人吉校　研修ガイド2026

カテゴリ：研修ガイド2026
作成日： 2026/02/04 13:34:18
要約：

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研修ガイド 2026 独立行政法人中小企業基盤整備機構中小企業大学校人吉校 TRAINING GUIDE BOOK 2026
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中小企業大学校総長からのご挨拶不確実性が高まる経営環境で、中小企業が生き残り、成長するための決定的な要因は、経営者自身の経営力です。そして、その経営力の最大の基盤となるのは、論理力です。それは、単なる知識ではなく、自社の現実を踏まえた戦略を自ら構築し、実行する力を意味します。戦略は、企業活動の設計図であり、人々の仕事の方向性を定めます。その設計図に基づき、現場での実践を通じて人は学び、成長し、その成果が企業の能力基盤として蓄積されていきます。したがって、成長は現場での挑戦から生まれます。しかし、挑戦を論理として整理し、他の場面に応用するためには、過去の取り組みを振り返り、学びを体系化するプロセスが不可欠です。中小企業大学校の研修は、この「論理化の力」を養う場です。ケーススタディや演習を通じて、自社の課題を深く考え抜き、受講者同士の対話から新たな気づきを得ることで、単なる知識ではなく、実践に生きる戦略思考を身につけます。今年度は各校での研修に加えてWeb研修も充実させ、多様なテーマをご用意しました。ぜひ、貴社の未来を切り拓くためにご活用ください。中小企業大学校総長伊丹敬之中小企業大学校とは中小企業大学校は、国の中小企業施策実施機関である、独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）が運営する「中小企業の皆様のための人材育成機関」です。全国9か所の中小企業大学校では、これまで延べ78万人の方々が研修を受講されました。様々な経営課題に直面する経営者の皆様をはじめ、経営幹部・管理者（従業員）の皆様を対象に、実務で活用できる実践的な研修を実施しております。 1
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−企業の原動力を刺激する− 九州・沖縄エリアにおける人材育成の要中小企業大学校人吉校は、九州・沖縄エリアを中心とした中小企業の皆様の人材育成をサポートしています。これからも、時代のニーズに沿った社外研修（Oﬀ-JT）を用意し、単に講義を聴くだけではなく、全員参加型の演習を取り入れ、自社課題の解決につながる実践的な研修を提供いたします。おかげさまで 30周年延べ約 3.5 お役立ち度 % 98 高い評価万人受講全国年間中小機構の研修実績 Contents 1-2 3-4 5-6 7-8 9 10 11-15 16-19 20-26 27-28 中小企業大学校総長ご挨拶人吉校ご案内人吉校・九州校共同ページ研修体系図【人吉校】研修カレンダー【人吉校】研修テーマ一覧【人吉校】人吉校外研修サテライト・ゼミのご案内階層別企業経営・経営戦略組織マネジメント人事・組織約 800 コース実施 29-31 32-34 35-36 37 38 39-40 41 42 43-46 47 48 49-50 約年間 2万人受講財務管理営業・マーケティング生産管理経営管理者養成コース【第30期】人吉校の受講者概要・受講者の声施設のご案内・施設貸出しのご案内 WEB申込のご案内研修テーマ一覧【九州校】受講料助成制度のご案内 WEBee Campus のご案内経営後継者研修(東京校)のご案内中小機構のご案内・交通アクセス 2
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2026年度研修体系図【人吉校】（メインターゲット）リスクを回避する契約実務講座 201 経営管理者養成コース【第30期】コミュニケーション＆コーチング力強化研修 7 <月 > 日々の業務の中で実践する！OJTの考え方・進め方部下育成実践講座﹁部下を育てる承認力﹂部下育成実践講座﹁上手なほめ方・叱り方﹂本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修＊は2日間×2回、＊は2日間＋1日間（オンライン）＋1日間、＊は4日間×6ヶ月＊ NEW NEW トラック運送業の業務改善講座経営者・経営幹部のための法務リスクマネジメント研修経営を動かすマネージャーになるための実践研修中小企業における人的資本経営の進め方中小企業における人材育成の重要性︻沖縄教室︼経営幹部のためのマーケティング講座︻沖縄教室︼経営幹部のためのマーケティング講座︻人吉教室︼女性リーダー研修︻鹿児島教室︼女性リーダー研修︻宮崎教室︼女性リーダー研修︻熊本教室︼若手リーダーとしてのステップアップ研修︻沖縄教室︼ 10 ＊若手リーダーとしてのステップアップ研修 <月 > 若手リーダーとしてのステップアップ研修 6 <月 > 新任管理者研修︻沖縄教室︼新任管理者研修 <月 > 5 11 NEW NEW 新任管理者研修 4 <月 >︻熊本教室︼【新任課長、その候補者】 NEW 103 128 118 150 113 管理者としてのステップアップ研修︻熊本教室︼【課長クラス】 NEW NEW 106 129 119 新任管理者層中堅管理者研修経営幹部 NEW 101 121 104 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修経営者 124 115 133 管理者 108 117 109 【部長、工場長、部門長クラス（経営後継者含む）】 141 135 120 114 132 126 151 137 【代表者、役員クラス】企業経営･経営戦略階層別研修分野対象者
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働きやすい職場をつくる！労務管理講座＊生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方実践で学ぶ！５Sと目で見る管理原価管理とコストダウン売上につなげる！はじめての販売促進講座︻沖縄教室︼ Webマーケティング強化研修＊基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方 1日で学ぶ！経営数字の基本と実践︻熊本教室︼ 1日で学ぶ！経営数字の基本と実践︻宮崎教室︼ 1日で学ぶ！経営数字の基本と実践︻鹿児島教室︼はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座成果をあげる！営業チームのつくり方販路開拓︵マーケティング︶の考え方・進め方消費者行動に学ぶマーケティング人事評価者研修人材採用と定着の考え方・進め方人材定着力を高める！〝辞めない職場〟になるための人材育成講座心理的安全性の高い組織づくり NEW リーダーシップ強化研修クレーム対応と改善点の見つけ方プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修コミュニケーション＆コーチング力強化研修 2 <月 > 部下育成のためのスキルアップ研修部下育成のためのスキルアップ研修︻宮崎教室︼若手リーダーのためのモチベーション講座︻鹿児島教室︼＊はリじーめダーてシ学ッぶプ！強職化場研に修おけるハラスメント・メンタルヘルス講座 NEW NEW NEW NEW NEW 123 145 105 147 112 144 143 102 116 131 146 136 111 110 125 127 149 134 101 107 138 140 122 130 148 139 営業・マーケティング生産管理財務管理人事・組織組織マネジメント 142 6
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2026年度研修カレンダー【人吉校】 2026年日月 5 6 12 13 19 26 火 1 水 4月 2 木 2026年 3 金 4 土 7 8 9 10 11 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 101 新任管理者〈4月〉【熊本】 102 経営数字熊本月火水 5月木 1 金 2 土 3 4 5 6 7 8 9 18 10 11 12 13 14 15 16 25 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 30 昭和の日日憲法記念日みどりの日こどもの日振替休日 103 26 201 決算書の読み方・活かし方 801 〈熊本流通団地協同組合〉経営管理者〈第1回〉 105 問題発見・解決力 5S 〈第1回〉【沖縄】 104 新任管理者 2026年日月火水 31 8月 2026年木金 1 土日月 1 火 2 水 9月 3 木 4 116 2 3 4 9 10 5 201 経営管理者〈第3回〉 6 7 8 6 7 13 14 15 13 14 金経営数字宮崎 5 土 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 24 25 26 114 人的資本経営 11 山の日 12 201 経営管理者〈第4回〉 117 中堅管理者 16 23 17 18 24 25 19 20 26 115 女性リーダー【宮崎】 27 21 28 22 29 20 27 21 22 23 敬老の日国民の休日秋分の日 29 30 28 118 部下を育てる承認力 119 若手リーダー【沖縄】 30 31 2026年日月 1 火 2 水 12 月 3 木 201 経営管理者〈第6回〉 6 7 134 13 14 20 21 8 ハラスメント・メンタルヘルス講座 9 プレイング 125 マネージャー 10 2027年 4 5 土日 11 マーケティング講座【沖縄】 12 3 15 16 17 18 19 10 22 23 24 25 26 17 136 部下育成のためのスキルアップ月火水 1月木 1 金 4 5 11 12 18 19 成人の日 6 28 29 30 31 138 消費者行動 24 25 13 137 8 9 14 15 16 21 22 後継者・次世代幹部〈第1回〉 20 139 人事評価者 26 31 27 142 労務管理講座プレイング 7 土 7 28 マネージャー 143 決算書の読み方 125〈第3回〉 23 141 140 販路開拓〈第1回〉 27 2 元日 135 〈第2回〉金 29 マーケティング講座【人吉】 30
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【研修分野（コース）】階層別企業経営・経営戦略組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理管理者養成 ※コース名は短縮して掲載しています。 ※日程等は変更する場合もありますので、あらかじめご了承ください。 2026年日 1 月 2 火 3 水 6月 4 木 106 若手リーダー〈6月〉 2026年 5 金 6 土日月火 1 8 9 14 15 10 802 次世代トップリーダー〈鹿児島信用金庫〉 16 17 2 若手木 3 金 4 土【鹿児島】 11 12 13 5 6 18 19 20 12 13 109 管理者研修【熊本】 7月 110 モチベーション 107 販売促進講座【沖縄】 108 トラック運送業 7 水 7 8 9 111 部下育成のためのスキルアップ【宮崎】 10 11 14 15 16 17 18 201 経営管理者〈第2回〉 105 5S 〈第2回〉 21 22 28 29 23 24 25 26 27 30 19 26 若手 110 モチベーション【鹿児島】 2026年日月火水 10 月 1 木人材育成 20 21 27 28 海の日 22 23 24 29 30 31 112 Webマーケティング 113 コミュニケーション＆コーチング〈7月〉 2026年 2 金 3 土 1 日 2 月 3 火文化の日 120 の重要性 4 水 11月 5 5 6 7 8 9 121 新任管理者〈10月〉 122 11 12 13 14 15 25 19 26 125 20 21 22 201 経営管理者〈第5回〉 124 女性リーダー【熊本】 803 問題発見・解決の実践講座〈熊本流通団地協同組合〉 27 プレイングマネージャー〈第1回〉 28 29 2027年 1 月 2 火 3 23 水 30 144 営業チームのつくり方 17 15 24 9 128 22 31 29 木 10 11 12 上手なほめ方・叱り方 129 若手リーダー〈11月〉 16 17 804 23 勤労感謝の日 30 201 コミュニケーション活性化講座〈延岡市〉 2月 4 8 14 8 146 15 9 16 147 21 22 10 17 137 18 19 リーダーシップ強化講座〈鹿児島市〉 24 131 25 18 後継者〈第2回〉経営数字鹿児島 26 7 土 14 20 21 27 28 132 経営を動かすマネージャー経営管理者 2027年 5 金 6 土日 1 月 2 火 3 水 3月 4 木 149 リーダーシップ強化 5 金 6 土 140 販路開拓〈第2回〉 12 13 7 8 9 10 150 OJTの考え方 11 12 契約 13 151 実務講座 19 20 14 15 16 17 18 19 20 26 27 21 22 23 24 25 26 27 春分の日振替休日 28 29 30 31 生産現場改善の考え方 23 天皇誕生日 28 11 コミュニケーション＆建国記念の日コーチング〈2月〉経営管理の基礎リスキリング研修 805 〈熊本流通団地協同組合〉〈第1回〉 13 130 “辞めない” 職場になるための人材育成講座 145 原価管理とコストダウン 7 金 133 女性リーダー【鹿児島】 126 法務リスクマネジメント 806 日 16 123 営業活動のイロハスポーツの日 18 心理的安全性の高い組織づくり 10 6 127 クレーム対応【沖縄】 4 木 25 24 リスキリング 805 〈第2回〉 25 148 人材採用と定着 8
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2026年度研修テーマ一覧【人吉校】分野コースNo. 研修テーマ 101 新任管理者研修＜4 月＞【熊本教室】 106 若手リーダーとしてのステップアップ研修＜6 月＞実施期間 NEW 階層別 104 新任管理者研修【沖縄教室】 109 管理者としてのステップアップ研修【熊本教室】校外研修校外研修 117 119 NEW NEW 中堅管理者研修若手リーダーとしてのステップアップ研修【沖縄教室】NEW 124 女性リーダー研修【熊本教室】 133 女性リーダー研修【鹿児島教室】 115 121 129 女性リーダー研修【宮崎教室】 802 次世代トップリーダー養成研修＜鹿児島信用金庫＞ NEW 120 中小企業における人材育成の重要性【沖縄教室】企業経営・経営戦略 126 132 経営者・経営幹部のための法務リスクマネジメント研修経営を動かすマネージャーになるための実践研修 135 経営幹部のためのマーケティング講座【沖縄教室】 151 リスクを回避する契約実務講座 805 幹部・後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修＜熊本流通団地協同組合＞ NEW 110 若手リーダーのためのモチベーション講座【鹿児島教室】 NEW 組織マネジメント 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 122 心理的安全性の高い組織づくり 128 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」 NEW サテライト・ゼミインターバル人事・組織 136 部下育成のためのスキルアップ研修 149 リーダーシップ強化研修 130 人材定着力を高める！”辞めない職場”になるための人材育成講座 NEW NEW サテライト・ゼミ 146 コミュニケーション & コーチング力強化研修＜2 月＞ 150 日々の業務の中で実践する！ OJT の考え方・進め方 139 人事評価者研修 148 人材採用と定着の考え方・進め方財務管理 NEW 校外研修サテライト・ゼミ校外研修営業・マーケティング生産管理 123 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座 140 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方インターバル 105 実践で学ぶ！５S と目で見る管理インターバル 147 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方管理者養成 201 校外研修インターバル校外研修校外研修 29,000 30 22,000 30 29,000 20 29,000 15 22,000 20 16,000 20 16,000 30 22,000 2027年 1月21日∼ 1月22日 4日間 2027年 3月 4日∼ 3月 5日（2日間×2回） 20 36,000 2027年 3月 9日∼ 3月10日 11月11日∼11月13日 4月23日 5月20日∼ 5月21日 9月 4日 11月19日 6月 2日∼ 6月 3日 7月22日∼ 7月23日 10月15日∼10月16日 2027年 1月18日∼ 1月19日原価管理とコストダウンインターバル開催場所（会場等の詳細情報）につきましては、決まり次第、ホームページ等でお知らせします。