東京校 研修ガイド2025
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- 新任管理者研修
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1410 【４月開催】
【２月開催】
▼ 講 座
▼ カリキュラム
◦ 対象者
4日間
◦ 期 間
【4月開催】
2025年 4月
【2月開催】
2026年 2月
新任管理者
・初めて部下を持つリーダー職を対象（管理
者として1、2年程度の経験を積まれた方
も対象）
・将来的に管理者 / 幹部候補として期待され
る方
22日㊋～ 25日㊎
17日㊋～ 20日㊎
日 9：20～17：40
初
◦ 受 講 料 39,000円
2日目 以 降 9：20～17：20
4
日
◦定
目 9：20～16：20
員 30名
◆組 織として管理者に求められる役割
と能力
任管理者の
・新
「真の役割」
とは何か？
◆チ ームを円滑に運営するためのリー
ダーシップとコミュニケーション
◆人材育成の考え方と部下の意欲・能力
を引き出す「部下指導・育成」の手法
◆チ ームの生産性を高める管理者のマ
ネジメント
◆問題解決の基本
▼ ねらい
◆自身にとって相応しいリーダーシッ
スキルを習得します。また、自分自身のリーダーシップ目標を設定し、その実現に向け
たアクションプランの策定に取組みます。
プ 目標の設定
階層別分野
管理者に求められる役割について理解した上で、管理者に必須のマネジメントの知識・
・価
値観を探る
（自らの価値観、仕事に
対する価値観）
・目指す姿を見出す
▼ 特 色
◦新任管理者として、
「管理者に求められる役割と能力」について理解を深めます。
◦管理者として「いかにあるべきか？」という自身の「在り方」について深く考えます。
◦管理者として成果を上げるためのマネジメントの基本行動を学びます。
◦自らのリーダーシップ目標を実現する「アクションプラン（行動計画）」をつくります。
中堅管理者研修（リーダーシップ編）
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812 【５月開催】
【９月開催】
▼ 講 座
◦ 期 間
▼ カリキュラム
3日間
【5月開催】
2025年 5月
【9月開催】
2025年 9月
初
27日㊋～ 29日㊍
2日㊋～ 4日㊍
日 9：20～17：40
2日目 以 降 9：20～17：20
◦ 対象者
管理者
・管理者として5年程度の経験を積まれた方
（年
齢にこだわらず、部下を持って数年経過した
方も対象）
・小規模な企業では、部下を持つリーダー職を
対象として想定
・管理者としてさらなる成長を期待される方
・将来の幹部候補として期待される方
◦ 受 講 料 32,000円
◦ 定 員 30名
▼ ねらい
新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることをねら
いとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、
これらを自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成していきます。
◆管理者に求められる役割
（PDCA による組
・マ
ネジメントの基本
織運営）
・組
織の基本原則
・部
育成
下の指導、
◆チームマネジメントの実践
・チームビルディングとは
ームの成果を最大化するファシリ
・チ
テーション
・チームメンバーのメンタルケア
◆リ ーダーシップとコミュニケーショ
ンの実践力を高める
・リ
ーダーシップの機能と発揮の仕方
・コミュニケーションの質を高める
◆自立した中堅管理者としての行動計画
▼ 特 色
◦管理者としての一定のキャリアを積んだ中堅管理者が突き当たる壁を乗り越える方
法を学びます。
◦同じような環境にいる他者との交流により、視野が広がります。
◦自身とは異なる他者との関係におけるさまざまな対応方法を学びます。
※本研修に併せて「中堅管理者研修（実務力アップ編）
」も受講いただくことで、中堅管理者としての総合力、
実務力向上が期待できます。
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