旭川校 研修ガイド2026 下半期
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- コースNo.
27
中小企 業 大学 校
旭川校
「できる管理者」を目指す人のマネジメント基本講座
新任管理者研修 （１０月開講）
研 修のねらい
研 修のポイント
企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う
管理者に求められる幅広い知識を学び、数々の事例
や演習を通じて理解を深めることで、明日からの業務
に活かすことができます。
管理者の役割は益々重要なものとなります。それは単にトップと現場との
橋渡し役ということにとどまらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展
開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は
極めて大きいといえます。
本研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、管理者
として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシッ
プ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組
みます。
月 日
時間
研 修期間
2026 年 10
20
火
〜
10 23
金
（4日間 27時間）
10 20
火
14:30 〜
18:30
18:45 〜
20:15
対象者
新任管理者、その候補者
• 管理者としてこれから経験を積んでいく方
10 21
• 初めて部下を持つリーダー等
水
• 将来的に管理者候補として期待される方
定 員
受講 料
10:20 〜
10:30
10:30 〜
12:30
13:30 〜
14:30
25 名
39,000 円（税込）
9:00 〜
12:00
13:00 〜
17:00
10 22
木
会場
中小企業大学校 旭川校
10 23
旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号
金
自身のリーダーシップスタイルを把握した上で、自身の
成長を促すことができます。
管理者としての行動計画を作成します。
科目
内容
管理者に求められる
役割と能力
管理者は組織を動かし、高い成果を上げることが
求められます。ここでは、会社から求められる
管理者の役割と能力について学びます。
開講式
オリエンテーション
◆計画立案のステップ
管理者としてのマネジメント
◆仕事の割当て ◆統制の方法
の基本「業務管理」
交流会
11:00 〜
12:00
13:00 〜
16:00
16:00 〜
16:20
◆マネジメン
トを「見える化」する
受講者同士の懇親と情報交換
◆タイム・マネジメン
トの重要性
チームの生産性を高める ◆効率の低下をもたらす要因
◆各仕事領域における対処法
タイム・マネジメント
職場で発生する問題
への対処法
9:00 〜
部下の能力を引き出す
12:00
「部下指導・育成」の
13:00 〜 手法
16:00
16:00 〜
チームを円滑に運営する
17:00
9:00 〜
11:00
階層別
ためのリーダーシップと
コミュニケーション
マネジメントとリーダー
シップの目標設定
終講式
◆タイム・マネジメン
トの実際
◆問題の種類 ◆論理的思考法
◆問題解決の代表的技法
◆問題構造の分析
◆業績と能力の関係性
◆Ｏ
ＪＴの意義と部下育成の実態
◆部下の育成を促進するコミュニケーション
◆意欲を高めるコーチングの技術
◆モチベーションの源泉
◆モチベーションを向上させる上司の行動
◆リーダーシップ・スタイル
◆３つのコミュニケーション
◆合意形成とリーダーシップ
客観的に自分を分析し、自身のリーダーシップ
スタイルを把握した上で、自身に相応しい目標を
設定し、実現に向けたアクションプランを作成
します。
※研修内容・日程等は変更になる可能性がございますので予めご了承ください。
講師紹介（敬 称略）
株式会社インテレッジ
代表取締役 中小企業診断士
髙橋 正也（たかはし まさなり）
1962年生まれ。小樽商科大学大学院商学研究科修了。1986年社団法人日本経営協会に入職し、企業等への研修支援サービス、経営コンサルティング
業務に従事。1993年同会経営協力グループ課長、2001年同会北海道本部長。2007年に独立し、人材開発/経営コンサルティングオフィス インテレッジ
を開業。2015年株式会社インテレッジ設立、代表取締役。小規模組織から大組織まで、企業・官公庁の人材育成や人事管理制度改善のコンサルティン
グ業務等に取り組んでいる。
独立行政法人
中小企業基盤整備機構
6
中小企業大学校
お問い合わせ
受講のお申し込みは Web で
独立行政法人
中小企業基盤整備機構
〒 078-8555
旭川市緑が丘東 3 条 2 丁目 2 番 1お申し込みはこちらから➡
号
旭川校
TEL 0166-65-1200 FAX 0166-65-2190
中小 旭川
中小企業大学校 旭川校
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