東京校　研修ガイド2025

カテゴリ：研修ガイド2025
作成日： 2025/02/25 19:46:41
要約：

ページ： 26
業績向上のためのデータ活用入門 20 ▼ 講　座 ▼ カリキュラム 2日間 ◦ 期　間 2025年 11月初 19日㊌〜 20日㊍日　9：20～17：40 2 日目　9：20～17：20 ◦ 対象者　管理者、新任管理者　・社内にあるデータが活用できていない方　・これからデータ活用に取り組みたい方　・Excel を使ったデータ分析方法を理解したい方　※ Excel を使った演習を行いますので、 Excel の基本操作を理解している必要があります ◦ 受講料　22,000円 ◦ 定員　20名 ▼ ねらい企業経営・経営戦略分野　スマートフォンの普及やアプリケーションの多様化によって、様々なデータが簡単に入手できるようになりました。企業経営や問題解決の場面でのデータ活用の重要性が増し、データを正しく読み取り、意思決定や問題解決に活用できる人材が求められる時代になっています。　データ活用の重要性やデータを見る視点を学んだ上で、企業経営や職場の問題解決におけるデータ活用の考え方・取り組み方を、事例演習を通して学びます。 ▼ 特　色 ◦データ活用の重要性やデータを見る視点を学びます。 ◦企業経営や職場の問題解決におけるデータ活用の考え方・取り組み方を事例演習を通じて身につけます。 ◦統計の基礎知識を学びます。（平均と標準偏差、相関係数等） 21 はじめて学ぶ！人的資本経営の導入・実践法　　　　　　　　　　　　【港区虎ノ門開催】 1日間 ◦定員　20名 ◆「基本編」人的資本経営の本質　・人的資本経営が求められる背景　・人的資本経営に取り組む効果　・人的資本経営の進め方（３P・５F モデル） ◆ 「実践準備編」経営戦略と人材戦略の連動　・経営戦略と連動した人材戦略の実現　・ is - To beギャップ」を埋める取「As ▼ ねらいり組みの実践　人的資本経営の基本からはじまり、人的資本経営のキーとなる経営戦略と人材戦略の連動の重要性を学び、最後に人的資本経営を企業風土・文化へ定着させるための実現プランを検討します。 ▼ 特　色　・自社の人材戦略分析「実践編」人材戦略による企業風土・文 ◆ 化への定着　・企業理念、企業の存在意義　・社員の具体的な行動や姿勢への紐付 ◦人的資本経営の実態と本質を学ぶとともに、自社にどのような効果をもたらすのかがわかります。 ◦人的資本経営を実行に移すための人材戦略について、経営戦略との連動を踏まえて学びます。 ◦人的資本経営を組織に定着させるための取り組みを学び、自社への実現プランを策定します。新規テーマ NEW ▼ カリキュラム ◦ 対象者　経営者・経営幹部　　 2026年 1月 27日㊋　・人的資本経営について初めて学ぶ方　・人的資本経営について自社で実行できるかを時間　9：20～16：30 模索されている方　・経営陣と従業者が win － win の関係を築き ◦ 会　場　中小機構本部会議室　　ながら、自社のさらなる発展を目指す方（東京都港区虎ノ門3-5-1） ◦ 受講料　16,000円 ◦ 期　間 NEW ◆データ分析とは　・データ分析を行う意味　・データ分析でできること、できないこと　・データ分析クイズ　・陥りやすい誤ったデータの見方 ◆ビジネスにおけるデータ活用の重要性　・DX とは、DX の考え方　・ビジネスに活用できるデータ分析ツールについて　・生成 AI の活用、利用の際の留意点 ◆ビジネスで役立つ統計の基礎　・サンプルデータを読み解きながら学びます ◆データの正しい読み取り方、活かし方 ◆データ活用のための思考フレームワーク　・実際にデータを分析する演習を行うことで、データを問題解決や意思決定に役立てる方法を身につけますトップセミナー２ ▼ 講　座 26 PC PC パソコンをお持ちくださいけ　・自社の人的資本経営への実現プラン検討
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