人吉校　研修ガイド2024

カテゴリ：研修ガイド2024
作成日： 2024/02/13 20:59:39
要約：

ページ： 2
−企業の原動力を刺激する− 南九州・沖縄エリアにおける人材育成の要中小企業大学校人吉校は、熊本県／宮崎県／鹿児島県／沖縄県を中心とした、中小企業の皆様の人材育成をサポートしています。これからも、時代のニーズに沿った社外研修（Oﬀ -JT）を用意し、単に講義を聴くだけではなく、全員参加型の演習を取り入れ、自社課題の解決につながる実践的な学びをご提供いたします。開校 1995年 25年以上の実績延べ約 3.2 お役立ち度万人受講 % 99 高い評価中小企業大学校とは中小企業大学校は、国の中小企業施策実施機関である、独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）が運営する「中小企業の皆様のための人材育成機関」です。全国9か所の中小企業大学校では、これまで延べ70万人の方々が研修を受講されました。様々な経営課題に直面する経営者の皆様をはじめ、経営幹部・管理者（従業員）の皆様を対象に、実務で活用できる実践的な研修を実施しております。
▲TOP

ページ： 3
中小企業大学校総長からのご挨拶企業の経営者や管理者は、絶え間なく変化する経営環境の中で判断を下し、行動することが求められます。中小企業大学校の研修では、ケーススタディや実習を通じて経営課題を解決する知識や経験を蓄積し、受講者同士の対話による気づきや他者への共感を通じて暗黙知を形にすることで、適切な判断力や機動的な実践力を身につけていただけることを目的にしています。イノベーションを生み出し、激変する経営環境を乗り越えようとする中小企業・小規模事業者の皆様に役立てるよう様々なテーマの研修をご用意しました。ご関心のある研修がございましたら、ご受講の程よろしくお願い申し上げます。弊機構の研修が皆様の企業経営の一助になれば幸甚でございます。中小企業大学校総長野中郁次郎 ©山口結子全国年間中小機構の研修実績 Contents 2-3 4-5 6 7 8-12 研修体系図研修カレンダー研修テーマ一覧【人吉校】経営管理者養成コース階層別 13-16 企業経営・経営戦略 23-24 人事・組織 17-22 組織マネジメント 25-26 財務管理約 800 約コース実施 27-29 30-31 32 年間 2万人受講営業・マーケティング生産管理人吉校の受講者概要・受講者の声 33 研修テーマ一覧【九州校】 36 WEB申込のご案内 41 サテライト・ゼミのご案内 34-35 施設のご案内・施設貸出しのご案内 37-40 受講料助成制度のご案内 42-43 中小機構のご案内・交通アクセス 44-45 東京校・WEBee Campusのご案内 1
▲TOP

ページ： 4
2024年度研修体系図【人吉校】（メインターゲット）プレスリリース活用講座トラック運送業務の業務改善＊チームビルディング強化研修︻鹿児島教室︼部下育成実践講座﹁上手なほめ方・叱り方﹂本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 NEW NEW N 若手リーダーとしてのステップアップ研修︻鹿児島教室︼若手リーダーとしてのステップアップ研修︻宮崎教室︼若手リーダーとしてのステップアップ研修月﹀＊は2日間×2回、＊は2日間＋1日間（オンライン）＋1日間、＊は4日間×6ヶ月リスクを回避する契約実務講座農業ビジネスの現状と未来低コストではじめるIT活用講座幹部・後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修【課長クラス】中小企業における人材育成の重要性︻宮崎教室︼＊女性リーダー研修管理者としてのステップアップ研修管理者 136 148 経営幹部のためのマーケティング講座︻人吉教室︼ 201 経営管理者養成コース【第28期】管理者としてのステップアップ研修︻熊本教室︼ 133 114 NEW NEW NEW 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修【部長、工場長、部門長クラス（経営後継者含む）】 104 105 112 1 140 NEW NEW 127 135 141 経営幹部 NEW 新任管理者研修︿ 10 【新任課長、その候補者】 139 144 131 137 102 経営者経営幹部のためのマーケティング講座︻沖縄教室︼【代表者、役員クラス】 NEW NEW NEW 新任管理者研修︻沖縄教室︼ 101 126 109 新任管理者研修︿４月﹀ 2 110 122 128 新任管理者層企業経営･経営戦略階層別研修分野対象者
▲TOP

ページ： 5
会計情報活用講座︻熊本教室︼生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方実践で学ぶ！５Sと目で見る管理製造業の時間とコストのムダとり研修＊ NEW ＊＊売上アップにつなげる！ネットショップ改善のためのステップアップ研修＊ Webマーケティング強化研修販路開拓︵マーケティング︶の考え方・進め方営業担当者のためのわかりやすいプレゼンの極意営業リーダーとしてのステップアップ研修︻沖縄教室︼営業リーダーとしてのステップアップ研修財務リーダーとしてのステップアップ研修決算書の読み方・活かし方人材採用と定着の考え方・進め方︻沖縄教室︼ NEW 人材採用と定着の考え方・進め方職場におけるハラスメントとメンタルヘルスの最新戦略講座︻宮崎教室︼日々の業務の中で実践する！ OJTの考え方・進め方コミュニケーション＆コーチング力強化研修新任管理者の自己革新研修新任管理者の自己革新研修︻鹿児島教室︼部下育成のためのスキルアップ研修部ラ下ッ育ク成運の送た業め務ののス業キ務ルアト改ッ善プ研修︻熊本教室︼プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修クレーム対応と改善点の見つけ方 NEW NEW NEW NEW EW NEW 117 145 106 124 103 115 111 107 116 132 125 146 123 12 113 118 119 人材育成の考え方・進め方チームマネジメント研修 130 108 134 121 143 147 138 129 働きやすい職場をつくる！労務管理講座 142 生産管理営業・マーケティング財務管理人事・組織組織マネジメント 120 3
▲TOP

ページ： 6
2024年度研修カレンダー【人吉校】 2024年日 7 14 月火 1 2 3 8 9 10 15 16 水 4月 4 木 11 17 2024年 5 金 12 18 6 土 13 19 日 5 6 こどもの日振替休日 12 20 13 22 23 24 102 28 29 昭和の日 25 火水 7 5月木 1 2 8 9 金土 3 4 10 11 17 18 24 25 憲法記念日みどりの日 103 営業リーダー① 14 15 16 106 104 問題発見・解決力 101 新任管理者〈4 月〉 21 月 Webマーケティング 105 部下育成実践 26 27 19 20 22 21 23 107 決算書の読み方プレスリリース 108 時間とコストのムダとり 30 26 27 29 28 30 201 経営管理者① 31 109 新任管理者【沖縄】 2024年日月火水 8月 2024年木 1 金 2 119 コミュニケーション＆コーチング 4 5 会計情報 120【熊本】 7 6 8 9 土 3 日 1 月 2 火 4 3 11 12 振替休日 18 19 13 9月 5 木 6 金 7 土 122 若手リーダー【宮崎】 10 8 10 9 11 201 経営管理者③ 山の日水 12 13 14 19 20 21 26 27 28 123 部下育成【熊本】 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 31 121 新任管理者の自己革新【鹿児島】 15 16 敬老の日 22 23 29 30 秋分の日振替休日 17 18 201 経営管理者④ 24 25 124 ネットショップ 125 クレーム対応と改善 25 26 2024年日 1 月 2 火 3 4 水 12 月 5 木 6 7 土日月火水 9 10 11 140 女性リーダー 12 13 14 5 19 20 21 12 26 27 28 19 木金土 1 2 3 4 元日マーケティング 139【沖縄】 8 1月 2025 年金 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 30 31 132 プレイングマネージャー③ 15 16 17 141 22 23 24 18 後継者・次世代幹部① 25 成人の日 141 29 30 31 26 27 28 後継者・次世代幹部② 132 プレイングマネージャー④ 29 142 労務管理講座 4 143 販路開拓①
▲TOP

ページ： 7
【研修分野（コース）】階層別企業経営・経営戦略組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理管理者養成 ※コース名は短縮して掲載しています。 ※日程等は変更する場合もありますので、あらかじめご了承ください。 2024年日月火水 6月 2024年木金土 1 日 6 / 30 月火 1 3 2 水 7月 4 木 5 金 6 土 115 営業リーダー【沖縄】 5 4 3 2 6 110 若手リーダー 7 7 8 8 9 103 営業リーダー② 10 11 12 13 112 16 17 20 113 23 24 14 15 21 21 22 27 17 16 海の日 24 23 日月火 2 1 水 3 126 新任管理者〈 10 月〉 19 20 26 27 29 28 29 30 31 119 コミュニケーション＆コーチング 10 月木 18 118 OJT 114 管理者研修【熊本】 2024年 13 25 117 5S① 28 12 116 財務リーダー 22 ハラスメントとメンタルヘルス【宮崎】 26 25 15 チームビルディング【鹿児島】 19 18 14 11 201 経営管理者② 111 プレゼンの極意 9 10 2024年 4 金 5 土日月火水 11月木金土 1 2 8 9 127 トラック運送業務 7 6 13 8 9 10 117 5S② 128 若手リーダー【鹿児島】 14 16 スポーツの日 20 21 27 28 15 17 11 12 18 19 3 文化の日 4 振替休日 23 201 経営管理者⑤ 130 チームマネジメント 25 24 7 134 新任管理者の自己革新 135 IT活用講座 10 11 12 13 136 農業ビジネス 129 人材育成の考え方・進め方ー【沖縄】〈 10月〉 22 6 5 14 15 16 137 経営管理の基礎 26 17 18 24 25 19 20 21 22 26 27 28 29 23 勤労感謝の日 131 人材育成【宮崎】 132 30 29 プレイングマネージャー①② 31 201 経営管理者⑥ 138 133 管理者研修 2025 年日月火水 2月人材採用と定着【沖縄】 2025 年木金土日月火 30 水 3月木金 1 土 1 マーケティング 144 講座【人吉】 2 3 4 5 6 7 8 2 3 4 5 6 7 148 9 16 10 17 11 建国記念の日 18 12 13 14 15 9 10 20 12 21 22 16 17 18 19 23 24 25 26 30 31 146 部下育成 23 24 天皇誕生日振替休日 25 26 27 13 14 15 20 21 22 27 28 29 143 販路開拓② 145 生産現場改善 19 11 8 契約実務講座 28 春分の日 147 人材採用と定着 5
▲TOP

