web校 研修ガイド2026
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コース
階層別
No.
コース
No.
職場リーダー養成研修（初級編）
実施期間
（時間）
コース
No.
コース
組織マネジメント
No.
コース
No.
コース
No.
講
No.08
No.09
No.10
No.11
No.12
No.13
4 月 9 日（木）～ 4 月 28 日（火）
（ 9:30～12:30 ）
4 月 9 日（木）～ 4 月 28 日（火）
（ 14:00～17:00 ）
6 月 29 日（月）～ 7 月 27 日（月）
（ 9:30～12:30 ）
6 月 29 日（月）～ 7 月 27 日（月）
（ 14:00～17:00 ）
9 月 17 日（木）～10 月 9 日（金）
（ 9:30～12:30 ）
9 月 17 日（木）～10 月 9 日（金）
（ 14:00～17:00 ）
【 3 時間× 4 回】
22,000 円（税込）
対 象 者
新任管理者及び候補者
定
10名
員
尼崎 真実 株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
師
職場リーダーとして必要となる対人関係能力とマネジメント
の基本をケーススタディや演習を通じて学びます。
ねらい
受 講 料
特 徴
4日間
・職場リーダーになっておおむね５年以内の方におすす
めします。
・リーダーに必要な基本能力を４回の研修でまとめて学
ぶことができます。
企業経営・経営戦略
No.08
No.09
No.10
No.11
No.12
No.13
【 4 月・午前】 【 4 月・午後】 【 6 月・午前】 【 6 月・午後】 【 9 月・午前】 【 9 月・午後】
1
4/ 9（木）
4/ 9（木）
6/29（月）
6/29（月）
2
4/16（木）
4/16（木）
7/ 6（月）
3
4/23（木）
4/23（木）
7/13（月）
4
4/28（火）
4/28（火）
7/27（月）
人事・組織
14
15
16
17
コース
No.
コース
No.
実施期間
（時間）
No.
No.
財務管理
4日間
9/17（木）
役割認識と現状把握
7/ 6（月）
9/24（木）
9/24（木）
組織風土分析と影響力の活用
7/13（月）
10/ 1（木）
10/ 1（木）
巻き込みコミュニケーションと指導・育成力
7/27（月）
10/ 9（金）
10/ 9（金）
リーダー像の確立と行動宣言
職場リーダー養成研修（中級編）
コース
コース
9/17（木）
（ 9:30～12:30 ）
No.14 6 月 11 日（木）～ 7 月 2 日（木）
（ 14:00～17:00 ）
No.15 6 月 11 日（木）～ 7 月 2 日（木）
（ 9:30～12:30 ）
No.16 10 月 14 日（水）～11 月 12 日（木）
（ 14:00～17:00 ）
No.17 10 月 14 日（水）～11 月 12 日（木）
受 講 料
22,000 円（税込）
対 象 者
管理者・新任管理者
定
10名
員
【 3 時間× 4 回】
講
溝井 伸彰 溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所 代表
師
リーダーの役割とマネジメントの基本を理解して、成果を阻む思い込 特 徴
みを解消し、成果に向かうためのマインドセットの整え方を学びます。
マインドセットでご自身に気づくことで、パフォーマンスを引き上げ
る考え方が身につきます。また、リーダーとして重要なファシリテー
ション能力、部下への対応、対立状態の解消について学びます。
ねらい
・職場リーダーになっておおむね５年以上の
方におすすめします。
・中堅クラスのリーダーに必要な能力を４回
の研修でまとめて学ぶことができます。
営業・マーケティング
No.14
No.15
No.16
No.17
【 6 月・午前】 【 6 月・午後】【 10 月・午前】
【 10 月・午後】
1
6/11（木）
6/11（木）
10/14（水）
10/14（水）
リーダーに求められる職務と役割
2
6/18（木）
6/18（木）
10/26（月）
10/26（月）
部下と自身のマネジメント
3
6/25（木）
6/25（木）
11/ 2（月）
11/ 2（月）
対立克服力を身につける（コンフリクトマネジメント）
4
7/ 2（木）
7/ 2（木）
11/12（木）
11/12（木）
今後の行動計画づくり
18
19
コース
生産管理
No.
コース
No.
4日間
職場リーダー養成研修（上級編）
実施期間
（時間）
講
師
（ 9:30～12:30 ）
No.18 7 月 30 日（木）～8 月 27 日（木）
（ 14:00～17:00 ）
No.19 7 月 30 日（木）～8 月 27 日（木）
受 講 料
22,000 円（税込）
対 象 者
管理者・新任管理者
志倉 康之 株式会社巧コンサルティング 代表取締役
定
10名
【 3 時間× 4 回】
業種別・課題対応
No.18
No.19
【 7 月・午前】 【 7 月・午後】
13
1
7/30（木）
7/30（木）
成果をあげるリーダー人材に求められるマインドと行動
2
8/ 6（木）
8/ 6（木）
成果をあげるリーダー人材のマインド
3
8/20（木）
8/20（木）
成果をあげるリーダー人材のビジョン
4
8/27（木）
8/27（木）
成果をあげるリーダー人材のスキル
員
ねらい
外部環境に関係なく常に高い結果を出すリーダーの
マインドとリーダーシップ行動について学ぶととも
に、ご自身のリーダーシップを向上させるための具
体的方法について理解し、職場における実践につな
げます。
特 徴
・高い成果を出すリーダーに必要な具体的要件を知ること
ができます。
・職場におけるリーダーシップの発揮方法を知ることがで
きます。
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