東京校 研修ガイド2025
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- 経営キャラバンプログラム
81 【VUCA 時代の成長戦略コース】
▼ 開 催 スケジュール 等
NEW
第2回（宮城県）
：2025年8月7日（木）、8日（金）
第4回（東京都）
：2025年10月21日（火）、22日（水）
8日間
2025年 7月
第1回（埼玉県）
：2025年7月15日（火）、16日（水）
第3回（愛知県）
：2025年9月9日（火）、10日（水）
▼ 講 座
◦ 期 間
15日㊋〜 10月 22日㊌
◦ 各 回、月に1回
（1.5日）の研修を埼玉、
◦
◦
◦
▼ 特 色
対 象 者
中小企業経営者・経営幹部等
受 講 料 43,000円（予定）
定
員 20名程度
◦企業訪問、企業からの講義を受けることで、
これまでの研修とは一味違う、現場感覚の高
い研修となっています。
宮城、愛知、東京の４地域で実施します。
◦以下テーマでも経営キャラバンプログラム
2025を実施予定。
▼ ねらい
◆人的資本経営：
（愛知・岐阜、栃木、石川、愛知）
経営キャラバンプログラムは、中小企業の経営者や経営幹部を対象とした、全国を移
2025年10月16日
（木）
（金）
〜2026年1月23日
動しながら各地の経営好事例を学ぶ、中小企業大学校の新たな研修プログラムです。
◆飛躍的成長挑戦：
（大阪、広島、福岡、大阪）
通常では交流が難しい他地域・異業種の経営者との意見交換、各地の事例企業との交
〜2026年2月10日
2025年11月11日
（火）
（水）
流を通して、自社の経営戦略立案や、成長機会の発掘・成長に資する経営者ネットワーク
の構築を目指します。
生成 AI の基本と活用法 NEW
78 【虎ノ門開催】
▼ カリキュラム
PC
▼ 講 座
2日間
期 間
2025年 10月
初
21日㊋〜 22日㊌
日 9：20～16：30
2 日 目 9：30～16：30
◦対 象 者
経営幹部、管理者
・生成 AI について基本から詳しく知りたい方
・生成 AI を体験して効用を学びたい方
・自社における生成 AI の活用を検討したい方
◦ 受 講 料 22,000円
◦定
員 20名
◆生成 AI とは何か、その実際を学ぶ
・AI から生成 AI へと進展する中で社会や企
業に及ぼす影響を基本から学びます。
◆生成 AI サービスの活用【基本編】
・中小企業の業務において生成 AI の導入過程
を学ぶとともに、実際にどのような業務に
導入できるのかを学び、企業で活用するた
めのポイントを学習します。
◆生成 AI サービスの活用【応用編】
・生成 AI の応用技術を学び、自社業務への活
用の可能性を検討します。
◆生成 AI サービスのその他留意点
・生成 AI はプログラミング等専門知識があれ
ば活用の幅が広がります。また、生成 AI は
様々なサービスがあることを学びます。
▼ 特 色
本研修では生成 AI の基本を学び、実際に使用されている生成 AI の操作演習をしなが
◦生成 AI をビジネスで活用するために必要な
知識を習得できます。
◦生成 AI を自社へ導入する際の方法や留意事
項を学ぶことができます。
◦生成 AI を実際に使用することで、自社に活用
するヒントを得ることができます。
ら少ない情報でより良いものや方法を作り出す過程や使用法について学び、実体験を通
じて近未来における業務上の品質向上や作業の効率化、顧客サポート、人手不足解消な
どの活用について、自社への導入の可能性を検討します。
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リーダーシップ強化講座【基本編】
【虎ノ門開催】
▼ 講 座
◦ 期 間
2日間
2025年 7月
初
8日㊋〜 9日㊌
日 8：50～17：00
2 日 目 9：00～17：00
◦対 象 者
新任管理者
・チームを率いるリーダーの方
・部下との接し方を学びたい方
・チームを活性化させたい方
◦ 受 講 料 22,000円
◦定
員 20名
▼ ねらい
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、効果的に発揮
する方法について、
演習を交えて学びます。
▼ 特 色
◦管理者に求められるリーダーシップを学びます。
◦チームのパフォーマンスを高めるリーダーシップを身につけます。
◦理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成して、
実践につなげます。
校外研修分野
▼ ねらい
▼ カリキュラム
◆リーダーの役割とリーダーシップ
・メンバーの自発性を引き出すために求
められる管理者の役割や能力、心構え
を学びます。
・リーダーシップ理論を踏まえた業務へ
の取り組み方や他者との接し方の点検
を行います。
◆チームの力を引き出すリーダーシップ
・リーダーシップを効果的に発揮してい
くための職場やオンライン環境でのコ
ミュニケーションの取り方や、部下を
動機付けるための効果的なアプローチ
手法について、演習を通じて学び、スキ
ルの定着を図ります。
◆今後のアクションプランの作成（演習 )
・こ こまでの学習内容を振り返り、自身
がめざすリーダーシップ像の実現に向
けて、今後どのように取り組んでいく
のか、目標設定、行動計画を作成します。
NEW
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