ページ： 8
2024年度研修テーマ一覧【人吉校】分野コースNo. 実施期間研修テーマ 101 新任管理者研修 <4月> 階層別 109 110 114 122 126 128 133 140 141 102 127 131 135 136 137 139 144 148 104 105 112 113 118 119 121 123 125 130 132 134 146 129 138 142 147 107 116 120 103 106 111 115 124 143 108 117 145 管理者養成 201 企業経営・経営戦略組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理校外研修インターバル 6 2024年 4月16日∼ 4月18日新任管理者研修【沖縄教室】校外研修若手リーダーとしてのステップアップ研修管理者としてのステップアップ研修【熊本教室】 2024年 5月30日∼ 5月31日 2024年 6月 4日∼ 6月 6日 NEW 校外研修 2024年 6月26日∼ 6月27日若手リーダーとしてのステップアップ研修【宮崎教室】 NEW 校外研修 2024年 9月 3日∼ 9月 4日 2024年10月 1日∼10月 3日新任管理者研修 <10月> 若手リーダーとしてのステップアップ研修【鹿児島教室】 NEW 校外研修 2024年10月 9日∼10月10日 2024年10月29日∼10月31日管理者としてのステップアップ研修 2024年12月10日∼12月12日女性リーダー研修後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修インターバルプレスリリース活用講座 NEW トラック運送業務の業務改善 NEW 中小企業における人材育成の重要性【宮崎教室】 NEW 2024年12月17日∼12月18日 2025年 1月21日∼ 1月22日 2024年 4月23日∼ 4月24日 2024年10月 2日∼10月 3日校外研修 2024年10月23日低コストではじめるIT活用講座 NEW 2024年11月 7日∼11月 8日農業ビジネスの現状と未来 NEW 2024年11月12日∼11月13日幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修NEW 2024年11月13日∼11月15日経営幹部のためのマーケティング講座【沖縄教室】校外研修 2024年12月 6日経営幹部のためのマーケティング講座【人吉教室】 2025年 2月 1日リスクを回避する契約実務講座 2025年 3月 7日 2024年 5月13日∼ 5月15日本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 2024年 5月15日∼ 5月16日部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」 NEW チームビルディング強化研修【鹿児島教室】 NEW 校外研修 2024年 6月12日∼ 6月13日職場におけるハラスメントとメンタルヘルスの最新戦略講座【宮崎教室】 NEW 校外研修 2024年 6月19日∼ 6月20日日々の業務の中で実践する！OJTの考え方・進め方 2024年 7月25日∼ 7月26日コミュニケーション＆コーチング力強化研修 2024年 7月31日∼ 8月 2日 NEW 校外研修 2024年 8月28日∼ 8月29日部下育成のためのスキルアップ研修【熊本教室】 NEW 校外研修 2024年 9月11日∼ 9月12日新任管理者の自己革新研修【鹿児島教室】クレーム対応と改善点の見つけ方 2024年 9月26日∼ 9月27日チームマネジメント研修 2024年10月22日∼10月23日プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修※第３日目はオンライン研修インターバル 2024年10月28日∼10月29日 2024年12月11日,2025年1月28日新任管理者の自己革新研修 2024年11月 6日∼11月 8日部下育成のためのスキルアップ研修 2025年 2月19日∼ 2月21日人材育成の考え方・進め方 2024年10月16日∼10月18日人材採用と定着の考え方・進め方【沖縄教室】 NEW 校外研修 2024年11月27日∼11月28日働きやすい職場をつくる！労務管理講座 2025年 1月28日∼ 1月30日人材採用と定着の考え方・進め方 2025年 2月26日∼ 2月28日決算書の読み方・活かし方 2024年 5月20日∼ 5月22日 2024年 7月17日∼ 7月19日財務リーダーとしてのステップアップ研修会計情報活用講座【熊本教室】 NEW 営業リーダーとしてのステップアップ研修校外研修インターバル 2024年 8月 1日 2024年 5月 8日∼ 5月 9日 2024年 7月 8日∼ 7月 9日 Webマーケティング強化研修 2024年 5月16日∼ 5月17日営業担当者のためのわかりやすいプレゼンの極意 2024年 6月 6日∼ 6月 7日営業リーダーとしてのステップアップ研修【沖縄教室】 NEW 校外研修売上アップにつなげる！ネットショップ改善のためのステップアップ研修インターバル販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方製造業の時間とコストのムダとり研修インターバル 2024年 7月22日∼ 7月23日 2024年10月 7日∼10月 8日 2025年 2月12日∼ 2月14日生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方経営管理者養成コース【第28期】 2024年 9月25日∼ 9月26日 2025年 1月30日∼ 1月31日 2025年 3月11日∼ 3月12日 2024年 5月22日∼ 5月24日 NEW 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理 2024年 7月 3日∼ 7月 4日インターバル現在、実施会場は調整中です。確定次第HPでお知らせします。研修期間を分割し、前半で基礎知識を学び、後半では自社での展開案を構築します。 5月∼11月期間定員受講料（税込／円） 30 29,000 30 22,000 30 29,000 30 22,000 30 22,000 30 29,000 30 22,000 30 29,000 20 29,000 4日間 36,000 （2日間×2回）30 2 日間 20 22,000 2 日間 20 22,000 1 日間 20 16,000 2 日間 20 22,000 2 日間 20 22,000 3 日間 20 29,000 1 日間 20 16,000 1 日間 20 16,000 1 日間 20 16,000 3 日間 20 29,000 2 日間 30 22,000 2 日間 30 22,000 2 日間 20 22,000 2 日間 30 22,000 3 日間 20 29,000 2 日間 30 22,000 2 日間 30 22,000 2 日間 20 22,000 2 日間 30 22,000 4日間 32,000 （全3回） 20 3 日間 30 29,000 3 日間 30 29,000 3 日間 20 29,000 2 日間 20 22,000 3 日間 20 29,000 3 日間 20 29,000 3 日間 20 29,000 3 日間 20 29,000 1 日間 20 16,000 4日間 36,000 （2日間×2回）20 2 日間 20 22,000 2 日間 20 22,000 2 日間 20 22,000 2 日間 20 22,000 4日間 36,000 （2日間×2回）20 3 日間 30 29,000 4日間 36,000 （2日間×2回）20 3 日間 20 29,000 24日間（4日間×6回）20 298,000 3 日間 2 日間 3 日間 2 日間 2 日間 3 日間 2 日間 3 日間 3 日間（注）日程は変更する場合もございますので、予めご了承ください。
▲TOP

ページ： 9
企業経営の中枢を担う中核的人材を養成します！コース No. 経営管理者養成コース【第28期】 201 研修のねらい経営幹部、後継者、管理者として、経営に関する基礎的な理論・実務的知識を体系的に習得し、企業幹部の中枢を担う人材の育成をねらいます。このコースでは、実務経験豊富な全国レベルで活躍する講師陣が体系的なカリキュラムに沿って、十分な時間をかけて講義と演習指導を行います。さらに、少人数指導のゼミナール（課題研究）では、仮説検証型の戦略策定法により実行性の高い改善策を立案します。研修期間対象者 5月28日（火）∼ 11月29日（金）【4日間×６ヶ月（全24日間）】経営幹部・後継者・管理者会場中小企業大学校人吉校定員 20名 298,000円（税込）受講料自信行動力経営全般の知識・能力課題解決力の向上・実践（講義・演習）（演習・ゼミナール）同志生涯の仲間との出会い自己革新×自社の経営革新日程・内容回（月）第1回（5月）第2回（7月）第3回（8月）日付 28日∼29日 30日∼31日 9日∼12日 5日∼7日 8日得意分野・スタイルの異なる講師の中からゼミナールを選びます！講師 ▶株式会社フェアウィンド代表取締役 ▶株式会社エム・イー・エル取締役 ▶財務リスク研究所株式会社代表取締役 ▶溝井&パートナー経営コンサルティング事務所中井嘉樹佐藤康二横山悟一溝井伸彰 ※ 経営管理者の職務と役割 ▶有限会社薗田経営リスク研究所代表取締役薗田恭久 ※ リーダーシップとコミュニケーション ▶有限会社人事政策研究所ロジカルシンキングと問題解決企業会計の基礎キャッシュフロー分析自社の財務分析経営戦略と経営計画事業継続計画（BCP）ゼミナール（課題研究①）組織活性化と人事考課の考え方・進め方（9月） 19日∼20日中小企業支援施策の活用法卒業生講話ゼミナール（課題研究②）第5回 22日∼23日マーケティングの基本と実践（10月） 24日∼25日ゼミナール（課題研究③）第6回 26日∼27日マネジメントゲーム 28日∼29日ゼミナール（課題研究④）成果発表会（11月）・新時代のバックオフィスについて・安心して働ける会社づくり・社員の心に火をつける仕組みづくり・戦略的マーケティングによる営業展開・DXを推進する企業文化づくり・お客様とずっと続く関係性と満足度をつくる代表科目 17日∼18日第4回ゼミナールの課題研究テーマ例代表望月禎彦代表取締役社長佐藤義典 ▶BMネットワーク代表髙橋茂人 ▶ベンチャーサクセスシステムズ代表松尾靖彦 ※ ▶株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント代表取締役清永誠 ※ ▶ストラテジー＆タクティクス株式会社 ※はゼミナール講師 7
▲TOP

ページ： 10
階層別階層別組織を牽引する "中核人材" に期待される役割を効果的に身に付ける！少数精鋭で事業を運営している中小企業では、各部署の運営責任者として、メンバーを束ね、組織力を高める管理者・監督者への期待はますます高まっています。企業経営・経営戦略階層別分野では、「若手リーダー」や「新任管理者」といった、それぞれの立場に期待される役割を発揮していただくための実践的なマネジメントスキルが習得できる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 管理者に必要なスキルを段階的に学ぶ組織マネジメント 110 122 128 人事・組織 101 109 126 新任管理者研修 P9 P9 P10 121 134 新任管理者の自己革新研修 P20 P21 114 133 管理者としてのステップアップ研修 P10 P11 141 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 P12 ③ リーダーシップを強化する 101 新任管理者研修 109 126 P9 P9 P10 財務管理新任管理者の自己革新研修 P20 P21 112 チームビルディング強化研修 P18 営業・マーケティング 119 or コミュニケーション＆コーチング力強化研修 ⑤ 部下・後輩の成長を支援する 101 新任管理者研修 109 126 ② 問題解決力を高める 114 133 管理者としてのステップアップ研修 104 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P18 132 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修 P21 P19 101 109 126 新任管理者研修 P9 P9 P10 113 職場におけるハラスメントとメンタルヘルスの最新戦略講座 P19 118 日々の業務の中で実践する！ OJTの考え方・進め方 P19 112 チームビルディング強化研修 P18 119 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P19 130 チームマネジメント研修 P21 or ⑥ 経営層としての視点を養う P9 P9 P10 141 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 P12 P23 生産管理 105 部下育成実践講座「上手なほめ方・り方」 P18 129 人材育成の考え方・進め方 123 146 部下育成のためのスキルアップ研修 P20 P22 131 中小企業における人材育成の重要性 129 人材育成の考え方・進め方 P23 137 幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修中小企業における人材育成の重要性 P10 P11 ④ 職場環境を改善する 121 134 131 8 若手リーダーとしてのステップアップ研修 P9 P10 P11 P14 P14 P15
▲TOP

ページ： 11
No. 階層別会社のコアとなるニューリーダーへコース 101 新任管理者研修<4月> 研修のねらい ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方企業経営・経営戦略管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。コースの内容 ③チーム目標達成のための事業管理の進め方 ④自身の目標設定（演習）講師株式会社B-GROOW 代表取締役空直美研修期間 2024年4月16日（火）∼ 2024年4月18日（木）【3日間】 29,000円（税込）対象者管理者、新任課長、チームリーダーコース会社のコアとなるニューリーダーへ No. 定員 30名会場人吉校組織マネジメント受講料 109 新任管理者研修【沖縄教室】管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、部下指導の方法、問題解決等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。コースの内容人事・組織研修のねらい ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③目標達成のための問題発見・課題解決 ④自身の目標設定（演習）株式会社キャラウィット代表取締役上岡実弥子研修期間 2024年5月30日（木）∼ 2024年5月31日（金）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任課長、チームリーダーコース組織を引っ張る「原動力」になる ! No. 定員 30名財務管理講師会場沖縄県研修のねらい講師中小企業診断士・調理師 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②チームでの仕事の進め方 ③部下・後輩への仕事の教え方 ④「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン他菅生將人研修期間 2024年6月4日（火）∼ 2024年6月6日（木）【3日間】受講料コースの内容生産管理将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。営業・マーケティング 110 若手リーダーとしてのステップアップ研修 29,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名会場人吉校 9
▲TOP

