関西校 研修ガイド2025
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- 上級管理者研修
6 ∼経営資源を活用し、
組織の業績を向上させるマネジメント∼
研修期間
2025年 7 月 17 日
（木）
∼ 9 月 26 日
（金） 6日間
対 象 者
経営幹部、管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
55,000円（税込み）
定
NEW
員
20名
講 師
経営の意思決定に関わる上級管理者として、
経営資源（ヒト・カネ）の最適な活用方法を学び、
組織の業績を飛躍的に向上させるための実践的な知識と技術を修得します。
［2日×3 ヵ月］
溝井＆パートナー
経営コンサルティング事務所
代表
溝井 伸彰
● 経営資源（ヒト・カネ）を効果的に活用し、組織の業績を向上させる高度なマネジメントスキルを
磨きます。
● 専門家が企業個々の規模に沿った人材戦略や財務分析におけるポイントを解説します。
● 他社の参加者との意見交換や交流を通じて、経営幹部・管理者同士のネットワークを構築します。
氏
講 師
テイクストーンズコンサルティング
合同会社
代表社員
武石 ゆかり 氏
階層別
次世代トップリーダー養成講座
27 ∼人材を心底活かす経営をしていくために∼
研修期間
2025年 9 月 2 日
（火）
∼9月4日
（木） 3日間
対 象 者
経営幹部、管理者
受 講 料
32,000円（税込み）
定
員
30名
研修の
ねらい
後継者や幹部候補が、環境変化に適応するための経営のあり方や
求められる役割・心構えについて学びます。
演習を交えて自社の将来のビジョンを描くとともに、
今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討していきます。
研修の
成 果
● 時代に翻弄されず成果を出し続けている企業のトップリーダーの思考、行動を学びます。
● 大局的な視野を持った決断力のあるリーダーになる方法を学びます。
● 自社の将来ビジョンや自身の将来への行動目標を策定します。
講 師
株式会社アイムサプライ
代表取締役
伊豆田 功
氏
女性リーダーのためのステップアップ講座
35 ∼自分らしいリーダーになるために∼
研修期間
2025年 10 月 27 日
（月）
∼ 10 月 28 日
（火） 2日間
対 象 者
管理者、新任管理者
受 講 料
22,000円（税込み）
定
員
30名
研修の
ねらい
女性リーダー及びその候補者の方を対象に、
リーダーとして期待される役割や管理の基本を学び、
自分らしいリーダーになるための考え方やスキルについて、
演習を交えて実践的に学びます。
研修の
成 果
● 女性リーダーに期待される役割や能力（聴く・伝えるスキルなど）について学びます。
● 年齢や性別を問わずリーダーとして部下をマネジメントする能力を実践的に学びます。
● 今後の目標を定め、自身のステップアッププランを作成します。
講 師
限会社オフィスウエダ
代表取締役
上田 実千代
氏
受講者の声
新任管理者研修
女性リーダーのためのステップアップ講座
● 管理者のマネージメント、仕事の進め方など自分に足りない
ものが分かった。
● どうしたらいいのだろうと思っていた事、モヤモヤしていた事
が知れてよかったです。
● リーダーシップとは引っ張っていくだけだと思っていたのです
が、場を和やかにしたりするのも値すると教えていただいた。
自分にはムリだと感じてストップをかけていたところが開か
れた感じがしました。
● 管理者としての役割について、詳しく説明していただき、初
めて体系立てて勉強したので、自分なりに理解をすることが
できた。
●『私についてきて』だけがリーダーではないという事。下から
支え、フォローすることもリーダーで、色んな役割があるとい
う事が分かった。
● 管理者はできる人がなるものと思っていましたが、なってから
スキルを学ぶことで誰でもできる。自分の足りないことが何
かを分かることができました。
● 後ろから応援するリーダーシップもある。人と人とのタイプ
が違うのは好みが違うだけ、
『譲ったら良いだけ』は非常にイ
ンパクトがあった。
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