ②成果を高める改善手法とその実践法 ③自社の改善活動プランの検討（演習）株式会社ジェック経営コンサルタント営業本部取締役部長高田忠直研修期間 2026年2月17日（火）∼ 2月19日（木）【3日間】 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校利益を生み出すコストダウンの実践術コース営業・マーケティング No. NEW 149 原価管理とコストダウン研修のねらい生産管理コストが企業経営に与える影響を理解した上で、原価管理やIE （生産工学）を活用したコストダウン手法を学びます。また、モデルケース演習を通して現場での実践力を高め、自社のコストダウン活動の検討に取り組みます。講師合同会社ＦＲＳコンサルティング代表社員古澤智研修期間 2026年3月4日（水）∼ 3月6日（金）【3日間】受講料 34 会場人吉校 29,000円（税込）対象者管理者、リーダーコースの内容 ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの進め方と現場実践のポイント ③IE 手法を活用したコストダウン ④コストダウン手法の実践（演習） ⑤自社での実践に向けたアクションプランの策定定員 30名会場人吉校
▲TOP

ページ： 37
人吉校の受講者概要（2021∼ 2023年度）当校の研修には、南九州・沖縄エリアから多くの方々にご受講いただいております。また、業種については、製造業だけなく、卸・ 301人以上 12% 小売業、サービス業、建設業など多岐にわたります。さらに、従 0∼20人 22% 業員規模が20人以下の小規模な事業者の方々にも多くご受講いただいております。その他都府県 1% 九州北部各県 7% 沖縄県 10% 鹿児島県 19% 企業所在地熊本県 40% 101∼300人 20% 運輸業郵便業 5% その他 11% 建設業 15% 業種 60歳代以上 2% 女性 16% 20歳代以下 11% 50歳代 15% 性別年齢男性 84% 40歳代 38% 代表者 8% 管理者候補等 45% 30歳代 34% 受講者アンケート（2023年度） Q 研修は役に立ちましたか？ Q 研修の全体的な印象役立つ 99.0% 21∼50人 26% 51∼100人 21% 製造業 36% サービス業 13% 卸売業、小売業 21% 宮崎県 23% 従業員規模良かった 99.0% 役員 8% 職階管理者 39% Q また利用したいですか？また利用したい 97.1% 当校の研修は、受講後のアンケートでも高い評価をいただいております。複数の従業員の方が継続的にご受講いただくことで、社内の課題解決に向けた取り組みや検証がさらに加速し、企業の業績向上にもつながっていきます。受講者の声（2024年度受講者アンケートより） ● 会社でできていること、できていないことの答え合わせができました。自分の特長も知ることができて良かったです。管理者は、相手の気持ちを理解することから始まると思いました。ありがとうございました。 ●今まさにコーチングの最中で自分のことと重ねて受講しました。自分のやり方が間違っていなかったと自信になりました。 ● 自社の課題が見えてきたので、自社で改善策を提案してみたいと思いました。受講者交流会やグループワークで、他業種の方から情報収集もできました。 ● 他社の方の改善事例を見て、自分の職場にも活かせるものがあり、参考になりました。3ム（ムリ、ムダ、ムラ）について、今まで理解したつもりでいましたが、それぞれの特性などを改めて詳しく学び、改善すべき箇所がわかりました。 ●研修を受ける前と比較すると、格段に決算書に対する理解が深まり同時に決算書を見るのが面白くなりました。 ● 自社の文化がすべてたっだので、他社のリアルな話を聞けて良かったです。 35
▲TOP

ページ： 38
人吉校施設のご案内多目的グラウンドテニスコート会社から離れた静かな環境で「集中&リフレッシュ」できるひとときを過ごせます。かけ流し温泉［宿泊棟］大浴場眺望ロビー事務室人吉球磨の魅力紹介コーナーアスレチック室喫煙室フロント守衛室 1階読書室 EV 雑誌・新聞アメニティくま講師控室 P 洗濯室談話室豊かな自然 P 源泉正面玄関人吉ICから車で3分読書室電動レンサイクルタでをラクラ梢山ク周遊テニスコート駐車場104台収容（うち身障者用2台）談話室喫煙室大教室（80 人収容）食堂［宿泊棟］［宿泊棟］アスレチック室多目的グラウンド談話室 3階喫茶室コピー機 EV 2階中教室特別教室（40 人収容）（10 人 ×4 室）多目的教室（40 人収容）談話室 36
▲TOP

