人吉校 研修ガイド2026

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層
別
不確実な時代を乗り切るために、リーダーに求められる力とは
コース
No.
103 本質を見抜く!問題発見・解決力強化研修
研修のねらい
企 業 経 営・経 営 戦 略
問題解決を進める中で求められる視点や各種の思考法を学び、
問題の本質を見極め、効果的な解決策を導き出す手順を身に付
けることで、自社の実際の問題解決を進める手法を実践的に学び、
自社改革のヒントに繋げます。
講 師
組 織マネ ジメ ント
29,000円
(税込) 対象者 管理者、新任管理者
②問題解決(業務改善)
までのプロセスを理解する
③自社の問題解決策への取り組み
(演習)
定員 20名
会場 人吉校
自分のやる気と能力を引き出す
コース
No.
NEW
110 若手リーダーのためのモチベーション講座【鹿児島教室】
人 事・組 織
研修のねらい
特に若手社員の皆様に向けて、自分の仕事へのモチベーション
をマネジメントし、メンタルをアップする方法や習慣、上手く自分
のやる気やチャレンジ精神を育む方法を学びます。また、次世代
のリーダーに求められる知識・スキル等を理解して、職場が活性
化されることを目指します。
財
務
管
理
講 師
株式会社B−GROOW
代表取締役 空 直美
研修期間 2026年6月30日
(火)∼ 7月1日
(水)
【2日間】
受講料
22,000円
(税込) 対象者 管理者、新任管理者
コースの内容
①脳のメカニズムを理解する
②自分やチームのやる気を引き出すモチベー
ションマネジメント
(演習)
③次世代リーダーのマネジメント
④職場で活かす自己行動計画の作成(演習)
定員 20名
会場 鹿児島市内
(予定)
適切な目標を設定し、望ましい行動を促すことで、部下の成長を支援する
コース
営業・マーケティング
No.
111 部下育成のためのスキルアップ研修【宮崎教室】
研修のねらい
生
産
管
理
部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設
定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくた
めに、仕事の進め方に着目した教え方(育成方法)と、彼らが成長しやすい職場の
環境づくりについて学びます。また、人の力だけに頼らない方法を学ぶことにより、
上司・先輩として必要とされる効果的なマネジメント手法を身に付けます。
講 師
株式会社マネジメントデザイン
代表取締役 松尾 淳一
研修期間 2026年7月9日
(木)∼ 7月10日
(金)
【2日間】
受講料
21
①問題の本質を見極める
株式会社エム・イー・エル
取締役 佐藤 康二
研修期間 2026年5月25日
(月)∼ 5月27日
(水)
【3日間】
受講料
コースの内容
22,000円
(税込) 対象者 管理者、新任管理者等
コースの内容
①管理者の役割マネジメントとは何か
②マネジメントとは何かを考え、実践する
(ワークショップ)
③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、
部下面談(ワークショップ)
④自社の部下育成計画の検討(実践型演習)
定員 30名
会場 宮崎市内(予定)
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