仙台校　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/21 18:49:52
• 要約：

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• 目次
• 2. 仙台校とは
• 3. 目次
• 4. 令和７年度分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 仙台校おすすめの活用法
• 9. 工場管理者養成コース
• 10. 経営管理者養成コース
• 11. 新任管理者研修(1)(2)(3)
• 11. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 12. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 12. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)(3)
• 13. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 13. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 13. 次世代トップリーダー養成講座
• 13. 女性リーダー養成講座
• 14. 経営トップセミナーⅠ
• 14. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 14. 経営戦略入門講座
• 14. 海外販路開拓～はじめの一歩の進め方～
• 15. 価格転嫁に活かす原価管理
• 15. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 15. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 16. 部下指導のためのコーチング
• 16. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 16. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 16. 心理的安全性の高い組織づくり
• 17. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 17. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 17. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 17. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 18. 部下指導に活かす！人材マネジメントの考え方
• 18. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 18. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 18. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 19. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 19. 利益・資金計画の考え方・進め方 財務シリーズ（４）
• 19. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 19. 成果が出る！提案営業の実践法
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 20. 組織で成果を出す！営業戦略の作り方
• 20. 若手現場リーダー研修
• 20. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 21. はじめて学ぶ！５Sの考え方・進め方
• 21. 品質管理と改善活動の進め方
• 21. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. キャラバン研修
• 23. サテライト・ゼミ
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・仙台校施設のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus

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• ページ： 13
• 25-15 （チームビルディング編） （仙台まちなかキャンパス） 管理者 新任管理者 管理者候補 等 管理者養成 中堅リーダーのビルドアップ講座 対 象 者 研修No. 成果を出すためのチームづくり 研修の ねらい 研修の 成果 （1）チームを活性化させるリーダーの役割と行動　　 （2）メンバー個々のやる気を引き出す手法　　 （3）チームビルディングの実践方法　　 　　 ◆チームにおける管理者の役割を学びます。 ◆メンバーとのコミュニケーションの取り方を身につけます。 ◆実践につなげるための課題整理と行動計画の作成に取り組みます。 全3日間（21時間） 7/23（水）～7/25（金） 定 30名 員 受 講 料 32,000円（税込） 講 ヒューマンキャピタル・イニシアティヴ　古波倉 正嗣 師 25-39 （ロジカルシンキング編） 管理者 新任管理者 管理者候補 等 企業経営・経営戦略 中堅リーダーのビルドアップ講座 対 象 者 研修No. 実施期間 階層別 内容 企業が生産性向上、収益拡大を実現していくには、リーダーがチームメンバー個々のやる気を引き出し、チームの力 を最大限に発揮できる組織力を高めることが必要です。本研修では、単なる個の集団ではなく、成果を出すための チームのつくり方を学び、職場に戻ってチームづくりを実践するための課題整理と行動計画の作成に取り組みます。 NEW 自社の強みを活かした新しいビジネスの構築 内容 研修の 成果 ビジネスのさまざまな場面で起こる問題の解決に的確に取り組むための論理的な視点や思 考法を理解した上で、柔軟な解決策を立案して着実な行動と成果につなげるための実践手 順について、ケース演習や自社の職場の問題解決策の立案演習を交えて具体的に学びます （1）問題解決の基本と全体の流れ　　 （2）ロジカルシンキングによる問題解決の実践的な進め方　　 （3）自社の問題解決への取り組み（演習）　 ◆ビジネスに不可欠な論理的な視点や思考法の基礎を学びます。 ◆問題とその原因・課題を明らかにし、的確な解決策を導き出す実践ノウハウを解説します。 ◆自社の職場の問題解決に取り組む演習を行います。 定 30名 員 受 講 料 32,000円（税込） 講 株式会社BIZ renovation　岩瀬 学 師 次世代トップリーダー養成講座 人事・組織 25-27 全3日間（21時間） 2026/1/20（火）～1/22（木） 対 象 者 研修No. 実施期間 組織マネジメント 研修の ねらい 経営幹部 管理者 等 自社の経営ビジョンと経営幹部マインドを高める 研修の ねらい 研修の 成果 （1）企業経営の基本と次世代トップリーダーの心構え　　 （2）次世代トップリーダーのステップアップ策　　 （3）次世代トップリーダーとしての行動目標（演習）　 ◆企業経営の全体像や仕組みを理解します。 ◆企業を発展させるために必要な経営者・次世代トップリーダーの心構えや役割を学びます。 ◆自社のあるべき姿や将来の方向性・理想像などを検討した上で自身の行動目標を立案します。 定 20名 員 受 講 料 32,000円（税込） 講 久保公認会計士事務所　久保 道晴 師 女性リーダー養成講座〈女性限定〉 営業・マーケティング 25-14 全3日間（21時間） 10/21（火）～10/23（木） 対 象 者 研修No. 実施期間 財務管理 内容 後継者や経営幹部が環境変化に適応するための経営のあり方や求められ る役割・心構えについて学び、自社の今後の経営ビジョンと自身の役割 や行動目標について検討し、研修の成果として持ち帰ります。 女性の管理者 リーダー 若手社員 等 元気でやりがいのある職場づくりを実現する女性リーダーのスキルアップ術 研修の ねらい 研修の 成果 （1）女性リーダーの役割と心構え　　 （2）女性リーダーが飛躍するためのスキルアップ術　　 （3）今後の目標設定と行動プランの立案　 ◆女性リーダーとしての心構えと役割を理解します。 ◆自己分析演習により、今後活かしていくべき強みや個性を明確にします。 ◆スキルアップの具体策を学び、目標の実現に向けた行動プランを検討します。 実施期間 全3日間（21時間） 7/8（火）～7/10（木） 定 35名 員 受 講 料 32,000円（税込） 講 株式会社abilight（アビライト）　安部 博枝 師 ※各コース 受講料に宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 生産管理 内容 女性リーダーや若手女性社員が職場でイキイキと働き、信頼されるリー ダーへと成長を遂げていくために必要なビジネススキルの向上策につい て、演習を交えながら実践的に学びます。 11 
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