四国キャンパス 研修ガイド2025
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- 人事・組 織
経営戦略を実行する上で核となる人材の育成と組 織づくり！
大きな社屋を構え、立派なビジネスモデルや制度があっても、社員が十分に能力を発揮しなければ経営は成り立ちませ
ん。人手不足や働き方改革への対応が求められる中、自社に合う人材を確保し戦力として育成することは喫緊の課題です。
人事・組織分野では、経営計画やビジョンを実現するための最重要資源である「人材」について、採用・育成・定着な
どの視点から、戦略的な仕組みづくりについて学ぶことのできる研修を用意しております。
107
活躍する人材を
採用・定着させる極 意
人事評価
採用
111
定着
人材育成
人材育成の
考え方・進め方
人事異動
配置
組 織風土（組 織 文化）
財務 管 理
広島校
人事制度構築の
考え方・進め方
関西校
人事制度・
労務管理講 座
117
組 織 風 土づくりの
進め方
経営数字を読み取る力を獲得し、日々の行動を変える！
経営数字を読み取る力は、立場を問わず知っておくべき知識のひとつです。
財務管理の分野では、初めて決算書を読む方から経営戦略を立てる経営者の方まで、それぞれの立場でのスキルに合
わせて数字を読み解く力を身につける研 修を用意しております。
JUMP
STEP
HOP
財 務目標 の設 定
財 務 の課 題を明 確 化
財 務 の実 態 を把 握
広島校
利益・資金計画
策定講 座
116
安心な経営のための
資金繰り講 座
109
決算書の読み方入門
9
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