四国キャンパス　研修ガイド2025

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/27 22:03:01
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校の特徴
• 4. 中小企業大学校 四国キャンパスについて
• 5. 選ばれる理由
• 6. 2025年度 研修カレンダー
• 7. 対象者の目安
• 8. 分野別研修体系図
• 11. 四国キャンパスのオススメの活用方法
• 12. 新任管理者研修
• 13. 中堅管理者研修　
• 14. 次世代トップリーダー研修
• 15. 戦略的な原価管理と売値設定
• 16. 成長を生む企業経営
• 17. 経営戦略の理論と策定
• 18. 今日からはじめるDX・IT活用
• 19. リーダーシップ強化講座
• 20. コミュニケーション強化講座
• 21. 問題発見・解決力強化講座
• 22. 部下育成のポイント講座
• 23. 活躍する人材を採用・定着させる極意
• 24. 人材育成の考え方・進め方
• 25. 組織風土づくりの進め方
• 26. 決算書の読み方入門
• 27. 安心な経営のための資金繰り講座
• 28. 営業戦略のつくり方
• 29. 提案営業の考え方・進め方
• 30. 在庫管理の進め方
• 31. ５Ｓの定着化と成果の高め方
• 32. 研修取材レポート　「コミュニケーション強化講座」
• 34. 研修取材レポート「安心な経営のための資金繰り講座」
• 36. 研修取材レポート「現場改善の基本を身に付ける！]
• 38. 中小企業大学校（ 関西校・広島校等）のご案内
• 39. WEBee Campus・経営後継者研修のご案内
• 40. 受講のお申込み方法について
• 41. 研修費用の公的助成制度のご案内
• 42. Web 申込のご案内
• 43. オーダーメイド研修のご案内
• 44. 裏表紙

---

• 
• ページ： 14
• コースNo. 103 中小企 業 大学 校 経営視点を持ち経営者マインドを高める 四国 次世代トップリーダー研修 キャンパス 階層別 [ 香川県高松市開催］ 研 修のねらい 研 修のポイント 経営の全体像、自社の経営理念を再確 認します。 次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと 成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の 全体像を掴むことが必要です。その上で、経営環境の変化 を読み取り、今後の目指すべき経営ビジョンを明確にしてい くことが重要です。 この研修では、後継者や経営幹部が環境変化に適応するた めの経営のあり方や求められる役割・心構えについて学び ます。また、演習を交えて自社の将来のビジョンをイメージ し、今後の自身の行動目標を検討します。 月 日 研 修期間 2025 年 6 17 火 〜 6 18 水 経営幹部・管理者 ・ 経営後 継者の方 ・ 将来の経営幹部候 補の方 ・ 「 経営後 継者研 修」、「経営管 理者研 修」、 時間 科目 10:00-14:00 （昼休1H） 火 14:00-18:00 サンポートホール高松 ５４会議室 （高松シンボルタワー ホール棟５階） 香川県高松市サンポート２－１ JR高松駅から徒歩3分 ことでん高松築港駅から徒歩5分 高松自動車道高松中央ICから車で約20分 次世代トップリー ダーの使命と心構 え 内容 事 業 を引き 継ぐ・経 営 に参 画 する決 意と覚 悟 を 醸 成 するために、経 営 環 境 の 変 化 に 適 応 する企 業 経営の基 本や次 世 代トップリーダーとしての心 構えを学びます。 • 経営への想いと理念の重要性 • 経営者の役割 • 次世代トップリーダーの使命と心 構え 管 理 者としての 重 ね た 経 験 も 踏まえ たリー ダー シップの開発と、職 場全 体のコミュニケーション を活 性化させる取り組みを学びます。（演 習中心 経営戦略策定の基本 の内容） • 市場環境の趨勢を読み解くポイント • 戦略構築の基 本と押さえておくべき留意点 • 戦略から戦術に落とし込む方法と目標設定 20 名 22,000 円（税込） 会場 開講式・オリエンテーション 6 17 「経営管 理者養成コース」の受講を考え ている方 受講 料 経営に対する参画意識が高まります。 9:50-10:00 対象者 定　員 自身の将来への行動目標を策定します。 9:30-14:30 （昼休1H） 組織を牽引するマ ネジメント 6 18 水 経営を担う人材となるために、将 来ビジョンを示 し、組 織 の 共 感 を得て、経営 資 源を適 切 にマネ ジメントするために必要な考え方や手法を事例や 演習を交えて学びます。 • リーダーシップの開発 • 組 織を活性化させるコミュニケーション 研修のまとめとして、経営を担う人材となるため に自身の行動目標を検 討します。 14:30-17:30 組織と自身の将来 ビジョン（演習） 17:30-17:40 終講式・修了証書の授与 • 組 織の将来ビジョンのイメージ • 次世代トップリーダーとしての行動目標 ※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。 講師紹介（敬 称略） 株 式会社アイムサプライ　代表 取 締 役 伊豆田 功（いずた いさお） 後継者として13年間、商品企画・PB開発から営業、海外共同生産まで、アパレル会社の経営に従事し、2001年に社名 と定款を変更、2003年に中小企業診断士を取得し、経営コンサルタント業務を開始する。経営学と経営経験を活かし た独自のスタイルで、流通業のマーケティングや組織開発を中心としたコンサルティング業務と、後継者育成やリーダー シップ能力の向上、大学の講師に至るまで、次世代のリーダー的人材の育成業務を中心に幅広く活躍中。 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構　四国本部 14 中小企業大学校 四国キャンパス ２０２５年度 おススメ 経営者に必須となる心構えやスキルを体系的に学べる 講座です。 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