関西校 研修ガイド2026
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- （４月）
（7月） NEW
07 25 若手リーダー研修（仕事力アップ編）
研修期間
07 2026年 4 月21日
（火）
∼ 4 月23日
（木） 3日間
対 象 者
新任管理者、若手リーダー
受 講 料
25 2026年 7 月14日（火）
∼ 7 月16日
（木） 3日間
32,000円（税込み）
定
員
40名
研修の
ねらい
管理者候補や若手リーダーに求められる役割について理解した上で、日頃の業務を円滑に実施するため
のスキル（社会人としての基盤能力）とその高め方について学びます。また、受講生同士のグループワーク
や意見交換をとおして、自身のキャリアの土台を形成するとともに、主体性が発揮できる一段レベルアッ
プした若手社員への成長を目指します。
研修の
成 果
●若手リーダーとして、ぜひ身に着けておきたいビジネススキルを学びます。
●自らが考えて、自律的に業務を遂行できる力を育みます。
●自身にとって理想のリーダー像を確立し、キャリアの土台を形成します。
講 師
株式会社ＨＲインスティテュート
プリンシパルコンサルタント
稲垣 一郎
氏
講 師
株式会社ＨＲインスティテュート
コンサルタント
岡村 美香
氏
階層別
中堅管理者研修（6月）
（11月）
（2月）
16 44 63 ∼さらなる成長への脱皮とマネジメントの向上へ∼
研修期間
対 象 者
研修の
ねらい
研修の
成 果
16 2026年 6 月 3 日
（水）
∼6月5日
（金） 3日間
44 2026年11月 4 日
（水）
∼11月 6 日
（金） 3日間
63 2027年 2 月24日
（水）
∼ 2 月26日
（金） 3日間
経営幹部、管理者
受 講 料
32,000円（税込み）
定
員
35名
新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることををねらいとし、その土台で
ある意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、これらを自社へと波及させていくため
の自身の行動計画を作成していきます。
●中堅管理者が突き当たる壁（マネジメントやリーダーシップなど）を乗り越える方法を学びます。
●同じような環境にいる他者との交流により、視野が広がります。
●自身とは異なる他者との関係における様々な対応方法を学び、魅力ある管理者になる行動計画を作
ります。
講 師
溝井＆パートナー
経営コンサルティング事務所
代表
溝井 伸彰
氏
上級管理者研修
05 ∼経営資源を活用し、
組織の業績を向上させるマネジメント∼
研修期間
2026年 7 月29日
（水）
∼ 7 月30日
（木）
、8 月27日
（木）
∼ 8 月28日
（金）
、10月 1 日
（木）
∼10月 2 日
（金） 6日間
対 象 者
経営幹部、管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
55,000円（税込み）
定
員
20名
経営の意思決定に関わる上級管理者として、経営資源（ヒト・カネ）の最適な活用方法を学び、組織の
業績を飛躍的に向上させるための実践的な知識と技術を修得します。
［2日×3ヵ月］
講 師
テイクストーンズ
コンサルティング合同会社
代表社員
武石 ゆかり 氏
●経営資源（ヒト・カネ）を効果的に活用し、組織の業績を向上させる高度なマネジメントスキルを磨
きます。
●専門家が企業個々の規模に沿った人材戦略や財務分析におけるポイントを解説します。
●他社の参加者との意見交換や交流を通じて、経営幹部・管理者同士のネットワークを構築します。
講 師
溝井＆パートナー
経営コンサルティング事務所
代表
溝井 伸彰
氏
次世代トップリーダー養成講座
32 ∼人材を心底活かす経営をしていくために∼
研修期間
2026年 9 月 2 日
（水）
∼9月4日
（金） 3日間
対 象 者
経営幹部、管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
32,000円（税込み）
定
員
35名
後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて
学びます。また、演習を交えて自社の将来のビジョンを描くとともに、今後の自身の成長へのシナリオや行
動目標を検討していきます。
●時代に翻弄されず成果を出し続けている企業のトップリーダーの思考、行動を学びます。
●大局的な視野を持った決断力のあるリーダーになる方法を学びます。
●自社の将来ビジョンや自身の将来への行動目標を策定します。
講 師
株式会社アイムサプライ
代表取締役
伊豆田 功
氏
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