関西校 研修ガイド2026
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- 組織メンバーの人間的成長と組織成果の最大化を目指す
組織が活性化していくには、各メンバーが思う存分に能力を発揮して組織全体
の生産性が向上していくことが重要です。
組織マネジメント
この分野では、自身の課題意識に基づき、問題解決力の養成やリーダーシップ
の強化等、マネジメントに求められる各要素を深堀りする研修を用意しています。
分野の体系 管理者に期待される役割を発揮するためのマネジメントスキルを習得します。
コンセプチュアルスキル（概念化能力）
：全体を俯瞰し、物事の本質を見極めるスキル
ヒューマンスキル（対人関係能力）
：円滑なコミュニケーションをとり、信頼関係を築くスキル
テクニカルスキル（業務遂行能力）
：業務に関する実務的なスキル
階 層
（経営者・経営幹部）
コンセプチュアルスキル
ヒューマンスキル
テクニカルスキル
56 説得力を高めるための
「ロジカルシンキング」講座
トップマネジメント
45 問題発見・課題解決の考え方
思考力強化講座
38 中高年のための
モチベーションマネジメント
48 チームマネジメント力強化講座
NEW
21 はじめて学ぶ
生成AI活用の基本
30 「実践編」部下指導のための
リーダーシップ研修
（管理職）
ミドルマネジメント
組織マネジメント
23 ビジネスに役立つ
NEW
12 57
リーダーシップ強化講座（5月）
（2月）
43 実践的！仕事管理講座
31 「教え方でもう迷わない！」
OJT指導者研修
24 50
09 人と組織を動かす
（新任管理者、リーダー層）
「コミュニケーション活性化」講座
チームを率いるリーダーのための
業務改善（7月）
（12月）
33 ファシリテーション力強化講座
60 業務マニュアルの作り方・
活かし方
ロワーマネジメント
37 コーチングの考え方・取り組み方
NEW
17 52
22 46
若手リーダーのための
タイムマネジメント講座（6月）
（1月）
若手リーダーのための
モチベーションマネジメント（6月）
（11月）
人と組織を動かす「コミュニケーション活性化」講座
09 ∼自身と部下の成長のために∼
研修期間
2026年 5 月12日
（火）
∼ 5 月14日
（木） 3日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
32,000円（税込み）
定
員
30名
管理者に求められる傾聴力を高め、良い信頼関係を構築するための方策を演習を通じて学びます。また、
自社への浸透、定着、さらに組織活性化へとつなげるために｢人｣と｢組織｣を動かす能力の向上を図り
ます。
●管理者の成長と部下の成長の相乗効果を発揮させ、職場の活性化につなげます。
●上司の立場、部下の立場、同僚として、さまざまな場面設定によるロールプレイングで、新たな気づ
きを得られます。
●わかりやすく相手に伝える力を演習交えて高めます。
講 師
アイング株式会社
講師
小原 智恵美
氏
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