研修期間を分割し、主に前半で基礎知識を学び、後半では自社での展開案等を構築します。 3 日間 2 日間 2 日間 3 日間 2 日間 3 日間 2 日間 3 日間 2 日間 4日間 2 日間 2 日間 2 日間 1 日間 2 日間 3 日間 1 日間 1 日間 1 日間 3 日間 3 日間 2 日間 2 日間 3 日間 2 日間 2 日間 2 日間 4日間（全3回） 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 3 日間 3 日間 3 日間 2 日間 3 日間 3 日間 3 日間 3 日間 1 日間 2 日間 1 日間 1 日間 3 日間 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 15 22,000 20 16,000 20 29,000 20 16,000 15 29,000 20 22,000 20 29,000 30 22,000 20 32,000 20 22,000 15 22,000 30 29,000 30 29,000 20 29,000 20 29,000 20 16,000 20 16,000 20 29,000 20 22,000 20 22,000 2027年 2月 1日∼ 2月 3日 3 日間 20 29,000 2027年 2月 2日∼ 2月 4日 3 日間 30 29,000 5月28日∼ 5月29日 4日間 7月16日∼ 7月17日（2日間×2回） 20 2027年 2月16日∼ 2月18日サテライト・ゼミ身近な地域で、大学校の研修が受講できるよう各地の公的機関等と連携して、開催します。 9 20 2027年 1月27日∼ 1月29日成果をあげる！営業チームのつくり方経営管理者養成コース【第 30 期】 22,000 2027年 2月24日∼ 2月26日売上につなげる！はじめての販売促進講座【沖縄教室】NEW 145 30 11月17日∼11月18日 2027年 1月26日∼ 1月28日 107 144 22,000 2027年 1月20日∼ 1月22日 NEW 基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方消費者行動に学ぶマーケティング 30 2027年 2月 8日∼ 2月10日 1 日で学ぶ！経営数字の基本と実践【鹿児島教室】 138 22,000 2027年 3月 2日∼ 3月 4日 1 日で学ぶ！経営数字の基本と実践【宮崎教室】 Web マーケティング強化研修 15 10月29日∼10月30日 12月15日∼12月17日基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方 < 熊本流通団地協同組合＞ NEW 112 22,000 12月 7日∼12月 8日 131 143 15 10月21日∼10月22日 11月 9日∼11月10日はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 116 22,000 11月 5日∼11月 6日 134 801 30 10月26日∼10月27日 12月 9日（オンライン） 2027年 1月26日サテライト・ゼミ 804 102 22,000 10月 8日∼10月 9日 NEW リーダーシップ強化講座＜鹿児島市＞ 1 日で学ぶ！経営数字の基本と実践【熊本教室】 30 7月 9日∼ 7月10日 7月27日∼ 7月29日クレーム対応と改善点の見つけ方働きやすい職場をつくる！労務管理講座 29,000 6月30日∼ 7月 1日校外研修 127 142 20 5月25日∼ 5月27日 9月29日∼ 9月30日プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修コミュニケーション活性化講座＜延岡市＞ 16,000 2027年 2月 9日∼ 2月10日 2027年 2月18日インターバルサテライト・ゼミ論理と発想で組織課題を解決！問題発見・解決の実践講座＜熊本流通団地協同組合＞ NEW 806 20 2027年 3月12日校外研修コミュニケーション & コーチング力強化研修＜7 月＞ 125 16,000 2027年 1月23日 113 803 20 12月11日本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修部下育成のためのスキルアップ研修【宮崎教室】 22,000 11月25日∼11月27日校外研修経営幹部のためのマーケティング講座【人吉教室】 111 20 10月29日∼10月30日 NEW 141 103 22,000 10月 1日 NEW 36,000 20 6月 9日∼ 6月10日校外研修（2日間×2回） 30 22,000 8月 4日∼ 8月 5日 NEW 29,000 20 6月 4日∼ 6月 5日中小企業における人的資本経営の進め方 30 22,000 2027年 1月13日∼ 1月14日 2027年 2月17日∼ 2月18日サテライト・ゼミ 29,000 20 11月26日∼11月27日トラック運送業の業務改善講座 30 22,000 11月10日∼11月12日インターバル 29,000 20 10月20日∼10月21日校外研修 30 22,000 10月 6日∼10月 8日 NEW 22,000 30 9月29日∼ 9月30日若手リーダーとしてのステップアップ研修＜11 月＞ 20 22,000 9月15日∼ 9月17日校外研修 22,000 20 8月25日∼ 8月26日新任管理者研修＜10 月＞ 30 2 日間 29,000 6月11日∼ 6月12日校外研修期間定員受講料（税込／円） 29,000 3 日間 30 30 6月 2日∼ 6月 4日後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 114 5月27日∼ 5月28日校外研修 137 108 4月14日∼ 4月16日校外研修 5月∼12月 3 日間 24日間（4日間×6回） 20 36,000 29,000 20 298,000 （注）日程等は変更する場合もありますので、予めご了承ください。
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大学校施設外の会場を使用する研修も開講しています！中小企業大学校人吉校では、企業の皆さまが利便性の高い場所でより広く研修を受講しやすいように、大学校以外の会場（南九州各県及び沖縄県内）で行う研修や、地域の支援機関等と連携した「サテライト・ゼミ」を開講しています。人吉校外研修予定地熊本市内宮崎市内鹿児島市内那覇市内コースNo. 研修テーマ実施期間 101 新任管理者研修 4月14日∼ 4月16日 109 管理者としてのステップアップ研修 6月11日∼ 6月12日 111 部下育成のためのスキルアップ研修 116 1 日で学ぶ！経営数字の基本と実践 131 1 日で学ぶ！経営数字の基本と実践 104 新任管理者研修 119 若手リーダーとしてのステップアップ研修 135 経営幹部のためのマーケティング講座 102 1 日で学ぶ！経営数字の基本と実践 124 女性リーダー研修 115 女性リーダー研修 110 若手リーダーのためのモチベーション講座 133 女性リーダー研修 107 売上につなげる！はじめての販売促進講座 120 中小企業における人材育成の重要性 4月23日 10月20日∼10月21日 7月 9日∼ 7月10日 8月25日∼ 8月26日 9月 4日 6月30日∼ 7月 1日 11月19日 11月26日∼11月27日 5月27日∼ 5月28日 6月 2日∼ 6月 3日 9月29日∼ 9月30日 10月 1日 12月11日期間定員（人）受講料（税込／円） 29,000 3 日間 30 1 日間 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 1 日間 2 日間 1 日間 2 日間 2 日間 2 日間 2 日間 1 日間 1 日間 20 16,000 20 22,000 20 22,000 20 22,000 20 22,000 20 16,000 20 16,000 20 22,000 30 22,000 20 16,000 20 16,000 30 22,000 30 22,000 20 16,000 サテライト・ゼミは、中小企業大学校が地域の中小企業支援機関等と連携し、人気の研修を連携機関の所在地等で実施するものです。 2026年度サテライト・ゼミ開催テーマ（予定）連携先会場コースNo. 熊本流通団地協同組合熊本市内 803 論理と発想で組織課題を解決！問題発見・解決の実践講座延岡市延岡市内コミュニケーション活性化講座鹿児島信用金庫鹿児島市内 806 804 リーダーシップ強化講座鹿児島市鹿児島市内研修テーマ 801 基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方 805 幹部・後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 802 次世代トップリーダー養成研修実施期間 5月20日∼ 5月21日 10月21日∼10月22日 2027年2月9日∼2月10日、2月18日 10月29日∼10月30日 6月 9日∼ 6月10日 11月17日∼11月18日期間定員（人）受講料（税込／円） 22,000 2 日間 15 2 日間 3 日間 2 日間 2 日間 2 日間 15 22,000 15 22,000 15 22,000 15 29,000 15 22,000 （※）連携先・開催日程・会場が決まり次第、ホームページ等にてご案内します。中小企業大学校人吉校HP https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi/ 人吉校検索 10
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階層別階層別組織を牽引する "中核人材" に期待される役割を効果的に身に付ける！少数精鋭で事業を運営している中小企業では、各部署の運営責任者として、メンバーを束ね、組織力を高める管理者・監督者への期待はますます高まっています。企業経営・経営戦略階層別分野では、「若手リーダー」や「新任管理者」といった、それぞれの立場に期待される役割を発揮していただくための実践的なマネジメントスキルが習得できる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。組織マネジメント ① 管理者に必要なスキルを段階的に学ぶ 106 若手リーダーとしてのステップアップ研修 P12 P15 129 101 P12 P12 新任管理者研修 104 P14 121 109 117 人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 11 137 管理者としてのステップアップ研修 or 中堅管理者研修後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 ③ リーダーシップを強化する 101 新任管理者研修 104 121 109 管理者としてのステップアップ研修 117 中堅管理者研修 103 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P21 P13 803 論理と発想で組織課題を解決！問題発見・解決の実践講座 P25 P15 125 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修 P23 P13 P12 P12 P14 113 146 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P22 P24 149 804 リーダーシップ強化研修（講座） P25 P26 ⑤ 部下・後輩の成長を支援する 101 新任管理者研修 104 121 ② 問題解決力を高める or or ④ 職場環境を改善する 101 新任管理者研修 104 121 P13 P13 P12 P12 P14 113 146 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P22 P24 122 心理的安全性の高い組織づくり P22 134 はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 P24 142 働きやすい職場をつくる！労務管理講座 P28 ⑥ 経営層としての視点を養う P12 P12 P14 111 136 部下育成のためのスキルアップ研修 P21 P24 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 P22 128 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」 P23 150 日々の業務の中で実践する！ OJTの考え方・進め方 P25 137 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 P15 114 中小企業における人的資本経営の進め方 P17 126 経営者・経営幹部のための法務リスクマネジメント研修 P17 132 経営を動かすマネージャーになるための実践研修 P18
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No. 101 新任管理者研修<4月>【熊本教室】研修のねらいコースの内容 ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方企業経営・経営戦略管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。 NEW 階層別会社のコアとなるニューリーダーへコース ③チーム目標達成のための事業管理の進め方 ④自身の目標設定（演習）講師株式会社B-GROOW 代表取締役空直美研修期間 2026年4月14日（火）∼ 4月16日（木）【3日間】 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、チームリーダー定員 30名会場熊本市内（予定）組織マネジメント受講料会社のコアとなるニューリーダーへコース No. 104 新任管理者研修【沖縄教室】管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、部下指導の方法、問題解決等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。コースの内容人事・組織研修のねらい ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③目標達成のための問題発見・課題解決 ④自身の目標設定（演習）株式会社キャラウィット代表取締役上岡実弥子研修期間 2026年5月27日（水）∼ 5月28日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、チームリーダー定員 30名会場那覇市内(予定) 財務管理講師組織を引っ張る「原動力」になる ! コース No. 研修のねらい講師中小企業診断士・調理師 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④部下・後輩への仕事の教え方 ⑤「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン菅生將人研修期間 2026年6月2日（火）∼ 6月4日（木）【3日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名生産管理将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。営業・マーケティング 106 若手リーダーとしてのステップアップ研修<6月> 会場人吉校 12
