web校 研修ガイド2026
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生産管理
ものづくり企業が競争力を高めるには、生産管理・改善をできる人材が必要です。
この分野では、生産現場で求められるマネジメントの知識・能力を修得し、生産性向上を図る人材を育成する研修をご用意しています。
組織マネジメント
127 生産活動における適正コスト達成と収益確保
利益
原価のしくみからコスト管理の基本を学び、演習で自社で取り組む実践計画を作成する
QCD
製造業等における品質管理の基本を理解し、現場の問題解決の手法を学ぶ
125 126 Excel で実践！品質管理入門
企業経営・経営戦略
123 124 生産活動の基本と現場改善
４M
工場管理の基本知識を学び、
実践的な現場改善を習得する
人 機械 材料 方法
118 119 5S から始まる生産性向上
５Ｓを正しく理解し、常に利益を生み出す現場づくりの基本的な知識を学ぶ
見える化
5S 活動
No.
コース
No.
5日間
5S から始まる生産性向上
実施期間
（時間）
講
師
（ 14:00～17:00 ）
No.118 6 月 8 日（月）～ 7 月 13 日（月）
（ 9:30～12:30 ）
No.119 11 月 6 日（金）～12 月 11 日（金）
受 講 料
25,000 円（税込）
対 象 者
管理者・新任管理者
神宮 貴子 共愛学園前橋国際大学 准教授
定
10名
【 3 時間× 5 回】
6/ 8（月）
11/ 6（金）
生産性と 5S の基本
2
6/15（月）
11/13（金）
5S の具体的取り組み
3
6/22（月）
11/20（金）
5S 活動実施のポイント・5S 活動実施計画の検討
4
6/29（月）
11/27（金）
5S 活動実施計画の再考
5
7/13（月）
12/11（金）
5S 活動実施結果の共有
コース
No.
4日間
特 徴
・5S を正しく理解するとともに、その場限りにならない
持続的に活動を実践できる現場になることができます。
・5S に取り組んでみたいと考えていた方、5S の取り組み
が継続しないと悩んでいた方におすすめします。
納期遅れ防止に役立つ目で見る管理
実施期間
（時間）
コース
No.
5S の最終目的である生産性の向上に向けて中長期的
な計画立案や組織づくりの視点も組み入れ、「常に利
益を生み出す現場づくり」の基本的な知識を学びま
す。また、自社に応用する手順について、事例や意
見交換を通して実践的に学びます。
（ 9:30～12:30 ）
No.120 5 月 11 日（月）～6 月 8 日（月）
（ 14:00～17:00 ）
No.121 5 月 11 日（月）～6 月 8 日（月）
（ 9:30～12:30 ）
No.122 1 月 12 日（火）～2 月 1 日（月）
【 3 時間× 4 回】
講
師
受 講 料
28,000 円（税込）
対 象 者
管理者・新任管理者
定
5名
員
生産管理
120
121
122
No.
ねらい
営業・マーケティング
1
員
財務管理
No.118
No.119
【 6 月・午後】【 11 月・午前】
コース
人事・組織
118
119
コース
120 121 122 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理
納期遅れ防止に重要な生産計画の基本を学び、目で見る管理導入を目指す
古澤 智 合同会社 FRS コンサルティング 代表社員 経営コンサルタント
No.120
No.121
No.122
【 5 月・午前】 【 5 月・午後】 【 1 月・午前】
5/11（月）
5/11（月）
1/12（火）
生産計画の基本と目で見る管理（１）
生産計画の主な技法
2
5/18（月）
5/18（月）
1/18（月）
生産計画の基本と目で見る管理（２）
自社での生産計画作成状況とフィードバック
3
5/25（月）
5/25（月）
1/25（月）
生産統制の基本と目で見る管理（１）
目で見る管理の改善ポイント
4
6/ 8（月）
6/ 8（月）
2/ 1（月）
生産統制の基本と目で見る管理（２）
自社での試行結果とフィードバック
納期遅れを防ぐために重要な、生産計画と生産統制
の基本を学びます。さらに、納期に強い工場を目指
すため、「目で見る管理」の導入を中心とした改善に
取り組みます。
特 徴
・飛び込み受注が多い工場、受注生産形式だけど見込み
生産を行っている工場に最適です。
・納期対応に悩んでいる工場管理者や現場リーダーの方
におすすめします。
・汎用的なAIツールの使い方・取り入れ方も説明しながら、
新しい改善の効率化方法なども学べます。
業種別・課題対応
1
ねらい
34
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