web校 研修ガイド2026
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- 階層別
階層別
求められる役割・目標は階層によって変化します。階層ごとに必要な知識・能力を身につけ、次のステージで成果を出せる人材へステップ
アップしましょう。
受講コースは、管理者の経験年数を目安にしつつ、各コースの内容や目的を確認した上で、
「自身がなりたい姿」や「習得したいスキル」に
合わせて選ぶことができます。
組織マネジメント
01 経営管理者養成ゼミ
（経営戦略編）
発展
経営戦略立案で 自社の持続的成長
を実現する
企業経営・経営戦略
女性向けおすすめコース
18 19 職場リーダー
養成研修（上級編）
26 27 28 女性リーダーのステップアップ講座
14 15 職場リーダー
16 17 養成研修（中級編）
20 21 22
女性リーダー養成研修
23 24 25
中堅リーダーに必要な心構え、場の遂
行能力、対立や摩擦への対応等を学ぶ
女性リーダーに求められる基本知識を学ぶ
人事・組織
基礎
組織づくりと人材づくりを学び、
中核人材になる
高い成果を出すリーダーを目指す
女性リーダーとして習得したい 3 つの能力を学ぶ
+
02 03 経営管理者養成ゼミ
（組織強化編）
08 09 10 職場リーダー
11 12 13 養成研修（初級編）
リーダーに必要な基本能力を学ぶ
04 05
若手リーダー研修
06 07
リーダーとしての意識改革など
管理職候補∼3年未満
3年以上
5年以上
経営幹部
財務管理
営業・マーケティング
01
コース
No.
8日間
経営管理者養成ゼミ（経営戦略編）
、11月24日（火）、12月4日（金）
（ 9:30～12:30） 受 講 料
実施期間 9月16日（水）～10月14日（水）
（ 時 間 ） 11月2日（月）
、11月9日（月）
（ 14:00～17:00）
対 象 者
【 3 時間× 8 回】
講
生産管理
業種別・課題対応
11
師
佐藤 康二 株式会社エム ･ イー ･ エル 取締役
1
9/16（水）
午前
経営戦略の基本
2
9/24（木）
午前
戦略づくりの実際（１）外部環境の分析
3
10/ 7（水）
午前
戦略づくりの実際（２）内部環境の分析
4
10/14（水）
午前
中間発表と相互フィードバック
5
11/ 2（月）
午後
戦略づくりの実際（３）クロス SWOT 分析
6
11/ 9（月）
午後
戦略づくりの実際（４）経営理念と経営ビジョン
7
11/24（火）
午前
戦略づくりの実際（５）戦略課題と中期経営計画
8
12/ 4（金）
午前
自社の目指す未来の発表：当社の経営戦略と中期経営計画
定
員
44,000 円（税込）
経営者・経営幹部
5名
ねらい
経営幹部・次世代リーダーに必要な能力のうち、経
営戦略の策定に焦点をあて、自社の現状分析から今
後の具体策の作成までをゼミ形式で実践的に学ぶこ
とにより、自社の持続可能な成長につなげます。
特 徴
・経営戦略の立案を通じて経営感覚を養うための研修です。
・経営後継者、次世代の経営幹部、経営者を支える参謀と
なる管理者および候補者の方におすすめです。
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