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階層別チームの創造性を高める実践的なマネジメント力を身に付ける！コース No. 109 管理者としてのステップアップ研修【熊本教室】研修のねらい企業経営・経営戦略新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、これらを自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成していきます。講師組織マネジメント 22,000円（税込）対象者管理者 ②組織課題の解決力を高める ③自立した中堅管理者としての行動計画定員 20名会場熊本市内(予定) 自分らしさを活かした輝く女性リーダーになるためにコース No. 115 女性リーダー研修【宮崎教室】人事・組織研修のねらい女性リーダーとしての役割を理解し、その強みを活かした職場を活性化するためのマネジメントスキルと実践方法について学ぶとともに、不安感を払拭し、輝く女性リーダーへの成長の「気づき」を得ます。財務管理講師受講料 ①女性リーダーの意識改革 ②女性リーダーとして取り組む職場づくり ③褒める、叱るを上手に活用した人材育成 ④自分が輝くためのキャリアを考えるオフィスAll for one 代表安村睦子 22,000円（税込）対象者女性管理者、リーダー（候補）定員 20名会場宮崎市内(予定) チームの創造性を高めるマネジメント実践講座営業・マーケティング No. 117 中堅管理者研修研修のねらい生産管理新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場で起こる問題に対応できる応用力を身に付けます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。講師株式会社ジャンクション代表取締役佐々木茂研修期間 2026年9月15日（火）∼ 9月17日（木）【3日間】受講料 NEW コースの内容研修期間 2026年8月25日（火）∼ 8月26日（水）【2日間】コース 13 ①管理者に求められる職務と役割株式会社ジャンクション代表取締役佐々木茂研修期間 2026年6月11日（木）∼ 6月12日（金）【2日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者コースの内容 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップの開発 ③チームマネジメントの実践 ④問題解決の実践法 ⑤自身と職場の行動計画定員 30名会場人吉校 NEW
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No. NEW 119 若手リーダーとしてのステップアップ研修【沖縄教室】研修のねらい講師 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン中小企業診断士・調理師菅生將人研修期間 2026年9月29日（火）∼ 9月30日（水）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名会場那覇市内（予定）組織マネジメント受講料 ①若手リーダーに求められる期待と役割企業経営・経営戦略将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。コースの内容階層別組織を引っ張る「原動力」になる ! コース会社のコアとなるニューリーダーへコース No. 121 新任管理者研修<10月> 管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。コースの内容人事・組織研修のねらい ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③チーム目標達成のための事業管理の進め方 ④自身の目標設定（演習）株式会社B-GROOW 代表取締役空直美研修期間 2026年10月6日（火）∼ 10月8日（木）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、チームリーダー定員 30名会場人吉校財務管理講師自分らしさを活かした輝く女性リーダーになるためにコース No. 研修のねらい講師 ①女性リーダーの意識改革 ②女性リーダーとして取り組む職場づくり ③褒める、叱るを上手に活用した人材育成 ④自分が輝くためのキャリアを考えるオフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2026年10月20日（火）∼ 10月21日（水）【2日間】受講料コースの内容 22,000円（税込）対象者女性管理者、リーダー（候補）定員 20名生産管理女性リーダーとしての役割を理解し、その強みを活かした職場を活性化するためのマネジメントスキルと実践方法について学ぶとともに、不安感を払拭し、輝く女性リーダーへの成長の「気づき」を得ます。営業・マーケティング 124 女性リーダー研修【熊本教室】会場熊本市内(予定) 14
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階層別組織を引っ張る「原動力」になる ! コース No. 129 若手リーダーとしてのステップアップ研修<11月> 研修のねらい企業経営・経営戦略将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。講師中小企業診断士・調理師 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②フォロワーシップとリーダーシップ ③チームでの仕事の進め方 ④部下・後輩への仕事の教え方 ⑤「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン菅生將人研修期間 2026年11月10日（火）∼ 11月12日（木）【3日間】組織マネジメント受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名会場人吉校自分らしさを活かした輝く女性リーダーになるためにコース No. 133 女性リーダー研修【鹿児島教室】人事・組織研修のねらい女性リーダーとしての役割を理解し、その強みを活かした職場を活性化するためのマネジメントスキルと実践方法について学ぶとともに、不安感を払拭し、輝く女性リーダーへの成長の「気づき」を得ます。財務管理講師コースの内容 ①女性リーダーの意識改革 ②女性リーダーとして取り組む職場づくり ③褒める、叱るを上手に活用した人材育成 ④自分が輝くためのキャリアを考えるオフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2026年11月26日（木）∼ 11月27日（金）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者女性管理者、リーダー（候補）定員 20名コース営業・マーケティング No. 会場鹿児島市内(予定) 守るべき大切な価値を引き継ぎ、未来に向かって、より良く変えていく！ 137 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修研修のねらい生産管理後継者や経営幹部候補者が、昨今の激しい環境変化に対応するために、どう会社を舵取りしていくか、自社の経営のあり方や自身に求められる役割・心構えを身に付けるとともに、自社のビジョンを明確にし、中長期的な課題の解決に向けて、今後の成長シナリオ・行動目標を検討します。講師人間力経営株式会社代表取締役ビジネス・コア・コンサルティング代表中小企業診断士坂本篤彦研修期間 1回目：2027年1月13日（水）∼ 1月14日（木）コースの内容 ①後継者・経営幹部の使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③自社ビジョンと自社の守るべき価値・中長期的な経営課題の設定 ④中長期的な経営課題の解決策の検討 ⑤自身の行動目標・計画の策定 2回目：2027年2月17日（水）∼ 2月18日（木）【4日間】インターバル受講料 36,000円（税込）対象者後継者、経営幹部（候補）定員 30名会場人吉校 15 NEW
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将来の大きな変化を取り込み、目標と道筋を描き、未来を切り拓く！環境変化の激しい今日の経済状況においては、羅針盤の役割を果たす「経営戦略」の重要性はより高まって階層別企業経営・経営戦略います。企業経営・経営戦略企業経営・経営戦略分野では、経営管理のほか、IT活用、広報活動、策定した戦略等を実行するために重要な人材の育成手法に関する研修等、様々な観点から戦略的発想ができるための研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 後継者・次世代経営幹部として事業の舵取りをする ② 経営戦略に基づいた人材育成を行う後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 P15 114 126 経営者・経営幹部のための法務リスクマネジメント研修 P17 130 132 経営を動かすマネージャーになるための実践研修 P18 132 経営を動かすマネージャーになるための実践研修 P18 802 次世代トップリーダー養成研修 P19 805 幹部・後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修 P19 中小企業における人的資本経営の進め方 122 心理的安全性の高い組織づくり 148 人材採用と定着の考え方・進め方 or P27 ④ 数字や顧客ニーズに基づいた経営戦略を策定する経営を動かすマネージャーになるための実践研修 P17 132 P22 127 クレーム対応と改善点の見つけ方 P23 P28 102 116 131 1日で学ぶ!経営数字の基本と実践 P30 P30 P30 P18 財務管理 114 人材定着力を高める！辞めない職場になるための人材育成講座 P17 人事・組織 ③ 組織を活性化し、「人を活かす」経営を行う中小企業における人的資本経営の進め方組織マネジメント 137 業務を見直し、荷主に選ばれる企業へコース No. 研修のねらい講師合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所代表社員久保田精一研修期間 2026年6月4日（木）∼ 6月5日（金）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者コースの内容 ①トラック運送業界の現状と展望 ②トラック運送業における経営課題と対策の考え方（演習） ③物流KPIの概要と活用法（演習） ④自社課題の洗い出しと対策の検討（演習）定員 20名生産管理トラック運送業界の現状と今後の動向を理解した上で、トラック運送業者の多くが抱える経営課題を参考に、自社の経営課題を整理します。また、物流KPI（重要業績評価指標）について学び、自社課題の抽出と今後の解決策の検討に取り組みます。営業・マーケティング 108 トラック運送業の業務改善講座会場人吉校 16
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階層別企業価値向上につなげる！コース No. 114 中小企業における人的資本経営の進め方研修のねらい企業経営・経営戦略「人的資本経営」について理解を深めるとともに、中小企業における人的資本経営の具体的な進め方を学びます。また、人的資本経営を実践していくうえで特に重要となる「ワークエンゲージメント」に着目し、ワークエンゲージメントを高めるための仕組みづくりについても、事例を通じて学びます。講師組織マネジメント 22,000円（税込）対象者経営者、経営幹部 ②ワークエンゲージメントとは ③自社での進め方定員 20名会場人吉校人材を戦略的に育成するためにコース No. NEW 120 中小企業における人材育成の重要性【沖縄教室】人事・組織研修のねらい中小企業が限られた人財を"戦力"に育てるための視点や手法を理解し、強い組織をつくり上げるための人材育成の重要性について学んでいきます。財務管理講師受講料コースの内容 ①人材育成の基本 ②人材育成に求められる視点・能力 ③自社における人材育成を考える（演習）株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント代表取締役清永誠研修期間 2026年10月1日（木）【1日間】 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、後継者定員 20名会場那覇市内(予定) 経営判断に伴う法的リスクの理解を踏まえた意思決定をするために NEW コース営業・マーケティング No. 126 経営者・経営幹部のための法務リスクマネジメント研修コースの内容研修のねらい生産管理経営者や経営幹部が経営判断を行う際に不可欠な法的リスクの理解と、法的責任を踏まえた意思決定力の向上を目的としています。企業を取り巻く法的環境や最新の法改正の動向、コンプライアンスの重要性を体系的に学ぶとともに、事例や裁判例を通じて経営判断に伴うリスクへの対応策を習得します。経営層として、適切な意思決定を支えるためのリーガルマインドを身につけることを目指します。講師アイマン総合法律事務所弁護士井上圭吾研修期間 2026年10月29日（木）∼ 10月30日（金）【2日間】受講料 17 ①人的資本経営の考え方株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント代表取締役清永誠研修期間 2026年8月4日（火）∼ 8月5日（水）【2日間】受講料コースの内容 ①中小企業を取り巻く社会的状況や法的環境の最新の動向 ②企業経営を担う幹部としての経営判断の原則とリスクマネジメント ③リスクマネジメントの実践 22,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、幹部候補者定員 20名会場人吉校
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No. NEW 132 経営を動かすマネージャーになるための実践研修研修のねらい講師 ②財務と管理会計の基礎 ③戦略の見直し ④戦略策定の実践 ⑤マネジメント ⑥経営管理者としての決意と実践についてのまとめ溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰研修期間 2026年11月25日（水）∼ 11月27日（金）【3日間】 29,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、後継者定員 20名会場人吉校組織マネジメント受講料 ①経営管理とは何か企業経営・経営戦略経営管理の重要性とそのために必要となる知識を理解し、激変する環境の中であっても、チームマネジメントを発揮していくための基礎知識としての財務・管理会計の基礎、戦略策定の基礎を学び、財務、戦略、マネジメントの各側面からの課題を明らかにして、決意表明をすることで、経営管理者のマインドセットを形成します。コースの内容階層別財務、戦略、組織作りを再確認して、真の経営管理者を目指すコースシンプルな戦略の考え方 ( 九州・沖縄経営者塾 ) コース No. 135 経営幹部のためのマーケティング講座【沖縄教室】経営者がマーケティングを3S（戦略・戦術・数字）で考え、実行するためのシンプルなツールを紹介し、過去の成功体験に囚われない経営の進め方を学びます。 ②シンプルな戦略の考え方とはストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役社長佐藤義典研修期間 2026年12月11日（金）【1日間】受講料 ①マーケティングとは 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部定員 20名会場那覇市内(予定) 財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらいシンプルな戦略の考え方 ( 九州・沖縄経営者塾 ) コース No. 研修のねらい経営者がマーケティングを3S（戦略・戦術・数字）で考え、実行するためのシンプルなツールを紹介し、過去の成功体験に囚われない経営の進め方を学びます。 ①マーケティングとは ②シンプルな戦略の考え方とはストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役社長佐藤義典研修期間 2027年1月23日（土）【1日間】受講料コースの内容生産管理講師 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部営業・マーケティング 141 経営幹部のためのマーケティング講座【人吉教室】定員 20名会場人吉校 18
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階層別「知らなかった」では済まされない！ビジネス契約に関するリスクマネジメント入門コース No. 151 リスクを回避する契約実務講座研修のねらい企業経営・経営戦略一番身近な契約行為（契約書）におけるリスクに対応するリスクマネジメントの在り方について理解し、中小企業が直面しやすい法的トラブルを未然に防ぐための手法について学びます。講師コースの内容 ①契約行為に潜む法的リスクと契約書の見方 ②契約行為における法的トラブルの対処法アイマン総合法律事務所弁護士井上圭吾研修期間 2027年3月12日（金）【1日間】組織マネジメント受講料 16,000円（税込）対象者経営者、後継者、経営幹部、管理者、新任管理者コース No. 802 人事・組織後継者や経営幹部が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学びます。また、演習を交えて自社の将来のビジョンをイメージし、今後の自身の行動目標を策定します。財務管理 22,000円（税込）対象者経営幹部、後継者、管理者コース営業・マーケティング No. 805 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②自社の経営戦略と将来ビジョンの描き方 ③組織を牽引するマネジメント ④組織と自身の将来ビジョン（演習）定員 15名会場鹿児島市内（予定）財務、戦略、組織作りを再確認して、真の経営管理者を目指す幹部、後継者のための経営管理の基礎リスキリング研修＜熊本流通団地協同組合＞研修のねらい生産管理経営管理の重要性とそのために必要となる知識を理解し、激変する環境の中であっても、チームマネジメントを発揮していくための基礎知識としての財務・管理会計の基礎、戦略策定の基礎を学び、財務、戦略、マネジメントの各側面からの課題を明らかにして、決意表明をすることで、経営管理者のマインドセットを形成します。講師コースの内容株式会社アイムサプライ代表取締役伊豆田功研修期間 2026年6月9日（火）∼ 6月10日（水）【2日間】受講料溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰コースの内容 ①経営管理とは何か ②財務と管理会計の基礎 ③戦略の見直し ④戦略策定の実践 ⑤マネジメント ⑥経営管理者としての決意と実践についてのまとめ研修期間 2027年2月9日（火）∼ 2月10日（水）、2月18日（木）【3日間】インターバル受講料 19 会場人吉校次世代トップリーダー養成研修＜鹿児島信用金庫＞研修のねらい講師定員 20名 29,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、後継者定員 15名会場熊本市内（予定）