ページ： 39
教室食堂お食事（昼食・夕食）は、合わせて研修内容、参加者数に対応した教室があります。優れた環境は、講義・演習への集中力を高め、新しいコミュニケーションを育みます。 1,300円程度でご利用いただけます。営業時間朝 7：30 ∼ 9：00 昼 11：45 ∼ 13：45 夜 17：30 ∼ 20：00 ※昼食時間は研修により多少前後します。 ※料金は改定される場合があります。交流会大教室中教室多目的教室特別教室宿泊室（寮） ∼仲間づくり∼ 各研修の初日終了後に交流会を開催しています。会費2,500円程度宿泊室シャワー・トイレ付個室59室（各室Wi-Fi完備） 1泊 2,500円（税込）［朝食付き］ ※料金は改定される場合があります。 ○ ○ × ○ ○ ○ × ○ ○ フェイスタオルバスタオル浴衣・パジャマハンドソープ歯ブラシ・歯磨き粉髭剃りくしドライヤーミニ冷蔵庫大浴場・小浴場 ○ ○ ○ ○ リンスインシャンプーボディーソープドライヤー綿棒 ○ ○ ○ 洗濯機乾燥機洗剤・柔軟剤洗濯室施設利用（貸出し）のご案内当校では、研修が行われていない日など、会社・団体等を対象に、教室等の貸出しを行っています。社内の会議や研修などに、ぜひご活用ください! 利用時間 ◆ 教室（１時間あたり・税込）午前 9 時∼ 午後5時 30 分 ※上記以外の時間帯をご希望される場合はご相談ください。 ◆ 体育施設（１時間あたり・税込）施設名称テニスコート 1面 250円多目的グラウンド 1面 350円施設名収容人数大教室 80人 3,000円使用料中教室 40人 2,000円多目的教室 40人 2,000円特別教室（4室） 10人 1,500円 ◆ 貸出機材（無料）使用料・ホワイトボード・マイク・スクリーン・プロジェクター（大・中・多目的教室のみ） 0966-23-6843 施設利用に関するお問い合わせ TEL: 人吉校施設貸出検索 37
▲TOP

ページ： 40
中小企業大学校の研修お申込みは WEB申込みでカンタン！便利に！カンタン！書類記入が不要になります初回申込時にWEB企業IDをご登録いただくと、次回ログインから会社情報などが自動で入力され、研修申込を簡略化できま ● 受講対象者製造業・運輸業・建設業・ソフトウェア業・情報サービス業ほか資本金従業員 3億円以下 300人以下卸売業 1億円以下 100人以下サービス業 5千万円以下 100人以下小売業旅館業 50人以下 200人以下 ※1コースに1社より複数名のお申込みを頂戴した場合は、人数制限をさせていただくことがあります。 ※経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は、受講をお断りする場合があります。申し込みに関するお問い合わせはこちらから 38 申込履歴の確認ができます WEB申込みでお申込みをいただくと、申込日、コース名、受講者情報などが記録され、過去の申込履歴などをご確認いただくことができます。 ● WEB申込みの方法中小企業および自営業（個人事業主）の経営者、役員、従業員の方。（資本金、従業員のいずれかが、下表の範囲内であれば対象となります）業種便利！ 1 中小企業大学校のトップページ下部にある「研修を探す」のカテゴリの中の「研修検索サイトへ」をクリックし、ご希望の研修を検索します 2 検索結果の一覧から、受講したい研修名をクリックし、開いた画面の下部の「Web申込み」をクリックします「確認画面へ」をクリックします 3 申込情報を入力し、内容をご確認いただき、正しければ「申込み実行」をクリックします 2 申込処理完了後、確認メールが送信されます 4 （メールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください） ※WEB企業IDを新規登録された方は、確認メールに従いパスワード設定を行ってください jm-kenshu@smrj.go.jp 平日9時30分∼18時（12時∼13時を除く）独立行政法人中小企業基盤整備機構中小企業大学校受講申込受付センター
▲TOP