ページ： 12
階層別チームの創造性を高める実践的なマネジメント力を身に付ける！ NEW コース No. 114 管理者としてのステップアップ研修【熊本教室】研修のねらい企業経営・経営戦略新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、これらを自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成していきます。講師コースの内容 ①管理者に求められる職務と役割 ②組織課題の解決力を高める ③自立した中堅管理者としての行動計画株式会社ジャンクション代表取締役佐々木茂研修期間 2024年6月26日（水）∼ 2024年6月27日（木）【2日間】組織マネジメント受講料 22,000円（税込）対象者管理者定員 30名会場熊本県組織を引っ張る「原動力」になる ! コース No. 122 若手リーダーとしてのステップアップ研修【宮崎教室】人事・組織研修のねらい将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。財務管理講師コースの内容 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②チームでの仕事の進め方と今後の自身のキャリアプラン ③「理想のリーダー像」他中小企業診断士・調理師菅生將人研修期間 2024年9月3日（火）∼ 2024年9月4日（水）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名会場宮崎県会社のコアとなるニューリーダーへコース営業・マーケティング No. 126 新任管理者研修<10月> 研修のねらい管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。コースの内容 ①管理者の役割とマネジメントの原理・原則 ②部下指導・部下育成の進め方 ③チーム目標達成のための事業管理の進め方生産管理 ④自身の目標設定（演習）講師株式会社B-GROOW 代表取締役空直美研修期間 2024年10月1日（火）∼ 2024年10月3日（木）【3日間】受講料 10 NEW 29,000円（税込）対象者管理者、新任課長、チームリーダー定員 30名会場人吉校
▲TOP

ページ： 13
No. NEW 128 若手リーダーとしてのステップアップ研修【鹿児島教室】研修のねらい講師 ①若手リーダーに求められる期待と役割 ②チームでの仕事の進め方 ③「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン他中小企業診断士・調理師菅生將人研修期間 2024年10月9日（水）∼ 2024年10月10日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者候補（係長・主任）定員 30名会場鹿児島県組織マネジメント受講料企業経営・経営戦略将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また将来、組織の中心的存在となるために、「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。コースの内容階層別組織を引っ張る「原動力」になる ! コースチームの創造性を高める実践的なマネジメント力を身に付ける！コース No. 133 管理者としてのステップアップ研修新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、これらを自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成していきます。 ①管理者に求められる職務と役割 ②組織課題の解決力を高める ③自立した中堅管理者としての行動計画株式会社ジャンクション代表取締役佐々木茂財務管理講師コースの内容研修期間 2024年10月29日（火）∼ 2024年10月31日（木）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者管理者定員 30名人事・組織研修のねらい会場人吉校自分らしさを活かした輝く女性リーダーになるためにコース No. 研修のねらい講師 ①女性リーダーに求められる役割と心構え ②組織を動かすリーダーシップ ③人を育てるコミュニケーション術（演習） ④女性リーダーとしてのキャリアプランの作成（演習）株式会社キャラウィット上岡実弥子代表取締役研修期間 2024年12月10日（火）∼ 2024年12月12日（木）【3日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者女性管理者、リーダー（候補）定員 20名生産管理女性リーダーとしての役割を理解し、その強みを活かした職場を活性化するためのマネジメントスキルと実践方法について学ぶとともに、不安感を払拭し、輝く女性リーダーへの成長の「気づき」を得ます。営業・マーケティング 140 女性リーダー研修会場人吉校 11
▲TOP

ページ： 14
階層別守るべき大切な価値を引き継ぎ、未来に向かって、より良く変えていく！コース No. 141 後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修研修のねらい企業経営・経営戦略後継者や経営幹部候補者が、昨今の激しい環境変化に対応するために、どう会社を舵取りしていくか、自社の経営のあり方や自身に求められる役割・心構えを身に付けるとともに、自社のビジョンを明確にし、中長期的な課題の解決に向けて、今後の成長シナリオ・行動目標を検討します。講師人間力経営株式会社代表取締役ビジネス・コア・コンサルティング代表中小企業診断士坂本篤彦コースの内容 ①後継者・経営幹部の使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③自社ビジョンと自社の守るべき価値・中長期的な経営課題の設定 ④自身の行動目標・計画の策定他研修期間 1回目：2024年12月17日（火）∼ 12月18日（水）組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 12 受講料 2回目：2025年1月21日（火）∼ 1月22日（水）【4日間】インターバル 36,000円（税込）対象者後継者、経営幹部（候補）定員 30名会場人吉校
▲TOP

ページ： 15
将来の大きな変化を取り込み、目標と道筋を描き、未来を切り拓く！環境変化の激しい今日の経済状況においては、羅針盤の役割を果たす「経営戦略」の重要性はより高まって階層別企業経営・経営戦略います。企業経営・経営戦略企業経営・経営戦略分野では、経営管理のほか、IT活用、広報活動、策定した戦略等を実行するために重要な人材の育成手法に関する研修等、様々な観点から戦略的発想ができるための研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 後継者・次世代経営幹部として事業の舵取りをする P12 137 幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修 P15 143 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 137 131 幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修中小企業における人材育成の重要性組織マネジメント後継者・次世代経営幹部としてのスキルアップ研修 141 ② 経営戦略に基づいた人材育成を行う P15 P14 ③ 組織を活性化し、「人を活かす」経営を行う幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修 P15 138 147 人材採用と定着の考え方・進め方 P24 ④ 数字や顧客ニーズに基づいた経営戦略を策定する幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修 P15 125 クレーム対応と改善点の見つけ方 P20 106 Webマーケティング強化研修 P28 143 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 P29 営業・マーケティング 137 財務管理 137 人事・組織 P29 生産管理 13
▲TOP

ページ： 16
階層別自社の情報を正確に把握し、魅力を共有・発信する！コース No. 102 プレスリリース活用講座研修のねらい企業経営・経営戦略広報の果たす役割や最新事情を理解した上で、広報活動の進め方を学びます。また、中小企業等の事例を交えて広報の効果や自社の広報計画の検討に取り組みます。コースの内容 ①広告とは違う"広報"の役割と最新事情 ②広報の考え方と進め方（演習） ③情報発信の実際 ④自社に合った広報の検討（演習）講師株式会社マジックマイスター・コーポレーション代表取締役大谷芳弘研修期間 2024年4月23日（火）∼ 2024年4月24日（水）【2日間】組織マネジメント受講料 22,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、管理者定員 20名会場人吉校業務を見直し、荷主に選ばれる企業へコース No. NEW 127 トラック運送業務の業務改善人事・組織研修のねらいトラック運送業界の現状と今後の動向を理解した上で、トラック運送業者の多くが抱える経営課題を参考に、自社の経営課題を整理します。また、物流KPI（重要業績評価指標）について学び、自社課題の抽出と今後の解決策の検討に取り組みます。財務管理講師合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所代表久保田精一研修期間 2024年10月2日（水）∼ 2024年10月3日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者コースの内容 ①トラック運送業界の現状と展望 ②トラック運送業における経営課題と対策の考え方（演習） ③物流KPIの概要と活用法（演習） ④自社課題の洗い出しと対策の検討（演習）定員 20名会場人吉校人材を戦略的に育成するためにコース営業・マーケティング No. NEW 131 中小企業における人材育成の重要性【宮崎教室】研修のねらい中小企業が限られた人財を"戦力"に育てるための視点や手法を理解し、強い組織をつくり上げるための人材育成の重要性について学んでいきます。生産管理講師受講料コースの内容 ①人材育成の基本 ②人材育成に求められる視点・能力 ③自社における人材育成を考える（演習）株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント代表取締役清永誠研修期間 2024年10月23日（水）【1日間】 14 NEW 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、後継者定員 20名会場宮崎県
▲TOP

ページ： 17
No. NEW 135 低コストではじめるIT活用講座研修のねらい講師合同会社楽々屋代表社員大山 ②ケースで学ぶ最新ITツールの活用法 ③自社でのIT活用を考える昇研修期間 2024年11月7日（木）∼ 2024年11月8日（金）【2日間】 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名会場人吉校これからの農業ビジネスのあり方を考えるコース No. NEW 136 農業ビジネスの現状と未来農業ビジネスの現状と全体像を理解したうえで、農業ビジネスで安定して利益を上げるために必要なマーケティングの視点や、スマート農業の動向を学び、安定的かつ効率的な農業ビジネスに取り組むことのできる企業を目指します。株式会社農テラス代表取締役山下 ①農業を取り巻く環境変化 ②農業ビジネスの全体像 ③農業ビジネスで必要なマーケティングの視点 ④スマート農業の動向と今後の農業ビジネス弘幸研修期間 2024年11月12日（火）∼ 2024年11月13日（水）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい組織マネジメント受講料 ①IT活用促進の背景と現状企業経営・経営戦略業務効率化や生産性向上に貢献するITツールのうち、比較的安価で容易に導入できるものに焦点を当てたIT活用法を実体験を交えて学びます。あわせて、実際に導入を進めるうえで留意しておきたいポイントについても学びます。コースの内容階層別自社に適した IT ツールの導入・活用法を学ぶコース財務、戦略、組織作りを再確認して、真の経営管理者を目指す NEW コース No. 研修のねらい講師 ①経営管理とは何か ②財務と管理会計の基礎 ③戦略策定の実践 ④マネジメント他溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰研修期間 2024年11月13日（水）∼ 2024年11月15日（金）【3日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者経営者、経営幹部、後継者定員 20名生産管理経営者、経営幹部、後継者の皆様が、経営管理の重要性とそのために必要となる知識を理解し、財務、戦略、マネジメントの各側面からの課題を明らかにして、決意表明をすることで、経営管理者のマインドセットを形成します。営業・マーケティング 137 幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修会場人吉校 15
▲TOP

ページ： 18
階層別 - シンプルな戦略の考え方 -( 九州・沖縄経営者塾 ) コース No. 139 経営幹部のためのマーケティング講座【沖縄教室】研修のねらい企業経営・経営戦略経営者がマーケティングを3S（戦略・戦術・数字）で考え、実行するためのシンプルなツールを紹介し、過去の成功体験に囚われない経営の進め方を学びます。講師組織マネジメント 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部 ②シンプルな戦略の考え方とは定員 20名会場沖縄県 - シンプルな戦略の考え方 -( 九州・沖縄経営者塾 ) コース No. 144 経営幹部のためのマーケティング講座【人吉教室】人事・組織研修のねらい経営者がマーケティングを3S（戦略・戦術・数字）で考え、実行するためのシンプルなツールを紹介し、過去の成功体験に囚われない経営の進め方を学びます。財務管理講師受講料コースの内容 ①マーケティングとは ②シンプルな戦略の考え方とはストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役佐藤義典研修期間 2025年2月1日（土）【1日間】 16,000円（税込）対象者経営者、経営幹部定員 20名会場人吉校「知らなかった」では済まされない！ビジネス契約に関するリスクマネジメント入門コース営業・マーケティング No. 148 リスクを回避する契約実務講座研修のねらい一番身近な契約行為（契約書）におけるリスクに対応するリスクマネジメントのあり方について理解し、中小企業が直面しやすい法的トラブルを未然に防ぐための手法について学びます。生産管理講師受講料コースの内容 ①契約行為に潜む法的リスクと契約書の見方 ②契約行為における法的トラブルの対処法アイマン総合法律事務所井上圭吾弁護士研修期間 2025年3月7日（金）【1日間】 16 ①マーケティングとはストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役佐藤義典研修期間 2024年12月6日（金）【1日間】受講料コースの内容 16,000円（税込）対象者経営者、後継者、経営幹部、管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校
▲TOP