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組織と人を活性化させるマネジメントの仕組みづくりを実践的に身に付ける！激しく変化する経営環境の中、組織・チームの要である管理者・リーダーの役割はますます重要となってい階層別組織マネジメントます。企業経営・経営戦略組織マネジメント分野では、組織を活性化する「コミュニケーション」や「コーチング」、「部下育成」など、日々の業務で必須とされるマネジメントスキルを身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 部下・後輩の育成スキルをきめ細かく学ぶ 111 136 部下育成のためのスキルアップ研修日々の業務の中で実践する！ OJTの考え方・進め方コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P22 P24 113 146 P21 P24 122 心理的安全性の高い組織づくり P22 P25 806 コミュニケーション活性化講座 P26 ③ 職場を活性化し、チームの結束力を高めるコミュニケーション＆コーチング力強化研修 P22 P24 106 129 若手リーダーとしてのステップアップ研修 P12 P15 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P21 803 論理と発想で組織課題を解決！問題発見・解決の実践講座 P25 125 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修 P23 149 804 リーダーシップ強化研修（講座） P25 P26 or 若手リーダーのためのモチベーション講座 P21 111 136 部下育成ためのスキルアップ研修 P21 P24 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 P22 128 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」 P23 ⑥積極的に業務改善を行う組織になる 113 146 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P22 P24 127 クレーム対応と改善点の見つけ方 P23 105 実践で学ぶ！5Sと目で見る管理 P35 生産管理 103 110 営業・マーケティング ⑤ 部下・後輩から信頼されるリーダーになる ④部下・後輩のモチベーションを高める財務管理 113 146 P22 P24 人事・組織 150 コミュニケーション＆コーチング力強化研修組織マネジメント 113 146 ② 社内外のコミュニケーション力を高める 20
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階層別不確実な時代を乗り切るために、リーダーに求められる力とはコース No. 103 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修研修のねらい企業経営・経営戦略問題解決を進める中で求められる視点や各種の思考法を学び、問題の本質を見極め、効果的な解決策を導き出す手順を身に付けることで、自社の実際の問題解決を進める手法を実践的に学び、自社改革のヒントに繋げます。講師組織マネジメント 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者 ②問題解決（業務改善）までのプロセスを理解する ③自社の問題解決策への取り組み（演習）定員 20名会場人吉校自分のやる気と能力を引き出すコース No. NEW 110 若手リーダーのためのモチベーション講座【鹿児島教室】人事・組織研修のねらい特に若手社員の皆様に向けて、自分の仕事へのモチベーションをマネジメントし、メンタルをアップする方法や習慣、上手く自分のやる気やチャレンジ精神を育む方法を学びます。また、次世代のリーダーに求められる知識・スキル等を理解して、職場が活性化されることを目指します。財務管理講師株式会社B−GROOW 代表取締役空直美研修期間 2026年6月30日（火）∼ 7月1日（水）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者コースの内容 ①脳のメカニズムを理解する ②自分やチームのやる気を引き出すモチベーションマネジメント（演習） ③次世代リーダーのマネジメント ④職場で活かす自己行動計画の作成（演習）定員 20名会場鹿児島市内（予定）適切な目標を設定し、望ましい行動を促すことで、部下の成長を支援するコース営業・マーケティング No. 111 部下育成のためのスキルアップ研修【宮崎教室】研修のねらい生産管理部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくために、仕事の進め方に着目した教え方（育成方法）と、彼らが成長しやすい職場の環境づくりについて学びます。また、人の力だけに頼らない方法を学ぶことにより、上司・先輩として必要とされる効果的なマネジメント手法を身に付けます。講師株式会社マネジメントデザイン代表取締役松尾淳一研修期間 2026年7月9日（木）∼ 7月10日（金）【2日間】受講料 21 ①問題の本質を見極める株式会社エム・イー・エル取締役佐藤康二研修期間 2026年5月25日（月）∼ 5月27日（水）【3日間】受講料コースの内容 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等コースの内容 ①管理者の役割マネジメントとは何か ②マネジメントとは何かを考え、実践する（ワークショップ） ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、部下面談（ワークショップ） ④自社の部下育成計画の検討（実践型演習）定員 30名会場宮崎市内(予定)
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No. 113 コミュニケーション＆コーチング力強化研修<7月> 研修のねらい講師 ②コーチングの効果的な実践方法（演習）（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり株式会社オン・ストレングス代表取締役丸本昭研修期間 2026年7月27日（月）∼ 7月29日（水）【3日間】 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校組織マネジメント受講料 ①部下指導の考え方と効果的なチームづくり企業経営・経営戦略管理者が悩める若手社員や部下に寄り添いながら、その主体性・やる気を引き出し、組織の戦力へと育てていくためのコミュニケーションやコーチングの効果的な実践方法について、演習を交えて具体的に学びます。コースの内容階層別信頼関係を高め、一体感を生む職場づくりコースやる気を引き出し、成長につなげる部下への働きかけ方コース No. 118 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」部下やチームが自律性を高めるために必要な職場環境について理解し、その環境を構築していくために上司が実践すべき心がけ・働きかけの具体的な手法について演習を通じて学び、今後のチーム運営における自身のあり方について検討します。 ②部下を育てる承認力の高め方 ③職場への展開の進め方 GENコンサルティング株式会社代表取締役西元知基研修期間 2026年9月29日（火）∼ 9月30日（水）【2日間】受講料 ①自律性を高める職場環境 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場人吉校 No. 122 心理的安全性の高い組織づくり研修のねらい講師溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰 ①エンゲージメントの基本 ②事例企業講演 ③自社の問題解決策への取り組み（演習）三竹生コンクリート株式会社相談役・中小企業応援士村山研修期間 2026年10月8日（木）∼ 10月9日（金）【2日間】受講料コースの内容 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 30名雄司生産管理ワークエンゲージメントの意義を理解した上で、社員が成果達成に向けて、「イキイキと働く」ための方法を実践的に身に付けます。そのうえで、自社・自部門のワークエンゲージプランを作成します。 NEW 営業・マーケティング思ったことが言える、行動が変わる、成果が広がるコース財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい会場人吉校 22
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階層別「できる自分」から「チームで成果を挙げる」マネージャーへ！コース No. 125 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修研修のねらい企業経営・経営戦略プレイングマネージャーとしての基本を学んだ上で、プレイヤー偏重からマネージャー目線への転換方法、部下育成の取り組み方について、演習や事例を交えて学びます。またインターバルを活用して、職場でアクションプランの実践を行います。 ①プレイングマネージャーとは ②求められる役割とスキル ③アクションプランの作成（演習） ④途中経過の共有 ⑤実践結果の振り返り有限会社人事政策研究所代表望月禎彦講師コースの内容研修期間 1回目：2026年10月26日（月）∼ 10月27日（火）組織マネジメント受講料 2回目：2026年12月9日（水）※オンライン 3回目：2027年1月26日（火）【4日間】インターバル 32,000円（税込）対象者管理者、新任管理者会場人吉校お客様の声を聴き、業務改善の糸口を探り、顧客満足度の向上を目指す！コース No. 127 クレーム対応と改善点の見つけ方人事・組織研修のねらいクレームの本質とクレーム対応の基本姿勢を理解した上で、適切な対応手順を学ぶとともに、職場のメンバーと協力した組織的な対応として、クレームが発生した「真の理由」の見つけ方と自社の業務改善への繋げ方について学びます。財務管理講師受講料コースの内容 ①クレームの発生原因とクレーム対応の基本 ②クレームへの対応手順 ③クレームの中に潜む業務改善のタネの見つけ方 ④クレーム対応でのリスクマネジメントと基本方針株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員五十嵐雅祥研修期間 2026年11月5日（木）∼ 11月6日（金）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校感情に任せない部下を育てる語りかけ方を学ぶコース営業・マーケティング No. 128 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」研修のねらい部下の主体的な行動を引き出すための「ほめ方・叱り方」の具体的な実践スキルについて事例や演習を交えて学び、今後の部下育成における改善策や行動目標等を検討します。生産管理講師受講料コースの内容 ①部下育成の基礎知識 ②部下が伸びるほめ方・叱り方 ③今後の部下育成プランの検討オフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2026年11月9日（月）∼ 11月10日（火）【2日間】 23 定員 20名 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場人吉校
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No. 134 はじめて学ぶ！職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座研修のねらい講師 ②ストレスと上手に付き合う方法 ③職場におけるハラスメントとメンタルヘルス ④職場への展開の進め方オフィスブルーミングスマイルズ代表植村恵美研修期間 2026年12月7日（月）∼ 12月8日（火）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場人吉校組織マネジメント受講料 ①管理者としての基本知識と実践能力企業経営・経営戦略ストレスについて理解を深めることで、自分自身と職場メンバーをストレスやメンタルヘルス不調から守る手法を学びます。また､従業員の『こころの健康』を維持し、ワークエンゲージメントを高めるために効果的な部下の育成方法を学び､笑顔が広がる社内サポート体制づくりの実践につなげます｡コースの内容階層別ストレスから自分と職場を守り、健全な働き方を実現するコース適切な目標を設定し、望ましい行動を促すことで、部下の成長を支援するコース No. 136 部下育成のためのスキルアップ研修部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくために、仕事の進め方に着目した教え方（育成方法）と、彼らが成長しやすい職場の環境づくりについて学びます。また、人の力だけに頼らない方法を学ぶことにより、上司・先輩として必要とされる効果的なマネジメント手法を身に付けます。研修期間 2026年12月15日（火）∼ 12月17日（木）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等 ①管理者の役割マネジメントとは何か ②マネジメントとは何かを考え、実践する（ワークショップ） ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、部下面談（ワークショップ） ④自社の部下育成計画の検討（実践型演習）定員 30名会場人吉校財務管理講師株式会社マネジメントデザイン代表取締役松尾淳一コースの内容人事・組織研修のねらい信頼関係を高め、一体感を生む職場づくりコース No. 研修のねらい講師 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーション手法 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり（演習）オフィスAll for one 代表安村睦子研修期間 2027年2月8日（月）∼ 2月10日（水）【3日間】受講料コースの内容生産管理管理者が悩める若手社員や部下に寄り添いながら、その主体性・やる気を引き出し、組織の戦力へと育てていくためのコミュニケーションやコーチングの効果的な実践方法について、演習を交えて具体的に学びます。 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者営業・マーケティング 146 コミュニケーション＆コーチング力強化研修<2月> 定員 20名会場人吉校 24
