web校　研修ガイド2026

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/17 19:32:07
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. WEBee Campus （ウェビーキャンパス）とは
• 5. WEBee Campus 受講企業インタビュー
• 6. WEBee Campus オンライン研修の流れ
• 8. WEBee Campus 2026年度オンライン研修　コース一覧
• 10. WEBee Campus 2026年度オンライン研修　体系図
• 12. 「階層別」分野の研修
• 16. 「組織マネジメント」分野の研修
• 22. 「企業経営・経営戦略」分野の研修
• 24. 「人事・組織」分野の研修
• 26. 「財務管理」分野の研修
• 30. 「営業・マーケティング」分野の研修
• 35. 「生産管理分野の研修
• 37. 「業種別・課題対応」分野の研修
• 38. WEBee Campus 活用のポイント
• 39. WEBee Campus 申込みから受講までの流れ
• 40. WEBee Campus 受講申込みについて
• 41. WEBee Campus よくあるご質問
• 42. 受講企業／受講者データ・研修費用の助成制度のご案内
• 43. オンデマンド講座のご案内
• 44. 中小企業大学校の研修お申込みのご案内
• 45. 人手不足オンライン相談窓口のご案内
• 46. 経営後継者研修（東京校）のご案内
• 47. 全国の中小企業大学校のご紹介

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• No. コース No. 8日間 実施期間 （時間） 講　 師 （  9:30～12:30 ） No.02 10 月 5 日（月）～11 月 30 日（月） （ 14:00～17:00 ） No.03 10 月 5 日（月）～11 月 30 日（月） 受 講 料 44,000 円（税込） 対 象 者 経営幹部・管理者 小島 慎一　AT WILL&KOJIMA SR 代表 定 5名 【 3 時間× 8 回】 経営管理者に必要な能力のうち、「組織づくりと人材づくり」に焦点をあ て、自社の現状分析から今後の具体的なアクションプラン作成までをゼ ミ形式で実践的に学ぶことにより、中核人材としての成長につなげます。 特　徴 員 ・組織を強化するために重要となる人事・総務部門の管理者 を養成する研修です。 ・人事・総務部門のトップの方、後継者の方におすすめです。 組織マネジメント ねらい 経営管理者養成ゼミ（組織強化編） 階層別 02 03 コース No.02 No.03 【 10 月・午前】 【 10 月・午後】 10/  5（月） 10/  5（月） 組織戦略（１）経営戦略と連動した組織体制づくり 2 10/13（火） 10/13（火） 組織戦略（２）組織を運営するための仕組みづくり 3 10/19（月） 10/19（月） 組織戦略（３）経営戦略実行に必要な組織体制づくり　　　事例研究（１）組織の成長に関するケーススタディ 4 10/26（月） 10/26（月） 事例研究（２）組織の運営に関するケーススタディ 5 11/  2（月） 11/  2（月） 人事戦略（１）人事制度構築のポイント　　　　　　　　自社演習（１）現状分析と課題の抽出　 6 11/  9（月） 11/  9（月） 人事戦略（２）採用・定着・育成の人材マネジメント　　自社演習（２）全体方針の検討と育成計画の作成　 7 11/16（月） 11/16（月） 自社演習（３）自社、自身に必要な改善策・改善方法の検討 8 11/30（月） 11/30（月） アクションプランの発表とフィードバック No. コース No. 若手リーダー研修　～組織を引っ張る「原動力」となる！～ 実施期間 （時間） コース No. No. 4日間 （ 14:00～17:00 ） No.04   6 月  5 日（金）～  6 月 26 日（金） （ 14:00～17:00 ） No.05   7 月 29 日（水）～  8 月 26 日（水） （ 14:00～17:00 ） No.06 10 月  6 日（火）～10 月 27 日（火） （  9:30～12:30 ） No.07 11 月 24 日（火）～12 月 15 日（火） 受 講 料 22,000 円（税込） 対 象 者 新任管理者及び候補者 定 10名 員 【 3 時間× 4 回】 講　 菅生 將人　中小企業診断士・調理師 師 ねらい 将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働 きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補 佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方につ いて学びます。また、将来、組織の中心となるために、「理 想のリーダー像」を目指した今後の行動を考えます。 特　徴 財務管理 コース 人事・組織 04 05 06 07 コース 企業経営・経営戦略 1 営業・マーケティング ・若手リーダーとしての立ち位置を理解して、職場の中 核的人材へ成長するための意識改革につながります。 ・チーム内のまとめ役として、周囲を巻き込む仕事の進め 方が身につきます。 ・職場やチーム内に後輩や部下がいる方、自身の仕事に 対する行動を変えたい方におすすめします。 No.04 No.05 No.06 No.07 【 6 月・午後】 【 7 月・午後】 【 10 月・午後】 【 11 月・午前】 1 6/  5（金） 7/29（水） 10/  6（火） 11/24（火） 若手リーダーに求められる役割 2 6/12（金） 8/  5（水） 10/13（火） 12/  1（火） 組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ 3 6/19（金） 8/19（水） 10/20（火） 12/  8（火） 目標を達成するチームワークづくり 4 6/26（金） 8/26（水） 10/27（火） 12/15（火） 理想のリーダーとは 生産管理 アンケートより 受講者の声 若手リーダー研修 ⃝実体験や事例を交えた講義により理解度が上がった。（20代、製造業） ⃝難 易度が高いテーマも分かりやすくかみ砕いて説明をしてくれて、内容 が理解しやすくなった。グループワークが間にあることで別の業種の方 の意見が聞けて新鮮だった。（20代、卸売・小売業） 管理者 6% 40歳代 18% 年齢別 30歳代 41% 20歳代 41% 業種別・課題対応 ⃝今後リーダー業務を行う上で、自身が不足しているところ・気を付けるべ きところに気づくことができた。また、今後のキャリアを考える機会に なった。（20代、情報通信業） 受講者概要 職階別 管理者候補等 94% 12 
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