旭川校　研修ガイド2026 下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/07/24 20:34:52
• 要約：

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• 目次
• 1. 下半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. 部下指導に活かす人材マネジメント の考え方
• 7. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 8. 新任管理者研修（１０月開講）
• 9. トラック運送業の業務改善講座
• 10. 行動経済学に学ぶマーケティング
• 11. 組織を活性化させるファシリテーション講座
• 12. 中堅管理者研修（１１月開講）
• 13. 人材が定着・成長し、笑顔と業績が増える人事制度づくり
• 14. ケースに学ぶ経営戦略論
• 15. コミュニケーション活性化講座
• 16. 決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. 若手リーダー研修（12 月開講）
• 18. チームマネジメント力強化講座
• 19. 経営力強化講座
• 20. 経営トップセミナーⅡ
• 21. 外国人材の円滑な受入のための職場対応講座
• 22. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 23. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 24. 後継者のための企業経営講座
• 25. 建設業のための現場管理者養成講座（２月開講）
• 26. 女性管理者養成講座
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. コーチングと部下育成
• 29. 生成AI の基本と活用法（3 月開講）
• 30. 令和８年度 サテライト・ゼミのご紹介１
• 31. 令和８年度 サテライト・ゼミのご紹介２
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内１
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内２
• 36. WEB申込
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• コースNo. 28 中小企 業 大学 校 旭川校 業務を見直し、荷主に選ばれる企業へ トラック運送業の業務改善講座 研 修のねらい 研 修のポイント 　中小企業が多くを占めるトラック運送業界では、ドライバーの高 トラック運送業界の今後の展望や課題を 北海道地域の現状を踏まえて学びます。 齢化や深刻な人手不足など多くの問題を抱えています。対策とし て、業界全体で、ICT活用や原価管理による生産性向上を図りな がら、ドライバーの労働環境改善に向けた働き方改革を推進して いる状況にあります。 　本研修では、トラック運送業界の現状と今後の動向を理解した 上で、自社の経営資源や経営課題の棚卸を行い、自社の将来の ありたい姿を考えます。１日目は、自社の現状分析と課題の特定 分析を行い、2日目には自社の強みを生かした将来の経営デザイ ンをワークを通して検討します。これらの演習を通して、自社の目 標設定に向けた戦略策定、目標設定、課題解決の方法を学びます。 研 修期間 2026 年 11 月 日 4 水 〜 11 5 木 （2日間　14時間） 対象者 トラック運送業の方 11 4 水 （経営幹部、管理者、配車責任者など） • 人手不足対策や生産性向上を図りたい方 • 業務改善に取り組みたい方 定　員 受講 料 25 名 22,000 円（税込） 11 5 中小企業大学校 旭川校 旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号 講師紹介（敬 称略） トラック運送事業者版の経営デザインシートを 作成することで自社の未来を考える枠組みを 設計し自社に持ち帰ります。 科目 開講式 オリエンテーション トラック運送業界の 現状と展望 15:00 〜 18:30 自社の分析と課題の 抽出（演習） 18:45 〜 20:15 交流会 09:00 〜 12:00 木 会場 事例や自社分析を通じて自社を取り巻く 事業環境と自社の課題を理解できます。 時間 10:20 〜 10:30 10:30 〜 12:00 13:00 〜 15:00 ◆トラック運送業の現状や市場の変化と北海道地域の 　運送事業の課題を整理する ◆バックキャスティングの手法を用いてトラック運送事業の 　成長戦略を考える ◆SWOT分析などのフレームワークを用いて、 　自社を取り巻く固有の環境と、自社の強みと弱み、 　競合他社の状況を整理する ◆課題解決の手法を理解する ◆参加者間の相互フィードバックにより、 　新たな気づきを発見する 受講者同士の懇親と情報交換 ◆課題解決に向けた自社の強みの再認識 ◆今後の価値を生み出す仕組みの検討 ◆トラック運送事業者向けの経営デザインシートの作成 ◆自社の将来の構想の整理と「見える化」 総括 ◆顧客交渉の活用術 　（物流コストの分析、顧客への提案方法） 13:00 〜 10 年後のありたい姿 16:00 （演習） 16:00 〜 17:00 17:00 〜 17:20 内容 課題解決に向けた 将来の事業構想の 作成（演習） 終講式 ◆自社の10年後のありたい姿、目標の言語化 ◆10年後を見据えた現在からの具体的な課題解決 　プロセスの考察 ◆課題解決への決意表明 ※研修内容・日程等は変更になる可能性がございますので予めご了承ください。　　 O ＆ Acorns　代表 中小企業診断士、板橋中小企業診断士協会理事国際部長、 東京都中小企業診断士協会城北支部ロジスティクス研究会代表 平野　修（ひらの　おさむ） 1983年から国内大手物流企業勤務。トラック輸送、海運、倉 庫、情報システム、宅配事業、国内外監査部門等多岐に渡る 物流事業を経験。2009年在職中に中小企業診断士資格取得。 2018年にコンサルタントとして独立。中小事業者の創業支援、 ＳＤＧｓ経営支援、都内物流事業者の経営改善、近年では 2024年問題に関わる講演等を実施。東京オリンピック・パラリ ンピック準備局　物流TDM実行協議会委員を歴任、東京都中 小企業振興公社登録専門家、健康経営エキスパートアドバイ ザー 著書：「中小企業の持続的成長を支える管理の仕組みづくり」 （2016年　税務経理出版） 共著、「流通ネットワーキング」 2021年5・6月号（日本工業出版社）寄稿他 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構 中小企業大学校 企業経営・経営戦略 お問い合わせ ゆめおり WORKS　代表 中小企業診断士、東京都中小企業診断士協会城北支部国際部 半田　泰代（はんだ　やすよ） 外資系消費財メーカー、EC小売業でサプライチェーン構築や 国際物流を中心に従事。ICTを活用した購買や流通の自動化 を図る取組みや、購買や物流の業務オペレーションの効率化 に取り組んできた。物流倉庫やコールセンター、仕入先企業 に向けたオペレーションマニュアルの策定や、新プロジェクト 立上げ時の業務構築にも多数携わる。2022年から経営コンサ ルタントとして独立。ECに代表されるBtoC物流のプロセス改 善や、KPIに基づく経営支援、在庫管理や倉庫オペレーション の自動化を支援する。また、国際物流の経験を生かし、越境 ECのオペレーション構築を支援する。独立行政法人中小企業 基盤整備機構 新販路開拓アドバイザー。 受講のお申し込みは Web で 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構 〒 078-8555 旭川市緑が丘東 3 条 2 丁目 2 番 1お申し込みはこちらから➡ 号 旭川校 TEL 0166-65-1200　FAX 0166-65-2190 中小 旭川 中小企業大学校 旭川校 検 索 7 
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