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階層別自律型リーダーとなり、自律型組織づくりを目指す！コース No. 149 リーダーシップ強化研修研修のねらい企業経営・経営戦略部下からの深い信頼を得る関係づくりを土台としながら、自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいた将来のあるべき姿やそのキャリアの描き方を学び、また今後の行動指針・計画づくり、職場での展開、定着策までを検討する、真の自律型人材（自分で考え、動き、組織として成果を出せる人材）を目指します。講師コースの内容 ①リーダーとしての基本軸を立てる ②自己の理解と新しい発見 ③組織にチカラをもたらすマネジメント ④ビジョン／革新計画／行動指針づくり経営コンサルティング波多野事務所代表波多野卓司研修期間 2027年3月2日（火）∼ 3月4日（木）【3日間】組織マネジメント受講料 29,000円（税込）対象者管理者、リーダー、管理者候補会場人吉校観察力・洞察力を磨き、適時・適切なアドバイスができるスキルを身に付ける！コース No. 150 日々の業務の中で実践する！OJTの考え方・進め方人事・組織研修のねらい人材育成の中心となるOJT（職場内教育）の実施に必要な知識・スキルを学び、限られた時間の中でも効果的に部下・後輩を指導する方法を身に付けるとともに、OJTを通して得た経験を自身の成長にもつなげることで、信頼される上司・先輩にステップアップすることを目指します。財務管理講師受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者営業・マーケティング No. 803 ②部下・後輩への効果的なOJTの手法 ③OJT指導における自身の目標設定と行動計画の策定定員 30名会場人吉校論理と発想で組織課題を解決！問題発見・解決の実践講座＜熊本流通団地協同組合＞生産管理問題の本質を掴み、職場を巻き込みながら解決へ導くための思考法とプロセスを習得します。最終日には、ロジカルライティングの基本を学んだ上で、実際の職場課題を題材に改善提案書を作成し、問題発見力と解決力の実践定着を図ります。コースの内容 ①問題発見・解決とは ②問題解決のためのロジカルシンキングとクリエイティブシンキング ③自社の問題解決に向けた提案（演習）有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2026年10月21日（水）∼ 10月22日（木）【2日間】受講料 ①管理者におけるOJTの重要性職場の変化を正しく捉え、成果につながる改善策を導き出すためのプログラム研修のねらい講師コースの内容有限会社人事政策研究所代表望月禎彦研修期間 2027年3月9日（火）∼ 3月10日（水）【2日間】コース 25 定員 30名 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、次世代リーダー候補定員 15名会場熊本市内（予定）
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No. 804 リーダーシップ強化講座＜鹿児島市＞研修のねらい講師 ②チームの力を引き出すリーダーシップ ③今後のアクションプランの作成グローバルキャリア代表日高裕見子研修期間 2026年11月17日（火）∼ 11月18日（水）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 15名会場鹿児島市内（予定）組織マネジメント受講料 ①リーダーの役割とリーダーシップ企業経営・経営戦略管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。コースの内容階層別信頼と成果を高めるリーダーシップコース信頼関係を高め一体感を生む職場づくりコース No. 806 コミュニケーション活性化講座＜延岡市＞管理者に求められるコミュニケーションスキルの強化を図り、部下やメンバーとの信頼関係を構築するための方策を演習を通じて学びます。 ②やる気を引き出すコミュニケーション ③コミュニケーション力強化プランづくり株式会社キャラウィット代表取締役上岡実弥子研修期間 2026年10月29日（木）∼ 10月30日（金）【2日間】受講料 ①管理者に求められるコミュニケーション 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 15名会場延岡市内（予定）〔Column〕人材育成上の課題の見つけ方財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらいこの中で、最上位の経営資源に位置付けられるものが「ヒト（人材）」です。その理由は、「ヒト（人材）」は、他の経営資源を動かす原動力であり、また他の経営資源とは異なり、唯一、育成が可能なものだからです。そして、企業が業績を高め経営理念/ビジョン経営戦略/経営計画 etc. 自社の目指すべき姿・方向性から必要な人材像(能力/スキル) を定義するていくためには、「ヒトを育てる（＝人材育成）」ことが非常に重要になります。それでは、最上位の経営資源である「ヒト（人材）」を育成するためには、何を考える必要があるのでしょうか。究極的には、「等級制度」や「賃金制度」、「評価制度」、「目標管理制度」といった人事諸制度を含め、総合的に人材育成の仕組みを構築する必要がありますが、ここではシンプルに考えてみたいと思います。理想的な人材像（期待人材像）して、その明確化した「人材像」と「現在の人材像」との間のギャップが、自社の「人材育成上の課題」になります。このように、人材育成上の課題が明確になった状態で、当校を含めた研修機関のガイドやホームページを見ていただくと、各々の研修の意味や自社にとってギャップ現在の人材像人材育成上の課題生産管理それは、「自社の将来なりたい姿（経営理念/ビジョン/経営目標等）」から逆算して、自社にとって「理想的な人材像（期待人材像）」を明確にすることです。そ営業・マーケティング経営資源には「ヒト」、「モノ」、「カネ」、「情報」という代表的な分類があります。の必要性が、これまでとは違って見えるかもしれません。 26
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階層別人事・組織経営戦略を実行する上で核となる組織・仕組みづくり！雇用環境や働く人の意識の変化等に伴い、人事を取り巻く環境は大きく変化しており、長期的な発展のためには、ビジョンに合致した制度や組織編制が必要です。企業経営・経営戦略人事・組織分野では、「人材採用」や「人材育成」、「労務管理」といった組織活性化を実現するための具体的な方法や仕組みづくりができる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 働きやすい職場環境をつくる ② 人材を長期的に育成する仕組みづくり組織マネジメント 142 働きやすい職場をつくる! 労務管理講座 P28 130 122 心理的安全性の高い組織づくり P22 148 人材採用と定着の考え方・進め方 P28 134 はじめて学ぶ!職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 P24 114 中小企業における人的資本経営の進め方 P17 P27 人事・組織 ③人が定着し、人が育つ組織をつくる 130 人材定着力を高める！辞めない職場になるための人材育成講座 P27 財務管理 142 働きやすい職場をつくる！労務管理講座 P28 134 はじめて学ぶ!職場におけるハラスメント・メンタルヘルス講座 P24 「採用したら終わり」ではなく「育てて活かす」ための組織的アプローチ NEW コース営業・マーケティング No. 130 人材定着力を高める！辞めない職場になるための人材育成講座研修のねらい限られた人材を戦力に育てるための視点や手法を理解し、強い組織づくりのための人材育成の進め方について、演習や事例を交えて学んだ上で、自社の人材育成プランの立案に取り組みます。コースの内容 ①人材や人事制度を取り巻く環境変化 ②OJTの理論と手法生産管理 ③人材の定着、動機づけを図るための施策 ④人材育成プランの策定手順講師有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2026年11月11日（水）∼ 11月13日（金）【3日間】受講料 27 人材定着力を高める！辞めない職場になるための人材育成講座 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、新任管理者、人事担当者定員 20名会場人吉校
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No. NEW 139 人事評価者研修研修のねらい ①人事制度の目的と基本原則 ②効果的な人事評価と目標管理の理解（演習）企業経営・経営戦略人事評価制度の適切な運用に向けて、人事評価の目的や評価の基本理解を深めたうえで、効果的な人事評価の進め方を演習を交えて学びます。コースの内容階層別中小企業のための人事評価の点検と改善コース ③面談の進め方 ④自社の人事評価の見直し（演習）講師有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2027年1月20日（水）∼ 1月22日（金）【3日間】 29,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、管理者、人事担当者定員 30名会場人吉校組織マネジメント受講料求職者に選ばれ、従業員が定着する「労務トラブルの少ない」職場づくりコース No. 142 働きやすい職場をつくる！労務管理講座人事・労務担当者が押さえておくべき人事・労務管理の基礎知識、最新の法律改正のポイントやトラブル事例等から企業が備えるべき労務管理、効果的な求人について学びます。人事・組織コースの内容研修のねらい ①労働関係法のポイントと働き方改革等法律改正への対応策その1 ②労働関係法のポイントと働き方改革等法律改正への対応策その2 ③労働関係法のポイントと働き方改革等法律改正への対応策その3 ④「アフターコロナ」時代におけるトラブル事例と対応その1（演習） ⑥求職者に選ばれる求人票の作成研修期間 2027年1月26日（火）∼ 1月28日（木）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者経営者、管理者、管理者候補、人事・労務管理担当者定員 20名会場人吉校財務管理講師 ⑤「アフターコロナ」時代におけるトラブル事例と対応その2（演習）Ａｓ社会保険労務士法人代表社員安藤茂洋期待する人材を定着させる「しかけ」と「しくみ」コース No. 研修のねらい講師 ①自社の期待する人材像 ②これからの時代の人材採用 ③人材定着の考え方・進め方 ④自社の人材採用・定着プラン（演習） AT WILL&KOJIMA SR 代表小島慎一研修期間 2027年2月24日（水）∼ 2月26日（金）【3日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名生産管理中小企業を取り巻く雇用環境の変化を踏まえ、自社の求める人材像の変革の必要性を確認し、明確化します。また、人材の採用・定着を図るためのポイントを押さえた上で、自社の人材採用・定着プランを検討します。（採用と定着を促進する「しかけ」について考え、社内で「しくみ」化できる計画づくりを行います。）営業・マーケティング 148 人材採用と定着の考え方・進め方会場人吉校 28
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階層別財務管理財務状況の把握・分析、数字に基づいた意思決定により、会社の未来を創る！企業経営において、経営数値を読み解く力は、職種を問わず習得しておくべき必須のスキルです。財務管理分野では、数字に苦手意識のある方向けの「決算書の読み方」だけでなく、経営者や財務部門のリー企業経営・経営戦略ダーとして、経営判断の精度を高める財務データの分析方法や意思決定に役立つ会計情報の活かし方を身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。組織マネジメント ① 財務の基本と本質を学ぶ 102 116 131 1日で学ぶ！経営数字の基本と実践 P30 P30 P30 143 801 基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方 P31 P31 人事・組織 ② 財務の担当者として、組織を引っ張る 143 801 財務管理 149 804 基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方リーダーシップ強化研修（講座） P31 P31 P25 P26 ③ 数字という根拠に基づき、自社の問題を解決する営業・マーケティング生産管理 29 103 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P21 or 803 143 801 論理と発想で組織課題を解決！問題発見・解決の実践講座基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方 P25 P31 P31
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No. NEW 102 1日で学ぶ！経営数字の基本と実践【熊本教室】研修のねらい講師 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法猪飼税理士事務所税理士猪飼祐一郎研修期間 2026年4月23日（木）【1日間】 16,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場熊本市内（予定）組織マネジメント受講料 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字企業経営・経営戦略決算書の見方を身につけ、経営状態やお金の流れ、収益構造を把握する勘所を理解するとともに、「経営数字」を実務に活かすポイントや方法について学びます。コースの内容階層別リーダーが押さえておくべき会計知識コースリーダーが押さえておくべき会計知識コース No. 116 1日で学ぶ！経営数字の基本と実践【宮崎教室】決算書の見方を身につけ、経営状態やお金の流れ、収益構造を把握する勘所を理解するとともに、「経営数字」を実務に活かすポイントや方法について学びます。 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法税理士法人アイビーパートナーズ代表社員税理士海野理香研修期間 2026年9月4日（金）【1日間】受講料 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 16,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場宮崎市内(予定) 財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらいリーダーが押さえておくべき会計知識コース No. 研修のねらい決算書の見方を身につけ、経営状態やお金の流れ、収益構造を把握する勘所を理解するとともに、「経営数字」を実務に活かすポイントや方法について学びます。 ①リーダーに必須な知識・スキルとしての経営数字 ②経営数字の基本 ③経営数字の実践的活用法丸野桂太郎税理士事務所丸野桂太郎所長研修期間 2026年11月19日（木）【1日間】受講料コースの内容生産管理講師営業・マーケティング 131 1日で学ぶ！経営数字の基本と実践【鹿児島教室】 16,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、管理者候補定員 20名会場鹿児島市内(予定) 30
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階層別決算書から経営体質や今後の課題などを読み取るポイントを学ぶコース No. 143 基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方研修のねらい企業経営・経営戦略決算書の仕組みや用語の意味、数字の流れなどを理解した上で、決算書から経営体質や今後の課題などを読み取るポイントについて、事例決算書を交えて具体的に学びます。講師組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 31 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書から読む企業活動のヒント（演習）定員 20名会場人吉校決算書の基本を学び、会社の健康診断をしてみようコース No. 801 基本から学ぶ！決算書の読み方・活かし方＜熊本流通団地協同組合＞研修のねらい決算書の仕組みや用語の意味、数字の流れなどを理解し、決算書から企業の経営体質や課題を読み取るポイントを学びます。講師コースの内容 ①決算書と財務の基礎 ②決算書から読み取る会社の特徴（財務分析の学習） ③決算書から読む企業活動のヒント（財務分析の実践）猪飼税理士事務所税理士猪飼祐一郎研修期間 2026年5月20日（水）∼5月21日（木）【2日間】受講料 ①決算書と財務の基礎財務リスク研究所株式会社代表取締役横山悟一研修期間 2027年1月27日（水）∼ 1月29日（金）【3日間】受講料コースの内容 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等定員 15名会場熊本市内（予定）
