三条校　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/02/10 21:26:28
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 三条校研修の「特徴」
• 4. 三条校の研修一覧
• 6. 分野別研修体系図
• 8. 経営管理者養成コース
• 10. 工場管理者養成コース
• 12. 企画経営・経営戦略分野
•      12. 企業法務講座
•      12. トラック運送業の業務改善講座（基本編）
•      12. 会社を発展させる経営戦略策定講座
•      13. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
•      13. 仕事を効率化するIT活用講座
•      13. 事業継続計画のつくり方
•      13. 技能継承の取り組み方
•      14. ブランディング実践講座
•      14. データの読み方講座
• 14. 人事・組織分野
•      14. 人事・労務管理講座
•      14. ハラスメント、メンタルヘルス対策講座
•      15. 人材採用・定着の進め方
•      15. 社員と組織を成長させる人事制度のつくり方
• 16. 階層別分野
•      16. 女性リーダー研修【基本編】【4月】【長野市開催】
•      16. 新任管理者研修（４月）（１月）
•      16. 女性リーダーのためのステップアップ講座
•      17. 若手リーダー研修（５月）
•      17. 中堅管理者研修【リーダーシップ編】【長野市開催】
•      17. 若手リーダー研修【7月】【長野市開催】
•      17. 女性リーダー研修【基本編】【7月】【新潟市開催】
•      18. 若手リーダー研修（８月）（１月）
•      18. 若手リーダー研修【9月】【新潟市開催】
•      18. 新任管理者研修（10月）
•      19. 女性リーダー養成コース
•      19. 中堅管理者研修
•      19. 後継者・経営幹部のための企業経営講座
•      19. 若手社員のモチベーション向上研修
• 20. 組織マネジメント分野
•      20. リーダーシップ強化講座（５月）
•      20. 部下指導の考え方・進め方（６月）（１月）
•      20. コミュニケーション活性化講座
•      21. チームマネジメント力強化講座（10月）（１月）
•      21. 問題発見・解決力強化講座
•      21. リーダーシップ強化講座（12月）
•      22. 実践的仕事管理術
•      22. 定着につながる！新人・若手の指導法
•      22. 多様性を認め合う！働きやすい職場づくり講座
• 23. 財務管理分野
•      23. 成長と安全を両立させる設備投資・意思決定講座
•      23. 決算書の読み方講座（財務初級編）
•      24. 1日で学ぶ！はじめての経営数字【長野市開催】
•      24. 財務分析実践講座（財務中級編）
•      24. 利益・資金計画策定講座（財務上級編）
• 25. 営業・マーケティング分野
•      25. 営業ビギナーからの脱却！商談力向上講座
•      25. 営業計画策定講座
•      25. クレーム対応力強化講座（鉄則と心構え）
•      26. インサイドセールスの進め方
•      26. Webマーケティング講座
•      26. 営業管理者育成コース
•      27. 提案営業の考え方・進め方
•      27. 新規顧客開拓の進め方
• 28. 生産管理分野
•      28. 5Sと目で見る管理実践講座（入門編）
•      28. 原価管理講座
•      28. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
•      29. 品質管理講座
•      29. 多能工化（マルチスキル）の進め方
•      29. 生産現場改善講座
•      30. 在庫管理実践講座
•      30. 5Sと目で見る管理実践講座（応用編）
•      30. 生産計画統制講座
• 31. 校外研修のご案内
• 32. オーダーメイド研修のご案内
• 33. 人材開発支援助成金制度
• 34. 地方自治体等の助成制度
• 36. 施設のご案内
• 37. 他校研修のご案内
• 38. 受講手続きのご案内

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• 02 工場管理・運営に係る総合知識と応用で「実践力のある人財」を育成します 長　期 研修期間 対象者 第 14 期 工場管理者養成コース 7月8日（火）開講（毎月3日間×6回＝18日間） 工場・製造部門の管理者・管理者候補 20名 182,000円（税込）※受講料は変更になることがあります。 定　員 受講料 研修のねらい 工場管理 （５S、作業改善、原価管理、 品質管理、生産管理） 現場における 管理者の役割 自社課題研究 （ゼミナール）と 成果発表 　工場管理者は、工場の管理・運営に係る幅広い知識とその応用 力を習得する必要があります。 　本コースでは、演習や自社課題研究を交えた実践的な研修を通 じて、顧客の求める品質（Q） 、原価（C） 、納期（D）を満たすた めの効率的な工場管理とその運営ポイントを理解いただき、実践 力のある工場管理者を養成します。 カリキュラム構成 講　　義 POINT 工場管理と工場管理者の職務と役割 5S 自社課題の抽出 改善計画策定 IE 実践と見直し 品質管理 原価管理 生産管理 課題研究成果発表会 研修後も継続実践 9 課 題 研 究（ ゼ ミ ナ ー ル ） 
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