ページ： 41
《他校の紹介》2025 年度研修テーマ一覧【九州校】分野コースNo. 研修テーマ期間定員受講料（税込／円）階層別経営戦略 102 108 中堅管理者研修・5 月 2025年 5月21日∼2025年 5月23日 3 日間 30 29,000 117 女性リーダー研修・8 月 2025年 8月 4日∼2025年 8月 6日 3 日間 30 29,000 122 若手リーダーのためのステップアップ講座・9 月 2025年 9月 8日∼2025年 9月 9日 2 日間 30 22,000 128 女性リーダー研修・10 月 2025年10月21日 2025年10月23日 3 日間 30 29,000 129 新任管理者研修・10 月 2025年10月28日∼2025年10月30日 3 日間 30 29,000 134 中堅管理者研修・12 月 2025年12月 3日∼2025年12月 5日 3 日間 30 29,000 142 若手リーダーのためのステップアップ講座・2 月 2026年 2月 9日∼2026年 2月10日 2 日間 30 22,000 145 新任管理者研修・2 月 2026年 2月18日∼2026年 2月20日 3 日間 30 29,000 147 新任管理者研修・3 月 2026年 3月 3日∼2026年 3月 5日 3 日間 30 29,000 114 経営管理者向けＤＸ推進実践研修 N EW 2025年 6月23日∼2025年 6月25日 3 日間 24 29,000 123 適正な価格反映のための交渉準備と進め方 N EW 2025年 9月16日∼2025年 9月17日 2 日間 24 22,000 132 利益を生み出す原価管理実践講座 N EW 133 トラブルを未然に防ぐ企業法務経営キャラバンプログラム∼飛躍的成長挑戦コース∼ KA250500 組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理管理者養成実施期間新任管理者研修・4 月 N EW インターバル 2025年 4月22日∼2025年 4月24日 3 日間 30 29,000 2025年11月17日∼2025年11月19日 3 日間 24 29,000 2025年12月 1日∼2025年12月 2日 2 日間 24 22,000 2025年11月11日∼2026年 2月10日 8 日間未定未定開催地区①大阪・京都②広島③福岡④大阪・兵庫日程①11月11日(火)∼12日(水)、②12月16日(火)∼17日(水)、③1月20日(火)∼21日(水)、④2月9日(月)∼10日(水) 106 若手リーダーのためのモチベーションマネジメント N EW 2025年 5月15日 2025年 5月16日 2 日間 30 22,000 107 はじめて学ぶ！実践的仕事管理術 N EW 2025年 5月19日∼2025年 5月20日 2 日間 30 22,000 112 信頼感を高める上司の自己管理術 2025年 6月10日∼2025年 6月11日 2 日間 30 22,000 115 リーダーシップ強化講座 2025年 7月14日∼2025年 7月15日 2 日間 30 22,000 116 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」 2025年 7月30日∼2025年 7月31日 2 日間 30 22,000 118 組織を活性化するファシリテーション講座 2025年 8月 7日∼2025年 8月 8日 2 日間 30 22,000 119 職場の問題発見・解決力強化講座 2025年 8月25日 2025年 8月27日 3 日間 30 29,000 121 チームマネジメント力強化講座 2025年 9月 3日∼2025年 9月 5日 3 日間 30 29,000 124 管理者のための部下育成力向上講座 2025年 9月17日∼2025年 9月19日 3 日間 30 29,000 126 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 2025年10月 2日∼2025年10月 3日 2 日間 30 22,000 130 コミュニケーション活性化講座 2025年11月10日∼2025年11月11日 2 日間 30 22,000 N EW 136 心理的安全性の高い組織づくり N EW 2025年12月 9日∼2025年12月10日 2 日間 30 22,000 137 ビジネスに役立つ思考力強化講座 N EW 2026年 1月14日 2026年 1月15日 2 日間 30 22,000 138 職場リーダーのタイムマネジメント 2026年 1月19日∼2026年 1月20日 2 日間 30 22,000 140 部下育成実践講座「コーチングの進め方」 2026年 1月28日∼2026年 1月29日 2 日間 30 22,000 143 部下育成実践講座「ＯＪＴの進め方」 2026年 2月16日∼2026年 2月17日 2 日間 30 22,000 103 戦力になる人材獲得と定着化 2025年 5月 8日∼2025年 5月 9日 2 日間 24 22,000 148 人材定着の考え方・進め方 2025年10月 6日∼2025年10月 7日 2 日間 24 22,000 N EW 146 管理者のための労務トラブル対策 2026年 2月25日∼2026年 2月26日 2 日間 24 22,000 111 １日でわかる会計情報活用講座・６月 2025年 6月 6日∼2025年 6月 6日 1 日間 24 16,000 113 安心な経営のための資金繰り・経営改善入門講座 120 決算書の読み方入門講座・9 月 131 135 141 2025年 6月16日∼2025年 6月17日 2 日間 24 22,000 2025年 9月 1日∼2025年 9月 3日 3 日間 24 29,000 １日でわかる会計情報活用講座・11 月 2025年11月14日∼2025年11月14日 1 日間 24 16,000 決算書の読み方入門講座・12 月 2025年12月 8日∼2025年12月10日 3 日間 24 29,000 経営課題と対策が見えてくる財務分析講座 2026年 2月 4日∼2026年 2月 6日 3 日間 24 29,000 N EW 101 営業担当者の信頼を高めるビジネス心理学 104 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座 127 105 110 実践で学ぶ！５Ｓと目で見る管理 125 管理者のためのＱＣＤ講座「品質管理」 139 管理者のためのＱＣＤ講座「原価管理」 144 管理者のためのＱＣＤ講座「納期管理」 201 次世代経営者養成コース（第２期）インターバル 202 工場管理者養成コース（第２期）インターバル NEW インターバル 2025年 4月22日∼2025年 4月23日 2 日間 24 22,000 2025年 5月 8日∼2025年 5月 9日 2 日間 24 22,000 消費者行動に学ぶマーケティング 2025年10月 6日∼2025年10月 7日 2 日間 24 22,000 生産現場の改善の進め方 2025年 5月14日∼2025年 5月16日 3 日間 24 29,000 2025年 6月 3日∼2025年 7月 2日 4 日間 24 36,000 2025年10月 1日∼2025年10月 3日 3 日間 24 29,000 2026年 1月21日∼2026年 1月23日 3 日間 24 29,000 2026年 2月17日∼2026年 2月19日 3 日間 24 29,000 ２１日間 20 2025年 5月27日∼2025年11月28日（３日間× ７回） 225,000 2025年度新設の研修です。 N EW インターバル研修期間を分割し、前半で基礎知識を学び、後半では自社での展開案を構築します。お問い合わせ先独立行政法人中小企業基盤整備機構九州本部中小企業大学校九州校 18日間 20 2025年 6月18日∼2025年11月 7日（３日間×6回） 182,000 （注）日程等は変更する場合もありますので、予めご了承ください。〒812-0024 福岡県福岡市博多区綱場町2-1 https://www.smrj.go.jp/institute/nogata/index.html Tel: 092-263-1554 Fax: 092-263-1534 39
▲TOP