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階層別営業・マーケティング顧客に選ばれ続けるための効果的なマーケティング活動を展開する！自社の商品やサービスが顧客から選ばれるためには、適切なマーケティング活動が非常に重要です。営業・マーケティング分野では、マーケティング要素を分解して、どの部分を強化するか、どう上手く組み合企業経営・経営戦略わせるのかといった、商品・サービスを売れるようにするための仕組みづくりができる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 112 Webマーケティング強化研修 P33 112 Webマーケティング強化研修 P33 107 売上につなげる！はじめての販売促進講座 P33 140 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 P34 107 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 ④ 営業の責任者として、組織を引っ張る P33 123 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座 P33 P34 144 成果をあげる！営業チームのつくり方 P34 P18 P18 149 804 or 135 141 経営幹部のためのマーケティング講座リーダーシップ強化研修（講座）財務管理 140 売上につなげる！はじめての販売促進講座人事・組織 ③ 広報とマーケティングの力で顧客を呼び込む組織マネジメント ② リアルとオンラインの最適なマーケティングミックスを考える ① Web サイトを活用して販路拡大 P25 P26 営業・マーケティング ⑤ 3K（勘・経験・気合）に頼らない営業活動を目指す 140 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 P34 or 138 経営幹部のためのマーケティング講座消費者行動に学ぶマーケティング P18 P18 P34 生産管理 135 141 32
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階層別売上アップを実現する販売促進の基本と実践コース No. NEW 107 売上につなげる！はじめての販売促進講座【沖縄教室】研修のねらい企業経営・経営戦略販売促進の基礎から実践までを体系的に学び、売上向上につなげることを目的としています。実際の事例や自社の現状分析を通じて、現場で活用できる知識とスキルの習得を目指します。コースの内容 ①マーケティング／販売促進とは ②販売促進計画策定の際の注意点 ③販売促進策の種類と特徴 ④チラシ・POP作成のポイント講師中小企業診断士 ⑤自社の販売促進の棚卸しと検討當山元基研修期間 2026年6月2日（火）∼ 6月3日（水）【2日間】 ※午後開講、午前終講のカリキュラムとなります。組織マネジメント受講料 16,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、新任管理者等会場那覇市内（予定） Web ツールを活用して、集客やファンを増やしたい方へ！コース No. 112 Webマーケティング強化研修人事・組織研修のねらい自社の商品・サービスを、Webツールを使っていかにターゲットに届けていくのか、自社の現状を振り返りながら、効率的で効果的な販路開拓、売上向上に繋がる営業力強化の仕方を演習を交えて学んでいただきます。財務管理講師受講料コースの内容 ①Webマーケティングの基本 ②自社のWebが刺さらない本当の理由（演習） ③顧客を呼び込むコンテンツの作り方（演習） ④Webサイト運営と営業活動との連携方法（演習）グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎研修期間 2026年7月22日（水）∼ 7月23日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、管理者候補定員 20名会場人吉校基本を押さえて誰もが主役！コース営業・マーケティング No. 123 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座研修のねらい生産管理新任の営業担当者やスタッフを対象にして、顧客や場面に応じた効果的な営業活動を行う上で必要となる基本知識や営業手法について学びます。また、自身の課題整理や、今後の営業力を高めるためのプラン作りに取り組みます。講師受講料コースの内容 ①営業活動の本質とは ②商談交渉のステップと効果的な進め方 ③商談交渉力を強化する ④振り返りと自社への落とし込み中小企業診断士・調理師菅生將人研修期間 2026年10月15日（木）∼ 10月16日（金）【2日間】 33 定員 20名 22,000円（税込）対象者営業部門の新任管理者、管理者候補定員 30名会場人吉校
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No. 138 消費者行動に学ぶマーケティング研修のねらい ①売れる仕組みのつくり方 ②マーケティングに生かす行動経済学企業経営・経営戦略マーケティングの基本と行動経済学の考え方を学びます。また、行動経済学をビジネスに活用している事例を通して、自社の販売促進プランへの応用を検討します。コースの内容階層別消費者は「感情」で動いている！コース ③消費者心理を踏まえた販売促進策の展開方法と自社の販売促進策の検討グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎講師研修期間 2027年1月18日（月）∼ 1月19日（火）【2日間】 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名会場人吉校組織マネジメント受講料「組織的な営業活動」の進め方を学ぶ ! コース No. 140 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方販路開拓のためのマーケティングの基本と営業戦略・営業計画の立て方を理解した上で、インターバル期間を活用して実際に自社の営業計画の立案に取り組むとともに、営業プロセスのＰＤＣＡサイクルの回し方と、組織的な営業活動の進め方を学びます。コースの内容 ①販路開拓のベースとなるマーケティング ②購買プロセスの見える化の進め方 ③営業戦略・計画作成とPDCA 研修期間 1回目：2027年1月21日（木）∼ 1月22日（金）受講料 2回目：2027年3月4日（木）∼ 3月5日（金）【4日間】インターバル 36,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、リーダー定員 20名会場人吉校財務管理ストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役社長佐藤義典講師人事・組織研修のねらい営業リーダーのスキルアップとチームを活かすマネジメントを学ぶ！コース No. 研修のねらい営業チームを引っ張るリーダー・管理者が、マーケティング戦略立案に必要なスキルを習得することを通じて、変化の時代を乗り越えられる強い営業チームの実現を目指します。コースの内容 ①自社を取り巻く環境分析の進め方 ②事業ドメインの明確化と戦略策定手法 ③組織力で成果を上げる自社営業チームのつくり方株式会社マインズコンサルティング代表取締役稲田裕司研修期間 2027年2月1日（月）∼ 2月3日（水）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名生産管理 ④最終報告会講師営業・マーケティング 144 成果をあげる！営業チームのつくり方会場人吉校 34
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階層別生産管理現場改善により、生産性の高い、強い体質の組織をつくり上げる！強い体質の工場や組織を目指すためには、現場レベルでの着実な改善活動とともに、管理者による全体最適を考えた管理が重要です。企業経営・経営戦略生産管理分野では、現場改善に必要なアプローチの手順や実践方法、管理の仕方を身に付ける研修を用意しています。組織マネジメント個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 工場管理者としての基本を身に付ける実践で学ぶ！5Sと目で見る管理 105 人事・組織生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方 147 ② 生産性の高い組織を実現する 147 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方 P36 145 原価管理とコストダウン P36 122 心理的安全性の高い組織づくり P22 P35 P36 財務管理リーダー必須の現場改善入門講座コース No. 営業・マーケティング 105 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理研修のねらい現場のムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（５Ｓ）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバル期間を活用して、自社で５Ｓ活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動の定着手法を身に付けます。生産管理講師 ①5Ｓの重要性と管理者の役割 ②5Ｓの基本と5Ｓ活動の実施ステップ（演習） ③目で見る管理の実践法（演習） ④現場実践の振り返り ⑤ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習） ⑥5Ｓ活動定着の検討（演習）研修期間 1回目：2026年5月28日（木）∼ 5月29日（金）受講料 35 合同会社ＦＲＳコンサルティング古澤智代表社員コースの内容 2回目：2026年7月16日（木）∼ 7月17日（金）【4日間】インターバル 36,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、管理者候補（リーダー）定員 20名会場人吉校
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No. 145 原価管理とコストダウン研修のねらい研修期間 2027年2月2日（火）∼ 2月4日（木）【3日間】 ③IE 手法を活用したコストダウン ④コストダウン手法の実践（演習） 29,000円（税込）対象者管理者、リーダー定員 30名会場人吉校組織マネジメント受講料 ②コストダウンの進め方と現場実践のポイント ⑤自社での実践に向けたアクションプランの策定合同会社ＦＲＳコンサルティング代表社員古澤智講師 ①企業活動と原価管理企業経営・経営戦略コストが企業経営に与える影響を理解した上で、原価管理やIE （生産工学）を活用したコストダウン手法を学びます。また、モデルケース演習を通して現場での実践力を高め、自社のコストダウン活動の検討に取り組みます。コースの内容階層別利益を生み出すコストダウンの実践術コース QCD の視点で考える、ものづくり現場の改善手法コース No. 147 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方現場の作業者の主体性や意欲を引き出し、安全かつ効率的な労働環境を作り上げていくために必要となる現場改善手法の具体的な実践ポイントについて、事例や自社演習等を交えながら学びます。 ②成果を高める改善手法とその実践法 ③自社の改善活動プランの検討（演習）株式会社ジェック経営コンサルタント営業本部取締役部長高田忠直研修期間 2027年2月16日（火）∼ 2月18日（木）【3日間】受講料 ①生産現場改善の基礎知識 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者会場人吉校長期研修のご案内（九州校）営業・マーケティング 2026年度定員 20名財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい生産管理の実践力を磨き、工場の体質強化を実現する管理者へ！工場管理者養成コース（第3期）概要カリキュラム ①工場管理者の役割 ③品質管理 ④原価管理 ⑤納期管理 ⑥生産性向上策 6月17日（水）∼19日（金） 7月22日（水）∼24日（金） 8月26日（水）∼28日（金） 9月16日（水）∼18日（金） 10月21日（水）∼23日（金） 11月18日（水）∼20日（金）会場中小企業大学校九州校（福岡県福岡市博多区綱場町2-1 博多ＦＤビジネスセンター）受講料 182,000円定員 20名生産管理 ②生産現場の改善方法日程 36
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コースNo.201 経営管理者養成コース【第30期】企業経営の中枢を担う中核的人材を養成します！対象者経営幹部・後継者・管理者研修期間 2026年月日（火）∼ 【4日間×６回（全24日間）】場所受講料定員 5 26 12月3日（木）中小企業大学校人吉校翌年度にゼミナール講師による課題研究についての相談（事後フォローアップ）を実施いたします。自信 298,000円（税込） 20名経営全般の知識・能力（講義・演習）研修の内容経営幹部、後継者、管理者として、経営に関する基礎的な理論・実務的知識を体系的に習得し、自己の革新と自社の経営革新を実現するために必要とされる総合的な経営マネジメント能力を身に付け、企業の中枢を担う幹部人材の育成をねらいます。このコースでは、実務経験豊富な全国レベルで活躍する講師陣が体系的なカリキュラムに沿って、十分な時間をかけて講義と演習指導を行います。さらに、少人数指導のゼミナール（課題研究）では、仮説検証型の戦略策定法により実効性の高い改善策を立案します。ゼミナール講師 ▶株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント修了された方限定！！代表取締役清永誠 ▶有限会社薗田経営リスク研究所代表取締役薗田恭久 ▶ベンチャーサクセスシステムズ代表松尾靖彦 ▶溝井&パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰行動力課題解決力の向上・実践（演習・ゼミナール）カリキュラム回（月）第1回（5月）日付科目 26日∼27日経営管理者の職務と役割リーダーシップとコミュニケーション 28日∼29日ロジカルシンキングと問題解決第2回 14日∼17日（7月）第3回（8月） 3日∼5日経営戦略と経営計画事業継続計画（BCP）ゼミナール（課題研究①） 15日∼16日組織活性化と人事考課の考え方・進め方第4回（9月） 17日∼18日 30日∼1日 37 企業会計の基礎キャッシュフロー分析自社の財務分析 6日第6回（11・12月） 2日∼3日ゼミナールの様子生涯の仲間との出会い自己革新×自社の経営革新第5回 20日∼21日（10月） 22日∼23日グループワークの様子同志中小企業支援施策の活用法卒業生講話ゼミナール（課題研究②）マーケティングの基本と実践ゼミナール（課題研究③）マネジメントゲームゼミナール（課題研究④）成果発表会 ※カリキュラムは変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。
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人吉校の受講者概要（2022∼ 2024年度）当校の研修には、南九州・沖縄エリアから多くの方々にご受講いただいております。また、業種については、製造業だけなく、卸・ 301人以上 13% 小売業、サービス業、建設業など多岐にわたります。さらに、従業員規模が20人以下の小規模な事業者の方々にも多くご受講いただいております。その他都府県 1% 九州北部各県 6% 沖縄県 8% 鹿児島県 20% 企業所在地熊本県 44% 101∼300人 22% 運輸業郵便業 4% その他 12% 建設業 12% 製造業 41% 業種 0∼20人 19% 従業員規模 21∼50人 25% 51∼100人 21% サービス業 12% 宮崎県 21% 卸売業、小売業 19% 60歳代以上 2% 女性 17% 20歳代以下 12% 50歳代 14% 性別年齢男性 83% 代表者 6% 役員 7% 40歳代 39% 30歳代 33% 受講者アンケート（2024年度） Q 研修は役に立ちましたか？ Q 研修の全体的な印象役立つ 97.5% 管理者候補等 49% 良かった 98.1% 職階管理者 38% Q また利用したいですか？また利用したい 92.7% 当校の研修は、受講後のアンケートでも高い評価をいただいております。複数の従業員の方が継続的にご受講いただくことで、社内の課題解決に向けた取り組みや検証がさらに加速し、企業の業績向上にもつながっていきます。受講者の声（2025年度受講者アンケートより） ●受講者同士で話す時間が多く、グループ内の会話も増えて受講者を飽きさせない講義内容が良かった。 ●YouTubeや本などで少しかじりましたが、直接アドバイスを受けることができ、様々な疑問点を少しずつ理解することができました。 ●定期的にグループワークがあったことにより、ただ話を聞いているだけではなくアウトプットすることで飽きることなく学べました。 ●グループ内でのコミュニケーションの時間をとっていただき、同じ悩みの同士ができたと心強い気持ちになりました。 ●受講前は精神面の話が多いかと思っていましたが、テクニック的な話も多く、楽しんで受講させていただきました。 ●ケース内容が非常に面白かった。会社でもやってみたいと思います。 38
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人吉校施設のご案内多目的グラウンドテニスコート会社から離れた静かな環境で「集中&リフレッシュ」できるひとときを過ごせます。かけ流し温泉［宿泊棟］大浴場眺望ロビー事務室人吉球磨の魅力紹介コーナーアスレチック室喫煙室フロント守衛室 1階読書室 EV 雑誌・新聞アメニティくま講師控室 P 洗濯室談話室豊かな自然 P 源泉正面玄関人吉ICから車で3分読書室電動レンサイクルタでをラクラ梢山ク周遊テニスコート駐車場104台収容（うち身障者用2台）談話室喫煙室大教室（80 人収容）食堂［宿泊棟］［宿泊棟］アスレチック室多目的グラウンド談話室 3階喫茶室コピー機 EV 2階中教室特別教室（40 人収容）（10 人 ×4 室）多目的教室（40 人収容）談話室 39
