人吉校 研修ガイド2025
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- 階 層 別
階層別
組織を牽引する "中核人材" に期待される役割を効果的に身に付ける！
少数精鋭で事業を運営している中小企業では、各部署の運営責任者として、メンバーを束ね、組織力を高め
る管理者・監督者への期待はますます高まっています。
企 業 経 営・経 営 戦 略
組 織マネ ジメ ント
人 事・組 織
財 務 管 理
営業・マーケティング
生 産 管 理
8
階層別分野では、
「若手リーダー」や「新任管理者」
といった、それぞれの立場に期待される役割を発揮してい
ただくための実践的なマネジメントスキルが習得できる研修を用意しています。
個人または組織（チーム）
でおすすめの受講組み合わせ
※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。
① 管理者に必要なスキルを段階的に学ぶ
109 若手リーダーとしてのステップアップ研修 P10
P12
130
101
108
121
801
新任管理者研修
P9
P9
P11
P9
112
133
管理者としてのステップアップ研修
P10
P13
137
後継者・次世代経営幹部としての
スキルアップ研修
P13
148
リーダーシップ強化研修
③ リーダーシップを強化する
101
108
新任管理者研修
121
801
② 問題解決力を高める
112
133
管理者としてのステップアップ研修
P10
P13
107
本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修
P20
126
プレイングマネージャーとしての
ステップアップ研修
P23
P24
④ 職場環境を改善する
P9
P9
P11
P9
102
110
142
コミュニケーション＆コーチング力
強化研修
P20
P21
P23
148
リーダーシップ強化研修
P24
⑤ 部下・後輩の成長を支援する
101
108
121
801
新任管理者研修
P9
P9
P11
P9
102
110
142
コミュニケーション＆コーチング力
強化研修
P20
P21
P23
113
日々の業務の中で実践する！
OJTの考え方・進め方
P21
120
はじめて学ぶ！職場における
ハラスメント・メンタルヘルス講座
P22
124
チームマネジメント研修
P22
⑥ 経営層としての視点を養う
101
108
121
801
新任管理者研修
P9
P9
P11
P9
103
部下育成実践講座
「上手なほめ方・ り方」
P20
114
151
部下育成のためのスキルアップ研修
P21
P24
118
部下育成実践講座
「部下を育てる承認力」
P22
134
中小企業における人材育成の重要性
P16
137
後継者・次世代経営幹部としての
スキルアップ研修
P13
131
人材育成の考え方・進め方
P26
115
中小企業における人的資本経営の進め方
P15
127
幹部、後継者のための経営管理の
基礎リスキリング研修
P15
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