四国キャンパス　研修ガイド2025

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/27 22:03:01
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校の特徴
• 4. 中小企業大学校 四国キャンパスについて
• 5. 選ばれる理由
• 6. 2025年度 研修カレンダー
• 7. 対象者の目安
• 8. 分野別研修体系図
• 11. 四国キャンパスのオススメの活用方法
• 12. 新任管理者研修
• 13. 中堅管理者研修　
• 14. 次世代トップリーダー研修
• 15. 戦略的な原価管理と売値設定
• 16. 成長を生む企業経営
• 17. 経営戦略の理論と策定
• 18. 今日からはじめるDX・IT活用
• 19. リーダーシップ強化講座
• 20. コミュニケーション強化講座
• 21. 問題発見・解決力強化講座
• 22. 部下育成のポイント講座
• 23. 活躍する人材を採用・定着させる極意
• 24. 人材育成の考え方・進め方
• 25. 組織風土づくりの進め方
• 26. 決算書の読み方入門
• 27. 安心な経営のための資金繰り講座
• 28. 営業戦略のつくり方
• 29. 提案営業の考え方・進め方
• 30. 在庫管理の進め方
• 31. ５Ｓの定着化と成果の高め方
• 32. 研修取材レポート　「コミュニケーション強化講座」
• 34. 研修取材レポート「安心な経営のための資金繰り講座」
• 36. 研修取材レポート「現場改善の基本を身に付ける！]
• 38. 中小企業大学校（ 関西校・広島校等）のご案内
• 39. WEBee Campus・経営後継者研修のご案内
• 40. 受講のお申込み方法について
• 41. 研修費用の公的助成制度のご案内
• 42. Web 申込のご案内
• 43. オーダーメイド研修のご案内
• 44. 裏表紙

---

• 
• ページ： 23
• コースNo. 中小企 業 大学 校 107 四国 採用強化と定着率アップを実現する！ 活躍する人材を 採用・定着させる極意 キャンパス 人事・組 織 [ 香川県高松市開催］ 研 修のねらい 研 修のポイント 応募者増加のための有効な取り組みを理 解できます。 コロナショックによる採用の手控えも終わり、採用意 欲の向上や大手企業の賃上げにより、採用に関する中 小企業の悩みは深刻さを増しています。 この研修では、採用の最新情報や採用戦略と中小企 業で実践できる採用の具体策を学びながら、自社の 採用戦略を考えます。さらに、採用した人材を定着さ せるポイントも学び、今後の戦略的な人材計画につな げます。 月 日 研 修期間 2025 年 7 28 月 9:50-10:00 〜 7 29 火 対象者 経営者、経営幹部、 人事の責任者、新任管理者 10:00-12:30 月 13:30-17:00 知りたい方 ・ 採 用した人材を定着させたい方 受講 料 17:00-18:00 20 名 22,000 円（税込） 会場 高松商工会議所会館 ５０１会議室 香川県高松市番町2-2-2 JR高松駅から徒歩で約10分 琴電瓦町駅から徒歩で約15分 高松空港からリムジンバスで約30分 県庁通りバス停下車徒歩で約9分 採用した人材を定着させるポイントが理 解できます。 科目 開講式・オリエンテーション 選ばれる企業とは 7 28 ・ 応募者が少なくて悩んでいる方 ・ どうすれば良い人材を採用できるのか 定　員 時間 自社で活躍する人材がわかり、採用活動 の効率が高まります。 9:30-12:30 7 29 採用の全体像と 採用コンセプト 採用プロセスの 極意 人口減少時代に選ばれる企業の特徴やポイント等に ついて、グループワークや事例を交えて学びます。 • 選ばれる企業の特徴を探せ！ • 自社の存在意義を定義する 将来の逸材となる人材の考え方と採用に重要な採用 コンセプトのつくり方を、事例や演習を通じて学びま す。 • 採用の成功戦略とは • ハイパフォーマーの要素分解 • 自社の訴求ポイントの絞り込み 採用プロセスと中小企業が苦戦しやすい応募に関連 する採用プロセスについて学びます。 • コストを抑えた候補者集団形成のポイント • 求人票作成の考え方と実践 • 中小企業が成功する情報提供の３ステップ 採用した人材を定着させるために、採用後～教育・ 評価の各ステップにおけるポイントを学びます。 13:30-16:30 採用した人材の 定着法 16:30-17:30 自社の人材計画の 策定 17:30-17:40 終講式・修了証書の授与 火 内容 • 新入社員の受入体制を整える • キャリアパスの改善 • 公平な評価のためのポイント ２日間の学びを整理し今後の人材計画を作成します。 • ペルソナ策定シート作成 • 採用プロセスシート作成 • 人材計画の作成と発表 ※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。 講師紹介（敬 称略） コォ・マネジメント株式会社　代表取締役 窪田 司（くぼた つかさ） 岡山県生まれ。地域金融機関の経営企画部門で組織戦略を５年間担当後、人事部門に異動。賃金設計、人材育成、新 卒採用を担当する。人材育成では定着率を高め、新卒採用では70名超の採用を成功させる。 2014年独立。2017年、コォ・マネジメント株式会社設立。中小企業の組織力を高めるリレーションシップ®コンサルティ ングを展開している。著書に『「化ける人材」採用の成功戦略』（スタンダーズ,2022）がある。中小企業診断士。 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構　四国本部 中小企業大学校 四国キャンパス 受講者 の声 「研修で教わったことを、そのまま社内施策に導入で きるため、会社のレベルアップにつながっています。」 23 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