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教室食堂お食事（昼食・夕食）は、合わせて研修内容、参加者数に対応した教室があります。優れた環境は、講義・演習への集中力を高め、新しいコミュニケーションを育みます。 1,300円程度でご利用いただけます。営業時間朝 7：30 ∼ 9：00 昼 11：45 ∼ 13：45 夜 17：30 ∼ 20：00 ※昼食時間は研修により多少前後します。 ※料金は改定される場合があります。交流会大教室中教室多目的教室特別教室宿泊室（寮） ∼仲間づくり∼ 各研修の初日終了後に交流会を開催しています。会費2,500円程度宿泊室シャワー・トイレ付個室59室（各室Wi-Fi完備） 1泊 2,500円（税込）［朝食付き］ ※料金は改定される場合があります。 ○ ○ × ○ ○ ○ × ○ ○ フェイスタオルバスタオル浴衣・パジャマハンドソープ歯ブラシ・歯磨き粉髭剃りくしドライヤーミニ冷蔵庫大浴場・小浴場 ○ ○ ○ ○ リンスインシャンプーボディーソープドライヤー綿棒 ○ ○ ○ 洗濯機乾燥機洗剤・柔軟剤洗濯室施設利用（貸出し）のご案内当校では、研修が行われていない日など、会社・団体等を対象に、教室等の貸出しを行っています。社内の会議や研修などに、ぜひご活用ください! 利用時間 ◆ 教室（１時間あたり・税込）午前 9 時∼ 午後5時 30 分 ※上記以外の時間帯をご希望される場合はご相談ください。 ◆ 体育施設（１時間あたり・税込）施設名称テニスコート 1面 250円多目的グラウンド 1面 350円施設名収容人数大教室 80人 3,000円使用料中教室 40人 2,000円多目的教室 40人 2,000円特別教室（4室） 10人 1,500円 ◆ 貸出機材（無料）使用料・ホワイトボード・マイク・スクリーン・プロジェクター（大・中・多目的教室のみ） 0966-23-6843 施設利用に関するお問い合わせ TEL: 人吉校施設貸出検索 40
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●受講対象者中小企業および自営業（個人事業主）の経営者、役員、従業員の方。（資本金、従業員のいずれかが、下表の範囲内であれば対象となります） ●WEB 申込みの方法人吉校のトップページにある「人吉校の研修を探す」のカテゴリの中の「研修一覧【2026 年度】」をクリックし、ご希望の研修を検索します検索結果の一覧から、受講したい研修名をクリックし、開いた画面の下部の「Web 申込み」をクリックします申込情報を入力し、「確認画面へ」をクリックします内容をご確認いただき、正しければ「申込み実行」をクリックします ※1 コースに 1 社より複数名のお申込みを頂戴した場合は、人数制限をさせていただくことがあります。 ※経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は、受講をお断りする場合があります。 41 申込処理完了後、確認メールが送信されます（メールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください） ※WEB 企業 ID を新規登録された方は、確認メールに従いパスワード設定を行ってください
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《他校の紹介》2026年度研修テーマ一覧【九州校】分野コースNo. 実施期間階層別経営戦略組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 2026年 4月21日∼2026年 4月23日 3 日間 30 29,000 107 中堅管理者研修・5 月 2026年 5月27日∼2026年 5月29日 3 日間 30 29,000 113 若手リーダーのためのステップアップ講座・6 月 2026年 6月15日∼2026年 6月16日 2 日間 30 22,000 120 女性リーダー研修・8 月 2026年 8月 3日∼2026年 8月 5日 3 日間 30 29,000 125 若手リーダーのためのステップアップ講座・9 月 2026年 9月 7日∼2026年 9月 8日 2 日間 30 22,000 131 新任管理者研修・10 月 2026年10月20日∼2026年10月22日 3 日間 30 29,000 136 女性リーダー研修・11 月 2026年11月25日∼2026年11月27日 3 日間 30 29,000 137 中堅管理者研修・12 月 2026年12月 1日∼2026年12月 3日 3 日間 30 29,000 144 新任管理者研修・1 月 2027年 1月25日∼2027年 1月27日 3 日間 30 29,000 148 若手リーダーのためのステップアップ講座・2 月 2027年 2月15日∼2027年 2月16日 2 日間 30 22,000 109 新任管理者研修・3 月 2027年 3月 2日∼2027年 3月 4日 3 日間 30 29,000 111 経営トップセミナー① ∼チャリチャリに学ぶ！新事業創出∼ N EW 2026年 6月10日∼2026年 6月10日 1 日間 24 16,000 150 経営トップセミナー② ∼「企業カルチャー」から考える組織開発∼ N EW 2026年10月16日∼2026年10月16日 1 日間 24 16,000 135 今さら聞けない価格転嫁のための原価管理実践講座 2026年11月17日∼2026年11月19日 3 日間 24 29,000 138 トラブルを未然に防ぐ企業法務 2026年12月 2日∼2026年12月 3日 2 日間 24 22,000 151 経営キャラバンプログラム 2026年 8月27日∼2026年 8月28日 2 日間 20 44,000 105 若手リーダーのためのモチベーションマネジメント 2026年 5月18日∼2026年 5月19日 2 日間 24 22,000 108 はじめて学ぶ！実践的仕事管理術 2026年 6月 3日∼2026年 6月 4日 2 日間 24 22,000 110 信頼感を高める上司の自己管理術 2026年 6月 9日∼2026年 6月10日 2 日間 24 22,000 115 リーダーシップ強化講座・7 月 2026年 7月 7日∼2026年 7月 8日 2 日間 24 22,000 118 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」 2026年 7月16日∼2026年 7月17日 2 日間 24 22,000 119 信頼でつながり助け合う職場づくり講座 2026年 7月22日∼2026年 7月23日 2 日間 24 22,000 121 組織を活性化するファシリテーション講座 2026年 8月18日∼2026年 8月19日 2 日間 24 22,000 122 職場の問題発見・解決力強化講座 2026年 8月24日∼2026年 8月26日 3 日間 24 29,000 124 チームマネジメント力強化講座 2026年 9月 2日∼2026年 9月 4日 3 日間 24 29,000 126 管理者のための部下育成力向上講座 2026年 9月 8日∼2026年 9月10日 3 日間 24 29,000 127 部下育成実践講座「部下を育てる承認力」 2026年10月 1日∼2026年10月 2日 2 日間 24 22,000 129 リーダーシップ強化講座・10 月 2026年10月14日∼2026年10月15日 2 日間 24 22,000 133 コミュニケーション活性化講座 2026年11月10日∼2026年11月11日 2 日間 24 22,000 139 心理的安全性の高い組織づくり 2026年12月 8日∼2026年12月 9日 2 日間 24 22,000 141 ビジネスに役立つ思考力強化講座 2027年 1月14日∼2027年 1月15日 2 日間 24 22,000 143 職場リーダーのタイムマネジメント 2027年 1月25日∼2027年 1月26日 2 日間 24 22,000 145 部下育成実践講座「コーチングの進め方」 2027年 1月28日∼2027年 1月29日 2 日間 24 22,000 147 部下育成実践講座「ＯＪＴの進め方」 2027年 2月 9日∼2027年 2月10日 2 日間 24 22,000 104 戦力になる人材獲得と定着化 2026年 5月14日∼2026年 5月15日 2 日間 24 22,000 128 人材定着の考え方・進め方 2026年10月 5日∼2026年10月 6日 2 日間 24 22,000 149 管理者のための労務トラブル対策 2027年 2月24日∼2027年 2月25日 2 日間 24 22,000 112 安心な経営のための資金繰り・経営改善入門講座 2026年 6月11日∼2026年 6月12日 2 日間 24 22,000 116 １日で学ぶ！はじめての経営数字 2026年 7月 9日∼2026年 7月 9日 1 日間 24 16,000 123 決算書の読み方入門講座・9 月 2026年 9月 1日∼2026年 9月 3日 3 日間 24 29,000 130 設備投資における財務の基礎知識 2026年10月14日∼2026年10月16日 3 日間 24 32,000 134 １日でわかる会計情報活用講座 2026年11月13日∼2026年11月13日 1 日間 24 16,000 140 決算書の読み方入門講座・12 月 2026年12月 9日∼2026年12月11日 3 日間 24 29,000 146 経営課題と対策が見えてくる財務分析講座 2027年 2月 3日∼2027年 2月 5日 3 日間 24 29,000 102 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座 2026年 5月12日∼2026年 5月13日 2 日間 24 22,000 106 営業担当者の信頼を高めるビジネス心理学 2026年 5月26日∼2026年 5月27日 2 日間 24 22,000 114 消費者行動に学ぶマーケティング 2026年 7月 1日∼2026年 7月 2日 2 日間 24 22,000 152 組織一丸で取り組む！ 2026年10月30日∼2026年11月17日 2 日間 24 22,000 153 BtoC 企業のための SNS マーケティングゼロから始める新規事業立ち上げ講座 2027年 2月 2日∼2027年 2月 3日 2 日間 15 22,000 103 生産現場の改善の進め方・５月 2026年 5月13日∼2026年 5月15日 3 日間 24 29,000 117 コストを削減する在庫管理の進め方 2026年 7月14日∼2026年 7月15日 2 日間 24 22,000 132 生産現場の改善の進め方・１１月 2026年11月 4日∼2026年11月 6日 3 日間 24 29,000 142 実践で学ぶ！５Ｓと目で見る管理インターバル 2027年 1月18日∼2027年 2月19日 4 日間 24 36,000 201 次世代経営者養成コース（第 3 期）インターバル 225,000 工場管理者養成コース（第 3 期）インターバル２１日間 20 2026年 4月22日∼2026年10月29日（３日間× ７回） 203 N EW ∼ VUCA 時代を生き抜く経営者として、人間力・経営力を高める∼ インターバル北九州テクノセンタービル N EW N EW N EW N EW N EW インターバル N EW N EW 18日間 20 2026年 6月17日∼2026年11月20日（３日間×6回） 182,000 サテライトゼミ経営力強化実践プログラム（経営者限定） 2026年 6月18日∼2026年12月 4日若手リーダー養成研修（福岡県北九州市戸畑区中原新町２−１） 2026年 6月23日∼2026年 6月24日 2 日間 15 22,000 302 新任管理者研修（福岡県北九州市戸畑区中原新町２−１） 2026年 8月25日∼2026年 8月26日 2 日間 15 22,000 303 経営トップリーダーが学ぶ経営力強化講座（福岡県北九州市戸畑区中原新町２−１） 2026年11月 5日∼2026年11月 6日 2 日間 15 22,000 304 新任管理者研修（大分県佐伯市蟹田７ ‐ １０） 2026年 8月 4日∼2026年 8月 5日 2 日間 15 22,000 305 人材定着の進め方（佐賀県佐賀市駅前中央1丁目8-32） 2026年 7月29日∼2026年 7月30日 2 日間 15 22,000 306 コミュニケーション活性化講座（長崎県佐世保市常盤町６−１） 2026年 8月20日∼2026年 8月21日 2 日間 15 22,000 307 マネジメントの実践力の磨き方 2026年12月10日∼2026年12月11日 2 日間 15 22,000 301 北九州テクノセンタービル北九州テクノセンタービル佐伯東地区公民館ｉスクエアビルまちなかコミュニティセンター大牟田商工会館（福岡県大牟田市不知火町1‐4-2） 2026年度新設の研修です。研修期間を分割し、前半で基礎知識を学び、後半では自社での展開案を構築します。お問い合わせ先期間定員受講料（税込／円）新任管理者研修・4 月管理者養成 202 NEW インターバル研修テーマ 101 独立行政法人中小企業基盤整備機構九州本部中小企業大学校九州校８日間 plus インターバルフォローアップ：6回 6 624,000 （注）日程等は変更する場合もありますので、予めご了承ください。〒812-0024 福岡県福岡市博多区綱場町2-1 https://www.smrj.go.jp/institute/kyushu/index.html Tel: 092-263-1554 Fax: 092-263-1534 42
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受講料助成制度のご案内 ◆市町村及び支援機関等の受講料助成制度中小企業大学校人吉校の実施する研修を受講される中小企業者の方を対象に、市町村及び支援機関等において、助成制度が設けられています。助成内容の詳細やお申し込み方法等につきましては、必ず受講前に各機関の窓口にお問い合わせください。 ※各機関の予算に達した際等には、年度途中でも終了する場合があります。熊本県あさぎり町天草市＜NEW＞市町村支援機関等 43 対象者機関名町内中小企業市内中小企業（詳しくはお問合せください）助成内容中小企業大学校人吉校研修助成事業受講料の１／２（予算の範囲内）天草市資格取得支援事業補助金受講料、交通費、宿泊費、学習費、免許登録料の１/２従業員１人につき１件あたり上限１５万円問い合わせ先商工観光課 0966-45-7220 産業政策課 0969-32-6786 荒尾市城北地域企業活性化協議会会員企業大津町町内の中小企業菊陽町商工会・企業及び企業等が組織する団体熊本市市内中小企業又は協同組合等合志市市内中小企業玉名市城北地域企業活性化協議会会員企業受講料５万円以内１社２名まで長洲町城北地域企業活性化協議会会員企業荒尾市産業振興課 0968-63-1432 受講料５万円以内１社２名まで和水町城北地域企業活性化協議会会員企業荒尾市産業振興課 0968-63-1432 受講料５万円以内１社２名まで南関町城北地域企業活性化協議会会員企業荒尾市産業振興課 0968-63-1432 受講料５万円以内１社２名まで荒尾市産業振興課 0968-63-1432 美里町町内中小企業八代市市内企業山鹿市市内中小企業阿蘇市商工会会員企業宇土市商工会会員企業大津町商工会会員企業菊陽町商工会会員企業受講料、宿泊費の１／３１人３万円以内１企業２名まで（研修日の１か月前までに申請） 096-232-2757 球磨村商工会会員企業受講料の２／３１人２万円以内１企業１名（事前申請） 0966-32-1000 熊本商工会議所会員、かつ共済加入事業所熊本市植木町商工会会員企業熊本市託麻商工会会員企業受講料５万円以内１社２名まで大津町中小企業人材育成事業補助金受講料の１／２３万円以内町内で実施する研修に限る菊陽町中小企業人材育成事業補助金受講料、宿泊費の１／３以内１人３万円以内１企業２名（事前申請）熊本市中小企業研修派遣助成制度受講料の１／２以内（上限３万円、年度内１回）（研修日の１週間前までに申請） ※詳細については、担当課へお問い合わせください。合志市中小企業人材育成費補助金受講料の２／３以内１研修者につき１回（事前申請）美里町中小企業人材育成補助金受講料の１／２以内同一年度内１人につき５万円以内（事前申請）八代市産業活性化人材・企業育成支援事業補助金受講料等の２／３以内。業種等によって補助率・補助上限額が異なります。詳細はお問合せください。（研修の1週間前までに申請）山鹿市中小企業人材育成助成事業受講料の２／３ 1事業所同一年度内 10万円以内（事前申請）まちづくり活性化事業助成金受講料、交通費、宿泊費の１／２１人３万円以内（事前申請）宇土市商工会研修事業助成制度受講料の１／２又は３万円のいずれか低い額交通費・宿泊費の計１万円以内同一年度内１会員企業あたり１名 (受講１回分に限る）(事前申請）若手後継者等体験研修事業助成制度受講料の１／２又は３万円のいずれか低い額交通費・宿泊費の計５万円以内１企業延べ５名まで（事前申請）受講料の20% １事業所同一年度内５万円以内（研修受講終了日が属する年度内に申請）熊本市植木町商工会研修受講助成制度受講料の１／２１事業所３万円以内（研修日の２週間前までに申請）（他の助成金・補助金との併用不可）熊本市託麻商工会人材育成研修助成制度受講料の１／２以内１企業２万円以内（研修日の７日前までに申請）荒尾市産業振興課 0968-63-1432 商業観光課 096-293-3115 商工振興課 096-232-2165 経済政策課 096-328-2950 商工振興課 096-248-1115 美しい里創生課 0964-47-1111 商工政策課 0965-33-8513 商工課 0968-41-5698 総務課 0967-32-0200 0964-22-5555 096-293-3421 会員サービス課 096-354-6688 096-272-0236 096-380-0014
