広島校　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/03/06 22:57:51
• 要約：

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• 目次
• 4. 研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 研修一覧
• 9. 研修内容
•      9. 管理者養成コース（長期２コース）
•      11. 階層別分野
•      13. 企業経営・経営戦略分野
•      16. 組織マネジメント分野
•      19. 人事・組織分野
•      21. 財務管理分野
•      23. 営業・マーケティング分野
•      25. 生産管理分野
• 27. 校外研修、サテライト・ゼミについて
• 28. 受講申込み（WEB）について
• 29. 受講料等の助成金制度のご案内
• 32. WEBee Campus（ウェビーキャンパス)・経営後継者研修のご案内
• 34. 広島校 のご案内・交通アクセス

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• 管理者養成コース 25 - 34 リーダーシップ強化講座 対象者 管理者・新任管理者 会場 中小企業大学校広島校 定員 企業経営・経営戦略 25 - 内 容 目 的 階層別 NEW 35名 ⑴ リーダーの役割とリーダーシップ ⑵ チームの力を引き出すリーダーシップ ⑶ 職場で活かす自己行動計画の作成（演習） 35 チーム力を強化する！業務マニュアル活用法 研修日 2025年10月29日（水）～10月30日（木） 対象者 管理者・新任管理者 中小企業大学校広島校 定員 30名 内 容 目 的 組織マネジメント 人事・組織 研修日 2025年11月18日（火）～11月20日（木） 会場 中小企業大学校広島校 定員 30名 内 容 目 的 財務管理 営業・マーケティング 2日間 研修日 2026年2月25日（水）～2月26日（木） 会場 中小企業大学校広島校 21時間 ⑴ 管理者に求められるコミュニケーション活性化の 考え方 ⑵ やる気を引き出すコミュニケーションの実際 （演習） ⑶ コミュニケーション力強化プランづくり（演習） 47 リーダーシップ基礎講座 対象者 新任管理者 3日間 受講料 32,000円  管理者に求められるコミュニケーションスキルを高め、信頼 関係を構築する方策について演習を通じて学びます。また、自 社への浸透や定着、さらなる組織活性化を実現するため、 「人」 と「組織」を動かすコミュニケーション力を強化するプランを 作成します。 25 - 14時間 ⑴ 業務マニュアルの機能と必要性 ⑵ 業務マニュアル作成のポイント ⑶ 業務マニュアルの運用方法 38 コミュニケーション活性化講座 対象者 管理者・新任管理者 2日間 受講料 22,000円  業務が属人化されていると、組織力が下がるだけでなく、災 害や感染症の流行といった緊急事態時には業務を滞らせる原因 となります。  本研修では、業務マニュアルとは何かを理解した上で、業務 マニュアル作成の流れや作成のポイント、運用方法について学 びます。 25 - 21時間 受講料 32,000円  目標達成には、自身と部下・部下同士の信頼関係を基にチー ムと部下を支援し育み、高い成果を上げることが求められます。  本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識やス キルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて 学びます。 会場 定員 30名 13時間 受講料 22,000円  経営環境が不確実性を増す中、組織目標を達成するため管理 者は自身と部下との信頼関係を構築し、部下を育成しながら成 果を上げていくことが求められています。  本研修では管理者に求められるリーダーシップの知識・スキ ルの基本を理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交 えて学びます。 内 容 目 的 生産管理 17 3日間 研修日 2025年10月28日（火）～10月30日（木） ⑴ リーダーの役割とリーダーシップ（講義・演習） ⑵ チームの力を引き出すリーダーシップ（講義・演習） ⑶ 今後のアクションプランの作成（演習） 
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