ページ： 19
組織と人を活性化させるマネジメントの仕組みづくりを実践的に身に付ける！激しく変化する経営環境の中、組織・チームの要である管理者・リーダーの役割はますます重要となってい階層別組織マネジメントます。企業経営・経営戦略組織マネジメント分野では、組織を活性化する「コミュニケーション」や「コーチング」、「部下育成」など、日々の業務で必須とされるマネジメントスキルを身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 部下・後輩の育成スキルをきめ細かく学ぶ P20 P22 118 日々の業務の中で実践する！ OJTの考え方・進め方 P19 112 チームビルディング強化研修 P18 119 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 or P19 チームビルディング強化研修 P18 119 130 コミュニケーション＆コーチング力強化研修チームマネジメント研修 P19 P21 管理者としてのステップアップ研修 P10 P11 132 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修 P21 121 134 新任管理者の自己革新研修 P20 P21 104 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修 P18 若手リーダーとしてのステップアップ研修 P19 P9 P10 P11 ④職場の心理的安全性を高め、部下・後輩のモチベーションを高める 112 チームビルディング強化研修 P18 119 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P19 105 部下育成実践講座「上手なほめ方・り方」 P18 123 146 部下育成のためのスキルアップ研修 P20 P22 113 職場におけるハラスメントとメンタルヘルスの最新戦略講座 P19 or ⑥積極的に業務改善を行う組織になる 112 チームビルディング強化研修 P18 or 119 コミュニケーション＆コーチング力強化研修 P19 125 クレーム対応と改善点の見つけ方 P20 生産管理 114 133 110 122 128 コミュニケーション＆コーチング力強化研修営業・マーケティング ⑤ 部下・後輩から信頼されるリーダーになる P18 財務管理 or チームビルディング強化研修 or 119 ③ 職場を活性化し、チームの結束力を高める 112 112 人事・組織部下育成のためのスキルアップ研修組織マネジメント 123 146 ② 社内外のコミュニケーション力を高める 17
▲TOP

ページ： 20
階層別 ∼不確実な時代を乗り切るために、リーダーに求められる力とは？∼ コース No. 104 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修研修のねらい企業経営・経営戦略問題解決を進める中で求められる視点や各種の思考法を学び、問題の本質を見極め、効果的な解決策を導き出す手順を身に付けることで、自社の実際の問題解決を進める手法を実践的に学び、自社改革のヒントに繋げます。講師コースの内容 ①問題の本質を見極める ②問題解決（業務改善）までのプロセスを理解する ③自社の問題解決策への取り組み（演習）株式会社エム・イー・エル取締役佐藤康二研修期間 2024年5月13日（月）∼ 2024年5月15日（水）【3日間】組織マネジメント受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名感情に任せない部下を育てる語りかけ方を学ぶコース No. NEW 105 部下育成実践講座「上手なほめ方・叱り方」人事・組織研修のねらい部下の主体的な行動を引き出すための「ほめ方・叱り方」の具体的な実践スキルについて事例や演習を交えて学び、今後の部下育成における改善策や行動目標等を検討します。財務管理講師コースの内容 ①部下育成の基礎知識 ②部下が伸びるほめ方・叱り方 ③今後の部下育成プランの検討コンサルタントネットワーク株式会社シニア教育コンサルタント安村睦子研修期間 2024年5月15日（水）∼ 2024年5月16日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場人吉校結束力のある強いチームを築き上げる！コース営業・マーケティング No. NEW 112 チームビルディング強化研修【鹿児島教室】研修のねらい生産管理単なる個の集団ではなく、チームのメンバーが相互に認め合い、高い業績目標を達成するチームのつくり方や、チームづくりに必要なスキルを学んだ上で、職場に戻ってチームづくりを実践するために、自身のスキルアップ（能力向上）を含めた行動計画の作成に取り組みます。講師受講料コースの内容 ①チームづくりにおける管理者の役割 ②チームビルディングの効果的な手法（演習） ③チームづくりに向けた課題整理（演習）株式会社オン・ストレングス代表取締役丸本昭研修期間 2024年6月12日（水）∼ 2024年6月13日（木）【2日間】 18 会場人吉校 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場鹿児島県
▲TOP

ページ： 21
No. NEW 113 職場におけるハラスメントとメンタルヘルスの最新戦略講座【宮崎教室】研修のねらい講師 ②職場におけるハラスメントとメンタルヘルス ③リスクをコントロールし、健全な働き方の実現！オフィスブルーミングスマイルズ代表植村恵美研修期間 2024年6月19日（水）∼ 2024年6月20日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者（候補）定員 20名会場宮崎県組織マネジメント受講料 ①管理者としての基本知識と実践能力企業経営・経営戦略職場の健康な未来を築くために､現場で起こり得るリスクを未然に防ぐための組織づくりや､リスクを早期発見･解決できるために必要なリーダーシップとは…を理解し、管理者としておさえておくべき企業の安全配慮義務とリスクマネジメント［ハラスメント・メンタルヘルス］に関する基本知識を修得します｡コースの内容階層別 ∼ リスクをコントロールし､健全な働き方を実現する ∼ コース観察力・洞察力を磨き、適時・適切なアドバイスができるスキルを身に付ける！コース No. 118 日々の業務の中で実践する！OJTの考え方・進め方人材育成の中心となるOJT（職場内教育）の実施に必要な知識・スキルを学び、限られた時間の中でも効果的に部下・後輩を指導する方法を身に付けるとともに、OJTを通して得た経験を自身の成長にもつなげることで、信頼される上司・先輩にステップアップすることを目指します。 ①管理者におけるOJTの重要性 ②部下・後輩への効果的なOJTの手法 ③OJT指導における自身の目標設定と行動計画の策定有限会社人事政策研究所代表望月禎彦研修期間 2024年7月25日（木）∼ 2024年7月26日（金）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 30名会場人吉校財務管理講師コースの内容人事・組織研修のねらい信頼関係を高め、一体感を生む職場づくりコース No. 研修のねらい講師株式会社オン・ストレングス代表取締役丸本昭 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者 ①部下指導の考え方と効果的なコミュニケーション手法 ②コーチングの効果的な実践方法（演習） ③職場の活性化と自社の部下育成プランづくり（演習）研修期間 2024年7月31日（水）∼ 2024年8月2日（金）【3日間】受講料コースの内容定員 20名生産管理管理者が悩める若手社員や部下に寄り添いながら、その主体性・やる気を引き出し、組織の戦力へと育てていくためのコミュニケーションやコーチングの効果的な実践方法について、演習を交えて具体的に学びます。営業・マーケティング 119 コミュニケーション＆コーチング力強化研修会場人吉校 19
▲TOP

ページ： 22
階層別 ∼自律型リーダーとなり、自律型組織づくりを目指す！∼ コース No. 121 新任管理者の自己革新研修【鹿児島教室】研修のねらい企業経営・経営戦略部下からの深い信頼を得る関係づくりを土台としながら、自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいた将来のあるべき姿やそのキャリアの描き方を学び、また今後の行動指針・計画づくり、職場での展開、定着策までを検討する、真の自律型人材（自分で考え、動き、組織として成果を出せる人材）を目指します。講師組織マネジメント受講料コースの内容 ①リーダーとしての基本軸を立てる ②自己の理解と新しい発見 ③組織にチカラをもたらすマネジメント ④今後の実践へ向けて経営コンサルティング波多野事務所代表波多野卓司研修期間 2024年8月28日（水）∼ 2024年8月29日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、リーダー、管理者候補定員 30名会場鹿児島県適切な目標を設定し、望ましい行動を促すことで、部下の成長を支援する NEW コース No. 123 部下育成のためのスキルアップ研修【熊本教室】人事・組織研修のねらい部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくために、仕事の進め方に着目した教え方（育成方法）と、彼らが成長しやすい職場の環境づくりについて学びます。財務管理講師株式会社マネジメントデザイン代表取締役松尾淳一研修期間 2024年9月11日（水）∼ 2024年9月12日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等 ①管理者の役割コースの内容 ②マネジメントとは何かを考え、実践する ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、部下面談 ④自社の部下育成計画の検討（演習）定員 30名会場熊本県お客様の声を聴き、業務改善の糸口を探り、顧客満足度の向上を目指す！コース営業・マーケティング No. 125 クレーム対応と改善点の見つけ方研修のねらい生産管理クレームの本質とクレーム対応の基本姿勢を理解した上で、適切な対応手順を学ぶとともに、職場のメンバーと協力した組織的な対応として、クレームが発生した「真の理由」の見つけ方と自社の業務改善への繋げ方について学びます。講師受講料コースの内容 ①クレームの発生原因とクレーム対応の基本 ②クレームへの対応手順 ③クレームの中に潜む業務改善のタネの見つけ方 ④業務改善への繋げ方と改善活動の実践株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員五十嵐雅祥研修期間 2024年9月26日（木）∼ 2024年9月27日（金）【2日間】 20 NEW 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校
▲TOP

ページ： 23
No. 130 チームマネジメント研修研修のねらい溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所代表溝井伸彰講師 ①エンゲージメントの基本 ②エンゲージメント形成に向けた具体的な方法と自社・自部門におけるエンゲージメントプランの策定 ③事例企業講演三竹生コンクリート株式会社代表取締役会長村山雄司研修期間 2024年10月22日（火）∼ 2024年10月23日（水）【2日間】 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 30名会場人吉校組織マネジメント受講料企業経営・経営戦略ワークエンゲージメントの意義を理解した上で、社員が成果達成に向けて、「イキイキと働く」ための方法を実践的に身に付けます。そのうえで、自社・自部門のワークエンゲージプランを作成します。コースの内容階層別社員が辞めない、「働きがい」と「働きやすい職場」をつくる！コース「できる自分」から「チームで成果を挙げる」マネージャーへ！コース No. 132 プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修プレイングマネージャーとしての基本を学んだ上で、プレイヤー偏重からマネージャー目線への転換方法、部下育成の取り組み方について、演習や事例を交えて学びます。またインターバルを活用して、職場でアクションプランの実践を行います。コースの内容 ①プレイングマネージャーとは？ ②求められる役割とスキル ③アクションプランの作成（演習） ④実践結果の振り返り研修期間 1回目：2024年10月28日（月）∼ 10月29日（火） 2回目：2024年12月11日（水）※オンライン受講料 3回目：2025年1月28日（火）【4日間】インターバル 32,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校財務管理有限会社人事政策研究所代表望月禎彦講師人事・組織研修のねらい ∼自律型リーダーとなり、自律型組織づくりを目指す！∼ コース No. 研修のねらい講師 ①リーダーとしての基本軸を立てる ②自己の理解と新しい発見 ③組織にチカラをもたらすマネジメント ④ビジョン／革新計画／行動指針づくり経営コンサルティング波多野事務所代表波多野卓司研修期間 2024年11月6日（水）∼ 2024年11月8日（金）【3日間】受講料コースの内容 29,000円（税込）対象者管理者、リーダー、管理者候補定員 30名生産管理部下からの深い信頼を得る関係づくりを土台としながら、自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいた将来のあるべき姿やそのキャリアの描き方を学び、また今後の行動指針・計画づくり、職場での展開、定着策までを検討する、真の自律型人材（自分で考え、動き、組織として成果を出せる人材）を目指します。営業・マーケティング 134 新任管理者の自己革新研修会場人吉校 21
▲TOP

ページ： 24
階層別適切な目標を設定し、望ましい行動を促すことで、部下の成長を支援するコース No. 146 部下育成のためのスキルアップ研修研修のねらい企業経営・経営戦略部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくために、仕事の進め方に着目した教え方（育成方法）と、彼らが成長しやすい職場の環境づくりについて学びます。講師株式会社マネジメントデザイン松尾淳一代表取締役 ①管理者の役割 ②マネジメントとは何かを考え、実践する ③部下の成長に効果のあるコミュニケーション、部下面談 ④自社の部下育成計画の検討（演習）研修期間 2025年2月19日（水）∼ 2025年2月21日（金）【3日間】組織マネジメント受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等コースの内容定員 30名会場人吉校人事・組織財務管理〔Column〕人材育成上の課題の見つけ方経営資源には「ヒト」、「モノ」、「カネ」、「情報」という代表的な分類があります。この中で、最上位の経営資源に位置付けられるものが「ヒト（人材）」です。その理由は、「ヒト（人材）」は、他の経営資源を動かす原動力であり、また他の経営資源とは異なり、唯一、育成が可能なものだからです。そして、企業が業績を高めていくためには、「ヒトを育てる（＝人材育成）」営業・マーケティング自社の目指すべき姿・方向性から必要な人材像(能力/スキル) を定義することが非常に重要になります。それでは、最上位の経営資源である「ヒト（人材）」を育成するためには、何を考える必要があるのでしょうか。究極的には、「等級制度」や「賃金制度」、「評価制度」、「目標管理制度」といった人事諸制度を含め、総合的に人材育成の仕組みを構築する必要がありますが、ここではシンプルに考え理想的な人材像（期待人材像）てみたいと思います。それは、「自社の将来なりたい姿（経営理念/ビジョン/経営目標等）」か生産管理ら逆算して、自社にとって「理想的な人材像（期待人材像）」を明確にするギャップことです。そして、その明確化した「人材像」と「現在の人材像」との間のギャップが、自社の「人材育成上の課題」になります。そのように、人材育成上の課題が明確になった状態で、当校を含めた研修機関のガイドやホームページを見ていただくと、各々の研修の意味や自社にとっての必要性が、これまでとは違って見えるかもしれません。 22 経営理念/ビジョン経営戦略/経営計画 etc. 現在の人材像人材育成上の課題
▲TOP

