人吉校　研修ガイド2026

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:34:18
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 4. 人吉校・九州校合同ページ
• 6. 研修体系図
• 8. 研修カレンダー
• 10. 研修テーマ一覧
• 11. 人吉校外研修／サテライト・ゼミのご案内
• 12. 階層別分野
• 17. 企業経営・経営戦略分野
• 21. 組織マネジメント分野
• 28. 人事・組織分野
• 30. 財務管理分野
• 33. 営業・マーケティング分野
• 36. 生産管理分野
• 38. 経営管理者養成コース【第30期】のご案内
• 39. 人吉校の受講者概要・受講者の声
• 40. 施設のご案内・施設貸出しのご案内
• 42. WEB申込みのご案内
• 43. 研修テーマ一覧【九州校】
• 44. 受講料助成制度のご案内
• 48. WEBee Campusのご案内
• 49. 経営後継者研修（東京校）のご案内
• 50. 中小機構のご案内・交通アクセス

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• コースNo.201 経営管理者養成コース【第30期】 企業経営の中枢を担う 中核的人材 を養成します！ 対象者 経営幹部・後継者・管理者 研修期間 2026年 月 日 （火）∼ 【4日間×６回（全24日間）】 場 所 受講料 定 員 5 26 12月3日（木） 中小企業大学校人吉校 翌年度にゼミナール講師による課題研究についての 相談（事後フォローアップ）を実施いたします。 自信 298,000円 （税込） 20名  経営全般の 知識・能力 （講義・演習） 研修の内容  経営幹部、後継者、管理者として、経営に関する 基礎的な理論・実務的知識を体系的に習得し、自己 の革新と自社の経営革新を実現するために必要とさ れる総合的な経営マネジメント能力を身に付け、企 業の中枢を担う幹部人材の育成をねらいます。  このコースでは、実務経験豊富な全国レベルで活 躍する講師陣が体系的なカリキュラムに沿って、十 分な時間をかけて講義と演習指導を行います。  さらに、少人数指導のゼミナール（課題研究）で は、仮説検証型の戦略策定法により実効性の高い 改善策を立案します。 ゼミナール講師 ▶株式会社ヒューマンリソース・  デベロップメント 修了された方限定！！ 代表取締役 清永  誠 ▶有限会社薗田経営リスク研究所 代表取締役 薗田 恭久 ▶ベンチャーサクセスシステムズ 代表 松尾 靖彦 ▶溝井&パートナー経営  コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰 行動力 課題解決力の 向上・実践 （演習・ゼミナール） カリキュラム 回（月） 第1回 （5月） 日 付 科 目 26日∼27日 経営管理者の職務と役割 リーダーシップとコミュニケーション 28日∼29日 ロジカルシンキングと問題解決 第2回 14日∼17日 （7月） 第3回 （8月） 3日∼5日 経営戦略と経営計画 事業継続計画（BCP） ゼミナール（課題研究①） 15日∼16日 組織活性化と人事考課の 考え方・進め方 第4回 （9月） 17日∼18日 30日∼1日 37 企業会計の基礎 キャッシュフロー分析 自社の財務分析 6日 第6回 （11・12月） 2日∼3日 ゼミナールの様子 生涯の仲間との 出会い 自己革新×自社の経営革新 第5回 20日∼21日 （10月） 22日∼23日 グループワークの様子 同志 中小企業支援施策の活用法 卒業生講話 ゼミナール（課題研究②） マーケティングの基本と実践 ゼミナール（課題研究③） マネジメントゲーム ゼミナール（課題研究④） 成果発表会 ※カリキュラムは変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。 
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