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熊本県対象者機関名助成内容熊本市北部商工会人材育成助成金受講料、交通費の計５万円以内（研修日の１週間前までに申請）受講料の１／３１企業同一年度内３万円以内（研修日の１週間前までに申請）問い合わせ先熊本市北部商工会会員企業合志市商工会会員企業相良村商工会会員企業受講料の１／２１人３万円以内１事業所２名まで（事前申請） 0966-35-0504 多良木町商工会会員企業受講料定額１万円（事前申請） 0966-42-2525 和水町商工会会員企業錦町商工会会員企業和水町商工会人材育成事業助成金受講料の１／２１人３万円以内（事前申請及び受講報告書提出必要）支援機関等人吉商工会議所＜NEW＞会員企業 096-245-0127 096-242-0733 0968-86-2127 受講料の１／２２万円以内（事前申請） 0966-38-0009 人吉商工会議所人材育成事業助成金受講料の５０％１企業同一年度内10万円以内 0966-22-3101 受講料、交通費、宿泊費の１／２３万円以内（事前申請）益城町商工会会員企業水上村商工会会員企業水俣商工会議所会員企業南阿蘇村商工会会員事業所八代商工会議所会員企業山江村商工会会員企業受講料の２／３１企業１回２万円以内 0966-24-9326 湯前町商工会会員企業受講料2.5万円以内（事前申請） 0966-43-3333 公益社団法人熊本県トラック協会会員である法定中小企業者の経営者、後継者、管理者南九州地区しんきん経営者協議会協議会会員宮崎県機関名えびの市木城町串間市小林市水上村商工会人材育成等助成金受講料の１／３短期研修：１万円以内長期研修：３万円以内（事前申請）水俣商工会議所人材育成助成事業補助金受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）南阿蘇村商工会人材育成事業受講料の５０％（２万円を限度）研修終了後２ヶ月以内に申請八代商工会議所人材育成事業助成受講料の１／２１事業所同一年度内１回５万円以内（事前申請）受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない）対象者助成内容 0966-44-0073 中小企業相談所 0966-63-2128 0967-62-9435 業務課 0965-32-6191 総務課 096-369-3968 事務局 096-325-2475 問い合わせ先市町村えびの市中小企業大学校受講補助金観光商工課受講料１人２万円以内市内中小企業 0984-35-3728 同一年度内１企業４万円以内（事前申請）木城町小規模企業者経営支援事業地域政策課技術取得、販路拡大、異業種進出のための研修費用町内小規模企業者 0983-32-4727 対象経費の２／３以内（限度額30万円）（事前申請）商工観光市内に住所を有し、主たる事業所串間市企業支援プロジェクト事業スポーツランド推進課受講料、宿泊料の６０％(事前申請限度額５０万円) を有する個人又は法人 0987-55-1127 ※宿泊料は当市旅費条例により試算 ※現時点での助成内容であり、変更の可能性あり小林市中小企業大学校受講補助金受講料１人２万円以内商工観光課市内中小企業同一年度内１企業６万円まで 0984-23-1174 （研修終了日30日以内に申請）新富町町内中小企業高原町町内中小企業都農町中小企業大学校講座受講促進助成制度受講料の１／３ ※全ト協１／３助成あり１会員事業所４名以内（事前申請・４月１日から翌年２月末まで） 096-286-2551 町内に住所を有する商工業者（個人及び法人）延岡市市内中小企業都城市市内中小企業受講料、交通費、宿泊料の２／３以内１事業者10万円以内 ※受付期間があります。詳細は担当課へお問い合わせください。高原町中小企業大学校受講補助金受講料２万円以内同一年度内１事業所につき２万円まで（事前申請）都農町販路開拓支援事業補助対象経費20万円以上の１／２（上限50万円）事業によって限度額が異なります。詳細については、担当課へお問い合わせください。（事前申請及び審査あり）延岡市中小企業大学校研修派遣事業補助金受講料の１／２以内 10万円以内同一年度１企業２回まで（研修日の１週間前までに申請）都城市人材育成事業費補助金受講料の１／２５万円以内同一年度内１企業２回まで１申請につき３名まで（受講後１ヶ月以内に申請）産業振興課 0983-33-6029 産業創生課 0984-42-2128 企画課 0983-25-5711 工業振興課 0982-22-7035 商工政策課 0986-23-2983 44
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宮崎県対象者機関名助成内容門川町商工会人材育成助成金受講料、テキスト代の80％ 5万円以内（1月1日∼ 12月28日） ※1会員事業所につき2名まで問い合わせ先支援機関等門川町商工会町内に住所を有する商工会員及びその従業員荘内商工会会員企業受講料の８０％５万円以内（事前申請及び研修報告書等の提出あり）（１事業所につき２年間に１回まで） 0986-37-0024 野尻町商工会会員企業受講料の１／２２万円以内１企業２名まで（請求通知を受けた後、速やかに申請が必要） 0984-44-1221 延岡商工会議所会員企業三股町商工会会員企業延岡商工会議所中小企業者人材育成研修助成金研修受講にかかる研修施設の宿泊料１事業所５万円以内（事前申請及び実績報告あり）公益財団法人県内に主たる事業所を有する宮崎県産業振興機構中小企業一般社団法人宮崎県トラック協会会員事業所南九州地区しんきん経営者協議会協議会会員 0982-63-1514 中小企業相談所 0982-33-6666 三股町商工会人材育成事業助成金制度受講料、テキスト代３万円以内（事前申請） 0986-52-2226 企業経営力アップ人材育成支援事業詳細は宮崎県産業振興機構のホームページをご覧ください産業振興課 0985-74-3850 受講料の１／３ ※全ト協１／３助成あり ※令和８年度の予算措置が前提となります。詳しくはお問い合わせください。受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない） 0985-53-6767 事務局 096-325-2475 鹿児島県対象者機関名問い合わせ先市町村大崎町町内事業所に勤務する者補助対象経費（受講料等）の１/２ 10万円以内 ※同一年度内２回限り（事前申請）商工観光課 099-476-1111 鹿児島市市内中小企業(製造業者)等 ①受講料、交通費、宿泊費の１／２②受講料の１／２ ①１件あたり20万円以内 ②１企業あたり５万円以内 ※①「メイドインかごしま」支援事業 ②頑張る商店街支援事業産業支援課 099-216-1323 摩川内市曽於市市内中小企業市内中小企業者奄美大島商工会議所会員企業支援機関等 45 助成内容いちき串木野商工会議所会員企業指宿商工会議所会員企業鹿屋商工会議所さつま町商工会志布志市商工会会員企業（年会費納入済みの会員）会員企業会員企業（50歳未満の者）中小企業元気づくり補助金受講料、交通費、宿泊費の１／２１事業所同一年度内 10万円以内（研修終了後３か月以内に申請）曽於市企業人材育成補助金受講料、交通費、宿泊費、資格取得費用の１／２以内（事業費全体の１／２以内等の要件あり）同一年度内１回限り 10万円以内（研修日の14日前までに申請） ※詳細はお問い合わせください。奄美大島商工会議所中小企業人材育成事業助成金受講料及び旅費１人限度額2.5万円１事業所２人まで（事前申請）いちき串木野商工会議所会員企業研修参加助成事業受講料の１/２１企業同一年度内５万円以内（事前申請・研修終了後どちらでも対応可）受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）（当所予算の範囲内での実施）鹿屋商工会議所中小企業研修派遣助成制度助成金受講料の１／２以下（千円未満切捨て）１企業同一年度内５万円以内（事前申請）受講料１人１万円以内（事前申請）受講料、宿泊費の１／２２万円以内（研修日の１週間前までに申請）経済政策課 0996-23-5111 企画政策課 098-676-8802 中小企業相談所 0997-52-6111 総務・業務課 0996-32-2049 業務課 0993-22-2473 中小企業振興部振興課 0994-42-3135 0996-53-1141 経営支援課 099-472-1108 南さつま商工会議所会員企業受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請） 0993-53-2244 公益社団法人鹿児島県トラック協会会員である法定中小企業者の経営者、後継者、管理者経理課 099-821-5851 南九州地区しんきん経営者協議会中小企業大学校講座受講促進助成金短期講座：受講料の２／３（ただし国、自治体、他団体から受講料の１/３以上の助成を受けた場合、１／３のみ）長期講座：受講料の１／３１会員事業所から複数申込可（４月１日から翌年２月末までの講習及び申請が対象）協議会会員受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない）事務局 096-325-2475
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沖縄県市町村支援機関対象者機関名助成内容北中城村村内事業者、村内創業予定者他公益社団法人沖縄県トラック協会会員事業者問い合わせ先企画振興課 098-935-2269 受講料１人１回 1.5万円以内事前申請及び受講報告書提出必要（受講前までに申請）中小企業大学校講座受講促進助成金会員：受講料１／３ ※全ト協１／３助成あり１事業所1名（当該年度の１月末までに申請）業務課 098-863-0280 佐賀県支援機関対象者機関名有田商工会議所助成内容問い合わせ先有田商工会議所中小企業大学校研修費助成金制度受講料・宿泊費の２分の１以内ただし、１事業所年間３万円まで（当所予算の範囲内での実施）会員企業総務課 0955-42-4111 福岡県支援機関対象者機関名大牟田商工会議所その他会員事業者である中小企業者問い合わせ先経営支援課 0944-55-1111 受講料の１/２以内、但し１企業５万円以内（大牟田市で開催のサテライトゼミは対象外）対象者機関名公益財団法人日本中小企業福祉事業財団（日本フルハップ）助成内容助成内容中小企業経営者等研修助成制度受講料の１／２（事業所によって限度額が異なります。詳細については、お問い合わせください。）会員事業所問い合わせ先福祉・災害防止部 06-6949-3314 国の助成制度人材開発支援助成金事業主が雇用する労働者に対して、職務に関連した専門的な知識等を習得させるための訓練計画に基づいて実施した場合に、訓練経費や期間中の賃金の一部を助成する制度です。詳しくは、厚生労働省のホームページをご覧ください。人材開発支援助成金検索お問い合わせ先〔各県の労働局〕 ※お問い合わせは、事務所所在地を管轄する労働局へお願いします。熊本労働局職業対策課助成金センター熊本市西区春日3-26-47 JR熊本春日南ビル3階 TE L：096-312 -0 0 8 6 宮崎労働局助成金センター宮崎市大塚台西1-1-39 ハローワークプラザ宮崎内 TE L：0985-62 -3 1 2 5 鹿児島労働局職業対策課鹿児島市西千石町1-1 鹿児島西千石第一生命ビル2階 TEL：099-219-5101 沖縄労働局沖縄助成金センター那覇市おもろまち2-1-1 那覇第2地方合同庁舎1号館1階 TEL：098-868-1606 46
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人吉校を運営する中小機構のご案内中小機構は、国の中小企業政策の中核的な実施機関として、起業・創業期から成長期、成熟期に至るまで、企業の成長ステージに合わせた幅広い支援メニューを提供しています。地域の自治体や支援機関、国内外の他の政府系機関と連携しながら中小企業の成長をサポートしています。概要名称独立行政法人中小企業基盤整備機構（略称：中小機構） Organization for Small & Medium Enterprises and Regional Innovation, JAPAN (SME SUPPORT,JAPAN) ハードインキュベーション施設や中小職員数役員 13名（2025年4月1日現在）職員 822名（2025年4月1日現在）企業の成長・発展を支える環境「人」「もの」「資金」を整備しています。「情報」を活用した支援のノウハウと、3,000名以上の専門家のネットワークにより、経営課題の解決を後押しします。複合的な支援情報資金最新の支援情報や支援施策、経共済制度や補助金の運営、ファし、中小企業経営者の課題解決小企業の事業活動を資金面か営ノウハウなどの情報を提供ンドへの出資などを通じて、中をサポートします。らサポートしています。中小機構と支援機関ネットワーク ◎ ◎ ◎ 商工会議所商工会中小企業団体中央会 ◎ よろず支援拠点 ◎ 事業継承・引継ぎ ◎ 都道府県等中小企業 ◎ 政府系機関支援センター ◎ 支援センター ◎ ◎ ◎ 中小企業活性化協議会地方公共団体 ◎ 経営革新等支援機関金融機関中小企業診断士・税理士等中小企業・小規模事業者中小機構中小企業庁経済産業省資本金 1兆2117億9141万6995円（2025年10月9日現在）中小企業向けに特化した経営企業大学校などを運営し、中小設立 2004年7月1日代表者：理事長宮川正ソフト人吉校の研修情報はホームページとFacebookでチェック! 人吉校ホームページでは、研修ガイドで紹介している研修のカリキュラムや受講者の声、人材育成に役立つ情報を掲載しています。 https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi/ Facebook みなさんのフォローとをお待ちしています。人吉校の公式ページです。人吉校の最新情報をリアルタイムに発信します。ホームページと併せてご覧ください。 https://www.facebook.com/hitoyoshikou/ 49
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中小企業大学校旭川校事業拠点北海道本部（札幌市）中小企業大学校三条校北陸本部（金沢市）金沢キャンパス中小企業大学校仙台校東北本部（仙台市）中国本部（広島市）中小企業大学校広島校中小企業大学校東京校本部九州本部（福岡市）中小企業大学校九州校（東京都港区）関東本部（東京都港区）中小企業大学校瀬戸校中部本部（名古屋市）近畿本部（大阪市）中小企業大学校関西校四国本部（高松市）四国キャンパス沖縄事務所（那覇市）中小企業大学校人吉校人吉校人吉IC 人吉IC （熊本県人吉市）人吉校人吉校人吉IC 人吉IC 445 219 人吉球磨スマートIC 交通アクセス 219 ●九州自動車道……………人吉ICから約3分人吉校人吉校人吉IC 人吉IC ●人吉ICバス停から………タクシーで約3分 ●人吉ICバス停から………… 徒歩で約30分 ●JR肥薩線人吉駅から……タクシーで約10分（令和2年7月豪雨の影響により現在運休中）人吉IC 人吉IC バス停バス停速地下鉄和通り昭九州本部都市高 ●呉服町御笠川大〒901-0152 沖縄県那覇市字小禄1831-1 沖縄産業支援センター313-1 代表TEL.098-859-7566 沖縄事務所金城至那覇空ゆ港い駅レール国道331号〒812-0024 福岡県福岡市博多区綱場町2-1 博多FDビジネスセンター3階代表TEL.092-263-1500 沖縄事務所箱崎線九州本部(九州校) ●鹿児島空港から高速バス（熊本行き）人吉ICバス停まで……バス乗車時間約1時間博至天神 ●中州川端中州南九州事務所冷泉公園櫛田神社● 空イオン ● 通り通り鉄港体下線至園駅山公奥武小禄駅国地 ●昭和シェル ● 那覇西高校 ●祇園赤嶺駅至博多駅〒892-0842 鹿児島県鹿児島市東千石町1-38鹿児島商工会議所ビル6F TEL.099-219-7882 50
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中小企業大学校人吉校独立行政法人中小企業基盤整備機構九州本部〒868-0021 熊本県人吉市鬼木町梢山1769-1 TEL 0966-23-6800 URL https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi/ 人吉校 FAX 0966-22-1456
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人吉校 研修ガイド2026

人吉校　研修ガイド2026