ページ： 42
受講料助成制度のご案内 ◆市町村及び支援機関等の受講料助成制度中小企業大学校人吉校の実施する研修を受講される中小企業者の方を対象に、市町村及び支援機関等において、助成制度が設けられています。助成内容の詳細やお申し込み方法等につきましては、必ず受講前に各機関の窓口にお問い合わせください。熊本県 ※各機関の予算に達した際等には、年度途中でも終了する場合があります。助成内容問い合わせ先町内中小企業中小企業大学校人吉校研修助成事業受講料の１／２（予算の範囲内）商工観光課 0966-45-7220 町内中小企業（詳細については、お問い合わせください。）受講料の１／２以内１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）商工観光課 0966-83-9677 荒尾市城北地域企業活性化協議会会員企業受講料５万円以内１社２名まで大津町＜NEW＞町内の中小企業あさぎり町北町市町村支援機関等 40 対象者機関名大津町中小企業人材育成事業補助金受講料の１／２３万円以内町内で実施する研修に限る小国町資格取得支援事業受講料、受験手数料、願書代、年度内に購入した教材費・補助率は１／２上限３万円（千円未満は切り捨て）菊陽町中小企業人材育成事業補助金受講料、宿泊費の１／３以内１人３万円以内１企業２名（事前申請）熊本市中小企業研修派遣助成補助金交通費、宿泊費の１／２相当額（定額）（研修日の１週間前までに申請） ※詳細については、担当課へお問い合わせください。玉名市商工政策課 0968-71-2065 商業観光課 096-293-3115 産業課 0967-46-2113 小国町町内の中小企業（詳しくはお問合せください）菊陽町商工会・企業及び企業等が組織する団体熊本市市内中小企業又は協同組合等合志市市内中小企業玉名市城北地域企業活性化協議会会員企業受講料５万円以内１社２名まで長洲町城北地域企業活性化協議会会員企業玉名市商工政策課 0968-71-2065 受講料５万円以内１社２名まで和水町城北地域企業活性化協議会会員企業玉名市商工政策課 0968-71-2065 受講料５万円以内１社２名まで南関町城北地域企業活性化協議会会員企業玉名市商工政策課 0968-71-2065 受講料５万円以内１社２名まで玉名市商工政策課 0968-71-2065 美里町町内中小企業八代市市内企業山鹿市＜NEW＞市内中小企業阿蘇市商工会会員企業宇土市商工会会員企業大津町商工会会員企業菊陽町商工会会員企業受講料、宿泊費の１／３１人３万円以内１企業２名まで（研修日の１か月前までに申請） 096-232-2757 球磨村商工会会員企業受講料の２／３１人２万円以内１企業１名（事前申請） 0966-32-1000 熊本商工会議所会員、かつ共済加入事業所熊本市植木町商工会会員企業熊本市託麻商工会会員企業合志市中小企業人材育成費補助金受講料の２／３以内１研修者につき１回（事前申請）美里町中小企業人材育成補助金受講料の１／２以内同一年度内１人につき５万円以内（事前申請）八代市産業活性化人材・企業育成支援事業補助金受講料等の２／３以内。業種等によって補助率・補助上限額が異なります。詳細はお問合せください。（研修の１週間前までに申請。）山鹿市中小企業人材育成助成事業受講料の２／３ 1事業所同一年度内 10万円以内（事前申請）まちづくり活性化事業助成金受講料、交通費、宿泊費の１／２１人３万円以内（事前申請）宇土市商工会研修事業助成制度受講料の１／２又は３万円のいずれか低い額交通費・宿泊費の計１万円以内同一年度内１会員企業あたり１名 (受講１回分に限る）(事前申請）若手後継者等体験研修事業助成制度受講料の１／２又は３万円のいずれか低い額交通費・宿泊費の計５万円以内１企業延べ５名まで（事前申請）受講料の20% １事業所同一年度内５万円以内（研修受講終了日が属する年度内に申請）熊本市植木町商工会研修受講助成制度受講料の１／２１事業所３万円以内（研修日の２週間前までに申請）（他の助成金・補助金との併用不可）熊本市託麻商工会人材育成研修助成制度受講料の１／２以内１企業２万円以内（研修日の７日前までに申請）商工振興課 096-232-2165 経済政策課 096-328-2950 商工振興課 096-248-1115 美しい里創生課 0964-47-1111 商工政策課 0965-33-8513 商工課 0968-41-5698 総務課 0967-32-0200 0964-22-5555 096-293-3421 会員サービス課 096-354-6688 096-272-0236 096-380-0014
▲TOP

