web校 研修ガイド2025
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- 階層別
企業経営・経営戦略
60
コース
No.
組織マネジメント
4日間
後継者のための企業経営スクール ～後継者として “ 何を学び、どう動く ” べきか？～
（ 9:30～12:30 ）
実施期間 8 月 18 日（月）～9 月 8 日（月）
（ 時 間 ） 【 3 時間× 4 回】
講
師
坂本 篤彦 人間力経営株式会社 代表取締役
受 講 料
28,000 円（税込み）
対 象 者
後継者及び候補者
定
5名
員
ビジネス・コア・コンサルティング 代表 中小企業診断士
企業経営・経営戦略
1
8/18（月）
後継者に必要な準備と心構え
2
8/25（月）
企業経営の基本と実践ポイント
3
9/ 1（月）
具体事例に学ぶ事業承継の勘どころ（演習）
4
9/ 8（月）
円滑な承継へのアクションプランづくり（演習）
61
コース
No.
人事・組織
4日間
講
師
財務管理
2
2/ 2（月）
新たな成長テーマ・新事業の発掘（１）
3
2/ 9（月）
新たな成長テーマ・新事業の発掘（２）
4
2/16（月）
営業・マーケティング
コース
No.
4日間
・抽象を排し具体例をふんだんに盛り込み、実践ベースで活かせる視点を大切にした内
容となっています。
・同じ立場の後継者とのネットワークづくりにもつながります。
・移動時間が不要でどこでも受講できるので、後継者として日頃の業務に忙殺されてい
る方におすすめです。
佐藤 康二 株式会社エム・イー・エル 取締役
今こそ求められる自社の成長への種蒔き
62
63
特 徴
（ 14:00～17:00 ）
実施期間 1 月 26 日（月）～2 月 16 日（月）
（ 時 間 ） 【 3 時間× 4 回】
1/26（月）
No.
後継者に必要な心構えや後継者として押さえたい経営の着眼点と実践ポイント
を学んでいただいたあと、事例研究を通じて事業承継の実際について考えてい
ただき、最後にご自身の今後の行動計画を立案していただきます。
実践！成長ビジネス創出の手法を学ぶ ～社外の動きと自社分析で成長テーマを見つける～
1
コース
ねらい
受 講 料
28,000 円（税込み）
対 象 者
経営者・経営幹部
定
5名
員
ねらい
自社の実態を理解したうえで、これからの市場開拓や製品開発、新事業開発な
ど、自社の新たな柱としての成長テーマについて「成長マトリクス」という手
法を活用して検討していきます。
特 徴
・成長マトリクスの手法を活用して、持続可能な経営に向けた自社の成長テーマ・新事
業を考えます。
・経営計画の策定法を学んでみたい方、理論を本で読んだことはあるが使いこなせない
と悩んでいる方などにおすすめです。
将来の成長に向けた自社の新テーマ・新事業
（まとめ・発表）
業務プロセスから考えるDXスタートアップ講座 ～生成AIの活用で見える新たな業務効率化～
実施期間
（時間）
講
師
（ 9:30～12:30 ）
No.62 9 月 18 日（木）～10 月 9 日（木）
（ 14:00～17:00 ）
No.63 9 月 18 日（木）～10 月 9 日（木）
受 講 料
28,000 円（税込み）
対 象 者
経営幹部・管理者
岩岡 博徳 株式会社カレッジフェイス 代表取締役 中小企業診断士
定
5名
【 3 時間× 4 回】
員
IT コーディネータ 経営学修士
No.62
No.63
【 9 月・午前】 【 9 月・午後】
生産管理
業種別・課題対応
17
1
9/18（木）
9/18（木）
DX・生成 AI がもたらす価値・成果
2
9/25（木）
9/25（木）
DX 導入や活用の成功に向けたポイント①
3
10/ 2（木）
10/ 2（木）
業務プロセスから考える DX の導入と活用方法
4
10/ 9（木）
10/ 9（木）
DX 導入に向けた活用プランの策定
ねらい
これまで IT をあまり活用してこなかった、IT を導入
してはいるものの活用しきれていなかった方を対象
に、IT 導入プロセスや IT の機能を理解していただき、
自社に適した IT 活用プランを考えていただきます。
合わせて、企業がビジネス環境の激しい変化に対応
するために必要な DX の基礎知識に加え、生成 AI の
基礎的な理解も深めていただきます。これにより、
既存の事業やビジネスモデルを変革するための参考
としていただきます。
特 徴
・IT 活用に踏み切れていなかった方、IT 活用を一から見直
したい方、DX を学びたい方におすすめです。
・IT 活用の基本方針が決まるため、失敗リスクを低減した
IT 導入につなげることができます。
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