人吉校 研修ガイド2026

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- 将来の大きな変化を取り込み、目標と道筋を描き、未来を切り拓く!
環境変化の激しい今日の経済状況においては、羅針盤の役割を果たす
「経営戦略」の重要性はより高まって
階
層
別
企 業 経 営・経 営 戦 略
います。
企 業 経 営・経 営 戦 略
企業経営・経営戦略分野では、経営管理のほか、IT活用、広報活動、策定した戦略等を実行するために重要
な人材の育成手法に関する研修等、様々な観点から戦略的発想ができるための研修を用意しています。
個人または組織(チーム)
でおすすめの受講組み合わせ
※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。
① 後継者・次世代経営幹部として事業の舵取りをする
② 経営戦略に基づいた人材育成を行う
後継者・次世代経営幹部としての
スキルアップ研修
P15
114
126
経営者・経営幹部のための
法務リスクマネジメント研修
P17
130
132
経営を動かすマネージャーに
なるための実践研修
P18
132
経営を動かすマネージャーに
なるための実践研修
P18
802
次世代トップリーダー養成研修
P19
805
幹部・後継者のための
経営管理の基礎リスキリング研修
P19
中小企業における
人的資本経営の進め方
122
心理的安全性の高い組織づくり
148
人材採用と定着の考え方・進め方
or
P27
④ 数字や顧客ニーズに基づいた経営戦略を策定する
経営を動かすマネージャーに
なるための実践研修
P17
132
P22
127
クレーム対応と改善点の見つけ方
P23
P28
102
116
131
1日で学ぶ!経営数字の基本と実践
P30
P30
P30
P18
財
務
管
理
114
人材定着力を高める! 辞めない職場 に
なるための人材育成講座
P17
人 事・組 織
③ 組織を活性化し、
「人を活かす」経営を行う
中小企業における
人的資本経営の進め方
組 織マネ ジメ ント
137
業務を見直し、荷主に選ばれる企業へ
コース
No.
研修のねらい
講 師
合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所
代表社員 久保田 精一
研修期間 2026年6月4日
(木)∼ 6月5日
(金)
【2日間】
受講料
22,000円
(税込) 対象者 経営幹部、管理者
コースの内容
①トラック運送業界の現状と展望
②トラック運送業における経営課題と
対策の考え方(演習)
③物流KPIの概要と活用法(演習)
④自社課題の洗い出しと対策の検討(演習)
定員 20名
生
産
管
理
トラック運送業界の現状と今後の動向を理解した上で、トラック
運送業者の多くが抱える経営課題を参考に、自社の経営課題を整
理します。また、物流KPI(重要業績評価指標)について学び、自
社課題の抽出と今後の解決策の検討に取り組みます。
営業・マーケティング
108 トラック運送業の業務改善講座
会場 人吉校
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