ページ： 43
熊本県対象者機関名助成内容熊本市北部商工会人材育成助成金受講料、交通費の計５万円以内（研修日の１週間前までに申請）受講料の１／３１企業同一年度内３万円以内（研修日の１週間前までに申請）問い合わせ先支援機関等熊本市北部商工会会員企業合志市商工会会員企業相良村商工会会員企業受講料の１／２１人３万円以内１事業所２名まで（事前申請） 0966-35-0504 多良木町商工会会員企業受講料定額１万円（事前申請） 0966-42-2525 和水町商工会会員企業受講料の１／２１人３万円以内（事前申請及び受講報告書提出必要） 0968-86-2127 錦町商工会会員企業受講料の１／２２万円以内（事前申請） 0966-38-0009 益城町商工会会員企業受講料、交通費、宿泊費の１／２３万円以内（事前申請） 096-286-2551 水上村商工会会員企業水俣商工会議所会員企業水上村商工会人材育成等助成金受講料の１／３短期研修：１万円以内長期研修：３万円以内水俣商工会議所人材育成助成事業補助金受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）南阿蘇村商工会人材育成事業受講料の５０％（２万円を限度）研修終了後２ヶ月以内に申請八代商工会議所人材育成事業助成受講料の１／２１事業所同一年度内１回５万円以内（事前申請）南阿蘇村商工会＜NEW＞会員事業所 096-245-0127 096-242-0733 0966-44-0073 中小企業相談所 0966-63-2128 0967-62-9435 業務課 0965-32-6191 八代商工会議所会員企業山江村商工会会員企業受講料の２／３１企業１回２万円以内 0966-24-9326 湯前町商工会会員企業受講料2.5万円以内（事前申請） 0966-43-3333 公益社団法人熊本県トラック協会会員である法定中小企業者の経営者、後継者、管理者南九州地区しんきん経営者協議会協議会会員宮崎県機関名えびの市木城町串間市小林市受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない）対象者助成内容総務課 096-369-3968 事務局 096-325-2475 問い合わせ先市町村えびの市中小企業大学校受講補助金観光商工課受講料１人２万円以内市内中小企業 0984-35-3728 同一年度内１企業４万円以内（事前申請）木城町小規模企業者経営支援事業地域政策課技術取得、販路拡大、異業種進出のための研修費用町内小規模企業者 0983-32-4727 対象経費の２／３以内（限度額30万円）（事前申請）商工観光市内に住所を有し、主たる事業所串間市企業支援プロジェクト事業スポーツランド推進課受講料、宿泊料の６０％(事前申請限度額５０万円) を有する個人又は法人 0987-55-1127 ※宿泊料は当市旅費条例により試算 ※現時点での助成内容であり、変更の可能性あり小林市中小企業大学校受講補助金受講料１人２万円以内商工観光課市内中小企業同一年度内１企業６万円まで 0984-23-1174 （研修終了日30日以内に申請）新富町町内中小企業高原町町内中小企業都農町中小企業大学校講座受講促進助成制度受講料の１／３ ※全ト協１／３助成あり１会員事業所４名以内（事前申請・４月１日から翌年２月末まで）町内に住所を有する商工業者（個人及び法人）延岡市市内中小企業都城市市内中小企業宮崎市宮崎市に主たる事業所を有する中小企業受講料、交通費、宿泊料の２／３以内１事業者10万円以内 ※受付期間があります。詳細は担当課へお問い合わせください。高原町中小企業大学校受講補助金受講料２万円以内同一年度内１事業所につき２万円まで（事前申請）都農町販路開拓支援事業補助対象経費20万円以上の１／２（上限50万円）事業によって限度額が異なります。詳細については、担当課へお問い合わせください。（事前申請及び審査あり）延岡市中小企業大学校研修派遣事業補助金受講料の１／２以内 10万円以内同一年度１企業２回まで（研修日の１週間前までに申請）都城市人材育成事業費補助金受講料の１／２５万円以内同一年度内１企業２回まで１申請につき３名まで（受講後１か月以内に申請）中小企業大学校派遣補助金受講料の２／３１事業者につき年間10万円以内（事前申請）詳細は担当課へお問い合わせください。産業振興課 0983-33-6029 産業創生課 0984-42-2128 産業振興課 0983-25-5721 工業振興課 0982-22-7035 商工政策課 0986-23-2983 企業立地推進課 0985-21-1793 41
▲TOP

