web校　研修ガイド2026

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/17 19:32:07
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. WEBee Campus （ウェビーキャンパス）とは
• 5. WEBee Campus 受講企業インタビュー
• 6. WEBee Campus オンライン研修の流れ
• 8. WEBee Campus 2026年度オンライン研修　コース一覧
• 10. WEBee Campus 2026年度オンライン研修　体系図
• 12. 「階層別」分野の研修
• 16. 「組織マネジメント」分野の研修
• 22. 「企業経営・経営戦略」分野の研修
• 24. 「人事・組織」分野の研修
• 26. 「財務管理」分野の研修
• 30. 「営業・マーケティング」分野の研修
• 35. 「生産管理分野の研修
• 37. 「業種別・課題対応」分野の研修
• 38. WEBee Campus 活用のポイント
• 39. WEBee Campus 申込みから受講までの流れ
• 40. WEBee Campus 受講申込みについて
• 41. WEBee Campus よくあるご質問
• 42. 受講企業／受講者データ・研修費用の助成制度のご案内
• 43. オンデマンド講座のご案内
• 44. 中小企業大学校の研修お申込みのご案内
• 45. 人手不足オンライン相談窓口のご案内
• 46. 経営後継者研修（東京校）のご案内
• 47. 全国の中小企業大学校のご紹介

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• 123 124 コース 階層別 No. コース No. 4日間 生産活動の基本と現場改善 実施期間 （時間） 講　 師 （  9:30～12:30 ） No.123　6 月 30 日（火）～7 月 23 日（木） （ 14:00～17:00 ） No.124　6 月 30 日（火）～7 月 23 日（木） 受 講 料 28,000 円（税込） 対 象 者 管理者・新任管理者 葉 恒二　葉中小企業診断士事務所　代表 定 5名 【 3 時間× 4 回】 組織マネジメント No.123 No.124 【 6 月・午前】 【 6 月・午後】 企業経営・経営戦略 1 6/30（火） 6/30（火） 工場管理の基本と現場改善 ～生産管理に欠かせない知識を基本から学ぶ～ 2 7/  7（火） 7/  7（火） 現場改善の基本と実践（１） 改善活動の意義からムダとは何かを学びつつ自社の現状を 分析する 3 7/14（火） 7/14（火） 現場改善の基本と実践（２） 5S と生産実績の把握 4 7/23（木） 7/23（木） 現場改善活動の定着に向けて 125 126 コース No. コース 人事・組織 No. 4日間 実施期間 （時間） 財務管理 営業・マーケティング 生産管理 業種別・課題対応 35 ・工場管理者、現場リーダーになったばかりの方におすす めします。 ・現場改善（ムダどり）に取り組んでみたい方におすすめし ます。 ・第1回目までに自社の解決課題（テーマ）を考えたうえで、 ４回の研修を通して現場改善の活動計画を実践していき ます。 講　 師 28,000 円（税込） 対 象 者 管理者・新任管理者 奥原 正夫　公立諏訪東京理科大学　特任教授 定 5名 【 3 時間× 4 回】   9/17（木） QC 的考え方と問題の選択 2 4/16（木）   9/24（木） 現状把握でのデータのまとめ方 3 4/23（木） 10/  1（木） 因果関係を使った要因解析 4 5/14（木） 10/  8（木） 標準化と管理の定着 4日間 特　徴 受 講 料 4/  9（木） 127 工場管理の基本知識を押さえ、現場改善の必要性や 目的を理解した上で、基本的な現場改善手法を学び ながら、実際に自社の「現場改善＝ムダどりを中心と した改善活動」を実践します。 （  9:30～12:30 ） No.125　4 月  9 日（木）～  5 月 14 日（木） （ 14:00～17:00 ） No.126　9 月 17 日（木）～10 月  8 日（木） 1 No. ねらい Excel で実践！品質管理入門 No.125 No.126 【 4 月・午前】 【 9 月・午後】 コース 員 員 ねらい 製造業等における品質管理の基本、統計的なデータの読み方や扱い方 を学び、自社データを用いた Excel での分析を行うことで、職場の問 題を合理的かつ効率的に解決する方法を学びます。 特　徴 ・自社データを用いた実践的な演習です。 ・QC 七つ道具を中心とした統計的品質管理を習得できます。 ・Excel を活用した分析・可視化スキルの向上を目指します。 ※ Microsoft Excel の基本的な操作ができる方向けです。 生産活動における適正コスト達成と収益確保 （ 9:30～12:30 ） 実施期間 10 月 19 日（月）～11 月 16 日（月） （ 時 間 ） 【 3 時間× 4 回】 講　 師 大塚 泰雄　株式会社 ME マネジメントサービス　専務取締役 1 10/19（月） 第１章 まずは原価のしくみを覚えよう －現場の原価管理の要の原価とは何か－ 2 11/  2（月） 第２章 適正コストを知ることの重要性 －あるべき姿を描くとやるべきことが見えてくる－ 3 11/  9（月） 日々の改善・管理によるコスト適正化事例集　 －技術部門と製造・管理部門が材料費・加工費を下げた事例－ 4 11/16（月） テーマと予測効果の決定・留意点の検討 －講義で学んだ内容を自社に適用してみる－ 受 講 料 28,000 円（税込） 対 象 者 経営幹部・管理者 定 5名 員 ねらい 原価のしくみと原価の基礎知識を講義で身につけ、その応用 として実践演習を行います。実践演習では、ご自身の会社の データをもとに、講師が適正コストを達成していくステップ やポイント、現場での考慮点をアドバイスし、講義が終わっ てからみなさんが何をすべきかを提案します。 特　徴 ・適正コストを実現するために現場でのコストの管理方法がわから ない方におすすめします。 ・製造現場におけるコスト適正化のテーマを見つけることに悩んで いる方におすすめします。 ・管理者として工場をあるべき工場に改革をしたい方におすすめし ます。 ※講義の中で Microsoft Excel を使用いたします。 
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