web校 研修ガイド2025
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- 階層別
組織マネジメント
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コース
No.
コース
組織マネジメント
No.
仕事に活かす「デザイン思考」
実施期間
（時間）
コース
No.
4日間
（ 9:30～12:30 ）
No.29 8 月 22 日（金）～9 月 12 日（金）
（ 14:00～17:00 ）
No.30 8 月 22 日（金）～9 月 12 日（金）
（ 14:00～17:00 ）
No.31 1 月 13 日（火）～2 月 2 日（月）
【 3 時間× 4 回】
講
師
企業経営・経営戦略
1
8/22（金）
8/22（金）
1/13（火）
デザイン思考とは何か
2
8/29（金）
8/29（金）
1/20（火）
デザイン思考トレーニング（１）
相手を知る
3
9/ 4（木）
9/ 4（木）
1/27（火）
デザイン思考トレーニング（２）
問題点を明らかにする
4
9/12（金）
9/12（金）
2/ 2（月）
デザイン思考トレーニング（３）
アイデアを生み出す
人事・組織
32
33
No.
コース
No.
4日間
実施期間
（時間）
特 徴
・商品開発や新事業開発で、既存のやり方に限界を感じ
ている方におすすめします。
・アイデア発想の新たな手法を習得したい方におすすめ
します。
講
師
経営幹部・管理者
佐藤 康二 株式会社エム ･ イー ･ エル 取締役
定
5名
財務管理
営業・マーケティング
4/17（木）
2/ 2（月）
生産性向上のための PDCA サイクル実践の勘所
3
4/24（木）
2/ 9（月）
働き方改革につながる PDCA サイクル実践の勘所
4
5/ 9（金）
2/16（月）
自社をイキイキ組織に変える PDCA の設計（まとめ・発表）
員
ねらい
組織活性化の土台となる、PDCA サイクルを活用し
たマネジメントについて学びながら、自社の業務推
進方法の見直しにも取り組んでいただきます。
特 徴
・多様化する経営リーダーへの期待に応える PDCA 型の
マネジメントの基本がわかります。
・PDCA サイクルの回し方が身につくことで、様々な業務
の成果を高められます。
・せっかくプロジェクトを立ち上げても取り組みが持続し
ない組織におすすめします。
職場リーダーのためのチームマネジメント講座
実施期間
（時間）
コース
生産管理
No.
No.
デザイン思考を日頃の業務に役立てていただくため
に、デザイン思考のマインドやプロセスなどの基本
を押さえていただいたあと、演習を繰り返しながら、
デザイン思考のスキルを習得していただきます。
【 3 時間× 4 回】
2
コース
ねらい
28,000 円（税込み）
リーダーの役割と PDCA サイクルの重要性
No.
5名
員
対 象 者
1/26（月）
コース
定
受 講 料
4/ 9（水）
34
35
36
37
経営幹部・管理者
（ 14:00～17:00 ）
No.32 4 月 9 日（水）～5 月 9 日（金）
（ 9:30～12:30 ）
No.33 1 月 26 日（月）～2 月 16 日（月）
1
No.
対 象 者
組織が活性化する PDCA 型マネジメント
No.32
No.33
【 4 月・午後】 【 1 月・午前】
コース
28,000 円（税込み）
三谷 誠一 合同会社嚆矢工房 代表 中小企業診断士 グラフィックデザイナー
No.29
No.30
No.31
【 8 月・午前】 【 8 月・午後】 【 1 月・午後】
コース
受 講 料
（ 9:30～12:30 ）
No.34 5 月 9 日（金）～ 5 月 30 日（金）
（ 9:30～12:30 ）
No.35 7 月 18 日（金）～ 8 月 8 日（金）
（ 9:30～12:30 ）
No.36 9 月 8 日（月）～ 9 月 26 日（金）
（ 9:30～12:30 ）
No.37 11 月 20 日（木）～12 月 11 日（木）
【 3 時間× 4 回】
講
師
受 講 料
22,000 円（税込み）
対 象 者
管理者・新任管理者及び
その候補者
定
員
10名
松澤 宏一 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役
4日間
No.34
No.35
No.36
No.37
【 5 月・午前】
【 7 月・午前】
【 9 月・午前】
【 11 月・午前】
業種別・課題対応
ねらい
職場リーダーを対象に、リーダーとしての「真の役割」と、
組織の目標達成に向けたリーダーシップの発揮方法につい
て学んでいきます。また、ファシリテーション、コミュニ
ケーションなどのチームマネジメントに必要なスキルを、
演習を通じて習得していきます。
特 徴
・ロールプレイングやグループワークを通じて、チーム作りに
必要なスキルを身につけることができます。
・行動タイプの違うメンバーと協働していく方法を習得できます。
・チームリーダーとしてもっと自信を持ちたい方におすすめし
ます。
1 5/ 9（金） 7/18（金） 9/ 8（月） 11/20（木） チームの状態を理解する
2 5/20（火） 7/25（金） 9/12（金） 11/27（木） 良いチームの要素を理解する
3 5/23（金） 8/ 1（金） 9/19（金） 12/ 4（木） チーム内の信頼関係を築く
4 5/30（金） 8/ 8（金） 9/26（金） 12/11（木） チームの抱える問題を解決する
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