人吉校 研修ガイド2026
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- 階
層
別
階層別
組織を牽引する "中核人材" に期待される役割を効果的に身に付ける！
少数精鋭で事業を運営している中小企業では、各部署の運営責任者として、メンバーを束ね、組織力を高め
る管理者・監督者への期待はますます高まっています。
企 業 経 営・経 営 戦 略
階層別分野では、
「若手リーダー」や「新任管理者」
といった、それぞれの立場に期待される役割を発揮してい
ただくための実践的なマネジメントスキルが習得できる研修を用意しています。
個人または組織（チーム）
でおすすめの受講組み合わせ
※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。
組 織マネ ジメ ント
① 管理者に必要なスキルを段階的に学ぶ
106 若手リーダーとしてのステップアップ研修 P12
P15
129
101
P12
P12
新任管理者研修
104
P14
121
109
117
人 事・組 織
財
務
管
理
営業・マーケティング
生
産
管
理
11
137
管理者としてのステップアップ研修
or
中堅管理者研修
後継者・次世代経営幹部としての
スキルアップ研修
③ リーダーシップを強化する
101
新任管理者研修
104
121
109
管理者としてのステップアップ研修
117
中堅管理者研修
103
本質を見抜く！
問題発見・解決力強化研修
P21
P13
803
論理と発想で組織課題を解決！
問題発見・解決の実践講座
P25
P15
125
プレイングマネージャーとしての
ステップアップ研修
P23
P13
P12
P12
P14
113
146
コミュニケーション＆コーチング力
強化研修
P22
P24
149
804
リーダーシップ強化研修
（講座）
P25
P26
⑤ 部下・後輩の成長を支援する
101
新任管理者研修
104
121
② 問題解決力を高める
or
or
④ 職場環境を改善する
101
新任管理者研修
104
121
P13
P13
P12
P12
P14
113
146
コミュニケーション＆コーチング力
強化研修
P22
P24
122
心理的安全性の高い組織づくり
P22
134
はじめて学ぶ！職場における
ハラスメント・メンタルヘルス講座
P24
142
働きやすい職場をつくる！
労務管理講座
P28
⑥ 経営層としての視点を養う
P12
P12
P14
111
136
部下育成のための
スキルアップ研修
P21
P24
118
部下育成実践講座
「部下を育てる承認力」
P22
128
部下育成実践講座
「上手なほめ方・叱り方」
P23
150
日々の業務の中で実践する！
OJTの考え方・進め方
P25
137
後継者・次世代経営幹部としての
スキルアップ研修
P15
114
中小企業における
人的資本経営の進め方
P17
126
経営者・経営幹部のための
法務リスクマネジメント研修
P17
132
経営を動かすマネージャーに
なるための実践研修
P18
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