web校 研修ガイド2025
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- No.
コース
No.
職場リーダー養成研修（中級編）
実施期間
（時間）
コース
No.
コース
No.
No.
コース
No.
受 講 料
22,000 円（税込み）
対 象 者
管理者・新任管理者
定
10名
員
【 3 時間× 4 回】
講
師
溝井 伸彰 溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所 代表
リーダーの役割とマネジメントの基本を理解していただき、
成果を阻む思い込みを解消して成果に向かうためのマインド
セットの整え方を学びます。また、リーダーとして重要なファ
シリテーション能力、部下への対応、対立状態の解消につい
て学んでいただきます。
ねらい
4日間
組織マネジメント
コース
（ 9:30～12:30 ）
No.19 6 月 13 日（金）～ 6 月 30 日（月）
（ 14:00～17:00 ）
No.20 6 月 13 日（金）～ 6 月 30 日（月）
（ 9:30～12:30 ）
No.21 10 月 3 日（金）～10 月 28 日（火）
（ 14:00～17:00 ）
No.22 10 月 3 日（金）～10 月 28 日（火）
（ 9:30～12:30 ）
No.23 11 月 10 日（月）～12 月 1 日（月）
（ 14:00～17:00 ）
No.24 11 月 10 日（月）～12 月 1 日（月）
階層別
19
20
21
22
23
24
コース
特 徴
・職場リーダーになっておおむね５年以上の方におすす
めします。
・中堅クラスのリーダーに必要な能力を４回の研修でま
とめて学ぶことができます。
企業経営・経営戦略
No.19
No.20
No.21
No.22
No.23
No.24
【 6 月・午前】 【 6 月・午後】【 10 月・午前】
【 10 月・午後】
【 11 月・午前】
【 11 月・午後】
1
6/13（金）
6/13（金）
10/ 3（金）
10/ 3（金）
11/10（月）
11/10（月）
リーダーに求められる職務と役割
2
6/19（木）
6/19（木）
10/10（金）
10/10（金）
11/14（金）
11/14（金）
部下と自身のマネジメント
3
6/25（水）
6/25（水）
10/17（金）
10/17（金）
11/25（火）
11/25（火）
対立克服力を身に付ける（コンフリクトマネジメント）
4
6/30（月）
6/30（月）
10/28（火）
10/28（火）
12/ 1（月）
12/ 1（月）
今後の行動計画づくり
No.
コース
No.
4日間
職場リーダー養成研修（上級編）
実施期間
（時間）
講
師
（ 9:30～12:30 ）
No.25 7 月 31 日（木）～8 月 28 日（木）
（ 14:00～17:00 ）
No.26 7 月 31 日（木）～8 月 28 日（木）
受 講 料
22,000 円（税込み）
対 象 者
管理者・新任管理者
志倉 康之 株式会社巧コンサルティング 代表取締役
定
10名
【 3 時間× 4 回】
7/31（木）
7/31（木）
成果をあげるリーダー人材に求められるマインドと行動
2
8/ 7（木）
8/ 7（木）
成果をあげるリーダー人材のマインド
3
8/21（木）
8/21（木）
成果をあげるリーダー人材のビジョン
4
8/28（木）
8/28（木）
成果をあげるリーダー人材のスキル
27
28
No.
コース
No.
外部環境に関係なく常に高い結果を出すリーダーの
マインドとリーダーシップ行動について学んでいた
だくとともに、ご自身のリーダーシップを向上させ
るための具体的方法について理解し、職場における
実践につなげていただきます。
特 徴
・高い成果を出すリーダーに必要な具体的要件を知ること
ができます。
・職場におけるリーダーシップの発揮方法を知ることがで
きます。
女性リーダーのステップアップ講座
実施期間
（時間）
講
師
（ 9:30～12:30 ）
No.27 5 月 22 日（木）～6 月 12 日（木）
（ 9:30～12:30 ）
No.28 8 月 8 日（金）～9 月 5 日（金）
受 講 料
22,000 円（税込み）
対 象 者
管理者・新任管理者
松本 昌子 株式会社 Woomax ファシリテーター
定
10名
【 3 時間× 4 回】
No.27
No.28
【 5 月・午前】 【 8 月・午前】
5/22（木）
8/ 8（金）
自己を分析し、自分をコントロールするコツを学ぶ
2
5/29（木）
8/22（金）
部下育成の重要性と指導方法を理解する
3
6/ 5（木）
8/29（金）
チームを管理し、チームで問題を解決する
4
6/12（木）
9/ 5（金）
自分のキャリアをデザインする
ねらい
女性リーダーとして習得しておきたい 3 つのマネジ
メントスキル（セルフマネジメント・部下のマネジメ
ント・チームマネジメント）を学んでいただきます。
研修の最後には「今後自分が目指すリーダー像」を共
有し、
研修終了後のモチベーションアップを図ります。
特 徴
・女性リーダーとしてスキルアップしたい方におすすめで
す。
・部下のマネジメント方法を実践的に学ぶことができます。
・他社の女性リーダーと交流することでモチベーション
アップにも繋がります。
業種別・課題対応
1
員
生産管理
4日間
ねらい
営業・マーケティング
1
員
財務管理
No.25
No.26
【 7 月・午前】 【 7 月・午後】
コース
人事・組織
25
26
コース
12
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