旭川校　研修ガイド2025下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/07/24 22:28:59
• 要約：

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• 目次
• 1. 目次
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図
• 6. ブランディング実践講座（札幌開催）
• 7. 人材採用・定着の進め方（札幌開催）
• 8. 次世代トップリーダー研修（札幌開催）
• 9. 新任管理者研修（10月開講）
• 10. ５S基礎講座（札幌開催）
• 11. DX・デジタル化の進め方
• 12. 営業力を高める顧客ニーズのつかみ方
• 13. 決算書の読み方講座（財務初級編）（札幌開催）
• 14. 中堅管理者研修（11月開講）
• 15. 後継者のための企業経営講座（札幌開講）
• 16. コーチングと部下育成（札幌開催）
• 17. 人材が定着・成長し、業績が向上する人事制度づくり（札幌開催）
• 18. 若手リーダー研修（12月開講）
• 19. 農業ビジネスの現状と未来（札幌開催）
• 20. 経営トップセミナーⅡ（札幌開催）
• 21. トラック運送業の業務改善講座
• 22. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 23. 建設業のための現場管理者養成講座（2月開講）
• 24. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 25. ジョブ・クラフティング研修（オンライン開催）
• 26. 定着につながる！新人・若手の指導法（札幌開催）
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催）
• 29. 職場リーダーのためのベテラン社員のマネジメント講座（オンライン開催）
• 30. （仮）外国人材との対話力向上による組織活性化
• 31. 令和７年度 サテライト・ゼミのご紹介
• 32. WeBee Campusのご紹介
• 33. 受講料等の助成制度（北海道労働局）
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度
• 36. Web申込み
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 旭川校の研修施設のご案内
• 39. 旭川校及び中小企業大学校札幌キャンパスへのアクセス

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• コースNo. 36 ヒューマンエラー・ポカミス対策講座 不良・手直し、事故を未然に防ぐ仕組みづくり 研 修 期 間 2026 年 1 月 27 日（火）～ 1 月 29 日 （木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3 日 / 21 時間 対象者 経営幹部、管理者 ・ヒューマンエラーに悩む企業の方 ・ヒューマンエラー対策を考えたい方 研修のねらい 　ヒューマンエラーやポカミスは、製品・サービスの品質低下や手戻りを発生させ、生産性低下を招くだけではなく、時には 重大な事故に繋がることもあります。安全で高効率な職場環境を整えるためには、ヒューマンエラーを抑制する仕組みづくり が必要不可欠であると言えます。 　本研修ではヒューマンエラーやポカミスが発生する要因を理解し、その対策と生産性向上を両立する方法を学びます。また、 実際に自社の課題を抽出し、職場を改善するためのアクションプランを作成します。 研修の特徴 ・組織全体でヒューマンエラー対策に取り組む方法を学びます。 ・ポカミスを防ぎながら、効率を上げる作業の改善方法を学びます。 ・自社のヒューマンエラー・ポカミス対策のアクションプランを作成します。 カリキュラム概要 日付 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時 間 科 目 内　容 講師（敬称略） 10:20～10:30 開講式　オリエンテーション ヒューマンエラーの発生要因を理解した上で、ヒューマンエラーが大きな ヒューマンエラー 災害につながる事を理解し、会社に及ぼす影響を確認します。 　◆ヒューマンエラーとは が会社に及ぼす 　◆ヒューマンエラーを引き起こす４つの要因 大きな影響 　　(人的要因、作業的要因、設備・システムの不備、管理面での不備) 13:00～14:00 　◆ヒューマンエラーが会社に及ぼす影響 10:30～12:00 1/27 （火） 組織で取り組む 14:00～18:30 ヒューマンエラー 対策 人的要因から発生するヒューマンエラーの原因を追求し、ヒューマンエ ラーを発生させない組織風土の構築を考えます。 　◆ヒューマンエラーが起こる人的要因 　◆ヒューマンエラーをなくす組織行動 　◆自社の組織活動の現状を明らかにする【演習】 　◆ヒューマンエラーをなくす組織活動を考える【演習】 18:45～20:15 交流会 受講者同士の懇親と情報交換 9:00～12:00 1/28 （水） 13:00～14:00 ポカミスの 発生原因を学ぶ 作業を改善して 14:00～18:00 効率をあげながら ポカミスを防ぐ 9:00～12:00 作業的要因から発生するヒューマンエラー（いわゆるポカミス）が、なぜ 発生するのか、またポカミスが会社に与える影響を考えます。 合同会社サカタ経営 　◆なぜ、ポカミスは発生するのか？ 代表社員 　◆ポカミスが与える影響 坂田 卓也 　◆ポカミスが発生しやすいシチュエーションを学ぶ 　◆ポカミスの事例研究【演習：自社の事例、他社の事例】 ポカミスの発生状況を理解した上で、作業面での対策を考えます。また、 ポカミス対策が生産性の向上につながることを学びます。 　◆ムダ、ムリ、ムラの違い 　◆ムダ取りと生産性向上【演習】 　◆生産性向上とポカミス削減の両立 　◆自社が行うポカミス対策の相互紹介【演習】 人的要因、作業的要因以外のヒューマンエラー対策を学びます。 その他のヒューマン 　◆設備・システム的な対策【事例、演習】 エラー＆ポカミス対策 　◆管理的な要因対策 1/29 自社のヒューマン （木） 13:00～16:00 エラー＆ポカミス 研修での学びを踏まえて、自社のヒューマンエラー対策を検討します。 　◆職場の問題点の洗い出し 　◆自社での課題の抽出 対策の検討（演習） 　◆ヒューマンエラー＆ポカミス対策のアクションプラン作成 16:00～16:20 終講式 講 師 紹 介 20 坂田 卓也（さかた たくや）合同会社サカタ経営 代表社員 大日本印刷株式会社の生産総合研究所やエリーパワー株式会社の生産技術部を経て、経営コンサルタントとして 独立し、現在の合同会社サカタ経営を設立。経営工学（IE）を活用した生産性の改善、品質管理（QC）や品質改善、 新工場計画、生産ラインの自動化などの支援を行っている。支援実績は印刷関連、金属加工、食品加工、繊維と 多岐にわたる業界の実績がある。中小企業診断士、技術士（機械部門）、エネルギー管理士（熱部門）、第３種電気 主任技術者等を保有。 
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