人吉校 研修ガイド2024
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- 階
層
別
階層別
組織を牽引する "中核人材" に期待される役割を効果的に身に付ける！
少数精鋭で事業を運営している中小企業では、各部署の運営責任者として、メンバーを束ね、組織力を高め
る管理者・監督者への期待はますます高まっています。
企 業 経 営・経 営 戦 略
階層別分野では、
「若手リーダー」や「新任管理者」
といった、それぞれの立場に期待される役割を発揮してい
ただくための実践的なマネジメントスキルが習得できる研修を用意しています。
個人または組織（チーム）
でおすすめの受講組み合わせ
※研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーでご確認ください。
① 管理者に必要なスキルを段階的に学ぶ
組 織マネ ジメ ント
110
122
128
人 事・組 織
101
109
126
新任管理者研修
P9
P9
P10
121
134
新任管理者の自己革新研修
P20
P21
114
133
管理者としてのステップアップ研修
P10
P11
141
後継者・次世代経営幹部
としてのスキルアップ研修
P12
③ リーダーシップを強化する
101
新任管理者研修
109
126
P9
P9
P10
財
務
管
理
新任管理者の自己革新研修
P20
P21
112
チームビルディング強化研修
P18
営業・マーケティング
119
or
コミュニケーション＆
コーチング力強化研修
⑤ 部下・後輩の成長を支援する
101
新任管理者研修
109
126
② 問題解決力を高める
114
133
管理者としてのステップアップ研修
104
本質を見抜く！
問題発見・解決力強化研修
P18
132
プレイングマネージャーとしての
ステップアップ研修
P21
P19
101
109
126
新任管理者研修
P9
P9
P10
113
職場におけるハラスメントと
メンタルヘルスの最新戦略講座
P19
118
日々の業務の中で実践する！
OJTの考え方・進め方
P19
112
チームビルディング強化研修
P18
119
コミュニケーション＆
コーチング力強化研修
P19
130
チームマネジメント研修
P21
or
⑥ 経営層としての視点を養う
P9
P9
P10
141
後継者・次世代経営幹部
としてのスキルアップ研修
P12
P23
生
産
管
理
105
部下育成実践講座
「上手なほめ方・ り方」
P18
129
人材育成の考え方・進め方
123
146
部下育成のための
スキルアップ研修
P20
P22
131
中小企業における人材育成の重要性
129
人材育成の考え方・進め方
P23
137
幹部、後継者の為の経営管理の
基礎リスキリング研修
中小企業における人材育成の重要性
P10
P11
④ 職場環境を改善する
121
134
131
8
若手リーダーとしてのステップアップ研修
P9
P10
P11
P14
P14
P15
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