瀬戸校 研修ガイド2025
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- 組織マネジメント分野の研修
No.142
111 コース
コース
No.
対象者
管理者、新任管理者
会 場
名古屋国際センター
内容
部下指導の基本的な考え方を理解するとともに、部下のやる気を引
き出すコーチングの手法や、部下育成に計画的に取り組むためのポ
イントについて、演習を交えて学びます。
受講料
会 場
名古屋国際センター
内容
チームのメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに高い業績目標を
達成するために必要なチームの作り方について講義と演習を交えな
がら学び、
自社のチームで実践するための行動計画を作成します。
受講料
会 場
中小企業大学校 瀬戸校
内容
チームのメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに高い業績目標を
達成するために必要なチームの作り方について、演習やロールプレイ
ングを交えて学びます。
また、自社のチームで実践するための行動計
画を作成します。
受講料
32,000円（税込）
会 場
名古屋国際センター
内容
リーダーとして限られた時間を有効に使うため、自身のワークスタイ
ルを見つめ直しながら、
業務の優先づけ・計画・手順・進捗管理など、
効
率的な時間の使い方や周囲への働きかけ方などについて学びます。
受講料
対象者
管理者、新任管理者
会 場
中小企業大学校 瀬戸校
内容
部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と
計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。
ま
た、
インターバルを活用した現場での部下指導により、実践力を高め
ます。
受講料
期間
22,000円（税込）
30名
２０２5年１０月7日火～8日水 2日間
定 員
24名
❶段取り力を高めて投資の時間を生み出す
❷「改善」意識による業務の見直し
❸全体最適で周りを巻き込む豊かな人間関係の築き方
❹自律型リーダーとしてのPDCA向上
133 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
コース
No.
定 員
3日間
❶チームを活性化させる管理者の役割と行動
❷チームマネジメントの実践的手法
❸ロールプレイング演習
❹チームマネジメントのための行動計画づくり
131 職場リーダーのタイムマネジメント実践講座【名古屋】
管理者、新任管理者
24名
２０２6年３月１0日火～１2日木
期間
コース
No.
対象者
定 員
2日間
❶チームを活性化させる管理者の役割
❷チームマネジメントを実践する際のポイント
❸チームマネジメントのための行動計画づくり
158 チームマネジメント力強化講座
管理者、新任管理者
各24名
２０２5年８月２8日木～２9日金
期間
22,000円（税込）
コース
No.
対象者
定 員
2日間
❶部下指導の考え方と進め方
❷コーチングによる部下指導の実践的手法
❸部下のやる気の引き出し方、教える技術の高め方
❹部下指導の計画的な取り組み方
122 チームマネジメント講座【名古屋】
管理者、新任管理者
142 ２０２5年１２月2日火～3日水
22,000円（税込）
コース
No.
対象者
111 ２０２5年6月4日水～5日木
期間
組織マネジメント
部下指導のためのコーチング（6月）
（12月）
【名古屋】
期間
２０２５年１０月１６日木～１７日金
4日間
２０２５年１１月１８日火～１９日水
36,000円（税込）
定 員
20名
❶部下指導の考え方と実践的手法
❷部下指導の計画的な取り組み方
❸現場での実践と振り返り
❹部下指導のブラッシュアップ
※カリキュラム内容や受講料等は変更になることがあります。
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