四国キャンパス　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/27 22:03:01
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校の特徴
• 4. 中小企業大学校 四国キャンパスについて
• 5. 選ばれる理由
• 6. 2025年度 研修カレンダー
• 7. 対象者の目安
• 8. 分野別研修体系図
• 11. 四国キャンパスのオススメの活用方法
• 12. 新任管理者研修
• 13. 中堅管理者研修　
• 14. 次世代トップリーダー研修
• 15. 戦略的な原価管理と売値設定
• 16. 成長を生む企業経営
• 17. 経営戦略の理論と策定
• 18. 今日からはじめるDX・IT活用
• 19. リーダーシップ強化講座
• 20. コミュニケーション強化講座
• 21. 問題発見・解決力強化講座
• 22. 部下育成のポイント講座
• 23. 活躍する人材を採用・定着させる極意
• 24. 人材育成の考え方・進め方
• 25. 組織風土づくりの進め方
• 26. 決算書の読み方入門
• 27. 安心な経営のための資金繰り講座
• 28. 営業戦略のつくり方
• 29. 提案営業の考え方・進め方
• 30. 在庫管理の進め方
• 31. ５Ｓの定着化と成果の高め方
• 32. 研修取材レポート　「コミュニケーション強化講座」
• 34. 研修取材レポート「安心な経営のための資金繰り講座」
• 36. 研修取材レポート「現場改善の基本を身に付ける！]
• 38. 中小企業大学校（ 関西校・広島校等）のご案内
• 39. WEBee Campus・経営後継者研修のご案内
• 40. 受講のお申込み方法について
• 41. 研修費用の公的助成制度のご案内
• 42. Web 申込のご案内
• 43. オーダーメイド研修のご案内
• 44. 裏表紙

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• ページ： 8
• 分野別研 修 体 系図 階層別研 修・ 組 織マネジメント 自身の役割を認識し、 最大の貢献を目指す！ 　組 織の中での担うべき役割は職階別に異なっており、身につけるべきスキルも異なってきます。 　階層別研 修 分野では、３つの必要スキルを体系的に捉える「カッツ理論」をベースとして、新 任管 理者から経営幹部 の階層ごとに、期待される「役割」を発揮するために必要なスキルを総合的に習得できる内容です。また、自身の課 題 意 識に基づき、問題 解決 力の養 成やリーダーシップの強化等、マネジメントに求められる各要素を深 掘りする内容も用 意しております。 ※コンセプチュアルスキル …全体を俯瞰し物事の本質を見極めるスキル　ヒューマンスキル …円滑なコミュニケーションをとり信頼関係を築くスキル 　テクニカルスキル …個社ごとの具体的な業務に関するスキル 階層別研修 階層 トップ マネジメント （経営層） （管理職・ リーダー層） ローワー マネジメント （若手・ スタッフ層） 上 級管 理 者 関西校 研修 102 中堅 管 理 者 研修 101 新 任管 理 者 研修 広島校 若手リー ダー 研修 企業経営・経営戦略 ヒューマンスキル 説得力を高める 関西校 ロジカル 関西校 シンキング講 座 広島校 関西校 女性リーダー 養成講座 ミドル マネジメント 103 コンセプチュアルスキル 次世代 トップリーダー 研修 組織マネジメント 113 問題発見・ 解決力 強化講 座 115 105 110 チームマネジメント力 強化講 座 部下育成の ポイント講 座 リーダーシップ 強化講 座 コミュニケーション 強化講 座 テクニカルスキル 変化の激しい時代に対応し、目標への道筋を描く！ 　デジタル 技 術の進 展、自然 災害や感 染 症による景気 変 動など、変化の激しい時 代の中で 企 業を継 続・発 展させるた めには、経営理 念・企業風 土・経営戦略を効果的に組み合わせ、強靭な経営体制を構築していくことが求められます。 　これらの 3 要素は、企業の持続的成長や競争 優 位を確立するための基盤であり、それぞれが相互に影響し合うため、 複合的に理 解できる研 修を用意しております。 106 経営 理念 成長を生む企業経営 企業 風土 8 経営 戦略 112 経営戦略の 理論と策定 118 今日からはじめる DX・IＴ活用 104 戦略的な原価管理と 売値設定 関西校 事業構想をまとめる ための戦略思考講座 
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