ページ： 25
経営戦略を実行する上で核となる組織・仕組みづくり！雇用環境や働く人の意識の変化等に伴い、人事を取り巻く環境は大きく変化しており、長期的な発展のため階層別人事・組織には、ビジョンに合致した制度や組織編制が必要です。企業経営・経営戦略人事・組織分野では、「人材採用」や「人材育成」、「労務管理」といった組織活性化を実現するための具体的な方法や仕組みづくりができる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 働きやすい職場環境をつくる 142 職場におけるハラスメントとメンタルヘルスの最新戦略講座働きやすい職場をつくる！労務管理講座 P19 131 中小企業における人材育成の重要性 138 147 人材採用と定着の考え方・進め方 P24 129 人材育成の考え方・進め方 P23 組織マネジメント 113 ② 人材を長期的に育成する仕組みづくり P14 P24 人事・組織 ③人が定着し、人が育つ組織をつくる幹部、後継者の為の経営管理の基礎リスキリング研修 P15 138 147 人材採用と定着の考え方・進め方 P24 142 働きやすい職場をつくる！労務管理講座 P24 財務管理 137 No. 営業・マーケティング人員不足や採用難を克服するための、社員の成長と活躍を促進する社員教育の方策コース 129 人材育成の考え方・進め方研修のねらい講師 ②OJTの理論と手法 ③人材育成プランの策定手順有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2024年10月16日（水）∼ 2024年10月18日（金）【3日間】受講料 ①人材や人事制度を取り巻く環境変化 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名生産管理中小企業が限られた人材を戦力に育てるための視点や手法を理解し、強い組織を作り上げるための人材育成の進め方について演習や事例を交えて学んだ上で、自社の人材育成プランの立案に取り組みます。コースの内容会場人吉校 23
▲TOP

ページ： 26
階層別期待する人材を定着させる「しかけ」と「しくみ」コース No. 138 人材採用と定着の考え方・進め方【沖縄教室】研修のねらい企業経営・経営戦略自社の内外環境変化、採用における自社の求人分析、強み分析を実施した上で、自社が採用のためにやっていくこと、変えていくことを検討します。また自社の求める人材像を明確にした上で、人材の定着及び教育プランを検討します。（採用の「しかけ」について考え、定着・教育を促進する「しくみ」について、計画づくりを行います。）講師コースの内容 ①人材や人事制度、採用を取り巻く環境変化 ②これからの時代の人材採用 ③人材定着の考え方・進め方 ④人材育成プランの策定手順有限会社ヒサエダコンサルティング代表取締役久枝良彰研修期間 2024年11月27日（水）∼ 2024年11月28日（木）【2日間】組織マネジメント受講料 22,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名会場沖縄県 ∼求職者に選ばれ、従業員が定着する「労務トラブルの少ない」職場づくり∼ コース No. 142 働きやすい職場をつくる！労務管理講座人事・組織研修のねらい人事・労務担当者が押さえておくべき人事・労務管理の基礎知識、最新の法律改正のポイントやトラブル事例等から企業が備えるべき労務管理について学びます。コースの内容 ①労働関係法のポイントと働き方改革等法律改正への対応策 ②「アフターコロナ」時代におけるトラブル事例と対応（演習）財務管理講師 ③求職者に選ばれる求人票の作成Ａｓ社会保険労務士法人代表社員安藤茂洋研修期間 2025年1月28日（火）∼ 2025年1月30日（木）【3日間】受講料 29,000円（税込）対象者経営者、管理者、管理者候補、人事・労務管理担当者定員 20名期待する人材を定着させる「しかけ」と「しくみ」コース営業・マーケティング No. 147 人材採用と定着の考え方・進め方研修のねらい生産管理中小企業を取り巻く雇用環境の変化を踏まえ、自社の求める人材像の変革の必要性を確認し、明確化します。また、人材の採用・定着を図るためのポイントを押さえた上で、自社の人材採用・定着プランを検討します。（採用と定着を促進する「しかけ」について考え、社内で「しくみ」化できる計画づくりを行います。）講師受講料コースの内容 ①自社の期待する人材像 ②これからの時代の人材採用 ③人材定着の考え方・進め方 ④自社の人材定着プラン（演習） AT WILL&KOJIMA SR 代表小島慎一研修期間 2025年2月26日（水）∼ 2025年2月28日（金）【3日間】 24 NEW 29,000円（税込）対象者経営幹部、管理者定員 20名会場人吉校会場人吉校
▲TOP

ページ： 27
財務状況の把握・分析、数字に基づいた意思決定により、会社の未来を創る！企業経営において、経営数値を読み解く力は、職種を問わず習得しておくべき必須のスキルです。階層別財務管理財務管理分野では、数字に苦手意識のある方向けの「決算書の読み方」だけでなく、経営者や財務部門のリー企業経営・経営戦略ダーとして、経営判断の精度を高める財務データの分析方法や意思決定に役立つ会計情報の活かし方を身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 財務のプロフェッショナルを育てる決算書の読み方・活かし方 P26 116 116 財務リーダーとしてのステップアップ研修財務リーダーとしてのステップアップ研修チームマネジメント研修 P21 P26 人事・組織会計情報活用講座 P26 P26 130 120 組織マネジメント 107 ② 財務の責任者として、組織を引っ張る ③ 数字という根拠に基づき、自社の問題を解決する 107 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修決算書の読み方・活かし方 P18 P26 財務管理 104 営業・マーケティング生産管理 25
▲TOP

ページ： 28
基本から面白く学ぶコース階層別 No. 107 決算書の読み方・活かし方研修のねらい企業経営・経営戦略決算書の仕組みや用語の意味、数字の流れなどを理解した上で、決算書から経営体質や今後の課題などを読み取るポイントに ①決算書と財務の基礎 ②事例で味わう決算書の面白さ ③決算書から読む企業活動のヒント（演習）ついて、事例決算書を交えて具体的に学びます。講師財務リスク研究所株式会社代表取締役横山悟一研修期間 2024年5月20日（月）∼ 2024年5月22日（水）【3日間】組織マネジメント受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等定員 20名会場人吉校分析から経営改善の手がかりをつかむコース No. 116 財務リーダーとしてのステップアップ研修人事・組織コースの内容研修のねらい ①財務分析の基本的視点利益と資金の視点で財務分析について学んだ上で、演習を通して「収益力」と「資金繰り」の面から経営を定量的に把握する手法を身に付けます。また、自社の決算書の分析に取り組み、自社の特徴と問題をつかみ、改善策を検討します。財務管理講師受講料 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等１日でわかる！「営業・マーケティング No. （P/Lからのアプローチ） ②自社の収益力強化に向けて ③自社の資金繰り強化に向けて（B/Sからのアプローチ） ④自社分析の実践（演習）税理士法人アイビーパートナーズ代表社員税理士海野理香研修期間 2024年7月17日（水）∼ 2024年7月19日（金）【3日間】コース定員 20名会場人吉校ける力」のポイント 120 会計情報活用講座【熊本教室】研修のねらい生産管理会計情報から経営課題を可視化して現状を客観的に把握することの重要性や、会計情報を自社経営に活用する視点を学びます。特に、現状の財務構造からどのように利益を生み出すかを演習を交えて学び、利益・資金計画を実現するための進管理のポイントを身につけます。講師受講料 16,000円（税込）対象者経営者、後継者、経営幹部 NEW コースの内容 ①管理会計の基礎知識 ②会計情報の実践的活用法 ③利益・資金計画の必要性と計画実行のポイント城所会計事務所代表城所弘明研修期間 2024年8月1日（木）【1日間】 26 コースの内容定員 20名会場熊本県
▲TOP

ページ： 29
階層別営業・マーケティング顧客に選ばれ続けるための効果的なマーケティング活動を展開する！自社の商品やサービスが顧客から選ばれるためには、適切なマーケティング活動が非常に重要です。営業・マーケティング分野では、マーケティング要素を分解して、どの部分を強化するか、どう上手く組み合企業経営・経営戦略わせるのかといった、商品・サービスを売れるようにするための仕組みづくりができる研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 106 Webマーケティング強化研修 P28 106 Webマーケティング強化研修 P28 124 売上アップにつなげる！ネットショップ改善のためのステップアップ研修 P29 143 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 P29 143 プレスリリース活用講座販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方 ④ 営業の責任者として、組織を引っ張る 103 115 営業リーダーとしてのステップアップ研修 114 133 管理者としてのステップアップ研修 130 チームマネジメント研修 P28 P29 P14 P10 P11 P29 財務管理 102 人事・組織 ③ 広報とマーケティングの力で顧客を呼び込む組織マネジメント ② リアルとオンラインの最適なマーケティングミックスを考える ①Web サイトを活用して販路拡大 P21 営業・マーケティング生産管理 27
▲TOP

ページ： 30
階層別営業リーダーのスキルアップが業績アップのカギを握る！コース No. 103 営業リーダーとしてのステップアップ研修研修のねらい企業経営・経営戦略営業チームを引っ張るリーダー・管理者が、マーケティング戦略立案に必要なスキルを習得することを通じて、変化の時代を乗り越えられる強い営業チームの実現を目指します。コースの内容 ①自社を取り巻く環境分析の進め方 ②事業ドメインの明確化と戦略策定手法 ③４Pの考え方と具体策 ④組織力で成果を上げる自社営業チームのつくり方講師株式会社マインズコンサルティング稲田裕司代表取締役他研修期間 1回目：2024年5月8日（水）∼ 5月9日（木）組織マネジメント 2回目：2024年7月8日（月）∼ 7月9日（火）【4日間】インターバル受講料 36,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等定員 20名会場人吉校 Web ツールを活用して、集客やファンを増やしたい方へ！コース No. 106 Webマーケティング強化研修人事・組織研修のねらい自社の商品・サービスを、Webツールを使っていかにターゲットに届けていくのか、自社の現状を振り返りながら、効率的で効果的な販路開拓、売上向上に繋がる営業力強化の仕方を演習を交えて学んでいただきます。財務管理講師 ②自社のWebが刺さらない本当の理由（演習） ③顧客を呼び込むコンテンツの作り方（演習） ④Webサイト運営と営業活動との連携方法（演習） 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、その候補者定員 20名会場人吉校 ∼「ヒューマンスキル」の研磨こそ、顧客との信頼関係を深める最大の！∼ コース営業・マーケティング No. 111 営業担当者のためのわかりやすいプレゼンの極意研修のねらい生産管理営業力を強化し、成果をもたらすアプローチの実現に向けて、売れる仕組みづくりとは？を理解いただき、自身のプレゼンテーションにおける課題の認識、また、プレゼンテーションスキルの向上のために必要な基本知識と技法を演習を通じて学んでいただきます。講師受講料コースの内容 ①営業活動において、必要とされる基本知識と実践能力 ②成約（成功）につなげる！プレゼンテーション ③営業プレゼンテーションの実際（演習）オフィスブルーミングスマイルズ代表植村恵美研修期間 2024年6月6日（木）∼ 2024年6月7日（金）【2日間】 28 ①Webマーケティングの基本グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎研修期間 2024年5月16日（木）∼ 2024年5月17日（金）【2日間】受講料コースの内容 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者（候補）定員 20名会場人吉校
▲TOP