ページ： 44
宮崎県対象者機関名支援機関等門川町商工会町内に住所を有する商工会員及びその従業員荘内商工会会員企業野尻町商工会会員企業延岡商工会議所会員企業三股町商工会会員企業受講料の８０％５万円以内（事前申請）受講料の１／２２万円以内１企業２名まで（請求通知を受けた後、速やかに申請が必要）延岡商工会議所中小企業者人材育成研修助成金研修受講にかかる研修施設の宿泊料１事業所５万円以内（事前申請及び実績報告あり）公益財団法人県内に主たる事業所を有する宮崎県産業振興機構中小企業一般社団法人宮崎県トラック協会会員事業所南九州地区しんきん経営者協議会協議会会員助成内容門川町商工会人材育成助成金受講料、テキスト代の80％ 5万円以内（1月1日∼ 12月28日）問い合わせ先 0982-63-1514 0986-37-0024 0984-44-1221 中小企業相談所 0982-33-6666 三股町商工会人材育成事業助成金制度受講料、テキスト代３万円以内（事前申請） 0986-52-2226 助成内容は、決まり次第宮崎県産業振興機構及び当校ホームページでご案内します。産業振興課 0985-74-3850 受講料の１／３ ※全ト協１／３助成あり ※令和7年度の予算措置が前提となります。詳しくはお問い合わせください。受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない） 0985-53-6767 事務局 096-325-2475 鹿児島県対象者機関名問い合わせ先市町村大崎町町内事業所に勤務する者補助対象経費（受講料等）の１/２ 10万円以内 ※同一年度内２回限り（事前申請）商工観光課 099-476-1111 鹿児島市市内中小企業(製造業者)等 ①受講料、交通費、宿泊費の１／２②受講料の１／２ ①１件あたり20万円以内 ②１企業あたり５万円以内 ①「メイドインかごしま」支援事業 ②元気の出る中小企業支援事業産業支援課 099-216-1323 摩川内市曽於市市内中小企業市内中小企業者奄美大島商工会議所会員企業支援機関等 42 助成内容いちき串木野商工会議所会員企業指宿商工会議所会員企業鹿屋商工会議所さつま町商工会志布志市商工会会員企業（年会費納入済みの会員）会員企業会員企業（45歳未満の者）中小企業元気づくり補助金受講料、交通費、宿泊費の１／２１事業所同一年度内 10万円以内（研修終了後３か月以内に申請）曽於市企業人材育成補助金受講料、交通費、宿泊費、資格取得費用の１／２以内（事業費全体の１／２以内等の要件あり）同一年度内１回限り 10万円以内（研修日の14日前までに申請） ※詳細はお問い合わせください。奄美大島商工会議所中小企業人材育成事業助成金受講料及び旅費１人限度額2.5万円１事業所２人まで（事前申請）いちき串木野商工会議所会員企業研修参加助成事業受講料の１/２１企業同一年度内５万円以内（事前申請・研修終了後どちらでも対応可）受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）（当所予算の範囲内での実施）鹿屋商工会議所中小企業研修派遣助成制度助成金受講料の１／２以下（千円未満切捨て）１企業同一年度内５万円以内（事前申請）受講料１人１万円以内（事前申請）受講料、宿泊費の１／２２万円以内（研修日の１週間前までに申請）経済政策課 0996-23-5111 商工観光課 0986-76-8282 中小企業相談所 0997-52-6111 総務・業務課 0996-32-2049 業務課 0993-22-2473 中小企業振興部振興課 0994-42-3135 0996-53-1141 経営支援課 099-472-1108 南さつま商工会議所会員企業受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請） 0993-53-2244 公益社団法人鹿児島県トラック協会会員である法定中小企業者の経営者、後継者、管理者経理課 099-261-1167 南九州地区しんきん経営者協議会中小企業大学校講座受講促進助成金短期講座：受講料の２／３（ただし国、自治体、他団体から受講料の１/３以上の助成を受けた場合、１／３のみ）長期講座：受講料の１／３１会員事業所から複数申込可（４月１日から翌年２月末までの講習及び申請が対象）協議会会員受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない）事務局 096-325-2475
▲TOP

ページ： 45
沖縄県市町村支援機関対象者機関名助成内容問い合わせ先北中城村村内事業者、村内創業予定者他受講料１人１回 1.5万円以内（12月28日までに申請）企画振興課 098-935-2269 公益社団法人沖縄県トラック協会会員事業者中小企業大学校講座受講促進助成金会員：受講料１／３ ※全ト協１／３助成あり１事業所1名（当該年度の１月末までに申請）業務課 098-863-0280 佐賀県支援機関対象者機関名有田商工会議所会員企業助成内容有田商工会議所中小企業大学校研修費助成金制度受講料・宿泊費の２分の１以内ただし、１事業所年間３万円まで（当所予算の範囲内での実施）問い合わせ先総務課 0955-42-4111 福岡県支援機関対象者機関名会員事業者である大牟田商工会議所＜NEW＞中小企業者その他対象者機関名公益財団法人日本中小企業福祉事業財団（日本フルハップ）会員事業所助成内容受講料の１/２以内、但し１企業５万円以内（大牟田市で開催のサテライトゼミは対象外）助成内容中小企業経営者等研修助成制度受講料の１／２（事業所によって限度額が異なります。詳細については、お問い合わせください。）問い合わせ先経営支援課 0944-55-1111 問い合わせ先福祉・災害防止部 06-6949-3314 43
▲TOP

