旭川校　研修ガイド2025下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/07/24 22:28:59
• 要約：

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• 目次
• 1. 目次
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図
• 6. ブランディング実践講座（札幌開催）
• 7. 人材採用・定着の進め方（札幌開催）
• 8. 次世代トップリーダー研修（札幌開催）
• 9. 新任管理者研修（10月開講）
• 10. ５S基礎講座（札幌開催）
• 11. DX・デジタル化の進め方
• 12. 営業力を高める顧客ニーズのつかみ方
• 13. 決算書の読み方講座（財務初級編）（札幌開催）
• 14. 中堅管理者研修（11月開講）
• 15. 後継者のための企業経営講座（札幌開講）
• 16. コーチングと部下育成（札幌開催）
• 17. 人材が定着・成長し、業績が向上する人事制度づくり（札幌開催）
• 18. 若手リーダー研修（12月開講）
• 19. 農業ビジネスの現状と未来（札幌開催）
• 20. 経営トップセミナーⅡ（札幌開催）
• 21. トラック運送業の業務改善講座
• 22. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 23. 建設業のための現場管理者養成講座（2月開講）
• 24. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 25. ジョブ・クラフティング研修（オンライン開催）
• 26. 定着につながる！新人・若手の指導法（札幌開催）
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催）
• 29. 職場リーダーのためのベテラン社員のマネジメント講座（オンライン開催）
• 30. （仮）外国人材との対話力向上による組織活性化
• 31. 令和７年度 サテライト・ゼミのご紹介
• 32. WeBee Campusのご紹介
• 33. 受講料等の助成制度（北海道労働局）
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度
• 36. Web申込み
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 旭川校の研修施設のご案内
• 39. 旭川校及び中小企業大学校札幌キャンパスへのアクセス

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• コースNo. 37 建設業のための現場管理者養成講座（２月開講） 建設業特有の課題に対応するための現場リーダー研修 研 修 期 間 2026 年 2 月 3 日（火）～ 2 月 5 日 （木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3 日 / 21 時間 対象者 管理者、新任管理者、その候補者 研修のねらい 　建設業において現場をスムーズに運営するためには、現場管理者・リーダーが様々な場面で率先垂範して行動するのみなら ず、関係者とのコミュニケーションやリーダーシップの発揮など、管理者としての成長が求められています。 　本研修では、建設業の現場を想定し、関係者と調整して円滑な現場運営を実現する上で必要となるリーダーシップと、建設 業の現場で発生するさまざまな問題を解決できる力を身につけることを目的とします。 ※この研修は、コースNo.3「建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）」と同内容の講座です。 研修の特徴 ・建設業の現場を想定した、業界特化型のリーダー研修です。 ・リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決といった、現場リーダーに 　必須のスキルを学びます。 カリキュラム概要 日付 一般社団法人全国土木施工管理技士会連合会 CPDS認証講座（21ユニット取得可） ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時 間 科 目 内　容 講師（敬称略） 10:20～10:30 開講式　オリエンテーション 2/3 （火） 現場管理者の 10:30～12:30 あるべき姿 13:30～18:30 求められる ◆リーダーシップの基本と自身の課題認識 ◆現場におけるＥＱリーダーシップの重要性 ◆ＥＱを構成する４つの能力 ◆ＥＱを高めることによるリーダーシップの発揮 18:45～20:15 交流会 受講者同士の懇親と情報交換 現場管理者に リーダーシップ 9:00～12:30 2/4 13:30～16:00 （水） 協力会社や 地域社会への 説明力と折衝力 現場で発生する 問題の解決法 9:00～12:30 13:30～16:00 ◆現場での基本指導方法 ◆発注者、協力業者、近隣住民へのわかりやすい工事説明 ◆取引先、職人など多様な相手との意思疎通を図るコミュニケーション ◆現場周辺住民の理解を得るためのコミュニケーション 北海道 ジョブパートナー 代表 西條 永里子 16:00～18:00 2/5 （木） ◆建設業を取り巻く環境の変化と建設業のやりがい ◆現場管理者・リーダーに求められる役割と責任 ◆現場トラブルに対応する方法 ◆発注者の信頼を獲得するためのスキル ◆現場における問題発見と問題解決 ◆問題解決に向けたロジカル・シンキングの基本 ◆現場におけるチームワークの発揮 ◆現場における５Ｓ・３ム改善 ◆現場における安全管理（ヒューマンエラーを考える） 効果的な現場管理 ◆目指すべきリーダー像 のための行動計画 ◆現場管理者・リーダーとして成長するための行動計画 16:00～16:20 終講式 講 師 紹 介 西條 永里子（さいじょう えりこ）北海道ジョブパートナー 代表 道内建設コンサルタント業において管理職として労務人事、採用、人材育成、技術開発等に携わった後、働く人 を支援することを目標として平成18年に転職し、カウンセリング、企業研修、就職支援事業など幅広い活動に 従事。平成21年に「北海道ジョブパートナー」を設立し、代表に就任。「活き活きと働く方を応援して、北海道 を元気にしたい！」をモットーに、道内各地で人材育成コンサルタント及びセミナー講師として活動しており、 若手社員の定着、階層別研修、メンタリング、コミュニケーション、リーダーシップ、モチベーションなどをテー マとした研修は年間50回にのぼる。 21 
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