人吉校 研修ガイド2026
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生産管理
現場改善により、生産性の高い、強い体質の組織をつくり上げる！
強い体質の工場や組織を目指すためには、現場レベルでの着実な改善活動とともに、管理者による全体最
適を考えた管理が重要です。
企 業 経 営・経 営 戦 略
生産管理分野では、現場改善に必要なアプローチの手順や実践方法、管理の仕方を身に付ける研修を用意
しています。
組 織マネ ジメ ント
個人または組織（チーム）
でおすすめの受講組み合わせ
※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。
① 工場管理者としての基本を身に付ける
実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
105
人 事・組 織
生産性を向上させる！
生産現場改善の考え方・進め方
147
② 生産性の高い組織を実現する
147
生産性を向上させる！
生産現場改善の考え方・進め方
P36
145
原価管理とコストダウン
P36
122
心理的安全性の高い組織づくり
P22
P35
P36
財
務
管
理
リーダー必須の現場改善入門講座
コース
No.
営業・マーケティング
105 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
研修のねらい
現場のムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（５
Ｓ）
と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバル期
間を活用して、自社で５Ｓ活動に取り組むことで、自社・自部門の
現場改善と改善活動の定着手法を身に付けます。
生
産
管
理
講 師
①5Ｓの重要性と管理者の役割
②5Ｓの基本と5Ｓ活動の実施ステップ
（演習）
③目で見る管理の実践法（演習）
④現場実践の振り返り
⑤ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）
⑥5Ｓ活動定着の検討（演習）
研修期間 1回目：2026年5月28日
（木）∼ 5月29日
（金）
受講料
35
合同会社ＦＲＳコンサルティング
古澤 智
代表社員
コースの内容
2回目：2026年7月16日
（木）∼ 7月17日
（金）
【4日間】 インターバル
36,000円
（税込） 対象者 管理者、新任管理者、管理者候補（リーダー） 定員 20名
会場 人吉校
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