ページ： 46
国の助成制度事業主が雇用する労働者に対して、職務に関連した専門的な知識等を習得させるための訓練の計画に基づいて実施した場合に、訓練経費や期間中の賃金の一部を助成する制度です。中小企業大学校の研修では、以下の助成内容が対象となります。令和６年度の情報となりますので、最新情報は各県労働局へお問い合わせください。人材開発支援助成金 (一部抜粋) 賃金助成額支援対象となる訓練（1人1時間当たり）経費助成率賃金要件等人材育成 760円 960円賃金要件等を満たす場合 45％ (380円) (480円) (30％) ーーー 60％ (45％) 支援コース OJT (1人1コース当たり) 賃金要件等を満たす場合 OFF-JT OJT実施助成額ーを満たす場合ーー 20万円 25万円 (11万円) (14万円) ※その職務に関連した専門的な知識及び技能の習得をさせるための職業訓練等で１０時間以上の訓練に対して助成 ※（）内は中小企業者以外。詳細は厚生労働省のホームページをご覧ください。本制度内容は直近のものであり、改訂される場合もありますのでご注意ください。人材開発支援助成金検索お問い合わせ先〔各県の労働局〕※2024年12月時点 ※お問い合わせは、事務所所在地を管轄する労働局へお願いいたします。熊本労働局職業安定部職業対策課助成金センター熊本市西区春日3-26-47 JR熊本春日南ビル3階 TEL：096- 312- 0 0 8 6 宮崎労働局助成金センター宮崎市大塚台西1-1-39 ハローワークプラザ宮崎内 TEL：0985-62-3 1 2 5 44 鹿児島労働局職業対策課助成金係鹿児島市西千石町1-1 鹿児島西千石第一生命ビル2階 TE L：0 9 9 - 2 1 9 - 5 1 0 1 沖縄労働局助成金センター那覇市おもろまち2-1-1 那覇第2地方合同庁舎1号館1階 TE L：0 9 8 - 8 6 8 - 1 6 0 6
▲TOP

ページ： 47
サテライト・ゼミは、中小企業大学校が地域の中小企業支援機関等と連携し、人気の研修を連携機関の所在地等で実施するものです。 2024年度は、南九州・沖縄エリアにおいて、人吉校で実施している研修を 3日程度に再編成し、実施しました。サテライト・ゼミ3つの特徴 ●企業経営に必要な経営分析の手法やマネジメント手法を体系的に習得することができます。 ●少人数のゼミ形式で、受講者自身が主体的に考えながら進める参加型コースです。 ●演習や自社分析に重点を置き、専門家の助言も受けながら、自社の経営課題解決へつなげていきます。過去の実施テーマ（一部）・新任管理者研修・若手リーダー能力向上研修・次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座・チームリーダー養成研修・コミュニケーション＆コーチング力強化研修サテライト・ゼミの受講風景今後の開催につきましては、人吉校または連携機関のホームページや個別リーフレット等にて、順次お知らせしていきます。中小企業大学校人吉校HP https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi/ 人吉校検索 45
▲TOP

ページ： 49
䋝‫׬‬┒☔‫⹨ס‬铺縖؅魶⭳‫׾׌‬ 䋝‫׬‬┒☔‫⹨ס‬铺縖؅魶⭳‫׾׌‬ 2025年度 2025年度開講コースを開講コースを一部ご紹介！一部ご紹介！ Ӗ磬ㅀ畘杼縖굺䡗‫ِح‬ Ӗ磬ㅀ畘杼縖굺䡗‫ِح‬ Ӗ绷㕙ٛ‫٭ر٭‬굺䡗溿⟣ Ӗ绷㕙ٛ‫٭ر٭‬굺䡗溿⟣ Ӗ㝵䓪ٛ‫٭ر٭‬굺䡗溿⟣ Ӗ㝵䓪ٛ‫٭ر٭‬굺䡗溿⟣ Ӗ绷㕙‫׾ֻ✳ך‬ٞ‫؜ة‬ٜ‫ب‬٤‫؞‬٤‫ء‬ Ӗ绷㕙‫׾ֻ✳ך‬ٞ‫؜ة‬ٜ‫ب‬٤‫؞‬٤‫ء‬ KJNVLZPLVXFCFFBHFLLFKQ KJNVLZPLVXFCFFBHFLLFKQ Ӗ䏲禆縖‫♿ס״גס‬哅磬ㅀ‫٭ؠت‬ٜ Ӗ䏲禆縖‫♿ס״גס‬哅磬ㅀ‫٭ؠت‬ٜ Ӗ磬ㅀ‫מ‬孨‫׌־‬婊畀傴‫ס‬釤亠 Ӗ磬ㅀ‫מ‬孨‫׌־‬婊畀傴‫ס‬釤亠 Ӗ擻鏤ُ‫ؔطآ٭‬٤‫סء‬㲔饧嫎 Ӗ擻鏤ُ‫ؔطآ٭‬٤‫סء‬㲔饧嫎 Ӗ骰鲣‫מذ٭ظם‬㓹‫ׂט‬氦䘶٬䷉ャ䣆嫎 Ӗ骰鲣‫מذ٭ظם‬㓹‫ׂט‬氦䘶٬䷉ャ䣆嫎 䇗䈱‫ס‬ 䇗䈱‫ס‬ IUUQTXFCFFDBNQVTTNSKHPKQ IUUQTXFCFFDBNQVTTNSKHPKQ
▲TOP