ページ： 31
No. NEW 115 営業リーダーとしてのステップアップ研修【沖縄教室】コースの内容研修のねらい階層別営業リーダーのスキルアップが業績アップのカギを握る！コース ①自社を取り巻く環境分析の進め方営業チームを引っ張るリーダー・管理者が、マーケティング戦略立案に必要なスキルを習得することを通じて、変化の時代を乗り越えられる強い営業チームの実現を目指します。企業経営・経営戦略 ②事業ドメインの明確化と戦略策定手法 ③自社の新戦略検討 ④４Pの考え方とDX導入による営業強化策他株式会社マインズコンサルティング代表取締役稲田裕司講師研修期間 2024年7月3日（水）∼ 2024年7月4日（木）【2日間】 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者等定員 20名会場沖縄県組織マネジメント受講料商品の魅力を多くの人に伝え、ライバルに負けない選ばれるネットショップへ！コース No. 124 売上アップにつなげる！ネットショップ改善のためのステップアップ研修 ECに取り組んでいるが成果に結びついていない方に対し、購買につながりやすいサイトの作り方・見せ方やプロモーション方法を自社のECサイトを題材にしながら実践的に学びます。そのうえで、ECサイトのブラッシュアップやプロモーション方法の検討を行います。講師 ①Webマーケティングの基本 ②商品の魅力を伝えるサイト構築の基本 ③具体的な売り上げ向上のための施策 ④目標達成に向けたアクションプランの策定他研修期間 2024年9月25日（水）∼ 2024年9月26日（木）【2日間】受講料 22,000円（税込）対象者管理者、新任管理者定員 20名会場人吉校財務管理グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎コースの内容人事・組織研修のねらい「組織的な営業活動」の進め方を学ぶ ! コース No. 研修のねらい講師コースの内容 ①販路開拓のベースとなるマーケティング ②購買プロセスの見える化の進め方 ③営業戦略・計画作成とPDCA 生産管理販路開拓のためのマーケティングの基本と営業戦略・営業計画の立て方を理解した上で、インターバルを活用して実際に自社の営業計画の立案に取り組むとともに、営業プロセスのＰＤＣＡサイクルの回し方と、組織的な営業活動の進め方を学びます。営業・マーケティング 143 販路開拓（マーケティング）の考え方・進め方ストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役佐藤義典研修期間 1回目：2025年1月30日（木）∼ 1月31日（金）受講料 2回目：2025年3月11日（火）∼ 3月12日（水）【4日間】インターバル 36,000円（税込）対象者経営幹部、管理者、リーダー定員 20名会場人吉校 29
▲TOP

ページ： 32
階層別生産管理現場改善により、生産性の高い、強い体質の組織をつくり上げる！強い体質の工場や組織を目指すためには、現場レベルでの着実な改善活動とともに、管理者による全体最適を考えた管理が重要です。企業経営・経営戦略生産管理分野では、現場改善に必要なアプローチの手順や実践方法、管理の仕方を身に付ける研修を用意しています。個人または組織（チーム）でおすすめの受講組み合わせ ※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。 ① 工場管理者としての基本を身に付ける組織マネジメント人事・組織財務管理営業・マーケティング生産管理 30 117 実践で学ぶ！5Sと目で見る管理 P31 145 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方 P31 ② 生産性の高い組織を実現する 108 製造業の時間とコストのムダとり研修 P31 145 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方 P31 104 130 本質を見抜く！問題発見・解決力強化研修チームマネジメント研修 P18 P21
▲TOP

ページ： 33
No. 108 製造業の時間とコストのムダとり研修研修のねらい ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの考え方と目のつけどころ ③時間とコストのムダとり体験（演習） ④現場実践のポイント株式会社MEマネジメントサービスマネジメントコンサルタント取締役添田英敬講師研修期間 2024年5月22日（水）∼ 2024年5月24日（金）【3日間】 29,000円（税込）対象者新任管理者定員 30名会場人吉校組織マネジメント受講料コースの内容企業経営・経営戦略コストが企業経営に与える影響を理解し、原価計算やコストダウン手法を学んだ上で、製造現場をモデル化した教材を使用した演習を通じて実践力を高め、自社の時間とコストのムダとり活動の検討に取り組みます。 NEW 階層別目に見えない「ムダ」を減らすための原価の見える化コースリーダー必須の現場改善入門講座コース No. 117 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理現場のムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（５Ｓ）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバル期間を活用して、自社で５Ｓ活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動の定着手法を身に付けます。コースの内容 ①5Ｓの重要性と管理者の役割 ②5Ｓの基本と５Ｓ活動の実施ステップ（演習） ③ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習） ④5Ｓ活動定着の検討（演習）他研修期間 1回目：2024年7月22日（月）∼ 7月23日（火）受講料 2回目：2024年10月7日（月）∼ 10月8日（火）【4日間】インターバル 36,000円（税込）対象者管理者、新任管理者、その候補者（リーダー）定員 20名会場人吉校財務管理合同会社ＦＲＳコンサルティング古澤智代表社員講師人事・組織研修のねらい QCD の視点で考える、ものづくり現場の改善手法コース No. 研修のねらい講師 ①生産現場改善の基礎知識 ②成果を高める改善手法とその実践法 ③自社の改善活動プランの検討（演習）株式会社ジェック経営コンサルタント営業本部取締役部長高田忠直研修期間 2025年2月12日（水）∼ 2025年2月14日（金）【3日間】受講料コースの内容生産管理現場の作業者の主体性や意欲を引き出し、安全かつ効率的な労働環境を作り上げていくために必要となる現場改善手法の具体的な実践ポイントについて、事例や自社演習等を交えながら学んでいきます。 29,000円（税込）対象者管理者、新任管理者営業・マーケティング 145 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方定員 20名会場人吉校 31
▲TOP

ページ： 34
人吉校の受講者概要（2020∼ 2022年度）当校の研修には、南九州・沖縄エリアから多くの方々にご受講いただいております。また、業種については、製造業だけなく、卸・小 301人以上 10% 売業、サービス業、建設業など多岐にわたります。さらに、従業員規模が20人以下の小規模な事業者の方々にも多くご受講いただいております。その他都府県 1% 運輸運輸業郵便郵便業 4% 5% 九州北部各県 8% 沖縄県 10% 鹿児島県 19% 企業所在地熊本県 38% その他 8% 建設業 15% サービス業 13% 宮崎県 24% 101∼300人 19% 業種 0∼20人 25% 従業員規模 21∼50人 26% 51∼100人 21% 製造業 37% 卸売業、小売業 22% 代表者 9% 60歳代以上 2% 女性 15% 20歳代以下 12% 50歳代 14% 性別年齢男性 85% 40歳代 37% 30歳代 35% 受講者アンケート（2022年度） Q 研修は役に立ちましたか？ Q 研修の全体的な印象役立つ 99.0% 管理者候補等 45% 役員 9% 職階管理者 38% Q また利用したいですか？良かった 99.3% また利用したい 98.5% 当校の研修は、受講後のアンケートでも高い評価をいただいております。複数の従業員の方が継続的にご受講いただくことで、社内の課題解決に向けた取り組みや検証がさらに加速し、企業の業績向上にもつながっていきます。受講者の声（2023年度受講者アンケートより） 32 ● 今後、自分が副店長としてやるべきことが、より明確になりました。研修で学んだことをしっかり活かし業務を行って参ります。 ● キャッシュフローの見方、会社状況を判断する３つのポイントを学ばせていただきとても良かったです。 ● 発言やグループなどのディスカッション等苦手意識が強かったのですが、今回の研修を機にコミュニケーション能力を高めていきたいと思いました。 ● 今回の講義とても勉強になりました。来月に入社してくる人が部下になるので、その際学んだことを活かしていきたいと思います。 ● 弊社の課題が浮き彫りになり、他社の改善例等を受け、大変参考になりました。皆、腰が重いメンツが多いですが、引っ張っていけるよう声かけをしていけたらと思います。 ● プレスリリースの書き方だけでなく、その先のマスコミやweb、メディアなどを紹介いただいたことがすごく良かった。（この情報はなかなかネットにはないと思うので。）
▲TOP

ページ： 35
《他校の紹介》2024 年度研修テーマ一覧【九州校】お問い合わせ先独立行政法人中小企業基盤整備機構九州本部中小企業大学校九州校〒812-0024 福岡県福岡市博多区綱場町2-1 https://www.smrj.go.jp/institute/nogata/index.html Tel: 092-263-1554 Fax: 092-263-1534 33
▲TOP

ページ： 36
人吉校施設のご案内多目的グラウンドテニスコート会社から離れた静かな環境で「集中&リフレッシュ」できるひとときを過ごせます。かけ流し温泉［宿泊棟］大浴場眺望ロビー事務室人吉球磨の魅力紹介コーナーアスレチック室喫煙室フロント守衛室 1階読書室 EV 雑誌・新聞アメニティくま講師控室 P 洗濯室談話室豊かな自然 P 源泉正面玄関人吉ICから車で3分読書室電動レンサイクルタでをラクラ梢山ク周遊テニスコート駐車場104台収容（うち身障者用2台）談話室喫煙室大教室（80 人収容）食堂［宿泊棟］［宿泊棟］アスレチック室多目的グラウンド談話室 3階喫茶室コピー機 EV 2階中教室特別教室（40 人収容）（10 人 ×4 室）多目的教室（40 人収容）談話室 34
▲TOP

ページ： 37
教室食堂お食事（昼食・夕食）は、合わせて研修内容、参加者数に対応した教室があります。優れた環境は、講義・演習への集中力を高め、新しいコミュニケーションを育みます。 1,300円程度でご利用いただけます。営業時間朝 7：30 ∼ 9：00 昼 11：45 ∼ 13：45 夜 17：30 ∼ 20：00 ※昼食時間は研修により多少前後します。 ※料金は改定される場合があります。交流会大教室中教室多目的教室特別教室宿泊室（寮） ∼仲間づくり∼ 各研修の初日終了後に交流会を開催しています。会費2,500円程度宿泊室シャワー・トイレ付個室59室（各室Wi-Fi完備） 1泊 2,500円（税込）［朝食付き］ ※料金は改定される場合があります。 ○ ○ × ○ ○ ○ × ○ ○ フェイスタオルバスタオル浴衣・パジャマハンドソープ歯ブラシ・歯磨き粉髭剃りくしドライヤーミニ冷蔵庫大浴場・小浴場 ○ ○ ○ ○ リンスインシャンプーボディーソープドライヤー綿棒 ○ ○ ○ 洗濯機乾燥機洗剤・柔軟剤洗濯室施設利用（貸出し）のご案内当校では、研修が行われていない日など、会社・団体等を対象に、教室等の貸出しを行っています。社内の会議や研修などに、ぜひご活用ください! 利用時間 ◆ 教室（１時間あたり・税込）午前 9 時∼ 午後5時 30 分 ※上記以外の時間帯をご希望される場合はご相談ください。 ◆ 体育施設（１時間あたり・税込）施設名称テニスコート 1面 250円多目的グラウンド 1面 350円施設名収容人数大教室 80人 3,000円使用料中教室 40人 2,000円多目的教室 40人 2,000円特別教室（4室） 10人 1,500円 ◆ 貸出機材（無料）使用料・ホワイトボード・マイク・スクリーン・プロジェクター（大・中・多目的教室のみ） 0966-23-6843 施設利用に関するお問い合わせ TEL: 人吉校施設貸出検索 35
▲TOP

