関西校 研修ガイド2026
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- 組織の未来を担うリーダーの育成
階層別研修は経営幹部や管理者・管理者候補（若手リーダー）の方が対象とな
ります。管理者としての経験に応じて段階的に必要なスキルを磨き、組織の発展
に貢献するリーダーとして成長するための行動計画の策定に取り組みます。
階層別分野
コースを選ぶ際には役職や管理者経験年数が一つの目安となりますが、各コー
スの内容や目的をご確認いただいた上で、
「自身がなりたい姿」や「習得したいス
キル」でコースを決めていただくことも可能です。
分野の体系
発展
階層別
05
上級管理者研修
32
マネジメントスキル
女性リーダーのための
ステップアップ講座
16 44 63
中堅管理者研修
自分らしいリーダーになるための
考え方やスキル
マネジメントの基本や問題解決の
思考法
61
若手リーダーのための
ステップアップ研修
06 19 35 47 53 65
新任管理者研修
職場の中核的人材へ成長するための
意識改革
NEW
07 25
若手リーダー研修
（仕事力アップ編）
経営資源を効果的に活用し
業績を上げるための
高度なマネジメント
経営を担うリーダーとしての使命や
心構え
41
NEW
次世代トップリーダー
養成講座
管理者としての基礎
NEW
64
部下を魅せる組織づくり
部下の成長を促す管理者成長支援
若手リーダーに求められる
ビジネススキル
基礎
管理者候補
管理者0年∼3年未満
（例：若手リーダー・主任クラス）
3年以上
（例：新任課長・係長クラス）
（例：課長クラス）
5年以上
Time
（例：部長・次長クラス）
管理者経験年数（目安）
（6月）
（9月）
（11月）
（1月）
（3月）
06 19 35 47 53 65 新任管理者研修（4月）
研修期間
対 象 者
研修の
ねらい
研修の
成 果
19
06 2026年 4 月15日
（水）
∼ 4 月17日
（金） 3日間
19 2026年 6 月17日
（水）
∼ 6 月19日
（金） 3日間
35 2026年 9 月15日
（火）
∼ 9 月17日
（木） 3日間
47 2026年11月25日
（水）
∼11月27日
（金） 3日間
53 2027年 1 月13日
（水）
∼ 1 月15日
（金） 3日間
65 2027年 3 月 2 日
（火）
∼3月4日
（木） 3日間
新任管理者
受 講 料
32,000円（税込み）
定
員
40名
新任管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジ
メントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向
けたアクションプランの策定に取り組みます。
●新任管理者として、
「管理者に求められる役割と能力」について理解を深めます。
●日々の業務遂行上のマネジメント・スキルを実践的に学びます。
●部下との｢コミュニケーション｣を深め、管理者としての自己啓発の手掛かりを掴みます。
●自らのリーダーシップ（目標）を実現する「アクションプラン（行動計画）」をつくります。
講 師
有限会社P.S.コンサルティング
代表取締役
大元 相
氏
講 師
株式会社創研 代表取締役
中小企業診断士
（情報部門）
西原 裕
氏
講 師
株式会社キャラウィット
代表取締役
上岡 実弥子
氏
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