ページ： 50
人吉校を運営する中小機構のご案内中小機構は、国の中小企業政策の中核的な実施機関として、起業・創業期から成長期、成熟期に至るまで、企業の成長ステージに合わせた幅広い支援メニューを提供しています。地域の自治体や支援機関、国内外の他の政府系機関と連携しながら中小企業の成長をサポートしています。概要名称独立行政法人中小企業基盤整備機構（略称：中小機構） Organization for Small & Medium Enterprises and Regional Innovation, JAPAN(SME SUPPORT,JAPAN) ハードインキュベーション施設や中小職員数役員 13名（2024年4月1日現在）職員 813名（2024年4月1日現在）企業の成長・発展を支える環境「人」「もの」「資金」を整備しています。「情報」を活用した支援のノウハウと、3,000名以上の専門家のネットワークにより、経営課題の解決を後押しします。複合的な支援情報資金最新の支援情報や支援施策、経共済制度や補助金の運営、ファし、中小企業経営者の課題解決小企業の事業活動を資金面か営ノウハウなどの情報を提供ンドへの出資などを通じて、中をサポートします。らサポートしています。中小機構と支援機関ネットワーク ◎ ◎ ◎ 商工会議所商工会中小企業団体中央会 ◎ よろず支援拠点 ◎ ◎ 事業継承・引継ぎ支援センター中小企業活性化協議会 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 地方公共団体都道府県等中小企業支援センター政府系機関経営革新等支援機関金融機関中小企業診断士・税理士等中小企業・小規模事業者中小機構中小企業庁経済産業省資本金 1兆2107億3325万5562円（2024年12月11日現在）中小企業向けに特化した経営企業大学校などを運営し、中小設立 2004年7月1日代表者：理事長宮川正ソフト人吉校の研修情報はホームページとFacebookでチェック! 人吉校ホームページでは、研修ガイドで紹介している研修のカリキュラムや受講者の声、人材育成に役立つ情報を掲載しています。 https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi/ Facebook みなさんのフォローとをお待ちしています。人吉校の公式ページです。人吉校の最新情報をリアルタイムに発信します。ホームページと併せてご覧ください。 https://www.facebook.com/hitoyoshikou/ 48
▲TOP

ページ： 51
中小企業大学校旭川校事業拠点北海道本部（札幌市）中小企業大学校三条校北陸本部（金沢市）金沢キャンパス中小企業大学校仙台校東北本部（仙台市）中国本部（広島市）中小企業大学校広島校中小企業大学校東京校本部九州本部（福岡市）中小企業大学校九州校（東京都港区）関東本部（東京都港区）中小企業大学校瀬戸校中部本部（名古屋市）近畿本部（大阪市）中小企業大学校関西校四国本部（高松市）四国キャンパス沖縄事務所（那覇市）中小企業大学校人吉校人吉校人吉IC 人吉IC （熊本県人吉市）人吉校人吉校人吉IC 人吉IC 445 219 人吉球磨スマートIC 交通アクセス 219 ●九州自動車道……………人吉ICから約3分人吉校人吉校人吉IC 人吉IC ●人吉ICバス停から………タクシーで約3分 ●人吉ICバス停から………… 徒歩で約30分 ●JR肥薩線人吉駅から……タクシーで約10分（令和2年7月豪雨の影響により現在運休中）人吉IC 人吉IC バス停バス停線箱崎下鉄速地昭沖縄事務所都市高九州本部 ●呉服町御笠川大〒901-0152 沖縄県那覇市字小禄1831-1 沖縄産業支援センター313-1 代表TEL.098-859-7566 沖縄事務所金城至那覇空ゆ港い駅レール国道331号〒812-0024 福岡県福岡市博多区綱場町2-1 博多FDビジネスセンター3階代表TEL.092-263-1500 和通り九州本部(九州校) ●鹿児島空港から高速バス（熊本行き）人吉ICバス停まで……バス乗車時間約1時間博至天神 ●中州川端中州南九州事務所冷泉公園櫛田神社● 空イオン ● 通り通り鉄港体下線至園駅山公奥武小禄駅国地 ●昭和シェル ● 那覇西高校 ●祇園赤嶺駅至博多駅〒892-0842 鹿児島県鹿児島市東千石町1-38鹿児島商工会議所ビル6F TEL.099-219-7882 49
▲TOP

人吉校 研修ガイド2025

人吉校　研修ガイド2025