ページ： 38
中小企業大学校の研修お申込みは WEB申込みでカンタン！便利に！２０２３年度開講コースから、原則、WEB申込みとさせていただきます。中小企業大学校のWEB申込みで、研修申込の簡略化や受講履歴などの確認ができます。カンタン！便利！書類記入が不要になります初回申込時にWEB企業IDをご登録いただくと、次回ログインから会社情報などが自動で入力され、研修申込を簡略化できます。 ● 受講対象者資本金従業員製造業・運輸業・建設業・ソフトウェア業・情報サービス業ほか 3億円以下 300人以下卸売業 1億円以下 100人以下 50人以下小売業サービス業 WEB申込みでお申込みをいただくと、申込日、コース名、受講者情報などが記録され、過去の申込履歴などをご確認いただくことができます。 ● WEB申込みの方法中小企業および自営業（個人事業主）の経営者、役員、従業員の方。（資本金、従業員のいずれかが、下表の範囲内であれば対象となります）業種申込履歴の確認ができます 5千万円以下 100人以下 200人以下旅館業 ※1コースに1社より複数名のお申込みを頂戴した場合は、人数制限をさせていただくことがあります。 ※経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は、受講をお断りする場合があります。申し込みに関するお問い合わせはこちらから 1 受講する大学校のトップページ下部にある「Web申込へ」をクリックし、開いた画面の「Web申込み」をクリックします ※各研修の詳細からも「Web申込み」を行うことができます。「確認画面へ」をクリック 2 お申込情報を入力し、 3 内容をご確認いただき、正しければ「申込み実行」をクリックします 4 申込処理完了後、確認メールが送信されます ※WEB企業IDを登録された方は、確認メールに従いパスワード設定を行ってください。 5 開講日の約1ヵ月前に、ご案内書類を送付いたします ※書類に記載された振込期日までに、受講料をお振込みください。 jm-kenshu@smrj.go.jp 独立行政法人中小企業基盤整備機構中小企業大学校受講申込受付センター 36
▲TOP

ページ： 39
受講料助成制度のご案内 ◆市町村及び支援機関等の受講料助成制度中小企業大学校人吉校の実施する研修を受講される中小企業者の方を対象に、市町村及び支援機関等において、助成制度が設けられています。助成内容の詳細やお申し込み方法等につきましては、必ず受講前に各機関の窓口にお問い合わせください。熊本県 ※各機関の予算に達した際等には、年度途中でも終了する場合があります。対象者機関名あさぎり町北町荒尾市問い合わせ先町内中小企業中小企業大学校人吉校研修助成事業受講料の１／２（予算の範囲内）商工観光課 0966-45-7220 町内中小企業（詳細については、お問い合わせください。）受講料の１／２以内１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）商工観光課 0966-82-2511 城北地域企業活性化協議会会員企業受講料５万円以内１社２名まで大津町＜NEW> 小国町＜NEW> 助成内容助成内容は、決まり次第当校ホームページに掲載します。町内の中小企業（詳しくはお問合せください）市町村小国町資格取得支援事業受講料、受験手数料、願書代、年度内に購入した教材費補助率は1/2 上限3万円（千円未満は切り捨て）菊陽町中小企業人材育成事業補助金受講料、宿泊費の１／３以内１人３万円以内１企業２名（事前申請）熊本市中小企業研修派遣補助金交通費、宿泊費の１／２相当額（定額）（研修日の１週間前までに申請） ※詳細については、担当課へお問い合わせください。玉名市商工政策課 0968-71-2065 商業観光課 096-293-3115 情報課 0967-46-2113 商工振興課 096-232-2165 支援機関等菊陽町商工会・企業及び企業等が組織する団体熊本市市内中小企業又は協同組合等合志市市内中小企業玉名市城北地域企業活性化協議会会員企業受講料５万円以内１社２名まで長洲町城北地域企業活性化協議会会員企業玉名市商工政策課 0968-71-2065 受講料５万円以内１社２名まで和水町城北地域企業活性化協議会会員企業玉名市商工政策課 0968-71-2065 受講料５万円以内１社２名まで南関町城北地域企業活性化協議会会員企業玉名市商工政策課 0968-71-2065 受講料５万円以内１社２名まで玉名市商工政策課 0968-71-2065 美里町町内中小企業八代市市内企業阿蘇市商工会会員企業宇土市商工会会員企業大津町商工会会員企業菊陽町商工会会員企業球磨村商工会会員企業熊本商工会議所会員、かつ共済加入事業所熊本市植木町商工会会員企業の専従従事者熊本市託麻商工会会員企業熊本市北部商工会会員企業合志市商工会会員企業合志市中小企業人材育成費補助金受講料の２／３以内１研修者につき１回（事前申請）美里町中小企業人材育成補助金受講料の１／２以内同一年度内１人につき５万円以内（事前申請）八代市産業活性化人材・企業育成支援事業補助金受講料等の２／３以内。業種等によって補助率・補助上限額が異なります。詳細はお問合せください。（研修の１週間前までに申請。）まちづくり活性化事業助成金受講料、交通費、宿泊費の１／２１人３万円以内（事前申請）宇土市商工会研修事業助成制度受講料の１／２又は３万円のいずれか低い額交通費・宿泊費の計１万円以内１事業所同一年度内１会員企業あたり１名(受講１回分に限る）(事前申請）若手後継者等体験研修事業助成制度受講料の１／２又は３万円のいずれか低い額交通費・宿泊費の計５万円以内１企業延べ５名まで（事前申請）受講料、宿泊費の１／３１人３万円以内１企業２名まで（研修日の１か月前までに申請）受講料の２／３１人２万円以内１企業１名（事前申請）受講料の20% １事業所同一年度内５万円以内（研修受講終了日が属する年度内に申請）受講料の１／２１事業所３万円以内（研修日の２週間前までに申請）（他の助成金・補助金との併用不可）熊本市託麻商工会人材育成研修助成制度受講料の１／２以内１企業２万円以内（研修日の７日前までに申請）熊本市北部商工会人材育成助成金受講料、交通費の計５万円以内（研修日の１週間前までに申請）受講料の１／３１企業同一年度内３万円以内（研修日の１週間前までに申請）経済政策課 096-328-2950 商工振興課 096-248-1115 美しい里創生課 0964-47-1111 商工・港湾振興課 0965-33-8513 総務課 0967-32-0200 0964-22-5555 096-293-3421 096-232-2757 0966-32-1000 会員サービス課 096-354-6688 096-272-0236 096-380-0014 096-245-0127 096-242-0733 37
▲TOP

ページ： 40
熊本県助成内容問い合わせ先支援機関等相良村商工会会員企業受講料の１／２１人３万円以内１事業所２名まで（事前申請）多良木町商工会会員企業受講料定額１万円（事前申請） 0966-42-2525 和水町商工会会員企業受講料の１／２１人３万円以内（事前申請） 0968-86-2127 錦町商工会会員企業受講料の１／２２万円以内（事前申請） 0966-38-0009 益城町商工会会員企業受講料、交通費、宿泊費の１／２３万円以内（事前申請） 096-286-2551 水上村商工会会員企業水俣商工会議所会員企業八代商工会議所会員企業山江村商工会会員企業受講料の２／３１企業１回２万円以内 0966-24-9326 湯前町商工会会員企業受講料2.5万円以内（事前申請） 0966-43-3333 公益社団法人熊本県トラック協会会員である法定中小企業者の経営者、後継者、管理者南九州地区しんきん経営者協議会協議会会員宮崎県機関名えびの市木城町串間市＜NEW＞小林市水上村商工会人材育成等助成金受講料の１／３短期研修：１万円以内長期研修：３万円以内（事前申請）水俣商工会議所人材育成助成事業補助金受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）八代商工会議所人材育成事業助成受講料の１／２１事業所同一年度内１回５万円以内（事前申請）中小企業大学校講座受講促進助成制度受講料の１／３ ※全ト協１／３助成あり１会員事業所４名以内（事前申請・４月１日から翌年２月末まで）受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない）対象者助成内容市町村えびの市中小企業大学校受講補助金受講料１人２万円以内市内中小企業１企業４万円以内（事前申請）木城町小規模企業者経営支援事業技術取得、販路拡大、異業種進出のための研修費用町内小規模企業者対象経費の２／３以内（限度額30万円）（事前申請）市内に住所を有し、主たる事業所串間市企業支援プロジェクト事業受講料、宿泊料、交通費の60％を有する個人又は法人 20万円以内（事前申請）小林市中小企業大学校受講補助金受講料１人２万円以内市内中小企業同一年度内１企業６万円まで（研修終了日30日以内に申請）新富町町内中小企業高原町町内中小企業都農町支援機関等 38 対象者機関名町内に住所を有する商工業者（個人及び法人）延岡市市内中小企業都城市市内中小企業宮崎市対象者の範囲は令和6年3月に決定します門川町商工会町内に住所を有する商工会員及びその従業員荘内商工会会員企業野尻町商工会会員企業受講料、交通費、宿泊料の２／３以内１事業者10万円以内 ※受付期間があります。詳細は担当課へお問い合わせください。高原町中小企業大学校受講補助金受講料２万円以内同一年度内１事業所につき２万円まで（事前申請）都農町販路開拓支援事業補助対象経費20万円以上の１／２（上限50万円）事業によって限度額が異なります。詳細については、担当課へお問い合わせください。（事前申請及び審査あり）延岡市中小企業大学校研修派遣事業補助金受講料の１／２以内 10万円以内同一年度１企業２回まで（研修日の１週間前までに申請）都城市人材育成事業費補助金受講料の１／２５万円以内同一年度内１企業２回まで１申請につき３名まで（受講後１か月以内に申請）受講料の２／３ 1事業者につき年間10万円以内（事前申請）詳細は担当課へお問い合わせください門川町商工会人材育成助成金受講料、テキスト代の80％ 5万円以内（1/1 ∼ 12/28）受講料の８０％５万円以内（事前申請）受講料の１／２２万円以内１企業２名まで（請求通知を受けた後、速やかに申請が必要） 0966-35-0504 0966-44-0073 中小企業相談所 0966-63-2128 業務課 0965-32-6191 総務課 096-369-3968 事務局 096-325-2475 問い合わせ先観光商工課 0984-35-3728 まちづくり推進課 0983-32-4727 商工観光スポーツランド推進課 0987-55-1127 商工観光課 0984-23-1174 産業振興課 0983-33-6029 産業創生課 0984-42-2128 産業振興課 0983-25-5721 工業振興課 0982-22-7035 商工政策課 0986-23-2983 企業立地推進課 0985-21-1793 0982-63-1514 0986-37-0024 0984-44-1221
▲TOP

ページ： 41
宮崎県対象者機関名支援機関等延岡商工会議所会員企業三股町商工会会員企業公益財団法人県内中小企業宮崎県産業振興機構一般社団法人宮崎県トラック協会会員事業所南九州地区しんきん経営者協議会協議会会員鹿児島県機関名対象者助成内容延岡商工会議所中小企業者人材育成研修助成金研修受講にかかる研修施設の宿泊料１事業所５万円以内（事前申請及び実績報告あり）問い合わせ先中小企業相談所 0982-33-6666 三股町商工会人材育成事業助成金制度受講料、テキスト代３万円以内（事前申請） 0986-52-2226 助成内容は、令和6年3月決定予定 ※決定次第、宮崎県産業振興機構及び当校ホームページでご案内します産業振興課 0985-74-3850 受講料の１／３ ※全ト協１／３助成あり ※令和６年度の予算措置が前提となります。詳しくはお問い合わせください。受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない）助成内容 0985-53-6767 事務局 096-325-2475 問い合わせ先市町村阿久根市＜NEW＞市内に本社、本店又は主たる事業所を有し、営業している個人又は法人大崎町町内事業所に勤務する者補助対象経費（受講料等）の１/２ 10万円以内 ※同一年度内２回限り（事前申請）商工観光課 099-476-1111 鹿児島市市内中小企業(製造業者)等 ①受講料、交通費、宿泊費の１／２②受講料の１／２ ①１件あたり20万円以内 ②１企業あたり５万円以内 ①「メイドインかごしま」支援事業 ②元気の出る中小企業支援事業産業支援課 099-216-1323 摩川内市曽於市市内中小企業市内中小企業者奄美大島商工会議所会員企業いちき串木野商工会議所会員企業指宿商工会議所会員企業支援機関等鹿屋商工会議所さつま町商工会志布志市商工会会員企業（年会費納入済の会員）会員企業阿久根市企業説明会参加費等補助金受講料・交通費・宿泊費の１/２（５万円を限度）（事前申請）中小企業元気づくり補助金受講料、交通費、宿泊費の１／２１事業所同一年度内 10万円以内（研修終了後３か月以内に申請）曽於市企業人材育成補助金受講料、交通費、宿泊費、資格取得費用の１／２以内（事業費全体の１／２以内等の要件あり）同一年度内１回限り 10万円以内（研修日の14日前までに申請） ※詳細はお問い合わせください。奄美大島商工会議所中小企業人材育成事業助成金受講料及び旅費１人限度額2.5万円１事業所２人まで（事前申請）いちき串木野商工会議所会員企業研修参加助成事業受講料の１/２１企業同一年度内５万円以内（事前申請・研修終了後どちらでも対応可）受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請）（当所予算の範囲内での実施）鹿屋商工会議所中小企業研修派遣助成制度助成金受講料の１／２以下（千円未満切捨て）１企業同一年度内５万円以内（事前申請）受講料１人１万円以内（事前申請）会員企業（45歳未満の者）受講料、宿泊費の１／２２万円以内（研修日の１週間前までに申請）商工観光課 0996-73-1278 経済政策課 0996-23-5111 商工観光課 0986-76-8282 中小企業相談所 0997-52-6111 総務・業務課 0996-32-2049 業務課 0993-22-2473 中小企業振興部振興課 0994-42-3135 0996-53-1141 経営支援課 099-472-1108 南さつま商工会議所会員企業受講料の１／２１事業所同一年度内５万円以内（事前申請） 0993-53-2244 公益社団法人鹿児島県トラック協会会員である法定中小企業者の経営者、後継者、管理者経理課 099-261-1167 南九州地区しんきん経営者協議会中小企業大学校講座受講促進助成金短期講座：受講料の２／３（ただし国、自治体、他団体から受講料の１/３以上の助成を受けた場合、１／３のみ）長期講座：受講料の１／３１会員事業所から複数申込可（４月１日から翌年２月末までの講習及び申請が対象）協議会会員沖縄県受講料の１／２（２万円を限度）１事業所につき年間２名まで（希望者多数の時はこの限りではない）市町村対象者機関名助成内容事務局 096-325-2475 問い合わせ先支援機関等北中城村村内事業者、村内創業予定者他受講料１人１回 1.5万円以内（12 ／ 28までに申請）企画振興課 098-935-2269 国頭村商工会会員企業受講料、交通費、宿泊費の２／３４万円以内（事前申請） 0980-41-5116 公益社団法人沖縄県トラック協会会員事業者中小企業大学校講座受講促進助成金会員：受講料１／３ ※全ト協１／３助成あり１事業所複数の申込可（当該年度の１月末までに申請）業務課 098-863-0280 39
▲TOP

ページ： 42
佐賀県支援機関対象者機関名有田商工会議所その他会員企業対象者機関名公益財団法人日本中小企業福祉事業財団（日本フルハップ）助成内容有田商工会議所中小企業大学校研修費助成金制度受講料・宿泊費の２分の１以内ただし、１事業所年間３万円まで（当所予算の範囲内での実施）助成内容中小企業経営者等研修助成制度受講料の１／２（事業所によって限度額が異なります。詳細については、お問い合わせください。）会員事業所問い合わせ先総務課 0955-42-4111 問い合わせ先福祉・災害防止部 06-6949-3314 国の助成制度人材開発支援助成金事業主が雇用する労働者に対して、職務に関連した専門的な知識等を習得させるための訓練計画に基づいて実施した場合に、訓練経費や期間中の賃金の一部を助成する制度です。詳しくは、厚生労働省のホームページをご覧ください。人材開発支援助成金検索お問い合わせ先〔各県の労働局〕 ※お問い合わせは、事務所所在地を管轄する労働局へお願いします。熊本労働局職業対策課助成金センター熊本市西区春日3-26-47 JR熊本春日南ビル3階 TEL：096-312 -0 0 8 6 宮崎労働局助成金センター宮崎市大塚台西1-1-39 ハローワークプラザ宮崎内 TEL：0985- 62 -3 1 2 5 40 鹿児島労働局職業対策課鹿児島市西千石町1-1 鹿児島西千石第一生命ビル2階 TE L：0 9 9 - 2 1 9 - 5 1 0 1 沖縄労働局沖縄助成金センター那覇市おもろまち2-1-1 那覇第2地方合同庁舎1号館1階 TE L：0 9 8 - 8 6 8 - 1 6 0 6
▲TOP

ページ： 43
サテライトゼミは、中小企業大学校が地域の中小企業支援機関等と連携し、人気の研修を連携機関の所在地等で実施するものです。 2023年度は、熊本県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県において、人吉校で実施している研修を3日程度に再編成し、実施しました。サテライトゼミ3つの特徴 ●企業経営に必要な経営分析の手法やマネジメント手法を体系的に習得することができます。 ●少人数のゼミ形式で、受講者自身が主体的に考えながら進める参加型コースです。 ●演習や自社分析に重点を置き、専門家の助言も受けながら、自社の経営課題解決へつなげていきます。過去の実施テーマ（一部）・若手リーダー能力向上研修・次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座・チームリーダー養成研修・コミュニケーション＆コーチング力強化研修・決算書の読み方・活かし方サテライトゼミの受講風景今後の開催につきましては、人吉校または連携機関のホームページや個別リーフレット等にて、順次お知らせしていきます。中小企業大学校人吉校HP https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi/ 人吉校検索 41
▲TOP

ページ： 44
人吉校を運営する中小機構のご案内中小機構は、国の中小企業政策の中核的な実施機関として、起業・創業期から成長期、成熟期に至るまで、企業の成長ステージに合わせた幅広い支援メニューを提供しています。地域の自治体や支援機関、国内外の他の政府系機関と連携しながら中小企業の成長をサポートしています。概要名称独立行政法人中小企業基盤整備機構（略称：中小機構） Organization for Small & Medium Enterprises and Regional Innovation, JAPAN(SME SUPPORT,JAPAN) ハードインキュベーション施設や中小企業の成長・発展を支える環境「人」「もの」「資金」を整備しています。「情報」を活用した支援のノウハウと、3,000名以上の専門家のネットワークにより、経営課題の解決を後押しします。複合的な支援情報資金最新の支援情報や支援施策、経共済制度や補助金の運営、ファし、中小企業経営者の課題解決小企業の事業活動を資金面か営ノウハウなどの情報を提供ンドへの出資などを通じて、中をサポートします。らサポートしています。中小機構と支援機関ネットワーク ◎ ◎ ◎ 商工会議所商工会中小企業団体中央会 ◎ よろず支援拠点 ◎ 事業継承・引継ぎ ◎ 都道府県等中小企業 ◎ 政府系機関支援センター ◎ 支援センター ◎ ◎ ◎ 中小企業活性化協議会地方公共団体 ◎ 経営革新等支援機関金融機関中小企業診断士・税理士等中小企業・小規模事業者中小機構中小企業庁経済産業省資本金 1兆2,093億211万4,469円（2023年8月4日現在）中小企業向けに特化した経営企業大学校などを運営し、中小設立 2004年7月1日役職員数役員 13名（2023年4月1日現在）職員 783名（2023年4月1日現在）ソフト人吉校の研修情報はホームページとFacebookでチェック! 人吉校ホームページでは、研修ガイドで紹介している研修のカリキュラムや受講者の声、人材育成に役立つ情報を掲載しています。 https://www.smrj.go.jp/institute/hitoyoshi/ Facebook みなさんのフォローとをお待ちしています。人吉校の公式ページです。人吉校の最新情報をリアルタイムに発信します。ホームページと併せてご覧ください。 https://www.facebook.com/hitoyoshikou/ 42
▲TOP

ページ： 45
中小企業大学校旭川校事業拠点北海道本部（札幌市）中小企業大学校三条校北陸本部（金沢市）金沢キャンパス中小企業大学校仙台校東北本部（仙台市）中国本部（広島市）中小企業大学校広島校中小企業大学校東京校本部九州本部（福岡市）中小企業大学校九州校（東京都港区）関東本部（東京都港区）中小企業大学校瀬戸校中部本部（名古屋市）近畿本部（大阪市）中小企業大学校関西校四国本部（高松市）四国キャンパス ● 関西校（兵庫県）は大阪市へ移転します（2024年4月） ● 直方校（福岡県）は福岡市へ移転しました（2024年1月）沖縄事務所（那覇市）中小企業大学校人吉校人吉校人吉IC 人吉IC （熊本県人吉市）人吉校人吉校人吉IC 人吉IC 445 219 人吉球磨スマートIC 219 ●九州自動車道……………人吉ICから約3分人吉校人吉校人吉IC 人吉IC ●人吉ICバス停から………タクシーで約3分 ●人吉ICバス停から………… 徒歩で約30分 ●JR肥薩線人吉駅から……タクシーで約10分（令和2年7月豪雨の影響により現在運休中）人吉IC 人吉IC バス停バス停鉄箱崎和通り下速地昭都市高九州本部 ●呉服町御笠川大〒901-0152 沖縄県那覇市字小禄1831-1 沖縄産業支援センター313-1 代表TEL.098-859-7566 沖縄事務所金城至那覇空ゆ港い駅レール国道331号〒812-0024 福岡県福岡市博多区綱場町2-1 博多FDビジネスセンター3階代表TEL.092-263-1500 沖縄事務所線九州本部 ●鹿児島空港から高速バス（熊本行き）人吉ICバス停まで……バス乗車時間約1時間博 ●中州川端至天神中州南九州事務所冷泉公園櫛田神社● 空イオン ● 通り通り鉄港体下線至園駅山公奥武小禄駅国地 ●昭和シェル ● 那覇西高校 ●祇園赤嶺駅至博多駅〒892-0842 鹿児島県鹿児島市東千石町1-38鹿児島商工会議所ビル6F TEL.099-219-7882 43
▲TOP

ページ： 47
䋝‫׬‬┒☔‫⹨ס‬铺縖؅魶⭳‫׾׌‬ 2024年度 Ӗ磬ㅀ畘杼縖굺䡗‫ِح‬ Ӗ哅ⳉ‫و‬ٞ‫׼־تج‬縒ֻ‫׾‬%9‫وشؓع٭ذت‬铺䈳一部ご紹介！ Ӗ㝵䓪ٛ‫٭ر٭‬굺䡗溿⟣ Ӗ擻鏤ُ‫ؔطآ٭‬٤‫סء‬㲔饧嫎開講コースを Ӗ绷㕙ٛ‫٭ر٭‬굺䡗溿⟣ Ӗ绷㕙‫׾ֻ✳ך‬ٞ‫؜ة‬ٜ‫ب‬٤‫؞‬٤‫ء‬ KJNVLZPLVXFCFFBHFLLFKQ Ӗ磬ㅀ‫מ‬孨‫׌־‬婊畀傴‫ס‬釤亠 䇗䈱‫ס‬ Ӗ骰鲣‫מذ٭ظם‬㓹‫ׂט‬氦䘶٬䷉ャ䣆嫎 IUUQTXFCFFDBNQVTTNSKHPKQ
▲TOP

ページ： 48
お申し込みはこちら
▲TOP

人吉校 研修ガイド2024

人吉校　研修ガイド2024